公司工作總結匯編[15篇]

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此十分有必須要寫一份總結哦�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的公司工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司工作總結1

　　進入xx證券已有一年多了，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：

　　1、對證券行業(yè)有了初步了解進入公司以來，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試，對證券這個行業(yè)有了初步的了解，而駐點銀行，通過渠道營銷，對證券業(yè)務又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。

　　2、業(yè)務開拓能力的提高在業(yè)務營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應變能力；而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務，使信達服務真正的深入人心。

　　3、工作的責任心和事業(yè)心加強了對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務，都認真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。

　　在業(yè)務營銷中，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的.不足：

　　1、證券知識還須加深了解，需不斷學習。

　　2、在與客戶關系維護中，溝通方式還要逐步加強。

　　3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強。

　　進入營銷這個行業(yè)，業(yè)績是衡量一個人的價值所在，前幾個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，在今后的日子里，我要這樣做：

　　1、發(fā)傳單進入信達證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅持終會有效果的。

　　2、有效利用銀行資源。

公司工作總結2

　　時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時，也為我有機會成為**的一份子而自豪。 在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

　　一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

　　在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力�，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

　　二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

　　愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的.人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

　　三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

　　根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是（1）負責公司培訓工作；（2）負責工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。

　　四、不足和需改進方面。

　　雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。

公司工作總結3

　　在去年的基礎上，公司在06年已有了良好的開端。在省糧食集團領導的關心支持下，公司各項工作進展正常，上半年在儲備糧輪換及倉庫基建上有了一定的發(fā)展，具體情況匯報如下。

　　一、主要經(jīng)濟指標：

　　1、上半年實現(xiàn)銷售收入2962萬元，比上年同期1218萬元增加1744萬元，增長幅度為xx3%，完成省糧食集團下達任務5500萬元的53%。

　　2、上半年實現(xiàn)利潤47萬元，比上年同期增加19萬元，增長28萬元，增長幅度xx7%。

　　3、上半年經(jīng)營量達到6.5萬噸，比上年同期4萬噸增加2.5萬噸，增長65%。

　　4、上半年三項費用合計500萬元，比上年同期530萬元下降30萬元，下降為6%。

　　5、上半年凈資產(chǎn)收益率約2.7%，比上年同期1.8%增長0.5%。

　　6、上半年國有資產(chǎn)保值增值率為101.8%，較上個同期101.4%增長0.4%。

　　7、上半年成本費用利潤率0.7%，較上年同期0.73%下降0.03%。

　　二、儲備糧的輪換工作抓得緊、抓得實，取得了一定的經(jīng)濟效益。

　　我?guī)飕F(xiàn)存糧9.68萬噸，其中：國儲小麥1.5萬噸，省儲粳稻2.5萬噸（三河直屬庫1.5萬噸，海安分庫0.2萬噸，銅山分庫0.8萬噸），省儲小麥1.5萬噸，代中央儲備糧總公司臨時存儲進口小麥2.5萬噸（加麥1.xx萬噸，澳麥1.04萬噸，美麥0.32萬噸）托市收購小麥1.68萬噸（高港庫1.2萬噸，口岸分庫0.48萬噸）。上半年公司共輪換國儲小麥數(shù)量為17085噸，已經(jīng)結賬7810.58噸，實現(xiàn)銷售收入987.42萬元，銷售成本922.08萬元，毛利潤65.34萬元。省儲稻谷輪換8000噸，目前已經(jīng)出庫3000噸，還未結賬。計劃輪換省儲小麥1萬噸，已向省糧食集團打報告，批準后我公司將抓緊落實。

　　三、積極開展糧食貿(mào)易經(jīng)營。

　　目前糧油貿(mào)易舉步維艱，利潤微乎其微。但公司上半年還是積極開展糧食貿(mào)易經(jīng)營，主要經(jīng)營的是東北的玉米，計劃3萬噸，實際操作7400噸，目前已經(jīng)結帳2400噸，實現(xiàn)銷售收入305.16萬元，銷售成本298.08萬元，毛利收入6.36萬元，實際向農(nóng)發(fā)行貸款1000萬元，余下的還在操作之中。第二筆是東北高梁，經(jīng)營量為547.80噸，實現(xiàn)銷售收入66.89萬元，銷售成本58.50萬元，毛利收入為8.39萬元。第三筆是公司自營收購小麥貿(mào)易量達10500噸，目前已全部發(fā)出，

　　2已經(jīng)結賬2896噸，實現(xiàn)銷售收入391萬元，銷售成本386萬元，毛利收入5.36萬元，其他正抓緊入賬，現(xiàn)在大部分貨款都已回籠。

　　四、夏糧托市收購速度快、質(zhì)量好。

　　公司托市收購庫點和延伸點有六家，分別設有楊灣、高港、口岸、海安、銅山、三河六個收購點，從6月2日至目前共收購小麥18000多噸，質(zhì)量完全符合預案所規(guī)定的要求，經(jīng)檢驗容重在765克以上，水分在12.5%以下，雜質(zhì)在0.8%以下，不完善粒在0.4%以內(nèi)，達到國家三等標準。其收購工作進度快，質(zhì)量好，效率高。公司領導對所有庫點分別安排分管庫主任為第一責任人，對所分管的收購庫點負總責，嚴把入庫質(zhì)量關，由檢驗人員對各收購庫實行層層把關，對不合格的小麥堅決拒收，并重申紀律，一旦發(fā)現(xiàn)立即下崗。同時，公司領導積極想方設法調(diào)劑資金，向省農(nóng)發(fā)行融資2600萬元，做了大量的工作。

　　五、積極做好倉庫建設工作。

　　為認真貫徹落實省糧食集團“四個結合”的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)公司集體研究商定，在高港直屬庫組建“江蘇省高港糧食物流中心”，以促進和加快企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)過各項考察調(diào)研，一致認為公司立足高港發(fā)展高港前景廣闊。一是沿江開發(fā)是省政府確定的一個發(fā)展方向和目標；二是泰州高港入江通海地理條件十分優(yōu)越，常年�？�3-5萬噸級大輪，水路、

　　3公路、鐵路四通八達，運輸快，運價低；三是蘇北里下河地區(qū)是全國重點商品糧地區(qū)，主產(chǎn)小麥、稻谷，對玉米、大豆等雜糧的需求也很大，針對上述情況，公司覺得應該加快物流業(yè)的發(fā)展，得到了省糧食集團的`大力支持，在高港建設簡易貨倉5500噸，總投資100多萬元。目前已通過嚴格的基建招投標，工程正在施工，力爭早日安全投入運營，創(chuàng)造效益。與此同時，公司進行低成本擴張，與高港糧食購銷公司簽訂租賃協(xié)議，高港糧食購銷公司將其屬下的口岸糧庫出租給我公司，租賃期限為五年，年租金20萬元，擴大了倉容，為公司的發(fā)展打下了基礎。

　　六、下半年工作計劃及安排。

　　1、抓好糧食托市收購，盡量多收、多創(chuàng)效益，資金也得到了保證。

　　2、抓國儲小麥的輪換，將余下的近1萬噸的國儲小麥輪換結束，同時抓好省儲小麥1萬噸的輪換工作。下半年將對2.5萬噸稻谷進行輪換。目前三河農(nóng)場已輪換5000噸，銅山已輪換3000噸，余下的將在下半年全面結束。

　　3、基建在8月份峻工，盡快投入生產(chǎn)，早創(chuàng)利潤。下半年將抓好東北玉米的中轉(zhuǎn)工作。

　　4、創(chuàng)建節(jié)約型糧庫，通過對口岸糧庫的租賃，從保糧方面上來分析，可以統(tǒng)一安排，節(jié)約費用，從用工方面來看，可以自行安排勞動力，節(jié)約人力成本。通過一段時間的管理，計劃在適當時間購買該庫，進行低成本擴張，也希望得到省糧食集團支持。

　　5、加強企業(yè)內(nèi)部改革，深化企業(yè)管理，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度意義上的各項規(guī)章制度，建立合同貿(mào)易檔案制度，加強成本核算和預算管理。嚴格控制公司資金使用，催促部門歸攏貨款，要從事前、事中及事后來嚴格控制，同時積極融資，確保風險，增收節(jié)支。

　　6、加強糧庫的管理，確保糧食安全。目前糧食存糧是最多的一年，任務較重，確保人、財、物的安全是重中之重。抓緊時間落實好省儲稻谷8000噸，國儲小麥17000噸輪換工作，爭取在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務。抓緊高港物流中心的建設，通過嚴格的招投標，早投產(chǎn)早創(chuàng)利。

　　7、加緊時間進行改制，重新整合公司資源，優(yōu)勝劣汰，競爭上崗，打破原來的各種企業(yè)內(nèi)部管理關系，使職工真正進入角色，現(xiàn)在主要是解決內(nèi)退人員的安置，搞活機制。

公司工作總結4

　　進公司一年以來，在x總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作�，F(xiàn)簡要回顧總結如下：

　　忙并收獲著，累并快樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作資料的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。

　　一、進公司一年來的工作表現(xiàn)

　　（一）正確處理苦與樂，得與失、個人利益和群眾利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得必須的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。

　�。ǘ�）一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的.意見，不斷改善工作。

　　二、工作中的不足與今后的努力方向

　　一年來的工作雖然取得了必須的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有必須差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我必須認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。年終工作總結

　　（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。應對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，用心適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

　　（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

　�。ㄈ�）當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化推薦和解決辦法供領導參考。

公司工作總結5

　　一年來，公司辦公室在公司班子的正確領導下，按照年初昆制訂的工作計劃，著重在管理和服務兩個方面開展工作，較好地完昆成了各項工作任務，回顧一年來的工作情況，有八個方面值得認真總結。

　　一、轉(zhuǎn)變觀念，干部員工崗位xx上崗，人事管理合同化，建立適應新型經(jīng)營機制需要的人事勞資制度。

　　今年公司完成脫鉤轉(zhuǎn)制的一項重要工作，就是用人制度改變，昆八月份按照遼證總公司的部署，本溪分公司在除班子成員和財務經(jīng)昆理以外的全體職工中，進行了干部和一般員工xx上崗工作。確立昆了以中層干部和員工層層聘任，對全體員工進行合同管理的新型人昆事管理制度。為了理順與總公司的勞資管理工作，本著尊重歷史又昆著眼將來的態(tài)度，在辦公室起草，領導班子研究，并征得廣大職工昆意見的基礎上，制定了遼證本溪分公司工資套改方案。通過xx和昆勞資改革，極大地轉(zhuǎn)變了全體職工頭腦中舊的用人觀念，大家即感昆到了xx帶來的壓力，也看到了工作的`目標和奮斗的希望。通過竟昆聘和勞資改革，點燃了優(yōu)秀職工的工作熱情，對一般職工和落后人昆員也起到了鞭策作用。通過xx和勞資改革，完成了人事管理向合昆同化的轉(zhuǎn)變，為公司更進一步地實行現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎。

　　二、減員增效，合理設置崗位和人員。

　　從年初開始，公司領導班子就確立了減員增效，合理設置崗位昆和人員的工作思路。公司領導較早地預見到了今年嚴峻的經(jīng)濟形勢，昆在減員增效工作上，決心堅定，態(tài)度堅決，使這項工作得到順利完昆成。公司陸續(xù)裁減了13名臨時員工（北地5人：陳瑞權、昆高玉芝、王莉、欒麗琳、劉潔；永豐2人：高景榮、鄭春艷；辦公昆室1人：王冬麗；財務1人祝增光；顧問4人：唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪軍。），并按合同管理規(guī)定，辭退了兩名試用不合格的昆職工：高潤、。在崗位設置和人員安排上，公司領導不斷根據(jù)昆工作任務的變化和要求，及時合理的調(diào)配人員，截止到年底部門間昆的人員調(diào)配達到了25人次，其中：北地交易部13人次（高平2次、昆劉玫1次、王俊民1次、于洪2次、蔣彥莉1次、李萌春1次洪平1次、昆剛希正2次、安俊1次、孟憲峰1次），永豐交易部7人次（于洪1次、昆蔣彥莉1次、李萌春1次、蘭天1次、徐洋1次、范軍1次、孫旭濤1次）昆，電腦部5人次、業(yè)務部12人次（高平2次、洪平1次、剛希正2次、于洪昆2次、李宏2次、劉玫1次、王東1次、宋志紅1次），財務部7人次昆，辦公室6人次（姚進1次、蘭天1次、吳秋月1次、徐昆洋1次、黃寶軍1次、李陽1次）。通過減員增效，合理設置崗位和昆人員，保證了公司各項任務的完成，并為年度利潤計劃的實現(xiàn)起到了添磚加瓦作用。

公司工作總結6

　　從樂山分公司成立之初至今，分公司已經(jīng)走過了幾個月，在分公司進展的過去短短數(shù)月來，分公司得到了省公司領導的大力支持與關懷，在樂山分公司全體員工的努力下，樂山分公司慢慢走上了平穩(wěn)的進展之路。

　　樂山分公司作為省送的下屬直管分公司，在省送變電總公司的大力扶持與正確領導下，始終堅持把進展作為第一要務。依據(jù)“xx”的經(jīng)營思路，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以工程建設為杠桿、以服務質(zhì)量為保證，我們集分公司領導班子的集體才智，聚中層骨干的才華，舉全體員工之力，創(chuàng)新機制、嚴抓狠管、重實效、克服各種困難，適時調(diào)整經(jīng)營決策，扎實工作、拼搏努力，全面完成各項經(jīng)營工作目標，開展各項工作，確保分公司快速走上持續(xù)、穩(wěn)健、高速進展之路。 （中間同上）

　　回顧分公司過去幾個月的進展，分公司的全體員工深感欣慰，但我們深知這些進展與總公司是分不開的，沒有總公司領導的大力支持以及總公司同仁們的熱誠的關懷，分公司的進展將舉步維艱，在此分公司的全體員工深表感謝。在感到欣慰的同時我們也深感壓力，在總公司領導視察分公司期間的只言片語之間，我們深感總公司領導對分公司的.殷切希望，對此我們深感榮幸。

　　我們深知分公司的進展也存在一些不足，在分公司接下來的進展中，樂山分公司將連續(xù)發(fā)揚以往團結合作、吃苦耐勞、刻苦鉆研、奮勇拼搏的優(yōu)良作風，彌補不足，不斷進取，對工作不足進行認真改進。

　　讓我們興奮精神，堅決信念，以奮勉有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，理清工作思路，再接再厲，努力推動前進項目建設，為分公司更好更全面的進展而努力奮斗。

公司工作總結7

　　多元化的傳媒市場結構

　　從企業(yè)績效評價的角度出發(fā)，應選取能夠反映出企業(yè)總體實力以及在運營管理過程中的主要投入作為投入指標。其中主營業(yè)務成本能夠直接反映公司的經(jīng)營狀況，管理費用衡量了公司在運營管理中的相關投入，資產(chǎn)總額則從公司整體角度出發(fā)，測量企業(yè)的整體規(guī)模。產(chǎn)出指標中的主營業(yè)務收入直接衡量了公司主要業(yè)務的經(jīng)營情況。凈利潤反映了企業(yè)這一期間的所獲利潤，能直接體現(xiàn)公司的盈利及償債能力，是評價公司運營狀況的又一重要指標。每股收益則反映了每股普通股在這一期間所獲利潤。這些指標都是企業(yè)經(jīng)營效率評價的重要指標。

　　由于上市的傳媒文化公司業(yè)務差別較大，因此本文選取了20xx年深滬兩市共20家傳媒業(yè)務占公司總營業(yè)收入比重較大的主流媒體公司作為樣本進行分析。其投入與產(chǎn)出等相關數(shù)據(jù)通過各公司20xx年的企業(yè)年報獲得。

　　基于DEA（數(shù)據(jù)包絡法）-BCC（經(jīng)典模型），運用DEAP2.1軟件進行求解，結果表明：分眾傳媒、華誼兄弟、藍色光標、天舟文化、光線傳媒、華錄百納、北巴傳媒、時代出版、浙報傳媒、新華傳媒技術效率均為1，這10家公司在本文所用衡量指標的評價下都是DEA有效的，其經(jīng)營管理效率、資源的利用率以及規(guī)模效應都達到了最優(yōu)。其他公司的技術效率均小于1，表現(xiàn)為DEA無效。DEA無效的上市公司中，天威視訊、大地傳媒、歌華有線、中文傳媒的純技術效率都為1，說明技術無效是由于規(guī)模無效造成的。其他公司的DEA無效則是由于公司管理，資源浪費率高或規(guī)模無效而引起的。技術效率的`均值為0.873，說明這20家上市公司現(xiàn)投入的資源得到了良好的應用，資源利用率較高。中信國安、華聞傳媒、廣電網(wǎng)絡、博瑞傳播、鳳凰傳媒、出版?zhèn)髅降募兗夹g效率均小于1，其余14家公司純技術效率均為1，表示這6家公司都存在不同程度的資源浪費。其次，天威視訊、大地傳媒、歌華有線、中文傳媒、鳳凰傳媒處于規(guī)模報酬遞減狀態(tài)，即在當前資源條件下，公司應該適度控制公司規(guī)模，避免盲目擴張，提高現(xiàn)有投入量的利用率。中信國安、華聞傳媒、廣電網(wǎng)絡、博瑞傳播、出版?zhèn)髅教幱谝?guī)模報酬遞增狀態(tài)，即產(chǎn)出比例的增加大于投入比例的增加，即這5家公司在現(xiàn)有規(guī)模下應該繼續(xù)增加投入量擴大公司規(guī)模，提高產(chǎn)出的績效。

　　發(fā)展策略需改進

　　從以上數(shù)據(jù)可看出，盡管我國上市媒體公司的總體經(jīng)營績效良好，但仍存在一些問題需要改進修正。據(jù)此，筆者提出以下幾點建議：

　　推進技術產(chǎn)品創(chuàng)新，完善管理及運營機制。注重創(chuàng)新意識，加強媒體技術及媒體產(chǎn)品、傳媒理念等的創(chuàng)新。在媒介融合的大趨勢下，加強互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略性融合，將生產(chǎn)方式、傳播渠道與互聯(lián)網(wǎng)技術緊密結合，創(chuàng)造多樣智能化的媒體形式及產(chǎn)品結構。要緊密結合受眾的需求，從供給側(cè)出發(fā)，在媒體產(chǎn)品的表現(xiàn)形式以及制作、營銷等方面大力融合新技術不斷創(chuàng)新，制作新穎豐富的媒體產(chǎn)品吸引更多的受眾。媒體公司的運營營銷機制更需要不斷注入新的理念與思路，保證公司主營業(yè)務在市場中所占份額，不斷完善公司的運營機制、評估管理機制，提高相關資源投入費用的利用率，避免資源的浪費，提高媒體利潤率以及企業(yè)的運營管理效率及績效水平。

公司工作總結8

　　二○xx年是我們公司技改項目全面投產(chǎn)后,參與市場激烈競爭的一年。一年來,面對焦炭市場持續(xù)低迷、原煤價格大幅上漲、鐵路運力不足、頻繁拉閘限電、企業(yè)效益滑坡的嚴峻形勢，全體干部職工團結一致，沉著應戰(zhàn)，同舟共濟，共渡難關，較好地實現(xiàn)了企業(yè)在逆境中的平穩(wěn)過渡。

　　一、抓素質(zhì)，促技改，限產(chǎn)量，保質(zhì)量版權所有

　　年內(nèi)，針對水源、電源、煤源不足和鎮(zhèn)江同志離廠后，技術力量不足等不利因素以及工藝技術不允許停產(chǎn)、正常生產(chǎn)市場又疲軟的矛盾，公司果斷采取了限產(chǎn)措施。全年生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運行平穩(wěn)，各項工作有序開展,共生產(chǎn)焦碳59.3萬噸、焦油1.9萬噸、硫磺131噸、硫銨5290噸、粗苯4850噸，外供煤氣5199萬立方,其中外供城市199萬立方；洗煤車間洗選原煤69.8萬噸，產(chǎn)出精煤55.7萬噸。主要工作有：

　　一是從完善制度入手，狠抓規(guī)范化建設。結合公司現(xiàn)代企業(yè)管理制度和質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立，我們以規(guī)范化、精細化管理為目標，完善了一系列規(guī)章制度，并加大執(zhí)行力度，使各個生產(chǎn)工藝流程做到環(huán)環(huán)相扣，設備管理做到檔案健全，保養(yǎng)及時，設備事故率和生產(chǎn)成本降低，安全、環(huán)保設備完善，管理到位，軟硬件齊全。

　　二是從搞高效益著眼，進一步挖潛力、降成本。經(jīng)過10多次小焦爐試驗，不斷調(diào)整配煤比例，提高了焦炭質(zhì)量，降低了配合煤成本；洗煤車間通過工藝改進，回收率比上年增加了7個百分點；《消耗品考核試行辦法》實施后，8至12月份，材料消耗比上半年減少了72萬元。

　　三是從技術改造著力，全面提高設備效能。一年中，共進行大小技改200余項。其中兩臺熄焦車的技改，比外加工節(jié)約資金30多萬元；集裝箱裝車系統(tǒng)的改造，使成品焦的比例提高了10；將消煙除塵車的分流器改用耐火材料制作，使用壽命比原來增加了三倍。特別是根據(jù)市場需求，經(jīng)過三個階段19次小焦爐試驗，特種焦試驗成功，經(jīng)權威部門檢驗，各項指標全部達到了客戶要求。

　　四是急社會所急，如期完成城市煤氣的供應。2萬立方的煤氣柜主體建成后，我們緊鑼密鼓，開展了職工培訓、管道鋪設、工藝改造等一系列工作，12月8日，精脫硫置換成功，9日氣柜外圍管線置換成功，揭開了我公司向省城輸送煤氣的嶄新一頁。

　　在整個生產(chǎn)過程中，我們把“以人為本，安全為天”的方針貫徹始終，抓教育，建制度，促落實，完善安全教育臺帳和安全教育卡，在普遍狠抓崗位練兵的同時，對特殊崗位、特殊操作人員進行專門培訓，提高崗位人員的專業(yè)知識，增強了崗位人員的安全意識。

　　二、抓管理，調(diào)策略，強力度，保供銷

　　原料供應、產(chǎn)品銷售是保證公司生產(chǎn)正常運行的兩大重要環(huán)節(jié)。年內(nèi)，面對煤源緊缺,煤價上漲，焦炭價格卻一落再落的市場壓力，供銷公司干部職工開動腦筋，靈活應變。全年共采購原煤86.7萬噸，平均回收率達到64.7；采購精煤17.3萬噸，平均灰分控制在9.3以下;采購硫酸、液堿、等化工原料8.7萬噸；銷售成品焦51.3萬噸,粒焦4.5萬噸,焦粉3.1萬噸,改良焦2.5萬噸；銷售焦油1.97萬噸、粗苯4771噸、硫酸銨5234噸。還銷售中煤4.8萬噸，煤泥4.7萬噸，矸石13萬噸。

　　在原料供應方面，面對頻頻出現(xiàn)的價格波動，始終以嚴把成本、質(zhì)量關為前提，采取鞏固、開發(fā)、淘汰三結合的方針有效地建立和鞏固了供應基地；在銷售方面，堅持內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)并舉的方針，根據(jù)市場需要，在內(nèi)貿(mào)上，抓大放小，擴增了長期合作伙伴；在外貿(mào)上，擴大直接溝通關系，準確了解國際市場動態(tài)，把握產(chǎn)品價格定位，調(diào)整營銷策略，提高了出口創(chuàng)匯率；在化產(chǎn)品銷售上，采取招標形式，一次性收取了全部預付款，不但減少了庫存壓力，注入了流動資金，而且降低了市場風險，減少了工作量；在物資供應方面，堅持計劃先行，嚴格審核的原則，避免了浪費和扯皮，提高了工作效率；在倉儲運輸方面，成立了儲運處，對各庫房進行了一次全面盤點和分類整合，做到手續(xù)齊全，分類合理，堆放有序，賬實相符，徹底改變了過去臟、亂、差的局面。同時，對各部門的材料消耗實行了統(tǒng)一考核，為公司節(jié)約了大量資金。針對現(xiàn)場管理混亂，職責不清，行賄的受賄行為時有發(fā)生的問題，公司制定下發(fā)了《公路運輸和現(xiàn)場獎罰制度》，收煤人員高度負責，嚴格把關，共查處不合格送煤車48輛，共計800余噸，在凈化了現(xiàn)場管理環(huán)境的同時，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟損失。

　　三、重素質(zhì)，調(diào)機構，強職能，求實效

　　提高職工素質(zhì)，提升管理水平，是提高企業(yè)效益的關鍵環(huán)節(jié)。一年來，公司以三個管理體系認證、現(xiàn)代企業(yè)制度建立、職工技能教育、安全教育等為主題，共組織了包括內(nèi)審員培訓、財務統(tǒng)計員培訓、化產(chǎn)知識培訓、專業(yè)知識培訓、消防知識培訓等為內(nèi)容的10余次培訓，累計參訓人員達600余人次。在培訓中特別注重了授課過程的監(jiān)督評價以及培訓效果的反饋，保證了培訓質(zhì)量，使職工素質(zhì)真正得到了提檔升級。根據(jù)“人才本地化”的思路，公司在上年委托兩所學校培養(yǎng)東于地區(qū)學生的基礎上，又新增了太原科技大學、山西省財貿(mào)學校兩個委培基地，增加了會計、機電、工業(yè)分析及煤炭深加工四個專業(yè)，為公司的發(fā)展儲備了后備力量。

　　為適應公司工作重心由基本建設轉(zhuǎn)向焦化生產(chǎn)的客觀形勢，年初,公司對原有機構及部分人員進行了重新調(diào)整，提拔了一批技術過硬、責任心強的骨干分子。七月份，公司以保生產(chǎn)、保安全、保人才、強隊伍為前提，有序地進行了一次定編、定崗、定員、減員。經(jīng)過理論考試、技能考核、業(yè)績評價，擇優(yōu)選拔，優(yōu)勝劣汰，真正把一批素質(zhì)高，能力強的員工放到重要崗位，為公司的持續(xù)發(fā)展優(yōu)化了隊伍，提高了戰(zhàn)斗力和競爭力。

　　公司辦公室在一年的工作中，堅持為上級服務、為同級服務、為基層服務的宗旨，較好地發(fā)揮了辦文辦事、信息服務、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的職能，力爭做到突擊性工作不亂，被動性工作超前，服務性工作熱情，綜合性工作主動。在安全生產(chǎn)驗收、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三個體系的認證、現(xiàn)代企業(yè)管理制度策劃、企業(yè)文化建設、大型活動、大型會議的組織中，根據(jù)領導意圖，較好地發(fā)揮了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、整體組織的功能和參謀助手的作用，同時完成了各種文件的收集、打印、裝訂、分發(fā)和報刊收發(fā)工作、小車隊組建工作，還協(xié)助領導完成了整體工作布局和階段性工作方案的`策劃。

　　后勤部以服務員工、提高服務質(zhì)量為宗旨,在進行深入的思想和職業(yè)道德教育的同時，從加強制度建設，加大考核力度入手，不斷規(guī)范管理。根據(jù)環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的要求，對職工宿舍、食堂、醫(yī)療室影響環(huán)境和人身健康的各種因素進行了預防和糾正。適時組織為全公司員工進行了體檢；規(guī)范了勞保用品和辦公用品的領用考核程序，加強了電話費、手機費管理；在職工餐廳實行了浮動工資制、職工代表定期考核制，治安大隊實行了分隊管理制，班與班，隊與隊之間各司其職，出現(xiàn)了你追我趕，爭先爭上的可喜局面，服務質(zhì)量明顯提高。

　　財務部根據(jù)公司機構調(diào)整后的新情況，及時規(guī)范了物流單據(jù)的傳遞程序，進一步完善了財務、物流一體的信息化系統(tǒng)工程，對庫存管理和采購結算模塊進行了合理調(diào)整，系統(tǒng)運行更加科學適用。同時針對財務管理中出現(xiàn)的問題，組織財務、結算人員進行認真分析，認真研究，及時采取措施，積極開展自查自糾，在不斷改進中自我完善，促進了財務工作的規(guī)范化。

　　公司企管部成立后，在部門及人員考核、獎金分配、材料消耗考核、計劃編制下達等方面做了大量工作。

　　一年來，公司還逐步完善了激勵機制。年初，拿出10萬元對20xx年的先進集體、先進個人進行了獎勵；從改變超產(chǎn)獎發(fā)放辦法入手，開展了對部門和個人百分考核及獎金發(fā)放辦法的探索；對嚴把原煤質(zhì)量關的員工及提出合理化建議、意見，關心公司發(fā)展的員工，分別給予了獎勵和通報表揚；還投入20萬元，為所有職工進行了一次綜合體檢，并對查出有病癥跡象的同志送到太原進行了復診；6月份，相關部門組織員工開展了“一日游”活動。這些激勵措施的實施，進一步激發(fā)了員工的積極性，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。

　　四、借外力，集眾智，強管理，樹形象

　　為了借助外部力量，加快企業(yè)發(fā)展步伐，一年來我們做了以下工作：

　　1、進行了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康體系的認證工作。認證過程中，各單位、各部門緊密配合，內(nèi)審員和輔導人員協(xié)調(diào)一致，廣泛動員，培訓到位，程序嚴格，經(jīng)過半年的努力，三證一舉通過，為公司產(chǎn)品進入國際市場，取得了通行證。

　　2、聘請?zhí)�原順天科技文化有限公司進行現(xiàn)代企業(yè)制度的全面策劃，并在企業(yè)診斷、組織設計、企業(yè)文化、工作流程等方面取得了階段性成果。

　　3、接待了省、縣安全監(jiān)管試點工作現(xiàn)場會。其中縣級現(xiàn)場會兩次，省級一次。通過現(xiàn)場會，促進了軟、硬件安全設施完善，在較大范圍內(nèi)展示了公司的良好形象，提高了社會聲譽。

　　五、抓建設,重基礎，促進度,保完善

　　年內(nèi)，工程指揮部在主抓煤氣柜配套建設的同時，還對現(xiàn)有生產(chǎn)設施的進行了技改和完善。

　　1、在設備安裝方面:完成2萬立方的煤氣柜一座及配套的加壓機、脫硫塔、制冷器等設備的安裝；完成了煤氣柜及煤氣管道的防腐工作;完成了通往金大地的煤氣管道及配套設備的安裝;完成了洗煤車間壓濾機的技改和化產(chǎn)油庫泡沫發(fā)生器的安裝;為2#配煤槽制作了煤倉。

　　2、電氣工程方面：完成了試驗焦爐的配電及電氣盤柜的安裝，架設橋架280米，安裝電纜3萬多米。

　　3、土建方面：完成了煤氣柜小區(qū)全部土建工程和2#配煤槽的封頂，新建了壓濾機房，為廠區(qū)及加油站圍鐵藝墻300米，石砌墻360米，磚砌墻1000米，改造通往南門磅房的道路400平方；屋面防水2300平方；硬化車輛管理處洗車臺250平方；西馬路下水明溝400米；完成公司307國道口標志牌一座。

　　20xx年我公司光榮地被國家商務部批準為全國首批享受焦炭出口配額的48家企業(yè)之一；被國家發(fā)改委首批公告為焦化行業(yè)準入企業(yè)；并成功地躋身于太原地區(qū)五十強企業(yè)和制造業(yè)十五強企業(yè)之列。這些成績的取得是全公司上下精誠團結、勤勉務實、埋頭苦干、銳意拼搏的結果。但一分為二看，我們的差距還很大，組織機構設置不合理、崗位職責不清、管理素質(zhì)不高、考核標準不高、透明度不強、工作扯皮、效率低下、思想觀念落后等問題依然存在。這些問題已成為制約公司發(fā)展的瓶頸，需要我們在以后的工作中認真改進。20xx年，我們面臨的形勢更加嚴峻，競爭更加激烈，任務更加艱巨。新的一年公司工作的指導思想是：以增強核心競爭力為目標，以全面提高員工素質(zhì)為核心，以整體提升管理水平為手段，狠抓原料，保證穩(wěn)產(chǎn)，促進銷售；細化考核，強化技改，降低成本；提高效率，拓展產(chǎn)業(yè)，增加效益，促進公司管理上水平，產(chǎn)品上檔次，企業(yè)上規(guī)模。

　　根據(jù)上述指導思想，公司確定今年的主要經(jīng)濟指標是：

　　生產(chǎn)全焦60萬噸、生產(chǎn)焦油1.95萬噸、粗苯4800噸、硫銨5000噸、硫磺180噸、洗精煤65萬噸；采購原煤100萬噸、精煤15萬噸;采購硫酸4800噸、液堿1030噸、洗油400噸、工業(yè)鹽120噸、純堿100噸；銷售焦炭55萬噸，銷售化產(chǎn)品達到產(chǎn)量的99，貨款回收率達到95。

　　為了完成上述指標，年內(nèi)我們要抓好以下工作：

　　1、全面完成現(xiàn)代企業(yè)制度的策劃工作。經(jīng)過一年來的共同努力，策劃工作已經(jīng)取得階段性成果。年內(nèi)策劃工作要完成企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構及包括人力資源、物力資源、財力資源、生產(chǎn)經(jīng)營管理、成本管理、市場營銷管理在內(nèi)的管理制度的建立并全面進入培訓、實施階段。各級干部要從實現(xiàn)管理水平的全面、全方位提升的高度，提高認識，端正思想，積極配合，主動參與，自覺行動，開動腦筋，加強管理，提前介入，力爭站的更高一點，思路更寬一點，想的更細一點，做得更好一點，使策劃工作真正取得預期的效果。

　　2、加強各項工作的考核力度。要通過明確工作標準、科學細化考核制度、強化監(jiān)督機制、完善考核手段等一系列措施，有效控制和降低原材料、生產(chǎn)、銷售、倉儲、加工、運輸?shù)雀鱾�環(huán)節(jié)的成本，加強對進出廠原材料的驗收和產(chǎn)中、產(chǎn)后產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，力求實現(xiàn)成本最小化，效益最大化。產(chǎn)供銷各部門要加強市場調(diào)查和跟蹤服務，對客戶進行多方面比較，做到好中選優(yōu)，優(yōu)勝劣汰，拓寬渠道，抓大不放小，形成一大批可靠的、穩(wěn)定的、有發(fā)展前景的客戶和戰(zhàn)略合作伙伴，實現(xiàn)企業(yè)的同強共贏，增強抗風險能力。

　　3、要增強創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一個國家、一個企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。沒有創(chuàng)新就不會有進步，亞鑫要發(fā)展，要走向世界，要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須堅持走創(chuàng)新之路。要在體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新上下功夫，做文章，打破按部就班的沉悶局面。要通過創(chuàng)新使公司管理上水平，研發(fā)能力有大提高，企業(yè)規(guī)模有大發(fā)展。年內(nèi)我們要上馬5萬噸/年焦油加工及10萬噸瀝青精加工項目，籌備18萬噸合成氨30萬噸尿素項目。要以只爭朝夕的精神，加大力度，加快進度，盡快做好前期工作，力爭新項目早上馬，早見效。版權所有

　　4、加強財務核算和信息化建設，保證財務成本數(shù)據(jù)信息和情況分析的準確性、及時性、充分體現(xiàn)經(jīng)濟分析的指導性和實效性。同時，要狠抓產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)的銜接，加強信息的溝通與互補，規(guī)范財務管理，暢通渠道，加強控制，減少和杜絕中間環(huán)節(jié)的流失的脫節(jié)。

　　5、整理公司檔案，進行達標升級。自公司成立以來，在經(jīng)營發(fā)展中開成的檔案零散無序，缺乏科學規(guī)范的管理，20xx年來通過開展整檔升級，使檔案管理逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化和現(xiàn)代化，成為公司管理工作的一個重要組成部分。公司檔案室要適應公司發(fā)展的要求，有效服務于公司經(jīng)營發(fā)展中的各項工作，以開展優(yōu)質(zhì)服務為宗旨進行檔案建設，提高整體水平，促進自身發(fā)展，讓檔案信息資源在公司改革發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。

　　6、認真實施以人為本戰(zhàn)略。在生產(chǎn)力諸要素中，人的因素是最重要的。一個企業(yè)的成敗，取決于勞動者素質(zhì)的高下。要采取切實可行的措施，加強員工隊伍的培訓，特別要加大管理者隊伍的培訓。管理現(xiàn)代化企業(yè)必須具備高水平的能力、廣博的知識、左右逢源的協(xié)調(diào)能力。各級領導必須從多角度，采用多種形式，加強學習，提高自身素質(zhì)。工作有大度、有高度、有氣度、有風度、有力度、有適度。要通過提高自身素質(zhì)，樹立起全局觀念，學會全新的工作方法，堅決反對和摒棄個人主義、小團體主義、本位主義、愛面子思想，從“一切為了亞鑫，為了亞鑫一切”的高度，廣開言路，博采眾長，愛護人才，勇于自我否定，善于和與自己意見不同的人一道工作；要加大職工思想教育和技術技能培訓力度，培養(yǎng)一支又紅又專、紅專并進、忠誠企業(yè)、技能過硬、能征善戰(zhàn)、敢打硬仗、敢攻難關的職工隊伍；要建立穩(wěn)定人才、激勵人才、培養(yǎng)人才、調(diào)動各類人才積極性的長效機制；要從實施人本戰(zhàn)略的高度，經(jīng)濟的、行政的、教育的措施三管齊下，制度建設、硬件建設、軟件建設多頭并舉，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，確保職工的生命安全，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　7、建立健全黨、工、團組織，以黨建促工建、團建，以工建、團建促黨建，促進企業(yè)的民主政治建設，推動企業(yè)整體管理水平的提高。

　　8、多方采取措施，滿足現(xiàn)有生產(chǎn)和新項目的用水需要。

　　為了完成全年工作任務，公司號召全體干部職工要以“高起點的工作思路、高效率的工作節(jié)奏、高質(zhì)量的工作目標”，團結協(xié)作，科學務實、真抓實干，創(chuàng)新奮進，以我們無所畏懼的創(chuàng)業(yè)豪情，向“裝備現(xiàn)代化、管理科學化、經(jīng)營國際化、產(chǎn)品精尖化”的目標邁進。

公司工作總結9

　　幾年來，xx電信分公司在省市分公司的正確領導下，始終堅持把發(fā)展作為第一要務，分公司工作總結。根據(jù)“經(jīng)營城市、拓展農(nóng)村”的經(jīng)營思路，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以工程建設為杠桿、以服務質(zhì)量為保證，我們集分公司領導班子的集體智慧，聚中層骨干的才華，舉全體員工之力，創(chuàng)新機制、嚴抓狠管、重實效、克服各種困難，適時調(diào)整經(jīng)營決策，扎實工作、拼搏努力，全面完成各項經(jīng)營工作目標，開展各項工作，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健、高速發(fā)展。

　　大家都知道，固話、小靈通、富民通、寬帶是中國電信的四大主導產(chǎn)品。然而，隨著移動、聯(lián)通、鐵通的逐步市場滲透，同業(yè)爭食搶飯碗的局勢時刻在威脅著我們。假若我們一成不變，固步自封，必將讓人取而代之。為此，我們?yōu)榱四軌蛘挤�(wěn)根基，立于不敗之地，及時調(diào)整經(jīng)營策略，在業(yè)務發(fā)展的過程中，結合本縣的實際、積極配合省、市公司提出的四大亮點策略，以全球眼、數(shù)碼e房等轉(zhuǎn)型業(yè)務為契機，找準出發(fā)點、重抓落實和積極創(chuàng)效。壓濾機濾布 創(chuàng)下了連續(xù)三年高速增長的好局面。下面分三個方面做簡略匯報。

　　一、把握方向、牢牢穩(wěn)定“兩個市場”。

　　當前，面對激烈的市場競爭，穩(wěn)定城市和拓展農(nóng)村的經(jīng)營戰(zhàn)略仍然是當前的工作重點，能否保住這兩個市場關系到我們的目標能否實現(xiàn)。我們一定要鞏固城市市場的同時，不斷擴大農(nóng)村市場份額，積極掌握未來發(fā)展的主動權。在城市市場保有方面，加大組合營銷，調(diào)整組合價格，充分提高增值業(yè)務的滲透率（彩鈴、來電顯示、96121），增加固話的附加值，增強企業(yè)的競爭力。在農(nóng)村市場，不遺余力的發(fā)展重點業(yè)務，利用農(nóng)村信息化契機，大力推出富民通和寬帶業(yè)務。

　　二、重點突破，協(xié)調(diào)統(tǒng)一“ 兩大量”

　　有了方向，我們就能朝著這個方向腳踏實地的'走過去，才能達到目的地。堅持“經(jīng)營城市、拓展農(nóng)村”的同時，一定要搞好增量與存量的協(xié)調(diào)發(fā)展。在激增量方面，一是要有針對性、有效性。針對新建樓宇、住宅小區(qū)開展跟進營銷工作，針對政企用戶進一步擴展“一桌一機”的覆蓋面;大力發(fā)展公話超市、小靈通、寬帶、富民 等業(yè)務，全面占領新興市場。二是通過多產(chǎn)品組合、價值填充、套餐簽約、預存話費、客戶關懷、有效競爭等手段，最大限度地保存量，盡量減少用戶和話務量的流失。

　　三、加強融合，全力發(fā)展“四大業(yè)務、本文來自一項預收”

　　全力發(fā)展小靈通，在小靈通業(yè)務的發(fā)展上，切實按照省、市公司的發(fā)展策略，進一步明確其定位，根據(jù)小靈通移動特征，合理調(diào)配資源，尋找目標市場，采取有效的***方式，延長產(chǎn)品生命周期，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。首先要樹立經(jīng)營信心，一方面以超級無繩（一號雙機）為重點，積極推動固定電話和小靈通的融合發(fā)展，另一方面加大與代辦商的合作，借助代辦商的終端，制定有效的政策，快速發(fā)展小靈通。

　　其次持續(xù)做好老客戶的關懷與回饋，如進一步加大續(xù)費工作力度；適時推出積分回饋、預存話費送話費、預存話費抽獎、高端用戶親情服務等措施穩(wěn)健存量；加強終端售后服務；加大集團簽約力度，大力發(fā)展預付費和套餐業(yè)務，力爭預付費和套餐業(yè)務簽約率達到50%。

　　全力發(fā)展富民通，富民通建設速度快，維護成本低，是應對移動移動業(yè)務的有力武器，各支局要不遺余力地加大發(fā)展力度，在農(nóng)村通信市場，形成有線和無線兩大規(guī)模優(yōu)勢。在對外宣傳上，鑒于監(jiān)管的不確定性，各支局要堅持“內(nèi)緊外松，埋頭苦干”的策略，低調(diào)快速發(fā)展，對外不要大肆宣揚。在發(fā)展策略上，要堅持競爭導向，靈活制定入網(wǎng)優(yōu)惠政策。繼續(xù)堅持領導分片掛點， 嚴格進行考核，加富民通的發(fā)展力度。各支局一定要全力發(fā)展富民通業(yè)務，把發(fā)展富民通擺在一切工作的重點，先發(fā)制人，不給競爭對人留下任何的機會。

　　全力發(fā)展寬帶，寬帶業(yè)務是戰(zhàn)略性業(yè)務。盡管我們當前在寬帶業(yè)務的發(fā)展上仍然具備較強的競爭優(yōu)勢，但其他運營商已緊緊地盯住了這一塊并相繼開始發(fā)力，未來的競爭將十分慘烈。因此，我們盡最大的可能，最大限度地發(fā)展用戶、開拓市場，提高和筑牢其他運營商進入寬帶市場的門檻。一是結合實際，制定一套切實可行的營銷政策，號召大家發(fā)展用戶、搶戰(zhàn)用戶、策反用戶。對沒有形成寬帶上網(wǎng)能力的地方，要大力推出163拔號上網(wǎng)，進行按年包干策略。二是提高營維人員的素質(zhì)，提升維護質(zhì)量，加快裝、移機速度，加強監(jiān)管考核力度，樹立寬帶維護良好形象。三是擴張用戶與經(jīng)營用戶并舉，要加強與互聯(lián)星空、數(shù)字家庭、商務領航、農(nóng)村信息化、星空極速等平臺業(yè)務的融合，不斷提升寬帶arpu值。

　　四是加大清黑力度，規(guī)范寬帶市場。

　　全力發(fā)展新業(yè)務，經(jīng)過近幾年的探索與發(fā)展，我們雖然在新 業(yè)務的發(fā)展上做的不理想，濾布 但強化了認識，積累了經(jīng)驗，對今后的工作奠定了良好的基礎。面對種類繁多的新業(yè)務，我分公司結合實際、集中力量、把握重點、重拳出擊。大力發(fā)展來電顯示、彩鈴、全球眼等ict業(yè)務�！叭�球眼”是省、市公司今后重點發(fā)展的ict業(yè)務。在發(fā)展中一是要取得政府部門的支持，如政法委、公安局，借“平安城市”的契機，通過行政干預，快速切入市場；二是要與用戶合作，培育幾個整體解決方案的示范案例，帶動用戶群的擴大，確保投入產(chǎn)出；三是要建立、完善全球眼的服務售前項目營銷、售中項目實施及售后服務體系。在發(fā)展其他增值業(yè)務時，要按照“小業(yè)務、大市場”的策略，大力發(fā)展彩鈴、來電顯示、互聯(lián)星空等增值業(yè)務，形成有效拉動收入增長的用戶群。要積極培育增值業(yè)務增量市場，認真做好轉(zhuǎn)型業(yè)務、電話收音機、音樂門戶等新產(chǎn)品的推廣工作，為增值業(yè)務發(fā)展儲備后續(xù)力量。一定要以發(fā)展的眼光與切實有效的行動搶占這個極具前景產(chǎn)業(yè)的制高點。

　　追求無止境、前景更美好，我們xx分公司全體干部職工在新時期轉(zhuǎn)型過程中，將一既往發(fā)揚追求卓越，永不滿足的開拓精神，與時俱進、探索創(chuàng)新、做出新的更好的成效。

公司工作總結10

　　xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

　　(一)抓學習，不斷提高自身素質(zhì)。

　　1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　(二)強化工作職能，搞好成品管理。

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

　　2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

　　3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

　　4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大本事為領導們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情景整理庫房，并進取向5S管理靠近。

　　在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的.一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作，進取維護公司的良好形象。一年來的工作雖然取得了必須的成績但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學習還不夠，二是工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠;為使自己的工作更進一步，在明年的工作中，我將不斷地進行學習總結和實踐，彌補自己的不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

　　我很感激我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到困境時，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我，讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。

　　一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡便應對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪!

公司工作總結11

　　自6月23號來公司報到，在公司領導的支持、關心下，同事的幫助下，使我很快適應了和熟悉了我們公司這個環(huán)境。

　　我先前是證券從業(yè)人員，說實話，對于實體投資，我的知識還是很匱乏的，公司領導在學習上給予了我許多幫助，唐總收集的報刊康姐的書都拿給我看，幫助我學習業(yè)務知識。業(yè)務上，公司領導幫助我們拓展市場，聯(lián)系中關村企聯(lián)，王總幫助我們拓寬領域，例如“保利”業(yè)務，張總為我們提供客戶，幫助我們拉項目，比如礦井那個項目，康姐帶著我會見客戶等等。在日常工作中，公司同事對我們幫助也很大，楊萍、吳羽新助我編輯嘉訊，瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問題，財務部雪燕、李深在我們有業(yè)務需要用車的時候，總是讓著我們先用車，佳佳幫我接待來訪客戶，我的英語不好，所以呢與英語有關問題和事情就少不了麻煩我們可愛的小詹同志，很感謝小詹。

　　在這半年之中，我的工作圍繞兩個方面開展的，一是跑項目，找企業(yè)發(fā)貸款、發(fā)信托，在領導的帶領下，聯(lián)系的新華聯(lián)合冶金，邯鄲遠見鋼構等一些項目，目前項目進展還須進一步跟蹤。公司領導親抓的中小企業(yè)集合信托目前有意向發(fā)信托產(chǎn)品企業(yè)6家。有合作意向的銀行有兩家。

　　二是做信托理財產(chǎn)品銷售，盛永嘉華這邊一線業(yè)務人員少，單依靠一兩個人做銷售，把銷售量做上去是不容易的，我們必須借助外部勢力幫助我們成長，把理財產(chǎn)品銷售做好，渠道網(wǎng)絡建設是當下迫切

　　工作總結

　　需要解決的事情，在公司領導的指示下，拓展構建營銷渠道，經(jīng)過努力，營銷渠道網(wǎng)絡初步形成，現(xiàn)在有9家機構，近百名的.合作機構一線業(yè)務人員有意代售我司理財產(chǎn)品。

　　是我這一困擾的新方向，但明年工作，第一是要把渠道做順，明確代銷人員的利益分配，調(diào)動代銷人員積極性，確保代銷渠道人員穩(wěn)定，建立定期走訪制度，及時掌握代銷人員的想法，聽取他們的建議，做到互惠互利。

　　第二，項目，向業(yè)內(nèi)大哥學習，模仿他們的成功經(jīng)驗。

　　俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領導正確領導下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

公司工作總結12

　　20xx年即將翻過去，回顧著一年來的感悟，對于我來說是艱辛的一年，也是收獲的一年。有壓力困難，有低谷煎熬，這一年的工作糾結輾轉(zhuǎn)而又碩果累累，這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺�？偨Y反思自己的20xx年，更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。一年來，xxxx保險公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展。今年各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的`具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。

　　一、工作思想

　　積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的xx保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為xxxx保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。

　　二、業(yè)務管理

　　根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著事事落實，事事督導的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保目標計劃的順利完成。

　　三、工作中的不足

　　由于業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

　　總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!當前，中國保險業(yè)走在快速發(fā)展的道路上，兼有巨大的潛力和開闊的前景。我們堅信中國保險業(yè)會逐步成為中國資本市場的中堅力量，當前，我國保險行業(yè)自身發(fā)展和對外開放速度明顯加快，競爭日益加劇，全面提升服務水平、營銷能力、強化企業(yè)形象、提高美譽度，已經(jīng)成為行業(yè)共識。

　　我們xxx保險公司以保險市場規(guī)模、發(fā)展速度和水平位居全國同行業(yè)前列。xx保險公司積極解答社會公眾對保險行業(yè)的相關咨詢，更好的展現(xiàn)了我公司從業(yè)人員的良好形象和公司的營銷方式和能力，進而樹立了良好的公眾形象和公信力，為廣大投保人選擇保險公司、保險代理人提供了參考。

公司工作總結13

　　歲月不居！公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年。時間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：

　　一、思想?yún)R報

　　自進入20xx年以來，我部門成員認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長，特別是我策劃部門所參與的各項實際工作，我們都能夠時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

　　此外，火車跑的快還靠車頭帶，年輕的我們參與著建設年輕的公司，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領導的正確引導和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎。

　　我部門的工作內(nèi)容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識，跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受。自來到公司，同在一個辦公室中工作，在思想上早已有了共通點。

　　首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運用

　　正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作中我部門各成員的分工合作，我們更加充分的認識到，只有對業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)，找到工作的樂趣，才能毫無保留的'為它盡我們最大的力量�？梢哉f，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

　　其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作。

　　二、主要工作業(yè)績

　　1、開拓融資渠道

　　繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠信托等金融機構的積極溝通，密切關注國家金融政策，并與**建設、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。

　　2、項目推進情況

　　3、項目策劃

　�。�1）編寫《河北***項目及融資平臺簡介》；

　�。�2）編寫《***關于赴北京與**公司座談情況的報告》；

　�。�3）編寫《河北省*****地塊合作開發(fā)協(xié)議》；

　�。�5）編寫《***商住項目合作開發(fā)方案》；

　　（6）編寫《***地塊房地產(chǎn)開發(fā)價值分析報告》；

　�。�7）編寫《***開發(fā)改造項目可行性研究報告》；

　　（8）編寫《***項目情況報告》

　�。�9）編寫***項目《銷售包裝策劃建議方案》。

　　4、公司及部門建設

　�。�1）制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。

　�。�2）編寫了《公司投融資發(fā)展探討》，初步確定了公司業(yè)務框架，即把***做為公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　（5）編寫了《公司金融服務業(yè)發(fā)展探討》，對公司未來發(fā)展金融服務業(yè)業(yè)務初步探討。

　　三、20xx年計劃、展望

　　本著公司重點發(fā)展業(yè)務板塊，為更好的完善公司整體業(yè)務結構，我部門明年將著力從發(fā)展**業(yè)務開始，逐步涉足于金融服務行業(yè)，實現(xiàn)公司金融業(yè)務起步，為公司進一步做大金融服務業(yè)夯實基礎，積累經(jīng)驗。

　　公司開展金融服務業(yè)可更好的服務石家莊金融發(fā)展及實體

　　經(jīng)濟，保證更好的完成政府交予的政治任務，符合《20xx-20xx河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。

　　公司計劃發(fā)展***、***、***等金融服務業(yè)，但由于對開展金融業(yè)務風險控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足，急需建立、完善開展金融服務業(yè)的內(nèi)部體系和管理結構，避免較大風險，積累行業(yè)經(jīng)驗。結合自身實際及河北省金融發(fā)展環(huán)境，經(jīng)過斟酌比較，公司決定選擇從擔保行業(yè)開始，待取得一定成績，形成一套投資、預算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務。

　　公司將順應金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推動擔保公司金融業(yè)務經(jīng)營與管理實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場化，著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營管理理念，強化風險防控、創(chuàng)新管理方式，積極發(fā)揮與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢，以優(yōu)化企業(yè)機制、擴大企業(yè)規(guī)模、增強企業(yè)實力為重點工作目標，以預算、監(jiān)控、考核為重要管理手段，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結構的同時，逐步提高擔保公司的市場競爭力和影響力，努力打造值得信賴的金融品牌。

　　隨著公司發(fā)展壯大，將逐步引進有實力及專業(yè)背景的股東，以提升公司商業(yè)價值，擴大公司規(guī)模，為建立資本、業(yè)務經(jīng)營、

　　人力資源可持續(xù)發(fā)展機制奠定基礎，使公司逐步發(fā)展成為實力較強的專業(yè)擔保機構。

　　未來經(jīng)濟又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年，我省經(jīng)濟規(guī)模不斷壯大，呈現(xiàn)增長較快、結構優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢。今后一個時期，我省經(jīng)濟將保持10%左右的年均增長速度，人口將保持千分之六的年均增長率，企業(yè)融資將逐步走向多元化，規(guī)模迅速擴大，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機。

　　省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作，把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵，作為一個重要的主導產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，打造新的經(jīng)濟增長極。在加強金融生態(tài)環(huán)境建設上，連續(xù)出臺了一系列政策措施，強化誠信建設，化解金融風險，整頓和規(guī)范市場秩序，嚴厲打擊各種逃廢金融債務行為，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。

　　2、繼續(xù)推進其他方面工作

　�。�1）加強信息收集，更為全面的掌握國家及地方針對房地產(chǎn)開發(fā)、開展金融服務的有關政策，準確把握投融資風向，提高項目策劃水平，保障項目順利實施。

　�。�2）夯實既有融資基礎，繼續(xù)開拓新的融資渠道，加強對商業(yè)性銀行、信托機構及戰(zhàn)略投資者的溝通。

　�。�3）拓寬融資渠道，探討多種籌融資方式。如負債融資——利用銀行長期信貸、短期融資、信托資金等方式籌集資金，發(fā)揮綜合優(yōu)勢；資本融資——通過股權變現(xiàn)、引進戰(zhàn)略投資者等方式擴大融資；項目融資——選擇較好的投資項目，組建項目公司，利用新公司平臺再融資等。

　�。�4）對價值顯著，操作性強的項目，加快上馬速度，從點到面，通過項目實施，鍛煉隊伍，夯實業(yè)務網(wǎng)，為下一步開拓更多項目打下良好基礎。

　�。�5）對公司投資所持股權和存量資產(chǎn)進行分類處臵。一方面對于公司的良性資產(chǎn)進行合理處臵，租賃、承包以及抵押等方式進行合理增值利用，而對于非良性資產(chǎn)盡快處臵變現(xiàn)，以增加公司的現(xiàn)金流，為下一步公司資本運作奠定一定的資金基礎。

公司工作總結14

　　一、轉(zhuǎn)變角色，迅速熟悉公司業(yè)務

　　由于我入公司不久，公司的業(yè)務知識了解不多，為了盡快熟悉業(yè)務，我向同事借了各種綜合業(yè)務操作手冊。當我遇到問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教，公司里的每一位老同事都熱情的給與幫助和指導，令我很快地得到進步和提高。我入公司的第一個實習崗位是風險控制崗，我先跟一位同事學習，慢慢地再自己操作。學習了多月后我轉(zhuǎn)入了投資部會計記帳崗，同樣跟另一位同事學習，這個崗位比出風險控制崗要復雜一些，但是我一直堅信只要有心，鐵鋤就可以磨成針。剛開始的時候，我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤，但是這并不影響我對這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務技能和理論知識。在近半年的'師徒教授方式的學習中，扎實地打牢了這個崗位的理論知識，并結合實踐操作，我已能夠獨立勝任投資部這個崗位的業(yè)務工作。

　　二、明確職責，確保公司資金平安

　　在投資部工作中主要負責填寫憑證，進賬單，支票，這些轉(zhuǎn)賬工作。半年來我主要做好了如下工作。

　　(一)協(xié)助財務部門辦理了稅務登記，完成了工商登記和稅務登記，與銀行部門聯(lián)系，辦理了公司在銀行的開戶手續(xù)，及時到各相關部門購置了各種票據(jù)，協(xié)助財務部門整理了財務資料。

　　(二)認真填寫并審核交到我手中的憑證、各種報銷單據(jù)、進賬單，支票，審核無誤后到銀行進行轉(zhuǎn)賬，堅持每天清查庫存現(xiàn)金，與現(xiàn)金日進賬進行核對，嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)將管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)將金額不符，做到及時匯報，及時處理。

　　(三)對收回公司的各項收入，開出數(shù)據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，認真開出支票，從無坐支現(xiàn)金。

　　(四)堅持財務手續(xù)，嚴格核算發(fā)票上的各個工程，對不符手續(xù)的發(fā)票不辦理。

　　(五)為迎接公司評估和審計以及工商等部門對我公司賬務情況的檢查工作，我及時準備好了所需的財務相關材料，及時送交會計主管。

　　三、體會工作，明確全新工作目標

　　在半年的工作學習中，我體會到了集體的力量，同事的溫情，領導的關心，我更加體會到了在金融市場劇烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為投資公司的一員，更要注意提升核心競爭能力，將公司下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，為廣闊客戶提供方便、快捷、準確的效勞，贏得客戶的信賴。

　　20xx年會有更多的時機和挑戰(zhàn)等著我，我要加緊學習充實自己，保持良好的職業(yè)操守，腳蹋實地以飽滿的精神迎接新的競爭。時代在變、環(huán)境在變，自身的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補缺乏。

公司工作總結15

　　20xx年，是我公司成功拿到xx銀行授信的第一年，一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務為中心，防范風險為根本，提高效益為目的，支持服務中小企業(yè)，努力打造信用擔�！钡慕�(jīng)營理念。這一年，是公司突破的一年，積極進取的一，頗有成就的一年。

　　一年來，公司以國家行業(yè)管理法規(guī)、政策為指針，以依法、合規(guī)經(jīng)營為宗旨，以服務社會、開拓市場為根本，以防控風險為重心，進一步建章立制，加強員工隊伍和企業(yè)文化建設，努力擴大經(jīng)營。全員遵章守紀，齊心協(xié)力，勤儉努力，有序推進各項工作，穩(wěn)步發(fā)展擔保業(yè)務，公司運行安全，取得了一定新成績。

　　一、各項業(yè)務指標完成情況

　　1、順利完成上年末xx戶(筆)共xxxx萬元在保業(yè)務的安全解保。

　　2、全年實現(xiàn)受保業(yè)務xx戶(筆)xxxxx萬元，其中:按受�？蛻魧ο髣澐�,企業(yè)x戶筆、共xxxx萬元;按單筆受保金額劃分,百萬元以上業(yè)務x戶(筆)xxxx萬元;順利完成解保當年受保業(yè)務筆xxx萬元。

　　3、年末在保業(yè)務筆xxxx萬元，其中企業(yè)x筆，xxxx萬元;個人x筆，xxxx萬元。

　　4、全年度月平均擔保余額xxxx萬元，業(yè)務放大倍數(shù)僅為xxxx萬元。

　　5、存入擔保業(yè)務保證金xxxx萬元，提取賠償及責任準備金xxxx萬元。

　　6、全年未發(fā)生委托擔保業(yè)務、代管擔�；�金業(yè)務。

　　7、全年未發(fā)生代償業(yè)務、事項。

　　8、全年實現(xiàn)各項業(yè)務收入xxxx萬元，虧損xxxx萬元，較上年大幅減虧,減虧幅度達xx%;實現(xiàn)稅金及各項附加xx萬元。

　　9、實現(xiàn)全年安全無任何事故、案件發(fā)生。

　　二、各項主要工作開展情況

　　1、認真落實清理整頓工作。

　　年初起，根據(jù)省經(jīng)信委、中小企業(yè)局和行署金融辦關于清理、規(guī)范融資性擔保機構的工作部署和要求，公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績和現(xiàn)有局面，更倍加珍惜上級主管部門對本公司的關愛和扶持，下大力開展整頓工作，抓緊時機和期限，積極完善相關條件，落實各項申報工作，達到市場準入要求，報請地、省審批，完備了經(jīng)營許可的`證照手續(xù)，開展了原有相關證照明的常規(guī)年檢等，鋪平了依法合規(guī)經(jīng)營的道路。

　　2、積極開展。

　　為做大做強擔保業(yè)務，公司除根據(jù)核準的“融資性擔�！边@一主營業(yè)務開展營銷外，還曾積極開展副營六項業(yè)務的營銷，在開展主營業(yè)務營銷中，積極與區(qū)域內(nèi)各銀行、社廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商，雖未突破性搭建起合作平臺，但增進了聯(lián)系、了解和互信，在行署金融辦關照支持下，與地市農(nóng)行開展了深入的商洽，為建立合作關系奠定了一定基礎。

　　據(jù)此，公司調(diào)整營銷方向和工作重心，加大力度加強了與轄內(nèi)各小額貸款公司業(yè)務合作，打開了融資性擔保業(yè)務局面，取得了長足進步;同時，在副營業(yè)務方面也有了新的嘗試。

　　3、加強制度、內(nèi)控建設。

　　年內(nèi)，公司下大力在業(yè)務制度、管理制度、內(nèi)控制度建設等方面開展了一系列工作。

　　一是先后擬訂、印發(fā)、組織學習、深入貫徹落實員工考勤、x、印章管理、新聞危機、突發(fā)事件處置等行政管理制度的運行;

　　二是著力實施反擔保管理措施、客戶信用及風險評級、受保業(yè)務跟蹤檢查、在保業(yè)務質(zhì)量分類、資產(chǎn)質(zhì)量定期評級等業(yè)務運行和風險防控工作制度的建立和推進;

　　三是加強保前調(diào)查分析評估，加強資料、檔案、臺賬、報表和五個管理;

　　四是按金融辦要求，認真實施通過《中小企業(yè)信用擔保業(yè)務信息報送系統(tǒng)》每季度定期及時向上級報送相關報表資料等，確保工作質(zhì)量效率。

　　4、加強學習提高素質(zhì)打造新型員工隊伍。

　　一是為主動了解、掌握和適應市場開展業(yè)務，組織全員認真學習了地委、行署關于印發(fā)畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展的通知，有針對性地選學所附“方案”，助力推進業(yè)務;

　　二是繼續(xù)加強與本公司業(yè)務和工作相關、相近的行業(yè)主管政策、法規(guī)(如銀監(jiān)會發(fā)改委等部門《關于促進融資性擔保行業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見》、《中華人民共和國物權法》等)、國家時政要聞、同行業(yè)運行報道等的學習，自覺自律;

　　三是為進一步提高員工隊伍素質(zhì)，適應現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展需要、適應現(xiàn)代企業(yè)制度，擬訂、印發(fā)、組織學習、深入貫徹落實本公司《員工行為守則》，引導全員從職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)紀律、職業(yè)安全等方面自覺意識、掌握和實踐運用;

　　四是用較長時間加強員工培訓，從基本禮儀(禮貌禮儀修養(yǎng)、儀表與儀容、言談與舉止、應對與進退)、營業(yè)辦公禮儀(營業(yè)禮儀服務規(guī)范、辦公室和、公務會議禮儀)、商務外聯(lián)禮儀等方面入手，幫助員工整體提高禮儀素養(yǎng);五是積極參加上級組織的各類專業(yè)培訓，不同層次地提高員工隊伍素質(zhì)。

　　三、存在困難和不足

　　1、搭建起與銀行界業(yè)務合作的平臺，更多更好更快地為中小企業(yè)、個人等客戶提供擔保業(yè)務服務，僅僅是擔保企業(yè)的一方之愿，在主動、努力與各家銀行溝通，爭取合作工作中，既有準入門檻上存在不少條件上的客觀性差距，但在其主觀意愿上，更存在不小的質(zhì)疑、歧視、排斥性障礙，因而，雖經(jīng)百般努力，也難有突破性進展。這也是當前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的問題和重大困難。對此，我們決不放棄和氣餒，仍將繼續(xù)作更大努力。

　　2、由于上述問題和困難原因，很大程度上制約著擔保業(yè)務發(fā)展，一方面是造成資金閑置，另一方面是月平均擔保余額過小，業(yè)務放大倍數(shù)僅為x，經(jīng)營效益很不理想。

　　四、工作體會

　　1、防范風險，重在求“實”。防控風險是擔保行業(yè)的安身立命之本，是擔保業(yè)務的“靈魂”，也是公司自身發(fā)展和更好地為中小企業(yè)服務的前提。擔保業(yè)務是高風險業(yè)務,只有扎實做好保前調(diào)查、核實;受保時落實審查、反擔保措施;保后落實跟蹤管理等，切實防范和控制風險，才能更好的為中小企業(yè)服務。而要有效的防范風險,必須求實,只有把工作做實做細,才能有效防范風險。

　　2、開拓業(yè)務，必須堅持“穩(wěn)健”。擔保企業(yè)要擔負起為中小企業(yè)服務的重任，必須大力開拓業(yè)務，但擔保企業(yè)自身的特殊性，又決定不能急于求成，必須講求一個“穩(wěn)”字，只有穩(wěn)健經(jīng)營，才能可持續(xù)發(fā)展。

　　3、服務企業(yè)，必須講求“誠信”。擔保企業(yè)也屬于服務行業(yè)，而其服務行業(yè)的特征，決定了自身在經(jīng)營中必須講求雙向“誠信”——既要求受保企業(yè)(客戶)對己“誠信”，自身更要誠心誠意地為中小企業(yè)、個人等客戶服務，要急客戶所急，想客戶所想，努力為其排擾解難，唯其如此，才能密切雙(多)方關系，達到共贏目的。

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