檢修工作總結(jié)(集合15篇)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家整理的檢修工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
檢修工作總結(jié)1
通過本次檢修己1變電所和11022變電所，就我隊(duì)在以下幾方面，設(shè)備的日常維護(hù)、職工安全意識(shí)、責(zé)任心、技術(shù)等方面對(duì)檢修工作做了如下總結(jié)：
一、建立、健全組織機(jī)構(gòu)、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成
為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，我隊(duì)及時(shí)成立了以隊(duì)長(zhǎng)武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組，李寶望為安全負(fù)責(zé)人，李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人，明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、以及檢修的'重點(diǎn)與難點(diǎn)。有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，順利完成檢修目標(biāo)，實(shí)行績(jī)效和獎(jiǎng)罰掛鉤，推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立完備的檢修系統(tǒng)。針對(duì)本次設(shè)備檢修，明確職責(zé)，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗(yàn)，技術(shù)指導(dǎo)，以及開停工的安全措施。
2、及早動(dòng)手，進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。提前在隊(duì)內(nèi)安排布局，列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件，對(duì)各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)而周密安排，并列入安全技術(shù)措施中，每班班前會(huì)貫徹，使職工深入了解。3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
二、把安全放在首要位置
在停產(chǎn)檢修當(dāng)中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了嚴(yán)格、可行的安全技術(shù)措施，把安全工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦?qiáng)化措施。
三、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
為保證檢修質(zhì)量，技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題，請(qǐng)相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)解決，保證了檢修質(zhì)量，同時(shí)也是本隊(duì)檢修工學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì)，通過本次檢修工作，使我隊(duì)檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來的難點(diǎn)問題得到了解決，也為我隊(duì)設(shè)備安全供電奠定了好基礎(chǔ)，也為我隊(duì)檢修積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
總之，科學(xué)編制設(shè)備檢修計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化停送電工作方案，是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管嚴(yán)格，安全預(yù)案落實(shí)，是檢修安全質(zhì)量的保證；準(zhǔn)備充分，是提高檢修效率的基礎(chǔ)；統(tǒng)一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶。
檢修工作總結(jié)2
20xx年度大檢修工作于9月10日至10月25日基本結(jié)束。在大檢修指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，這次檢修共完成檢修項(xiàng)目236項(xiàng)，追加檢修項(xiàng)目29項(xiàng)，檢修費(fèi)用約500.4萬元（不含蒸餾改造費(fèi)用）。其中材料費(fèi)139.4萬元，設(shè)備配件費(fèi)190.5萬元，外委工程費(fèi)約170.5萬元。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，特做如下總結(jié)。
一、為做好大檢修工作，公司下發(fā)了《關(guān)于公司20xx年度大檢修工作的通知》，文件提出了這次檢修的指導(dǎo)思想和方針目標(biāo)，設(shè)立了組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定了各組的職責(zé)，確定每天召開檢修例會(huì)制度，協(xié)調(diào)指揮大檢修工作。同時(shí)，有關(guān)部門提出了具體要求，為年底檢修工作奠定了基礎(chǔ)。
二、9月8日，公司召開了首次檢修例會(huì)。會(huì)上薛總、彭總、武總分別對(duì)這次大檢修提出了要求，各部門強(qiáng)調(diào)了這次大檢修的具體要求，機(jī)動(dòng)部對(duì)如何搞好科學(xué)文明檢修，進(jìn)行了詳細(xì)的布置。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面提出了十點(diǎn)要求：
1、對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，備品配件，緊固件，各種閥門，材料等，凡是未經(jīng)變更審批手續(xù)的，不得使用；
2、檢修完的設(shè)備，管道要達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，做到不漏油，不漏水，不漏汽，不漏物料，不漏電；
3、在施工中的質(zhì)量要實(shí)行“三級(jí)檢查”，即檢修人員自檢，車間檢查和專業(yè)人員檢查；
4、設(shè)備檢修逐步采用現(xiàn)代設(shè)備故障診斷監(jiān)測(cè)技術(shù)，如無損檢驗(yàn)、測(cè)震、測(cè)速、故障測(cè)試等儀器，做到及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，指導(dǎo)檢修工作；
5、在檢修中要實(shí)行科學(xué)文明檢修，潤(rùn)滑油、脂、洗過的機(jī)件、拆開的精密設(shè)備做到蓋好不見天。設(shè)備的零部件、工具、量具、油污、油物等，做到墊好裝好不落地。設(shè)備的零部件、材料、工機(jī)具都要分別擺放整齊；
6、正確使用檢修工具，實(shí)行專用化，嚴(yán)禁不合格的撬、打、鏟、咬。使用工具一定要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)禁亂用。設(shè)備找正時(shí)，要合理使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁只憑手摸、眼看；
7、在檢修中必須保護(hù)好防腐層、保溫、門窗玻璃、地坪、馬路、樹木、建（構(gòu)）物等，嚴(yán)禁亂打、亂壓、亂開孔和額外增加負(fù)荷；
8、檢修現(xiàn)場(chǎng)要做到當(dāng)班施工當(dāng)班清，交工驗(yàn)收前做到工完、料凈、場(chǎng)地清；
9、檢修前必須辦理各種票、證書，要求手續(xù)齊備、準(zhǔn)確，否則檢修人員拒絕檢修；
10、檢修前安全措施必須落實(shí)。檢修中要嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)有關(guān)安全工作的規(guī)章，做到安全可靠，萬無一失。安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦公室、供應(yīng)部和倉(cāng)儲(chǔ)車間也分別提出了具體要求。大檢修指揮部在中控室設(shè)集中辦公區(qū)，辦理各種手續(xù)，整體檢修工作井然有序。
三、本次檢修以發(fā)酵糖化管線改造和飼料干燥尾氣改造及蒸餾粗塔精塔系統(tǒng)改造為主線，其它常規(guī)檢修為主體分兵把口，分路突圍，全面完成大檢修任務(wù)。發(fā)酵糖化管線改造和飼料干燥尾氣等大型技改項(xiàng)目由機(jī)動(dòng)部組織，外委施工，機(jī)動(dòng)部安排專人現(xiàn)場(chǎng)管理。國(guó)慶節(jié)期間機(jī)動(dòng)、安全兩個(gè)部門，外委施工不停，現(xiàn)場(chǎng)管理不止，到10月10日兩項(xiàng)工程全面完成。蒸餾裝置改造項(xiàng)目也是這次大檢修期間重點(diǎn)技措項(xiàng)目。該項(xiàng)止由開發(fā)部組織，機(jī)動(dòng)、安全、生產(chǎn)等部門配合，也按計(jì)劃完成了改造工作。
四、五套裝置常規(guī)檢修也是由機(jī)動(dòng)部組織。檢修人員以公司內(nèi)部檢修力量為主，機(jī)修、電氣、儀表等班組分成多個(gè)作業(yè)組，實(shí)施檢修工作。機(jī)修班在班長(zhǎng)呂建波的帶領(lǐng)下，首先集中人力檢修粉碎裝置，發(fā)酵裝置停車后立即安排人員檢修糖化8臺(tái)換熱器（驗(yàn)收試漏時(shí)基本無泄漏）。其它裝置交檢后，他們又分了四到五個(gè)作業(yè)組實(shí)施檢修，機(jī)修班共完成檢修項(xiàng)目100余項(xiàng)，由于機(jī)修人員素質(zhì)參差不齊，檢修速度較慢。電氣班在專工李甲言、班長(zhǎng)李亞林的帶領(lǐng)下，完成檢修項(xiàng)目12項(xiàng)，配合檢修項(xiàng)目3項(xiàng)，其中電機(jī)檢修320余臺(tái)，變壓器檢修6臺(tái)，高壓開關(guān)柜預(yù)防性試驗(yàn)一項(xiàng)。值得一提的是，為了實(shí)現(xiàn)裝置長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，共檢修電機(jī)324臺(tái)，占全裝置電機(jī)的80%。通過檢修解決了軸承跑套、缺油等問題，基本上滿足了生產(chǎn)需要。儀表班在專工金春玉、孫東哲、班長(zhǎng)安永剛的帶領(lǐng)下，他們克服人員少的困難，在機(jī)修班的配合下，較好的完成了檢修任務(wù)。他們共完成公司控項(xiàng)目29項(xiàng)，其他18項(xiàng)。通過檢修，儀表專業(yè)基本能夠達(dá)到正常運(yùn)行。在配合各裝置檢修的同時(shí)，各生產(chǎn)車間共完成自檢43項(xiàng)，包括各裝置設(shè)備管線刷油、標(biāo)識(shí)、飼料車間檢修前期工藝處理，蒸餾車間報(bào)換檢修、水汽車間樹脂再生等，他們都能較為圓滿的完成了檢修任務(wù)。
五、這次檢修在修舊利廢、利舊利廢做了一定的工作。發(fā)酵車間在糖化管線改造過程中，至煮一到煮三的'部分管線腐蝕較輕，修改了設(shè)計(jì)，沒有更換，既提前了施工工期，又節(jié)約了DN600白鋼管30余米及法蘭等。后液化新增換熱器預(yù)留管線、閥門等全部利舊，飼料車間在干燥尾氣施工中，拆下大量廢舊的鋼管道，部分舊管用在其他檢修項(xiàng)目中。發(fā)酵糖化管線改造所有閥門、螺栓全部回收，烘干塔改造增加梯子、平臺(tái)，80%材料利舊。檢修后管線、設(shè)備保溫、水汽車間、飼料車間也有不同程度的利舊。倉(cāng)儲(chǔ)車間材料班將廠內(nèi)閑置的廢舊物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、回收，機(jī)械班用舊皮帶制作防鼠麻袋棚等，大檢修形成了節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。
六、這次大檢修能夠順利完成與指揮部各成員單位密切配合，通力協(xié)作，有效工作分不開的。
首先，安全文明組做到了建立相應(yīng)制度和規(guī)定，各項(xiàng)工作的現(xiàn)場(chǎng)安全，環(huán)保工作及隨時(shí)紀(jì)律檢巡查；各種許可證的簽發(fā)嚴(yán)肅認(rèn)真，檢修前對(duì)員工和外來施工人員進(jìn)行了安全教育、培訓(xùn)和考試，檢修中加大了安全環(huán)保管理力度，采取了五項(xiàng)措施，多次組織安全環(huán)保檢查，制止違章作業(yè)，避免了事故發(fā)生，處理安全隱患。嚴(yán)格票、證書審批管理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查，安全管理人員第一個(gè)來到檢修現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開檢修現(xiàn)場(chǎng)，使各類檢修項(xiàng)目安全、有序進(jìn)行。
停開車指揮組，在生產(chǎn)技術(shù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，停車時(shí)井然有序，檢修中指導(dǎo)各項(xiàng)檢修，對(duì)工藝、技術(shù)難題深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，開車時(shí)，有計(jì)劃、有方案，實(shí)現(xiàn)了一次開車成功。
資金組保證了檢修用材料、設(shè)備采購(gòu)資金及時(shí)到位。
物資供應(yīng)組及時(shí)采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，打破常規(guī)積極組織物資供應(yīng)。大宗材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，有效的保障了檢修物資及時(shí)供給。
后勤保障組檢修期，租用一臺(tái)大客車，保證職工正常上下班。調(diào)劑伙食增加飯菜品種，使檢修人員吃好，全身心地投入到大檢修中去。
總之，在公司大檢修指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各單位通力協(xié)作、密切配合下，博大生化公司首次年度檢修終于結(jié)束了。檢修結(jié)束了，我們的管理任務(wù)仍然很艱巨，我們要圍繞裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)這條主線，加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，搞好日常設(shè)備管護(hù)工作，為實(shí)現(xiàn)裝置安全長(zhǎng)周期滿負(fù)荷生產(chǎn)而努力。
檢修工作總結(jié)3
xx年是我進(jìn)入xx地鐵的第一年，作為一名社招員工，身份從一個(gè)鐵路施工者向軌道交通維保工作者轉(zhuǎn)變，工作內(nèi)容由施工管理向維保管理轉(zhuǎn)變，在這過程中，既認(rèn)識(shí)到自己的不足，也了解了自身的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的xx年的工作情況，個(gè)人的感受及不足，并展望xx年的工作計(jì)劃。
總結(jié)
參加地鐵工作一年以來，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，并能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議，始終與公司黨委保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠(chéng)相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的'品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
目前，我的工作部門為通號(hào)中心安技室，主要工作內(nèi)容為參與編寫通號(hào)中心各項(xiàng)技術(shù)類管理文本、督促車間完成各類技術(shù)工作，跟蹤中心信號(hào)系統(tǒng)遺留問題整改進(jìn)度、牽頭完成中心信號(hào)系統(tǒng)夏季高溫檢查，秋鑒以及冬季重點(diǎn)設(shè)備檢查工作。工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽誤工作。
工作建議
加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：在xx年加強(qiáng)對(duì)車載信號(hào)技術(shù)的學(xué)習(xí)。在這一年的工作中，深刻認(rèn)識(shí)到城軌交通與國(guó)鐵在技術(shù)上的差異。個(gè)人理解軌旁系統(tǒng)、ATS系統(tǒng)、聯(lián)鎖系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)是為列車的正常運(yùn)行服務(wù)的，同時(shí)個(gè)人對(duì)車載系統(tǒng)技術(shù)上的知識(shí)較匱乏，因此計(jì)劃在xx年對(duì)三個(gè)承包商的車載系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，以改變自己在車載方面的短板。
梳理技術(shù)管理工作：xx地鐵在管理上相對(duì)于以前的企業(yè)來說極為規(guī)范，這也體現(xiàn)在技術(shù)管理工作上。在xx年，個(gè)人工作計(jì)劃比較混亂，往往是誰催的急，就先做什么工作。既無工作的前瞻性和計(jì)劃性，也未對(duì)自身工作能力做清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)工作的協(xié)同合作也較少。在xx年將改善自己的工作方式，做到以計(jì)劃為導(dǎo)向，同時(shí)加強(qiáng)工作的協(xié)同合作。
檢修工作總結(jié)4
時(shí)光如梭！轉(zhuǎn)眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里，自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)液體包裝機(jī)的知識(shí)。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的維修技能，現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下：
一、工作匯報(bào)
自20xx年x月x日工作以來，在投入到新的工作環(huán)境后，我也開始了新的工作設(shè)備故障預(yù)處理。我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)取思考，工作本事逐步提高。
剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí)，為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的維修技巧，向車間職工及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，為了確保旺季設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為了能夠及時(shí)的掌握設(shè)備的性能及知識(shí)，摸排設(shè)備的學(xué)習(xí)資料，為將來旺季設(shè)備的正常運(yùn)行及及時(shí)快速的打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。之后是一邊學(xué)習(xí)一邊維修，又做了一些工作上的總結(jié)。
包括設(shè)備的熟悉程度和維修技能上的改善，使自己的工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富，在淡季對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面的保養(yǎng)，包括對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)出加注潤(rùn)滑油，對(duì)軸承清洗，對(duì)存在問題的軸承進(jìn)行更換，長(zhǎng)期存在問題及時(shí)根除，清理設(shè)備內(nèi)部的油污，檢查線路，更換壞掉螺絲等，這些工作使自己更加熟練掌握的設(shè)備的性能，經(jīng)過對(duì)設(shè)備的全面維護(hù)，對(duì)包裝設(shè)備有了更深的的了解，使自己對(duì)設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識(shí)。
噴碼機(jī)廠家來維修，使自己學(xué)習(xí)到了更多的有關(guān)噴碼機(jī)的維修知識(shí)，更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手本事。同時(shí)，為了確保每一個(gè)設(shè)備的及時(shí)正常使用，使每一位職工在同樣的時(shí)間里工作的效率更高，我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識(shí)，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無論從維修本事，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫忙，使我在工作本事提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作，每個(gè)人都有不一樣的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一向認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而僅有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，才會(huì)有動(dòng)力，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。能夠說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是本事問題，又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我能夠用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)本事決定了它能夠在沙漠的.環(huán)境里生存，而基本本事，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事，包括自信力，協(xié)作本事，承擔(dān)職責(zé)的本事，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加，銷售量的增大，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)本事。進(jìn)取響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
檢修工作總結(jié)5
為做好我礦停產(chǎn)檢修工作，確保我礦安全生產(chǎn)，先后召開會(huì)議研究確定檢修項(xiàng)目、協(xié)調(diào)施工單位、指導(dǎo)配件材料準(zhǔn)備，研究審批施工措施，制定總體實(shí)施意見，檢修前期準(zhǔn)備工作細(xì)致扎實(shí)。
一、檢修有如下特點(diǎn)：
1、安全管理到位。在幾次檢修會(huì)議上礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門對(duì)安全工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，對(duì)具體安全管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排。做到各個(gè)任務(wù)均有具體安全負(fù)責(zé)人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時(shí)匯報(bào)制度，調(diào)度及時(shí)掌握進(jìn)展動(dòng)態(tài)。停送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行調(diào)度員統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)安全管理細(xì)節(jié)管控。
2、檢修準(zhǔn)備工作完備，現(xiàn)場(chǎng)管理到位。根據(jù)責(zé)任范圍、技術(shù)力量等情況，對(duì)檢修任務(wù)做到合理安排；針對(duì)供電系統(tǒng)改造工作，首先完成了運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通工作、專用車輛調(diào)配，檢修前組織專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，及時(shí)解決了遺留問題；施工單位針對(duì)檢修工作，提前做到配件材料的及時(shí)準(zhǔn)備和施工人員的合理安排。職能部門均逐項(xiàng)配備專人深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)檢修工作規(guī)范開展。
3、重點(diǎn)檢修任務(wù)進(jìn)展順利。在檢修工作中，井下供電系統(tǒng)改造任務(wù)量大，直接涉及電氣設(shè)備拆除與安裝，機(jī)電專業(yè)做到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮，有效地保證停送電工作的安全開展。對(duì)井上下變電所電氣設(shè)備、電纜試驗(yàn)、地面篩分設(shè)備檢修、2號(hào)皮帶更換減速機(jī)等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運(yùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、安裝起吊等管理難度大項(xiàng)目，做到加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮管理，施工單位嚴(yán)密組織，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)安全順利完成。
二、存在的問題
1、少數(shù)單位在檢修任務(wù)實(shí)施中，落實(shí)檢修會(huì)議規(guī)定不到位，沒做到按時(shí)向調(diào)度匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展情況，給調(diào)度時(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)展情況，做到合理調(diào)度帶來一定難度。
2、個(gè)別單位對(duì)施工問題考慮不周，臨時(shí)應(yīng)對(duì)，給施工進(jìn)度帶來影響以上兩方面問題，相關(guān)部門和單位要高度重視，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在今后的`檢修工作中，制定相應(yīng)的保障措施，杜絕類似問題出現(xiàn)，保證總體工作規(guī)范開展。
檢修工作總結(jié)6
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排，在肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成績(jī)，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：
20xx年，由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作，在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的'連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái)，并為干燥塔制作防雨棚一個(gè)，要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換，對(duì)2#灰?guī)?#攪
拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只，并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件，對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報(bào)警，及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷，對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常，對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警，空壓機(jī)啟動(dòng)不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài)，
人常說，吃一塹，長(zhǎng)一智，說的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些，在遇到新問題時(shí)，下功夫研究攻克，也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不
是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，也更利于節(jié)能降耗，我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對(duì)電腦的不熟悉，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺(tái)賬，做工作計(jì)劃，做材料計(jì)劃，遞電子工作票，寫工作總結(jié)，寫檢修報(bào)告，逐漸做的順手了，我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，我的內(nèi)心也是很愉悅的，
即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的20xx年，在新的一年里，我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí)，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗，
在做好檢修工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好人員的管理，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范，在保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。
檢修工作總結(jié)7
一、檢修工期：
計(jì)劃：20xx年05月05日至20xx年08月30日，共計(jì)123天。實(shí)際：20xx年05月05日至20xx年08月20日，共計(jì)113天。
二、檢修人工
標(biāo)準(zhǔn)工日計(jì)劃：1070，工日實(shí)際：1070，非標(biāo)工日計(jì)劃：97，工日實(shí)際：108
三、檢修費(fèi)用：
四、（A級(jí)檢修項(xiàng)目填報(bào)此項(xiàng)）
五、閥門保養(yǎng)維修總結(jié)報(bào)告
1閥門
1.閘閥
2.球閥
3.蝶閥
4.浮球閥
5.止回閥
序號(hào)設(shè)備名稱主要維修分類備注124浮球閥以統(tǒng)一5止回閥蝶式止回閥，臥式止回閥3蝶閥軟密度蝶閥、硬密度蝶閥球閥法蘭球閥、焊接球閥閘閥法蘭閘閥、焊接閘閥、暗桿閘閥
2檢查清理除污器結(jié)垢
1、Y型除污器的工作原理和構(gòu)造
Y型過濾器為鋼結(jié)構(gòu)，濾芯為不銹鋼絲網(wǎng)，機(jī)構(gòu)緊湊，經(jīng)久耐用，金屬重量輕，拆裝容易，清理雜物方便，省時(shí)省工，操作時(shí)不影響其他設(shè)備正常運(yùn)行，不需設(shè)置旁路，水從一側(cè)接管進(jìn)入除污器，通過過濾網(wǎng)孔管，水中雜質(zhì)顆粒被孔網(wǎng)濾出，被過濾后的清潔水質(zhì)，從除污器流出進(jìn)入換熱器，除污器排污時(shí)將后端閥門關(guān)閉，然后打開除污器排污閥，使水從過濾網(wǎng)孔里到流出并排入地溝，在水動(dòng)力的情況下巴雜質(zhì)沖掉。對(duì)過濾網(wǎng)上附著的膠狀物，在水動(dòng)力的作用下也很難清除雜質(zhì)，先關(guān)閉除污器前后閥門，擰開除污器法蘭螺栓，將濾網(wǎng)抽出，去掉雜質(zhì)原樣裝回。
3補(bǔ)水泵濾網(wǎng)清理報(bào)告
1、過濾網(wǎng)在水動(dòng)力的情況下巴雜質(zhì)沖掉。對(duì)過濾網(wǎng)上附著的膠狀物，在水動(dòng)力的作用下也很難清除雜質(zhì)，先關(guān)閉除污器前后閥門，擰開除污器法蘭螺栓，將濾網(wǎng)抽出，去掉雜質(zhì)原樣裝回。
六、點(diǎn)檢驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目
序號(hào)系統(tǒng)項(xiàng)目工作內(nèi)容
1、打開檢查口檢查一次網(wǎng)除污器1換熱站一次網(wǎng)清理一次網(wǎng)除污器，
2、打開法蘭蓋檢查濾網(wǎng)
3、清理濾網(wǎng)
4、恢復(fù)除污器原狀
1打開檢查口檢查二次網(wǎng)除污器
2換熱站二次網(wǎng)清理二次網(wǎng)除污器
2、打開法蘭蓋檢查濾網(wǎng)
3、清理濾網(wǎng)；
七、非標(biāo)項(xiàng)目
換熱站一次網(wǎng)供回水連通門是蝶閥的，改造加裝相對(duì)大象的堵板，防止閥門不嚴(yán)，造成的一次網(wǎng)供回水溫度、流量等差異
7.4檢修工作評(píng)語：（檢修中成功范例經(jīng)驗(yàn)、工作中存在的問題及今后改進(jìn)建議）。
7.4.1成功經(jīng)驗(yàn)
7.4.1.1通過本次檢修，加強(qiáng)了機(jī)務(wù)班組的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，是檢修工藝進(jìn)一步提高；
7.4.1.2開工前準(zhǔn)備工作完成較好，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
7.4.1.2.1由運(yùn)行專業(yè)開展運(yùn)行分析。分析設(shè)備運(yùn)行狀況及存在的問題，提出設(shè)備缺陷和對(duì)設(shè)備檢修及改進(jìn)質(zhì)量的要求。對(duì)檢修管理來說等于是用戶的信息調(diào)差。
7.4.1.2.2由檢修專業(yè)開展對(duì)設(shè)備調(diào)查分析。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的客觀規(guī)律，聯(lián)系設(shè)備內(nèi)在條件，進(jìn)行必要的修前測(cè)試，找出設(shè)備存在的問題和影響使用質(zhì)量的因素。
7.4.1.2.3由設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行診斷分析。通過檢測(cè)裝置在線檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題和潛在的隱患，作出診斷分析并提出處理意見。其中包括為預(yù)防設(shè)備故障而需要在小修中進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督測(cè)試工作計(jì)劃。
7.4.1.2.4綜合以上三方面，在檢修計(jì)劃的基礎(chǔ)上，在開工前做最后調(diào)整，確定應(yīng)修項(xiàng)目、改進(jìn)項(xiàng)目、檢修規(guī)模、實(shí)施期限與工期，通過平衡協(xié)調(diào)各方面的工作，確定檢修的.具體目標(biāo)，提出各項(xiàng)控制指標(biāo)。7.4.2B級(jí)檢修工作中間過程控制較好
7.4.2.1按“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，合理確定檢修項(xiàng)目，既要防止硬撐硬挺，忽視質(zhì)量，該修不修甚至設(shè)備失修，又要防止盲目大拆大換、浪費(fèi)資金；
7.4.2.2應(yīng)用檢修網(wǎng)絡(luò)圖，根據(jù)檢修總工期，有計(jì)劃編排各個(gè)環(huán)節(jié)的檢修時(shí)間，并安排好計(jì)劃應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖能夠抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路，確定各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，對(duì)于科學(xué)地組織施工有重要的指導(dǎo)意義，可使小修工程始終在計(jì)劃的指導(dǎo)下按最佳方案進(jìn)行，向關(guān)鍵工序要時(shí)間，向非關(guān)鍵工序要資源，在計(jì)劃工期內(nèi)全面完成計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的同時(shí)，追求工期短、效率高、費(fèi)用低，大大提高經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)用網(wǎng)路計(jì)劃技術(shù)，是作業(yè)人員可充分認(rèn)識(shí)到自己的作業(yè)時(shí)間，在什么時(shí)間應(yīng)該完成那些檢修項(xiàng)目，在什么時(shí)間可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)等，這樣有利于提高檢修人員的全局觀念和責(zé)任感，克服本體主義，還可以克服編制檢修計(jì)劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明，而影響整個(gè)工期弊端。
抓質(zhì)量、抓工期，有利于防止檢修工作前緊后松，以至最后因搶工期而忽視檢修質(zhì)量，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
7.4.2.3制定各項(xiàng)檢修計(jì)劃、實(shí)施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件，明確必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
7.4.2.4對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行修前測(cè)試，技術(shù)監(jiān)督和解體檢查，對(duì)測(cè)試和檢查的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題查明原因，并落實(shí)處理措施。及時(shí)調(diào)整檢修計(jì)劃，制定補(bǔ)充措施。
7.4.3B級(jí)檢修全過程技術(shù)管理工作較好，為了確保檢修質(zhì)量，必須做好下列事項(xiàng)：
7.4.3.1解體、組裝不丟項(xiàng)漏項(xiàng)，對(duì)各部零部件要仔細(xì)清掃檢查。
7.4.3.2認(rèn)真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用，發(fā)現(xiàn)問題決不放過。7.4.3.3根據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)判斷設(shè)備缺陷程度，對(duì)頻發(fā)缺陷要根治解決。7.4.3.4檢修設(shè)備要盡快解體，為消除缺陷改造、更新贏得充足的時(shí)間。7.4.3.5做好工具、儀表、零部件的管理，并要制度化。嚴(yán)防工具、機(jī)件或其它物體遺留在檢修的設(shè)備內(nèi)部，要做到文明施工（工完料凈場(chǎng)地清）。7.4.3.6要嚴(yán)格抓好，特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作。在遇有重大的工作時(shí)，必須要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施。
7.4.4B級(jí)檢修工作中存在不足及改進(jìn)建議
7.4.4.1對(duì)個(gè)別驗(yàn)收點(diǎn)把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)反工現(xiàn)象；在今后的工作中要嚴(yán)格把關(guān)，力爭(zhēng)不發(fā)生返工現(xiàn)象。
7.4.4.2盡管比計(jì)劃工期有所提前，但工期安排不夠合理；克服交叉作業(yè)對(duì)工期的影響，合理安排統(tǒng)一謀劃，力爭(zhēng)不交叉作業(yè)的工期縮到最短，切要保質(zhì)量、保安全。
檢修工作總結(jié)8
自xx月xx日開始至今，我們燒成分廠一線進(jìn)行了一次自投產(chǎn)以來最大規(guī)模的一次檢修工作�，F(xiàn)檢修已經(jīng)結(jié)束，我們電氣部門且也已按原定計(jì)劃完成各個(gè)計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，且順利一次性試車成功。現(xiàn)將重點(diǎn)維修項(xiàng)目匯報(bào)如下。
煤磨袋收塵控制柜改造項(xiàng)目：在安裝時(shí)由于考慮不當(dāng)，電控部分置于現(xiàn)場(chǎng)。由于現(xiàn)場(chǎng)粉塵太大，致使電控部分多次出現(xiàn)故障，對(duì)生產(chǎn)造成了一定的影響。由于現(xiàn)場(chǎng)位置的特殊性，同時(shí)也存在了一定的安全隱患。在王總的指示下，我們對(duì)袋收塵電控柜進(jìn)行了改造，現(xiàn)工作已順利完成，徹底解決了以上隱患。確保了其以后的正常運(yùn)行。入庫(kù)，入窯斗提抽屜柜改造：由于一線插件質(zhì)量問題，此項(xiàng)客觀問題的存在對(duì)生產(chǎn)造成了一定程度的影響�；诙诽嵛恢玫奶厥庑�，為此不再因此方面對(duì)生產(chǎn)造成影響，在這次大修期間我們對(duì)此進(jìn)行了徹底改造。保障在以后生產(chǎn)中不會(huì)再出現(xiàn)此類問題。
大型電機(jī)維護(hù)：煤粉通風(fēng)機(jī)在生產(chǎn)中電機(jī)前軸振動(dòng)較大，在上次檢修中由于時(shí)間較短，未能徹底解決該問題。這次由于時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，我們聯(lián)系機(jī)動(dòng)處對(duì)其進(jìn)行了徹底檢查維護(hù)，且對(duì)前后軸承進(jìn)行了更換�，F(xiàn)已穩(wěn)定正常運(yùn)行。原料，循環(huán)，高溫，尾排四臺(tái)大型電機(jī)由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行且未得到維護(hù)，且存在一定的振動(dòng)現(xiàn)象。在這次檢修中，我們對(duì)前后軸瓦進(jìn)行了徹底檢查與維護(hù)。
中小型電機(jī)維護(hù)：在這次檢修當(dāng)中我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有電機(jī)一臺(tái)不漏的進(jìn)行了檢查維護(hù)。特別是入庫(kù)入窯斗提電機(jī)，由于其位置的特殊性，且其軸承運(yùn)行已超過兩萬小時(shí)。至此我們對(duì)軸承進(jìn)行了更換。確保了其以后能安全長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。
電控部分檢查與維護(hù)：在這次停機(jī)檢修過程中，我們對(duì)在生產(chǎn)過程中一些無法停機(jī)的電控部分也進(jìn)行了徹底的檢查與維護(hù)，如高溫，尾排變頻柜。我們對(duì)其各個(gè)部件，包括模塊單元進(jìn)行了徹底的維護(hù)。對(duì)于其它低壓電控單元我們也全部進(jìn)行了檢查維護(hù)。確保排除各個(gè)安全隱患。
由于此次檢修項(xiàng)目較多，我們?yōu)榇_保完全無漏的完成各個(gè)項(xiàng)目，做到工作從緊從細(xì)。在分廠，機(jī)動(dòng)處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，生產(chǎn)安全處的'指導(dǎo)監(jiān)督下，我們?cè)诖_保安全的情況下，加班加點(diǎn)工作。終于在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)工作，并與26日一次性試車成功。確保了27日的正常投料生產(chǎn)。
在這次檢修過程中，任務(wù)緊，工作重，我們?cè)诠ぷ髦惺斋@的同時(shí)也鍛煉了我們的意志。這次工作任務(wù)的完成，也讓我們的工作經(jīng)歷得到了一定成長(zhǎng)，為我們以后更好的工作，打下了一定的基礎(chǔ)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神，再接再厲圓滿完成以后的各項(xiàng)工作。
檢修工作總結(jié)9
這次在合肥的實(shí)習(xí)，是我對(duì)檢修工作的第一次較為全面的接觸，盡管各個(gè)班組的檢修人員有著不同的工作經(jīng)歷和專業(yè)背景；他們更有著不同的生活經(jīng)歷和人生信條。但從他們對(duì)檢修工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度上，從他們對(duì)工作程序的得當(dāng)把握上，我看到了有一點(diǎn)是共同的；那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準(zhǔn)和高度的責(zé)任感。通過這次實(shí)習(xí)，我對(duì)公司在外部項(xiàng)目部的檢修工作有了一個(gè)深入的了解，也感受頗多。
感受之一：項(xiàng)目部員工吃苦耐勞
在合肥項(xiàng)目部員工看來，此次合肥U201A檢修較前幾次大修相比，是較為輕松的一次檢修，理由在于：
其一，此次大修的合肥二廠#2機(jī)組為ABB公司生產(chǎn)，這樣的機(jī)組，我公司在鴨河電廠、合肥第二發(fā)電廠都曾檢修過，此次檢修可謂輕車熟路；
其二，此次大修由有著三十多年工作經(jīng)驗(yàn)的德國(guó)技術(shù)專家協(xié)助，這能有效避免檢修過程中走彎路；
其三，此次大修配備了專門的廚師，員工遠(yuǎn)在合肥也能吃上家鄉(xiāng)飯菜；
其四，合肥二廠正在進(jìn)行#2機(jī)組脫硫項(xiàng)目的改造，對(duì)工期未作嚴(yán)格要求，故員工加班加點(diǎn)的情況少見；
其五，合肥二廠對(duì)檢修工作比較配合，他們給予了必要的幫助和支持。
即便如此，在筆者看來，外地項(xiàng)目部員工仍然是比較辛苦的：在工作時(shí)間方面，檢修人員平均每天要工作9個(gè)小時(shí)，大修的工期緊迫性決定了他們必然沒有節(jié)假日；在食宿方面，雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善，但還是很辛苦的，大部分檢修人員七八人擠住在一間房里，最少的也一間房住三四個(gè)人；飲食方面，雖然項(xiàng)目部配備了專門的廚師，但眾口難調(diào)，更何況有不少檢修人員是回民；在工作量方面，由于每年這個(gè)時(shí)候各個(gè)項(xiàng)目部都陸續(xù)開始檢修工作，檢修人員人數(shù)極為有限，以合肥項(xiàng)目部熱工班為例：他們不僅工作量是平時(shí)的七八倍，而且做了很多非標(biāo)工作（非標(biāo)準(zhǔn)專屬于熱工班的工作），包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門等。用一位師傅的話來說：在熱工班，每位檢修人員既是男人又是女人。原因在于：在熱工班，女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活，男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線等細(xì)活。這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時(shí)不驕不躁，確保了檢修質(zhì)量；另一方面使他們不計(jì)較工作量，這有利于協(xié)助其它班組做一些必要的工作，從而保證了整個(gè)檢修工作的有序進(jìn)行。
感受之二：姚孟檢修人具有一流的技術(shù)水準(zhǔn)
在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力，多次到外地項(xiàng)目部承擔(dān)各式設(shè)備的檢修工作增長(zhǎng)了檢修人員的見識(shí)。在外地電廠檢修部人員那里看似疑難的問題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎(chǔ)常識(shí)。這使外地電廠檢修部人員看到了差距，也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術(shù)水準(zhǔn)。更為難得的是；姚孟檢修人身上有一種"追求卓越、挑戰(zhàn)難題"的精神，即便是面對(duì)從未見過的閥門、調(diào)門，他們也敢于嘗試著去檢修，這不僅使他們掌握了更多類型的閥門、調(diào)門的`檢修技術(shù)，而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設(shè)備的潛在素養(yǎng)。正因?yàn)橐γ蠙z修人具有一流的檢修水準(zhǔn)，使得合肥項(xiàng)目部對(duì)此次檢修的施工進(jìn)度、施工方式、施工質(zhì)量的把握都恰到好處，合肥項(xiàng)目部的出色表現(xiàn)使得此次大修被合肥二廠作為本廠檢修的樣板工程，在檢修過程中也被多家檢修單位觀摩學(xué)習(xí)。
感受之三：姚孟檢修人具有高度的責(zé)任感
合肥二廠U201A檢修開始時(shí)，正值各地項(xiàng)目部都陸續(xù)開始檢修工作，此時(shí)姚孟電力工程公司各分場(chǎng)都面臨"缺人"的局面，尤其缺在檢修工作中能獨(dú)當(dāng)一面的中級(jí)技術(shù)員。而此時(shí)又有幾位熱工檢修人員面臨為數(shù)不多的進(jìn)京培訓(xùn)與脫硫有關(guān)的熱工技術(shù)的機(jī)遇，面對(duì)自身技術(shù)能得以提升的機(jī)會(huì)與公司需要的兩難選擇，不少熱工檢修人員主動(dòng)放棄了學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，到合肥二廠姚孟項(xiàng)目部做檢修工作，朱振江師傅就是其中的一位。在談到為何做出此種選擇時(shí)，朱師傅說：進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)以后還會(huì)再有，目前公司最需要的是保證合肥二廠的檢修工作有足夠多的高技術(shù)人員，我個(gè)人雖有所失去，但保證了公司的檢修質(zhì)量，與公司整體利益相比，我這點(diǎn)損失又算得了什么。由于去年合肥二廠的#1機(jī)組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的，#1機(jī)組的檢修高質(zhì)量檢修展現(xiàn)了姚孟檢修的雄厚技術(shù)實(shí)力，也贏得了合肥二廠的高度信任。較前次大修，合肥二廠檢修部放松了對(duì)檢修工作的監(jiān)管，即便如此，姚孟檢修人員還是抱著謹(jǐn)慎的心態(tài)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的檢修質(zhì)量，因?yàn)樗麄冎溃汗驹缫衙曉谕�，他們�?yīng)當(dāng)珍惜這份榮譽(yù)以及來自合肥二廠無價(jià)的信任。
感受之四：公司發(fā)展中存在多重困難
首先，檢修工具缺乏，尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為：擁有21世紀(jì)的檢修技術(shù)，卻只擁有20世紀(jì)80年代的檢修工具。筆者對(duì)此也深有感觸，作為專業(yè)性的檢修公司，其檢修工具之先進(jìn)性竟不如一些電廠，以熱工儀表校驗(yàn)為例，姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計(jì)，而合肥二廠已使用上了先進(jìn)的APSL型全自動(dòng)壓力校驗(yàn)平臺(tái)。電氣方面缺乏電動(dòng)扳手、拉碼等工具，軸承加熱器等一些工具也嚴(yán)重不足。工具對(duì)于保證檢修質(zhì)量、減輕檢修勞動(dòng)強(qiáng)度、減小因檢修對(duì)設(shè)備造成的損害具有重要作用，我公司的工具亟待補(bǔ)充。
其次，合同管理方面有待加強(qiáng)。合同管理應(yīng)盡量做好一下幾個(gè)方面的工作：
第一，合同簽訂時(shí)應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，不能含糊其辭，以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修，甲方在承包合同中增加了一句：熱工檢修人員配合鍋爐、汽機(jī)的檢修工作。僅此一句話，熱工檢修人員的工作量驟增，增加了許多爐控的工作。
第二，合同簽訂時(shí)還應(yīng)注意其細(xì)節(jié)內(nèi)容，有時(shí)同樣的機(jī)組、同樣的項(xiàng)目，因閥門、儀表數(shù)不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別，這就需要我們?cè)诤贤炗啎r(shí)仔細(xì)研讀合同內(nèi)容，各專業(yè)工作量的估算由相應(yīng)的技術(shù)人員去進(jìn)行，以確保我公司檢修人員能勞有所酬，最大限度地維護(hù)我公司的利益。
第三，合同條款應(yīng)盡量有利于我公司降低檢修成本。
以合肥二廠的此次檢修為例：承包合同約定大修的每一個(gè)重要階段進(jìn)行檢修作業(yè)之前，必須征得甲方多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。這樣的約定雖然初衷上是好的，但使得程序變得繁雜，在等待甲方多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的環(huán)節(jié)上浪費(fèi)了不少時(shí)間，在很大程度上耽誤了工期的進(jìn)展。
再次，員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，員工培訓(xùn)有待加強(qiáng)。員工素質(zhì)存在以下幾個(gè)問題：
第一，部分檢修人員檢修作業(yè)時(shí)操作不夠規(guī)范，這源于員工培訓(xùn)不到位，比如使用測(cè)量平衡的水平儀，我公司人員在測(cè)量時(shí)用雙手托著水平儀進(jìn)行測(cè)量，完全視水平儀上的把手而不見；
第二，檢修員工雖然絕對(duì)數(shù)不少，但能獨(dú)立進(jìn)行檢修作業(yè)的人為數(shù)不多，現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)時(shí)扎堆現(xiàn)象嚴(yán)重；
第三，部分檢修人員檢修作業(yè)時(shí)不夠細(xì)致，這容易使甲方因質(zhì)量不滿意而要求返工，相比之下，德國(guó)技術(shù)專家嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)讓每一位現(xiàn)場(chǎng)檢修的人員無不佩服，德國(guó)人見到設(shè)備上的記號(hào)沒有用時(shí)立即用紗布、酒精將記號(hào)擦去。
最后，檢修項(xiàng)目的技術(shù)含量有待提高。對(duì)電廠進(jìn)行檢修是我公司提供的一種服務(wù)，要提高服務(wù)的收益，除了一方面要確保服務(wù)質(zhì)量外，還應(yīng)盡量使服務(wù)附加高技術(shù)含量，只有這樣，才能提高服務(wù)價(jià)格，提高公司收益。我公司目前進(jìn)行檢修所提供的服務(wù)還是比較初級(jí)的服務(wù)，技術(shù)含量較低。以檢修電動(dòng)機(jī)為例，很多電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)電廠往往返廠處理，我公司對(duì)電動(dòng)機(jī)檢修時(shí)只能作一些清洗、換軸承等一些技術(shù)含量低的工作。倘若能進(jìn)行絕大部分電動(dòng)機(jī)的事故性檢修而不僅僅是只會(huì)進(jìn)行檢查性檢修，將使我公司的檢修水準(zhǔn)再上新臺(tái)階。
檢修工作總結(jié)10
時(shí)間總是腳步匆匆，一年時(shí)間有多長(zhǎng)？三百六十五個(gè)日出、三百六十五個(gè)日落而已，xx年就在日出日落的交替中過去了，回首這一年的工作和生活充實(shí)與茫然各占一半。春夏秋冬忙忙碌碌，轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對(duì)一年來的工作與與學(xué)習(xí)情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧，總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。以備日后自省自查，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員，20xx一年來，在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外，還努力的學(xué)習(xí)，積極分析思考問題。同時(shí)組織部門各種活動(dòng)，個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。但是由于參加工作時(shí)間短，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的.投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。
電氣設(shè)備維修的原則：
1。先動(dòng)口再動(dòng)手
對(duì)于有故障的電氣設(shè)備，不應(yīng)急于動(dòng)手，應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象。對(duì)于生疏的設(shè)備，還應(yīng)先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周圍其他器件的關(guān)系，在沒有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標(biāo)記。
2。先外后內(nèi)
應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損，了解其維修史、使用年限等，然后再對(duì)機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查。拆前應(yīng)排除周邊的故障因素，確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸，否則，盲目拆卸，可能將設(shè)備越修越壞。
3。先機(jī)械后電氣
只有在確定機(jī)械零件無故障后，再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí)，應(yīng)利用檢測(cè)儀器尋找故障部位，確認(rèn)無接觸不良故障后，再有針對(duì)性地查看線路與機(jī)械的運(yùn)作關(guān)系，以免誤判。
4。先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)
在設(shè)備未通電時(shí)，判斷電氣設(shè)備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險(xiǎn)絲的好壞，從而判定故障的所在。通電試驗(yàn)，聽其聲、測(cè)參數(shù)、判斷故障，最后進(jìn)行維修。如在電動(dòng)機(jī)缺相時(shí)，若測(cè)量三相電壓值無法判別時(shí)，就應(yīng)該聽其聲，單獨(dú)測(cè)每相對(duì)地電壓，方可判斷哪一相缺損。
5。先清潔后維修
對(duì)污染較重的電氣設(shè)備，先對(duì)其按鈕、接線點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的，一經(jīng)清潔故障往往會(huì)排除。
6。先電源后設(shè)備
電源部分的故障率在整個(gè)故障設(shè)備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。
7。先普遍后特殊
因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障，一般占常見故障的50%左右。電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗(yàn)和儀表來側(cè)量和維修。例如，有一個(gè)0.5kW的電動(dòng)機(jī)由于帶不動(dòng)負(fù)載，有人以為是負(fù)載故障。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，帶上加厚手套，順著電動(dòng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向抓，結(jié)果抓住了，這就是電動(dòng)機(jī)本身的問題。
8。先外圍后內(nèi)部
先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認(rèn)外圍設(shè)備電路正常時(shí)，再考慮更換損壞的電氣部件。
9。先直流后交流
檢修時(shí)，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn)，再檢查交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn)。
10。先故障后調(diào)試
對(duì)于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備，應(yīng)先排除故障，再進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進(jìn)行。
檢修工作總結(jié)11
20xx年大檢修工作已經(jīng)結(jié)束。按照廠領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面總結(jié)今年檢修過程中的安全工作。
一、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任
今年大檢修，我們主要負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢修重點(diǎn)項(xiàng)目安全控制點(diǎn)的管理和檢修作業(yè)全過程的安全管理。檢修中，我們引入了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及HSE管理思想，對(duì)整個(gè)檢修項(xiàng)目進(jìn)行了全過程的管理。
首先，我們結(jié)合裝置兩年一大修的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)檢修人員進(jìn)行安全意識(shí)教育和安全責(zé)任心教育，并進(jìn)行了安全考試；其二，規(guī)定參加檢修人員必須作出遵守安全管理有關(guān)規(guī)章制度，不發(fā)生“三違”行為的承諾；其三，加強(qiáng)對(duì)檢修人員進(jìn)行所負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素的培訓(xùn)，使他們熟練掌握所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，從而做好充分預(yù)防準(zhǔn)備工作。提高檢修人員對(duì)本次檢修重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我們還與12個(gè)參加檢修單位簽訂了施工安全合同，要求其嚴(yán)格遵守我廠的.各項(xiàng)規(guī)章制度，接受我方的監(jiān)督管理，保證檢修有序進(jìn)行。
二、開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與危害識(shí)別
積極采取防范措施在今年大檢修中，首次采用安全評(píng)價(jià)手段，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)所有大檢修項(xiàng)目進(jìn)行篩選，確定了20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其余為一般項(xiàng)目，并把重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)的車間，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與危害識(shí)別，做出項(xiàng)目安全控制點(diǎn)框圖，制定相應(yīng)有效的預(yù)防措施，明確了每項(xiàng)措施的具體負(fù)責(zé)人，制定項(xiàng)目應(yīng)急計(jì)劃，以防萬一。在重點(diǎn)項(xiàng)
工作總結(jié)/計(jì)劃
目檢修過程中，嚴(yán)格按照重點(diǎn)項(xiàng)目安全控制點(diǎn)的要求去做，對(duì)于每項(xiàng)消減措施、應(yīng)急措施都有保證人來確認(rèn)，做到責(zé)任到人，措施到人，保證步步安全，從而確保檢修項(xiàng)目安全順利完成。
三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，確保作業(yè)安全
檢修過程中，我們始終把現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等作為重中之重來抓，堅(jiān)持“先檢測(cè)、后作業(yè)”，“先確認(rèn)、再辦票、后作業(yè)”的檢修原則，嚴(yán)格各種安全作業(yè)票的審批。一級(jí)火票質(zhì)量安全環(huán)保處人員必須到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，關(guān)鍵檢修項(xiàng)目質(zhì)量安全環(huán)保處人員必須自始至終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確認(rèn)各項(xiàng)安全措施已經(jīng)落實(shí)，各類作業(yè)票辦理完畢準(zhǔn)確無誤后方允許作業(yè)。針對(duì)在氮?dú)猸h(huán)境下作業(yè)情況，我們組織召開了二次專業(yè)會(huì)，提出了更具體的安全保護(hù)措施，來保證人身安全。此外，在大檢修監(jiān)督管理過程中，我們嚴(yán)格監(jiān)督檢修人員執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度的情況，對(duì)嚴(yán)重違章、未遂事故、未按預(yù)案落實(shí)措施、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不到位等不安全事件和行為及時(shí)進(jìn)行處理，輕者批評(píng)教育，重者罰款處理或停止作業(yè)。在今年大檢修中，共查處各類違反安全規(guī)定的問題52個(gè)，分別對(duì)各檢修單位進(jìn)行了考核打分。今年檢修共開出火票682張，進(jìn)入有限空間作業(yè)票103張，臨時(shí)用電票91張，基本上實(shí)現(xiàn)了安全作業(yè)。
四、存在問題
盡管在檢修中我們工作做得比較細(xì)，檢查監(jiān)督力度比較大，但仍然存在著安全檢查管理不到位的地方，出現(xiàn)了意想不到的事故和人身傷害事故。（1）7月11日9：00點(diǎn)左右，檢五車間起重工在造粒塔
工作總結(jié)/計(jì)劃
內(nèi)掛安全網(wǎng)時(shí)，在安全網(wǎng)提升過程中，因安全網(wǎng)只有一部分進(jìn)入塔內(nèi)，在外面部分沒有打開，安全網(wǎng)處于纏繞狀態(tài)，造成安全網(wǎng)在提升過程中旋轉(zhuǎn)，致使導(dǎo)鏈也跟著轉(zhuǎn)，此時(shí)導(dǎo)鏈的手拉鏈纏繞在鋼絲繩上，導(dǎo)致鋼絲繩脫鉤墜落，將地面人員的安全帽打破。（2）7月20日10：40分合成車間104－J泵房因機(jī)修廠檢一車間擅自擴(kuò)大動(dòng)火范圍引起房蓋著火，雖然沒有造成多大損失，但影響極大。（3）8月4日19：40分左右，機(jī)修廠檢一車間在返修合成車間119-C時(shí)，造成管工孫貴頭部受傷，住院救治，另外5名工人因吸入微量氨住院觀察。以上三起事故發(fā)生后，我們及時(shí)組織召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，認(rèn)真分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，制定糾正、預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
針對(duì)今年檢修中的人身傷害事故，我們總結(jié)出以下教訓(xùn)：1、進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育和自我保護(hù)意識(shí)教育。2、嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一項(xiàng)施工作業(yè)，無論項(xiàng)目大小，都要求施工單位填寫檢維修施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告書。
3、做好本廠及外來施工人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全檢查監(jiān)督工作，對(duì)存在違章作業(yè)的行為或不安全因素，要勒令停止作業(yè)。堅(jiān)決遏制和減少各類安全事故的發(fā)生。
檢修工作總結(jié)12
變電檢修部在分公司的統(tǒng)一部署下，結(jié)合自身及各專業(yè)特點(diǎn)，本著“強(qiáng)培訓(xùn)、求創(chuàng)新、重實(shí)效”的原則，歷時(shí)三個(gè)月，采用全方位、多形式、分層次的培訓(xùn)模式，為全員進(jìn)行了一次系統(tǒng)的、針對(duì)性強(qiáng)的冬季崗位大練兵活動(dòng)，具體情況如下：
一、冬培工作完成情況
此次冬培，變電檢修部是本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以提升員工技能水平為目的，將冬培與崗位練兵相結(jié)合、基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)際技能相結(jié)合，深入開展各專業(yè)、班組各具特色的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，并根據(jù)員工崗位不同及自身專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備情況，制定不同層次的冬培計(jì)劃，設(shè)置不同的難度系數(shù)，以達(dá)到較好的培訓(xùn)效果。
變電檢修部此次冬培涉及變電檢修、電氣實(shí)驗(yàn)、化驗(yàn)儀表、繼電保護(hù)、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)通信等六個(gè)專業(yè)，同時(shí)增加了安全部分和綜合部分的培訓(xùn)，共八大部分，具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1．變電檢修專業(yè)
檢修專業(yè)培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)和實(shí)際技能操作培訓(xùn)兩部分。理論培訓(xùn)包括電力變壓器的大修工藝，檢修規(guī)范導(dǎo)則，常見故障分析；有載分接開關(guān)結(jié)構(gòu)、原理、安裝調(diào)試及故障分析處理；斷路器的檢修、調(diào)試、及故障處理；隔離開關(guān)安裝調(diào)試及二次回路識(shí)圖及故障查找；硬、軟母線、線夾設(shè)備選型及安裝工藝；設(shè)備搬運(yùn)、吊裝基礎(chǔ)知識(shí)，吊車指揮及常用繩扣的使用等；另外對(duì)新進(jìn)及工作班成員的培訓(xùn)加入了變電站電氣主接線圖介紹、電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理培訓(xùn)內(nèi)容。實(shí)操培訓(xùn)包括110kV隔離開關(guān)解體現(xiàn)場(chǎng)講解；高壓開關(guān)柜現(xiàn)場(chǎng)安裝及KYN28A－12金屬鎧裝封閉移開式開關(guān)柜故障處理；高壓電纜原理，10kV、35kV電纜終端頭、中間頭制作工藝等。
參加冬培人員分成兩個(gè)層次，一是班組成員（包括新進(jìn)員工），二是負(fù)責(zé)人及以上人員（包括班組長(zhǎng)及安全、技術(shù)員）。班組成員的培訓(xùn)方面主要為一次設(shè)備包括變壓器、斷路器等設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)，包括原理、結(jié)構(gòu)、檢修安裝工藝流程，另外加入了一些現(xiàn)場(chǎng)工作必備的知識(shí)，如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具的吊裝、吊車及常用繩扣的使用等。負(fù)責(zé)人及以上人員的培訓(xùn)重點(diǎn)則放在一次設(shè)備的檢修、運(yùn)行規(guī)程的培訓(xùn)方面，包括一次設(shè)備的安裝調(diào)試要求、規(guī)定;一次設(shè)備的事故處理、分析、報(bào)告的編寫以及編制大型工作方案（三措）的要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
2．電氣實(shí)驗(yàn)專業(yè)
電氣試驗(yàn)專業(yè)培訓(xùn)涵蓋了電氣試驗(yàn)專業(yè)各崗位，是一次整體全員培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋電氣試驗(yàn)專業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，專業(yè)技術(shù)規(guī)程，專業(yè)知識(shí)和基本技能4個(gè)部分，具體培訓(xùn)內(nèi)容為：①基礎(chǔ)知識(shí)：涵蓋了各類電氣一次設(shè)備，包括掌握變壓器、斷路器、電壓互感器、電流互感器、避雷器、高壓隔離開關(guān)、GIS、電容器、電抗器、消弧線圈、套管、CVT、耦合電容器、高壓電纜的結(jié)構(gòu)原理和作用。
�、诩夹g(shù)規(guī)程：包括xx版交接試驗(yàn)規(guī)程、十八項(xiàng)反措、在線監(jiān)測(cè)相關(guān)規(guī)程，寧夏電力公司交流高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)規(guī)程（xx版）、現(xiàn)場(chǎng)絕緣試驗(yàn)導(dǎo)則。
�、蹖I(yè)知識(shí)：包括電氣設(shè)備絕緣電阻和吸收比試驗(yàn)、直流泄漏及直流耐壓試驗(yàn)、介損試驗(yàn)的原理、接線、試驗(yàn)步驟以及影響因素。工頻交流耐壓試驗(yàn)的試驗(yàn)方法、注意事項(xiàng)及影響因素；避雷器的結(jié)構(gòu)與試驗(yàn)；變壓器制造工藝；互感器的結(jié)構(gòu)與試驗(yàn)；變壓器鐵心故障分析判斷；電力變壓器在運(yùn)行中遇到的幾種故障的類型簡(jiǎn)介及電力變壓器內(nèi)部短路故障；氣體放電過程及其擊穿特性；電力系統(tǒng)各種過電壓及絕緣配合。
�、芑炯寄埽河脤I(yè)術(shù)語匯報(bào)試驗(yàn)情況和測(cè)試結(jié)果，一般測(cè)試的試驗(yàn)記錄和報(bào)告的填寫；各種類型的電氣設(shè)備、絕緣器件、安全工具的常規(guī)試驗(yàn)和一般特性試驗(yàn)試驗(yàn)方案及試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書的正確編寫；各電壓等級(jí)電氣設(shè)備的事故分析報(bào)告的編寫、分析。
3．化驗(yàn)儀表專業(yè)
化驗(yàn)儀表專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理知識(shí)，掌握試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)基本原理、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)，正確判斷試驗(yàn)結(jié)果；學(xué)習(xí)色譜儀器工作分析原理、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)色譜故障診斷知識(shí)；學(xué)習(xí)掌握熱工溫度控制器、密度繼電器接線回路知識(shí)。
4．繼電保護(hù)專業(yè)
培訓(xùn)內(nèi)容包括以下幾方面：
專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：作為本次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，內(nèi)容包括：數(shù)字化變電站網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相關(guān)知識(shí)，主變、線路以及各類元件保護(hù)原理，斷路器機(jī)構(gòu)，主變風(fēng)冷控制、溫度表、主變瓦斯、有載調(diào)壓、充氮滅火等附件二次回路講解；
基礎(chǔ)知識(shí)、技能培訓(xùn)：針對(duì)新員工進(jìn)行二次回路相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，具體內(nèi)容包括直流系統(tǒng)、斷路器、主變及風(fēng)冷系統(tǒng)相關(guān)二次回路，各類控制、信號(hào)、二次接線的知識(shí)，還包括電壓、電流互感器變比、極性、伏安特性的試驗(yàn)方法，220kV及以下整定計(jì)算自動(dòng)化裝置調(diào)試110kV及以下線路和變壓器的低電壓過流保護(hù)，定時(shí)限過流保護(hù)，電流速斷保護(hù)，瓦斯保護(hù)，自動(dòng)重合閘、備用電源自投裝置的等內(nèi)容。
基本技能培訓(xùn)：正確使用專業(yè)術(shù)語填寫試驗(yàn)報(bào)告和測(cè)試結(jié)果，正確、規(guī)范地填寫工作記錄；正確編寫作業(yè)指導(dǎo)書，大修技改方案、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容；
技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)：重點(diǎn)項(xiàng)目如下：繼電保護(hù)及二次回路驗(yàn)收規(guī)范、十八項(xiàng)反措繼電保護(hù)專業(yè)重點(diǎn)實(shí)施要求、電力系統(tǒng)安全自動(dòng)裝置校驗(yàn)等規(guī)范；
跨專業(yè)培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容主要有自動(dòng)化專業(yè)各類測(cè)控裝置的校驗(yàn)以及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識(shí)。
管理培訓(xùn)：在技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，專門安排了班組管理培訓(xùn)，目的是各班組長(zhǎng)更好的能夠勝任本崗位工作，從管理角度使各班的專業(yè)管理水平有進(jìn)一步的提高。
5．自動(dòng)化專業(yè)
此次“冬培”，自動(dòng)化專業(yè)針對(duì)不同層次的工作班成員，采用理論知識(shí)與實(shí)操相結(jié)合，請(qǐng)后臺(tái)廠家與內(nèi)部交流相結(jié)合的模式，具體內(nèi)容如下：
�、偻ㄓ貌糠郑航涣鞑蓸友b置最新規(guī)范、規(guī)定，調(diào)度自動(dòng)化最新驗(yàn)收規(guī)范、管理規(guī)定。
�、诨A(chǔ)部分：OMS系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程以及各類數(shù)據(jù)的錄入，賀蘭山、黃河、惠農(nóng)、平吉堡、平西、正誼、銀川變電站監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)動(dòng)裝置設(shè)備型號(hào)、網(wǎng)絡(luò)通訊結(jié)構(gòu)、全站通訊方式、遙信、遙測(cè)數(shù)量（站內(nèi)），交流采樣裝置校驗(yàn)方法丹迪克、同人、博電不同設(shè)備型號(hào)的軟件操作方法；二次回路圖例與分析；交、直流指示儀表的校驗(yàn)方法；光纖熔接技術(shù)；
�、蹖I(yè)知識(shí)：該項(xiàng)是此次培訓(xùn)的重點(diǎn)，主要針對(duì)南瑞科技、南瑞繼保、許繼電氣三家監(jiān)控系統(tǒng)的遠(yuǎn)動(dòng)裝置、測(cè)控裝置、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)、監(jiān)控畫面、網(wǎng)絡(luò)通訊工作模式；智能變電站綜合知識(shí)及驗(yàn)收總結(jié)；報(bào)文解析及故障判斷；綜自改造實(shí)體（端子箱設(shè)計(jì)思路、主變溫度、繞組溫度二次回路、檔位顯示、調(diào)壓閉鎖等）、二次回路圖例與分析。
6．網(wǎng)絡(luò)通信
網(wǎng)絡(luò)通信專業(yè)冬培內(nèi)容涵蓋了網(wǎng)絡(luò)通信專業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，專業(yè)知識(shí)，基本技能和專業(yè)技能4個(gè)部分，具體培訓(xùn)內(nèi)容為：
�、倩A(chǔ)知識(shí)：計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)、服務(wù)器配置知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備互聯(lián)原理、國(guó)網(wǎng)下發(fā)信息管理類各項(xiàng)制度。
�、趯I(yè)知識(shí)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形成和發(fā)展、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)OSI參考模型的基本知識(shí)、數(shù)據(jù)通信基礎(chǔ)知識(shí)、WindowsServerxxAD基本概念、WindwosServerxx域的建立、用戶和組帳戶的管理、WindwosServerxx域組策略應(yīng)用、企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案、企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試和網(wǎng)絡(luò)性能評(píng)價(jià)、WindowsServerxx環(huán)境下的域用戶管理。
�、刍炯寄埽河�(jì)算機(jī)硬件更換的技術(shù)、辦公局域網(wǎng)IP地址規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)、WindowsServerxx環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)訪問保護(hù)；正確、規(guī)范地填寫記錄和報(bào)告；編寫技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書。④專業(yè)技能：網(wǎng)線的.制作和小型交換機(jī)的使用、辦公計(jì)算機(jī)常用軟件的安裝、服務(wù)器磁盤陣列配置及操作系統(tǒng)安裝、H3C大型網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)配置、WindowsServerxx的安裝和基本環(huán)境設(shè)置、WindowsServerxx的文件服務(wù)器管理。
7．安全培訓(xùn)
安全部分的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：
①現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化布防：內(nèi)容包括《寧夏電力公司變電站安全措施標(biāo)準(zhǔn)化布防規(guī)范》、二次現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全布防等；
�、诂F(xiàn)場(chǎng)安全稽查：學(xué)習(xí)《寧夏電力公司安全生產(chǎn)稽查工作規(guī)定》；
③學(xué)習(xí)典型事故通報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；
�、軐W(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)急救，讓全體人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)急救常用技術(shù)，并進(jìn)行心肺復(fù)蘇模擬訓(xùn)練；
⑤安規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全體人員的安全意識(shí)；
�、揠娋W(wǎng)安全方面，包括：電力安全事故條例釋義、安全工器具的檢查與使用、工作許可“九問制”、工作中常見的錯(cuò)誤現(xiàn)象、習(xí)慣性違章本質(zhì)的分析等。
8．綜合培訓(xùn)
①ERP設(shè)備模塊：包括物資采購(gòu)申請(qǐng)創(chuàng)建，大修工單、檢修工單的創(chuàng)建，功能位置、設(shè)備主數(shù)據(jù)管理，檢修部常用物資主數(shù)據(jù)培訓(xùn)等；
②績(jī)效系統(tǒng)的應(yīng)用；
�、蹎T工報(bào)銷：?jiǎn)T工報(bào)銷系統(tǒng)應(yīng)用，財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)應(yīng)用，日常財(cái)務(wù)知識(shí)及公司報(bào)銷規(guī)章制度，報(bào)銷答疑等；
�、芄潭ㄙY產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)及重點(diǎn)低值易耗品分類、管理⑤電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用；
�、薨嘟M標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、檔案管理培訓(xùn)；
�、邔懽髂芰ε嘤�(xùn)：如何編寫工作總結(jié)、專業(yè)總結(jié)、申請(qǐng)、方案等；⑧SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)：SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程及各項(xiàng)檢查指標(biāo)等。
二、取得的成效
1、通過冬培，使各個(gè)層次生產(chǎn)技能人員的理論知識(shí)和專業(yè)技能在原有基礎(chǔ)上都有所突破，進(jìn)一步提升了變電檢修部生產(chǎn)技能人員的知識(shí)水平，其現(xiàn)場(chǎng)故障缺陷處理能力和工作效率得到明顯提高。在提升員工技能水平的同時(shí)，也不忘安全生產(chǎn)的重要性，加強(qiáng)了全體人員的安全培訓(xùn)，提高了安全意識(shí)。同時(shí)通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)、班組長(zhǎng)和班組內(nèi)勤員的各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)、班組長(zhǎng)的管理水平及相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用水平和班組管理員的業(yè)務(wù)水平，提高了工作效率，更有效的開展各項(xiàng)工作。三、冬培工作亮點(diǎn)1、在此次冬培中，變電檢修部采用“師帶徒、傳幫帶”等培訓(xùn)辦法，加強(qiáng)新進(jìn)員工培訓(xùn)。注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性及可操作性，組織新員工針對(duì)個(gè)人實(shí)際工作情況確定培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工從理論知識(shí)到實(shí)際操作能力都有了明顯進(jìn)步，在單項(xiàng)工作方面技術(shù)水平能滿足需要。
2、變電檢修部在此次冬季培訓(xùn)過程中采取跨崗位、跨專業(yè)交叉培訓(xùn)的模式，以打造復(fù)合型人才為目的，將保護(hù)專業(yè)和自動(dòng)化專業(yè)、高試專業(yè)與化驗(yàn)儀表專業(yè)培訓(xùn)相交叉，采用集中與分散相結(jié)合的培訓(xùn)模式，開展專業(yè)知識(shí)互換培訓(xùn)，達(dá)到同頻共進(jìn)的效果。保護(hù)專業(yè)和自動(dòng)化專業(yè)分批赴中調(diào)保護(hù)處開展繼電保護(hù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高了自身的專業(yè)水平。
3、變電檢修部還本著“送出去、拿進(jìn)來”的原則，派一批有經(jīng)驗(yàn)的人員（變電檢修專業(yè)和高壓試驗(yàn)專業(yè)）赴廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)備構(gòu)造、交流工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，檢修部制定詳細(xì)計(jì)劃，讓赴廠家學(xué)習(xí)人員開展技術(shù)講課，共同探討所學(xué)知識(shí)，起到了良好的效果。
二、存在不足
1、冬培過程中，發(fā)現(xiàn)部分員工理論知識(shí)掌握的還不夠扎實(shí)，還沒有完全養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、實(shí)操項(xiàng)目的培訓(xùn)中，實(shí)際動(dòng)手能力都不錯(cuò)，但是部分員工在細(xì)節(jié)上還是掌握的不夠，需要再下功夫。
三、下一步打算
1、在今后的培訓(xùn)工作中，要注重理論結(jié)合實(shí)際的方式，繼續(xù)加強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并將自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來；理論知識(shí)的培訓(xùn)不能只停留在表面，應(yīng)該融會(huì)貫通、舉一反三，才能徹底地學(xué)懂學(xué)透。
2、針對(duì)每個(gè)人相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，要求班組在實(shí)際工作中展開目的性明確的指導(dǎo)培訓(xùn)，逐步提高班組成員能力。
3、邀請(qǐng)相關(guān)設(shè)備廠家進(jìn)行培訓(xùn)，使員工能更好的熟悉掌握設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造。通過冬培活動(dòng)，檢驗(yàn)了變電檢修部員工的專業(yè)技術(shù)能力和實(shí)際操作水平，對(duì)于今后變電檢修部更好地開展技術(shù)培訓(xùn)提供了針對(duì)性依據(jù)。同時(shí)，進(jìn)一步提升了變電檢修部生產(chǎn)技能人員崗位勝任能力，調(diào)動(dòng)了廣大員工愛崗敬業(yè)、鉆研技能的積極性和主動(dòng)性。檢修部的教育培訓(xùn)工作將以此次冬培活動(dòng)作為新的起點(diǎn)，再接再厲，使檢修部每位員工勝任專業(yè)化集中檢修工作的需要。
檢修工作總結(jié)13
20xx年上半年，汽機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)班按照公司班組發(fā)展的要求，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā)，著力推進(jìn)班組建設(shè)，加強(qiáng)班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將上半年工會(huì)工作做如下總結(jié)：
1、建立制度，健全組織，確保班組各項(xiàng)工作順利開展
公司一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。年初，班組成立了工會(huì)小組，確定了班組的幾大員，建立了班組的組織機(jī)構(gòu)，班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)工作，做到了班組工作有人抓、有人管，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理到位。班組認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn)，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新，完善了班組各項(xiàng)規(guī)章制度，按照公司班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個(gè)方面，確定了班組建設(shè)考核細(xì)則，為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在公司進(jìn)行的班組建設(shè)考評(píng)中，我班組被評(píng)為優(yōu)秀班組。
2、以安全文明生產(chǎn)為中心，認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度
班組嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)，扎實(shí)有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng)，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保了人身安全。
3、加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)管理
班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng)，根據(jù)班組專業(yè)的特點(diǎn)，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)，每月開展至少兩次技術(shù)問答，定期組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)座談會(huì)，講解專業(yè)知識(shí)，交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，使每位班組職工技能水平得到了提升。
4、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作
班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開展了上級(jí)各項(xiàng)精神、會(huì)議的學(xué)習(xí)，確保了上級(jí)精神思想在基層的貫徹與落實(shí)。班組通過定期召開民主生活會(huì)，實(shí)行重大問題集體討論，加強(qiáng)民主管理工作，通過開展各項(xiàng)職工活動(dòng)，提高了班組成員的.主人翁感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。
班組在上半年的工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足，隨著公司的不斷發(fā)展，如何發(fā)揮好職工的積極性，強(qiáng)化公司全局意識(shí)等方面還有待進(jìn)一步提高，今后，班組要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，以?shī)^發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
檢修工作總結(jié)14
我廠在1#、2#機(jī)大修結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)由于運(yùn)行值班人員經(jīng)驗(yàn)不足和建設(shè)單位安裝遺留的設(shè)備缺陷等一系列問題，同時(shí)又進(jìn)入了六月份到了夏季防洪的季節(jié)，針對(duì)以上問題熱電廠領(lǐng)導(dǎo)制定出了關(guān)于開展20xx年春夏季安全大檢查活動(dòng)，電氣車間根據(jù)活動(dòng)精神，結(jié)合本車間的實(shí)際情況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預(yù)案”和“6月份安全技術(shù)比武月”等具體措施。
自開展安全月以來，我們召開了班組會(huì)議傳達(dá)了車間“春夏檢”動(dòng)員會(huì)及安全等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的具體步驟，利用班前班后會(huì)進(jìn)行了春夏檢活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員工作，將責(zé)任層層分解，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合春夏檢學(xué)習(xí)文件的學(xué)習(xí)，提高了職工的安全責(zé)任意識(shí)，明確了春夏季檢活動(dòng)的重要意義。
我班組中的每一個(gè)人都能非常認(rèn)真積極的加入到活動(dòng)中去。根據(jù)本班的實(shí)際情況制定出相應(yīng)的具體措施如：加強(qiáng)巡檢質(zhì)量，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備都能巡檢到位，仔細(xì)地檢查并發(fā)現(xiàn)問題缺陷，將一切問題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)本班所屬區(qū)域的`內(nèi)設(shè)備，按“春夏檢”要求進(jìn)行了全面檢查，對(duì)設(shè)備的異常情況及缺陷及時(shí)記錄，并聯(lián)系檢修處理。對(duì)一時(shí)處理不了的匯報(bào)值長(zhǎng)及車間。與此同時(shí)為了提高每位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平特別把夏季防洪防汛這個(gè)月做為安全生
產(chǎn)考核月，來發(fā)動(dòng)職工的積極性。具體通過現(xiàn)場(chǎng)考問和實(shí)際操作來提高每位職工的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作能力。
其次，我班組還在日常生活中，定期學(xué)習(xí)安全知識(shí)，這不僅能提高職工的自身安全意識(shí)同時(shí)也能提高職工的應(yīng)變能力。班組內(nèi)個(gè)別職工還有影響安全的不利因素，通過對(duì)班組前期工作的回顧，發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足，例如：安全帽不戴或戴的不符合要求；巡回檢查不到位，個(gè)別缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)肅不認(rèn)真；個(gè)別人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極，業(yè)務(wù)水平一般�，F(xiàn)在我們要改掉了以往的不足，整頓個(gè)別人員的工作作風(fēng)，針對(duì)上述不安全問題，班組及時(shí)召開了班組會(huì)議，查找其根源，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，及時(shí)對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行了批評(píng)，教育，幫助，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運(yùn)行管理、技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備管理等方面的管理能力。
我班組按照車間的要求落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求班組成員能自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機(jī)組的安全運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生，為全年安全生產(chǎn)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
檢修工作總結(jié)15
公司十月份停產(chǎn)檢修，現(xiàn)就公司本月主要安全工作總結(jié)如下：
一、安全指標(biāo)完成情況
1、公司未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
2、隱患排查執(zhí)行情況：本月安全大檢查兩次，查出安全隱患24條，已整改21條，剩余3條未到整改時(shí)限，隱患整改率88%。
二、主要安全生產(chǎn)情況
1、公司出臺(tái)《關(guān)于做好中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)節(jié)日期間公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署和落實(shí)，一是對(duì)廠區(qū)消防系統(tǒng)、疏散通道、安全出口暢通情況進(jìn)行檢查，確保了公司消防設(shè)備設(shè)施完好有效，各類通道、出臺(tái)暢通無阻；二是落實(shí)“雨季三防”安全措施，對(duì)裝置區(qū)、罐區(qū)、圍堰、事故水池、地溝、雨水井、排水溝等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行了整改和消除；三是對(duì)公司應(yīng)急器材物資的配備和應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行了細(xì)化和完善；四是對(duì)節(jié)假日期間的特殊作業(yè)提級(jí)管控，對(duì)入廠的�；奋囕v嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行安檢，對(duì)于審查不合格的車輛一律不得入廠進(jìn)行充裝，同時(shí)要求遇雷雨等惡劣天氣任何危險(xiǎn)化學(xué)車輛不得進(jìn)入公司廠區(qū)；五是組織各專業(yè)人員進(jìn)行了國(guó)慶節(jié)前安全大檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐安全自查以及危險(xiǎn)化學(xué)品安全自查等工作。
2、公司將安全生產(chǎn)“三年行動(dòng)”、“三零”以及“四大”專項(xiàng)整治活動(dòng)相結(jié)合，對(duì)照《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)任務(wù)清單》的'要求，徹查徹整安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)解決專項(xiàng)整治行動(dòng)中出現(xiàn)的問題，按要求完成隱患閉環(huán)管控。公司落實(shí)了每日安全風(fēng)險(xiǎn)研判和公告，按時(shí)向預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行了報(bào)送。
3、按照《安全檢查計(jì)劃》，各部門、車間實(shí)施了各類安全檢查，所查隱患全部下發(fā)《隱患整改通知單》，限期整改，確保隱患閉環(huán)。根據(jù)《重大危險(xiǎn)源自查表》要求，公司組織進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源第二輪自查，配合應(yīng)急局完成了重大危險(xiǎn)源第二輪交流檢查。
4、根據(jù)《關(guān)于安全績(jī)效考核辦法的通知》，公司對(duì)各部門落實(shí)了安全績(jī)效評(píng)定和考核。公司嚴(yán)格執(zhí)行《 “三違”安全管理辦法》，建立“三違”人員懲戒臺(tái)賬，本月對(duì)涉及一般“三違”的員工進(jìn)行了教育、通報(bào)和考核。
5、公司全系統(tǒng)停產(chǎn)檢修。檢修前，公司成立檢修指揮部，指揮部下設(shè)各專業(yè)小組，提前召開了檢修計(jì)劃評(píng)審會(huì)，逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃，細(xì)化安全檢修方案和安全技術(shù)措施，跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準(zhǔn)備情況等，并組織參檢人員對(duì)檢修方案進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三、本月出現(xiàn)的問題
一是在特殊作業(yè)管控上存在漏洞，缺少檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和針對(duì)性的安全防范措施；
二是檢修員工存在組織紀(jì)律性不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄等問題；
針對(duì)以上問題，公司一是要求各級(jí)針對(duì)暴露出來的各項(xiàng)問題要深入分析，舉一反三，采取得力有效措施，真正把安全責(zé)任落實(shí)到基層；二是在公司范圍內(nèi)開展大反思活動(dòng)，認(rèn)真查找安全工作存在的問題和不足，進(jìn)而制定和落實(shí)安全防范措施；三是加強(qiáng)安全教育，開展特殊作業(yè)和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全培訓(xùn)，切實(shí)提高員工安全意識(shí)，提升安全工作技能。
四、下月安全工作安排
1、加強(qiáng)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等培訓(xùn)。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)特殊作業(yè)票證審批管控，強(qiáng)化公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查和隱患排查。
3、提前謀劃“冬季三防”和“‘119”各項(xiàng)工作。
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