工作總結和來年計劃

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的工作總結和來年計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　工作總結和來年計劃 篇1

　　近年來，我縣堅持把人口計生工作擺在可持續(xù)發(fā)展和構建和諧社會的重要位置，大力下移工作重心，著力推動強基提質，全力穩(wěn)定適度低生育水平，促進人口計生工作轉型升級，連續(xù)9年被評為全省人口計生工作先進單位。

　　一、**年度工作總結

　　(一)工作效果

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確化。著力在“求實、務實、落實”上下功夫，主動報實出生人口等統(tǒng)計數(shù)據(jù)。截止9月30日，全縣共出生9904人(其中：男孩5332人，女孩4572人;一孩5055人，二孩4119人，多孩730人)，人口出生率11.34‰，死亡3682人，死亡率4.22‰，人口自然增長率7.12‰，常住人口符合政策生育率81.96%，全員人口符合政策生育率76.41%，出生人口性別比116.62;落實節(jié)育手術9795例(其中：結扎1287例，上環(huán)7944例，皮埋157例，流引產(chǎn)407例)。修正全員人口數(shù)據(jù)23.94萬條，全員人口數(shù)據(jù)邏輯準確率99.99%，數(shù)據(jù)完整率99.94%;采集錄入全員流動人口24.75萬，高質量做好PADIS系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)智能客戶端信息雙向協(xié)查反饋，流動人口“一盤棋”網(wǎng)絡協(xié)作到位率100%，信息反饋率100%，重點信息反饋率100%。

　　2.優(yōu)質服務精細化。

　　全面推進國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目(以下簡稱“國免”項目)，截止9月30日，完成免費孕前優(yōu)生健康檢查4164對，目標人群覆蓋率86.75%，評估高風險606人，全部進行了優(yōu)生優(yōu)育指導，早孕隨訪率99.51%，妊娠結局隨訪率99.93%，實驗室室間質評結果合格率100%;認真開展出生缺陷干預，68人參檢，查出染色體異常3例，有效提高了出生人口素質。經(jīng)嚴格鑒定后確定計生手術并發(fā)癥人員147人(其中20xx年新增20人)，全部得到康復治療。開展病殘兒醫(yī)學鑒定16例，確定15對夫婦符合再生育條件。大力實施生殖健康促進計劃，開展生殖健康免費普查9.73萬人次，減免費用12.6萬元。

　　3.依法治理常態(tài)化。

　　依法治理生育秩序，法院強制執(zhí)行計生非訴案件102起，查處并已結案“兩非”典型案件3起。穩(wěn)妥實施“單獨兩孩”政策，切實做到宣傳、服務、執(zhí)行三到位，共發(fā)放“單獨兩孩”《再生育證》204本。嚴格執(zhí)行計生審查制度，審查單位362個、個人6149人，否決單位1個、個人29人。嚴格依法行政、依法依規(guī)執(zhí)業(yè)，全縣未出現(xiàn)因違法行政或違法執(zhí)業(yè)而引發(fā)重大負面輿情事件或惡性案件，未出現(xiàn)一起關系案、人情案、金錢案，有效維護了計劃生育基本國策地位和群眾合法權益。近10年來，實現(xiàn)涉計生事件零上訪。

　　4.利導政策長效化。

　　縣委、縣政府統(tǒng)籌相關部門全面落實法律法規(guī)規(guī)定的各項獎勵扶助政策和桂發(fā)〔20xx〕5號文件規(guī)定的“23條計生利導政策”，有幾項優(yōu)惠政策在全省都是少有的，如：實行農(nóng)村計生家庭子女考取縣內(nèi)高中時加一個“A”的政策，可為獨生子女、純二女戶家庭免去借讀費1.12萬元。截止6月30日，采取“直通車”的形式由郵政儲蓄銀行發(fā)放計生利益導向資金413.52萬元(農(nóng)村獎扶資金212.4萬元，特別扶助資金130.56萬元，計劃生育手術并發(fā)癥人員扶助金25.56萬元，獨生子女保健費45萬元)，其中縣財政在國家、省、市、縣配套資金的基礎上提標發(fā)放計生利導資金188.47萬元�？h財政每年預算城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵金600多萬元，截止9月30日共錄入城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵3152人，10月1日前已發(fā)放獎勵金61.2萬元。為確保執(zhí)行政策的嚴肅性，對一些改制企業(yè)提前退休的人群，嚴格按照規(guī)定程序審定再發(fā)放到位。同時，縣計生協(xié)會開展了具有特色的生育關懷一幫一、進校園、抗災救損、走訪慰問等活動，扶助1878戶貧困計生家庭，發(fā)放扶助金131.12萬元。全縣63戶獨生子女家庭在征地補償時享受“增加一人份額”政策資金3.78萬元。

　　(二)主要做法

　　(1)強化保障措施。

　　高位推動，統(tǒng)籌決策，全力強化計生工作基本保障。20xx年10月以來，縣委常委會、縣黨政聯(lián)席會、縣政府常務會、縣人口計生領導小組會8次專題研究解決人口計生工作14大類23個具體問題，召開4次全縣性的大型人口計生工作會議安排部署工作。繼續(xù)推行縣級領導、縣直單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣級主要領導聯(lián)系后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度。堅持“人口計生財政投入增長幅度高于財政經(jīng)常性收入增長幅度”的'總體原則，確保人口計生財政投入逐年穩(wěn)定增長。20xx年縣本級計生經(jīng)費計劃投入20xx.33萬元，比20xx年財政計生經(jīng)費實際投入1840.24萬元增加239.09萬元，增幅12.99%�？h委、縣政府在縣財政資金壓力巨大的情況下，優(yōu)先保證計生利益導向經(jīng)費和計生工作保障經(jīng)費，預算獎扶、特扶、“國免”項目配套經(jīng)費、手術并發(fā)癥人員扶助金、獨生子女保健費等計生利益導向資金共406萬元;預算城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵經(jīng)費625萬元;新增 “抓基層、抓基礎”活動經(jīng)費100萬元，今年縣鄉(xiāng)兩級已投入157.6萬元改善村級計生服務條件;預算“國免”項目和整治“兩非”專項經(jīng)費各30萬元，流動人口專項經(jīng)費86萬元。從20xx年開始，將村組計生信息員工資待遇每人每月30元由縣鄉(xiāng)兩級按6：4的比例納入財政預算，20xx年預算組計生信息員工資114.1萬元，并按時、足額發(fā)放到位。縣委書記廖桂生、縣委副書記、縣長庹登軍等主要領導多次參加全縣計生工作重大活動，采取召開計生工作現(xiàn)場推進會、蹲點指導等辦法，經(jīng)常專題聽取匯報，經(jīng)常過問計生工作，深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及計生綜治部門抓調(diào)研、抓督導、抓整改、抓落實。在5月30日召開的全縣計生工作推進會上，縣委書記廖桂生特別指出：“黨政一把手對計劃生育工作不重視等于對自己的政治前途不負責”。為此，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直各單位部門一把手引起了警醒、引起了共鳴，各級各部門切實做到了“五抓”：理直氣壯大膽抓、突出重點扎實抓、講究方法善于抓、保證力量常態(tài)抓、全面部署統(tǒng)籌抓，全縣上下形成了“黨政統(tǒng)籌、部門支持、社會參與、群眾響應”的良好格局。

　　(2)強化考評創(chuàng)新。

　　為進一步強化各級各部門計生工作責任，從20xx年起縣綜合評價中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直及垂直管理單位人口計生(計生協(xié))工作考評分值確定為5分，占考評總分值5%;20xx年，縣委、縣政府進一步完善了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直計生綜治單位計生工作目標管理考評方案，與16個縣直主要計生綜治單位簽訂計生綜治工作考評責任書，將涉及省計生考評相關縣直部門(單位)的考核結果納入縣綜合評價總分中予以加分或扣分，通過責任書的簽訂和嚴格考核強化縣直計生綜治部門(單位)的工作責任;擴大計生工作“一票否決”范圍，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐村(居、社區(qū))干部和縣人口計生委聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐村(居、社區(qū))干部職工納入“一票否決”的問責范圍，強化縣鄉(xiāng)干部責任;把村級計生工作開展情況與村級工作經(jīng)費和村支書、主任、計生專干的績效工資掛鉤，制定嚴格的村組計生信息員績效考核辦法和實施細則，不斷強化村級管理考核，努力做到工作責任到村、制度落實到村、服務延伸到村、獎罰兌現(xiàn)到村，著力增強村級干部抓好計生工作的責任感和主動性。

　　工作總結和來年計劃 篇2

　　（一）優(yōu)化承載新內(nèi)涵，推進產(chǎn)城深度融合

　　計劃投入建設資金x.x億元，全面加快濱河商住區(qū)和祠山崗城市副中心功能集聚，完善一二期配套、三期開發(fā)功能，著力推動產(chǎn)城深度融合。

　　一是配合xx鎮(zhèn)加快局部區(qū)域征遷，啟動城市功能再造。全年力爭完成化肥廠以南、無量溪河以東、桐汭大道以北、荊湯路以西約xxx畝土地，南塘社區(qū)xxx畝土地征用和L-x地塊約x.xx萬平米拆遷工作，為濱河商住區(qū)功能集聚騰出空間；

　　二是實施園區(qū)基礎設施修復改造工程，提升城市運營水平。完成廣陽路、鵬舉路、興達路、光藻路水毀段等道路修復和市政管養(yǎng)任務，完成交通信號燈、排水管網(wǎng)改造、x#污水泵站、西河排澇泵站建設，加快L-x、M-x等安置區(qū)配電工程建設并實施三網(wǎng)合一通信工程，實現(xiàn)園區(qū)基礎設施功能再優(yōu)化、城市運營水平再提升；

　　三是加快xx商住區(qū)、xx崗城市副中心、三期高新區(qū)等區(qū)域功能集聚，加快產(chǎn)城融合進程。其中濱河商住區(qū)內(nèi)打通廣陽路、荊湯路、濱河路等局部關鍵路段，確保L-x安置區(qū)一期交付、二期竣工、三期啟動，M-x安置區(qū)三期主體封頂，加快濱河商住、三英地產(chǎn)等開發(fā)速度，祠山崗城市副中心內(nèi)啟動國華路延伸段建設，確保祠山崗鄰里中心三期主體封頂，汽車檢測中心、xS店項目竣工交付，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場基本建成，協(xié)助保障城東換乘中心、供電、學校、醫(yī)院等公共服務設施選址規(guī)劃，并統(tǒng)籌推進商業(yè)地塊掛牌出讓等工作，三期高新區(qū)內(nèi)確保華興路、民生路、青春路等主干道路通車，協(xié)助做好廣三變項目建設、啟動精細變前期籌備，完成三期xxKV線路架設，同時確保皖東南保稅物流中心一期項目按期完成倉儲、堆場、卡口等配套功能建設并達標驗收通過。

　　（二）對標產(chǎn)業(yè)新高度，推動工業(yè)提質增效

　　全力推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端，重點引進培育壯大四大產(chǎn)業(yè)板塊龍頭企業(yè)和細分市場尖端企業(yè)。

　　一是研究產(chǎn)業(yè)精準招商。重點做好PCB產(chǎn)業(yè)鏈研究，著重在化解要素制約、降低生產(chǎn)成本、出臺優(yōu)惠政策方面謀劃出臺一系列針對措施，編制PCB產(chǎn)業(yè)鏈、招大引強工作方案，緊盯志超電子、路之遙科技等封裝、貼片、終端電子應用企業(yè)，加大汽車零部件關鍵核心企業(yè)和智能化成套裝備制造企業(yè)引進力度，確保完成內(nèi)資xx億元，外資xxxx萬美元招商任務，力爭簽約超x億元以上大項目x個以上，繼續(xù)加大總部經(jīng)濟引進力度，確保實現(xiàn)總部經(jīng)濟稅收xxxx萬以上；

　　二是力促項目投產(chǎn)達效。優(yōu)化項目服務機制，確保全年開工項目xx個，投產(chǎn)企業(yè)xx家。對xx家建設停滯企業(yè)進行項目履約責任追究，對xx家待嫁接企業(yè)進行推介盤活，對驚石農(nóng)業(yè)科技、塔利斯曼等重大新建項目進行全程服務，對投產(chǎn)企業(yè)二期、三期建設進行跟進，確保簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達效。

　　三是培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚基地，加快市級PCB基地建設，力爭創(chuàng)成省級基地，充分發(fā)揮PCB檢測中心、固廢中心支撐效應，打造以PCB為核心的綠色制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加大產(chǎn)業(yè)基金對主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)質企業(yè)支持力度，并加快上市輔導步伐，深化企業(yè)產(chǎn)學研合作及人才創(chuàng)新團隊，力爭建立國家級產(chǎn)學研合作示范基地，充分發(fā)揮科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺孵化作用。

　�。ㄈ�）踐行發(fā)展新理念，釋放改革強大動能

　　一是持續(xù)優(yōu)化項目服務功能。結合“營改增”、“不動產(chǎn)登記”等改革，簡化審批流程，下放審批權限，探索建立國地稅聯(lián)合辦稅、不動產(chǎn)登記、社保窗口，進一步配齊涉企服務功能；

　　二是持續(xù)降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本。力促皖東南保稅物流中心封關運行，探索實施鐵海聯(lián)運項目，成立運營開發(fā)區(qū)售電xx，著力降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、流通、出口等環(huán)節(jié)成本。

　　三是實體化運營資產(chǎn)中心。探索建立建設、融資、運營、管理等全流程、系統(tǒng)化實體運營機制。

　　四是不斷優(yōu)化行政管理體制。將城市管理職能納入縣城區(qū)統(tǒng)一管理，并采用保潔市場化機制，探索建立與xx鎮(zhèn)社會管理交叉職能的機制創(chuàng)新工作，探索建立貨幣化安置政策，持續(xù)推進涉企黨建、群團等組織建設，不斷夯實黨的.建設基礎。

　　工作總結和來年計劃 篇3

　　今年即將過去的時候，我覺得有必要對自己的工作進行總結，以吸取教訓，提高自己的能力，并為明年的工作做好準備。下面是我對一年的工作進行的簡要總結。

　　我是今年某個月份加入公司的，在某個月份開始負責市場大客戶拓展部的組建工作。在此之前，我沒有任何汽車銷售經(jīng)驗，只是憑借對銷售工作的熱情。為了能夠快速適應這個行業(yè)，我從零開始學習產(chǎn)品知識，并摸索市場的規(guī)律。當遇到銷售和產(chǎn)品方面的難題時，我經(jīng)常向公司領導和有經(jīng)驗的同事請教，并一起探討解決問題的方案，取得了良好的效果。

　　通過不斷學習產(chǎn)品知識、獲取行業(yè)信息和積累市場經(jīng)驗，我對汽車市場有了初步的了解�，F(xiàn)在我能夠清晰流利地回答客戶的各種問題，準確把握客戶的需求，并與客戶良好地溝通。因此，在一年的努力之后，我們的大客戶拓展部取得了幾個成功的案例，并逐漸積累了一些優(yōu)質客戶。同時，我們對市場的認識也更加透明。在學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的過程中，團隊成員的能力和業(yè)務水平也有了顯著提高，能夠針對市場變化和競爭制定完整的方案，應對突發(fā)事件。但是，目前還沒有能夠全程操作一個大項目。

　　存在的缺點：

　　首先，對汽車市場的了解還不夠深入，對于產(chǎn)品的技術問題掌握不夠牢固，無法清晰地向客戶解釋，并不能迅速提供解決問題的方法。其次，在與客戶溝通的過程中，過于依賴客戶，導致一系列不良反應。此外，我對本職工作的態(tài)度還停留在一個銷售人員的水平上，對市場銷售人員的培訓和指導不夠，影響了市場大客戶拓展部的銷售業(yè)績。

　　部門工作總結：

　　在將近一年的時間里，我們市場大客戶拓展部的全體成員共同努力，逐漸使公司的產(chǎn)品在深圳市場上為客戶所熟知。我們通過良好的售后服務和優(yōu)質的產(chǎn)品品質，贏得客戶的一致好評，同時也積累了寶貴的銷售經(jīng)驗和成功案例。這是我們做得比較好的方面，但在其他方面仍存在很大的問題。

　　首先，溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通時，不能將公司產(chǎn)品的優(yōu)勢清晰地傳達給客戶，了解客戶的真實需求和意圖。對客戶提出的建議不能迅速做出反應。其次，工作沒有明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成寫工作總結和計劃的習慣，導致銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間分配不合理，工作局面混亂等問題。此外，對新業(yè)務的開拓還不夠，如宣傳車業(yè)務增長較小，個別業(yè)務員的職責心和工作計劃性不夠強，業(yè)務水平還有待提高。

　　市場分析：

　　當前汽車市場品牌眾多，但主要集中在十幾個類型上。我們公司的產(chǎn)品在質量和功能上屬于中等水平，在價格上也比較適中。對于小型客戶來說，價格并不是最重要的因素，但對于大批量采購的客戶來說，價格是十分敏感的。因此，在明年的銷售工作中，我認為可以適當調(diào)整產(chǎn)品價格，以促進銷售。在某市市區(qū)域，我們公司進入市場相對較晚，產(chǎn)品知名度和價格都沒有優(yōu)勢，所以我們將主要的市場拓展重點放在市區(qū)外，那里的市場競爭相對較小。減少外界因素的干擾，加上銷售人員的靈活性，我相信我們能做得更好。

　　市場是良好的，但形勢仍然嚴峻。根據(jù)經(jīng)濟分析師的預測，明年的經(jīng)濟狀況可能會更差。如果在明年沒有做好市場，沒有抓住機遇，我們很可能失去這個機會，喪失更多的客戶。

　　20xx年工作計劃：

　　明年的工作規(guī)劃主要包括以下幾個方面：

　　1、建立一支熟悉業(yè)務且相對穩(wěn)定的銷售團隊。

　　人才是企業(yè)寶貴的資源，所有的銷售業(yè)績都源于優(yōu)秀的銷售人員。建立一個具有凝聚力和合作精神的銷售團隊是企業(yè)的基礎。明年的工作重點之一就是建立一個和諧且具有戰(zhàn)斗力的團隊。

　　2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

　　銷售管理是企業(yè)的難題，銷售人員經(jīng)常在出差和客戶見面時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的.目的是激發(fā)銷售人員的主動性，提高他們的責任心，使他們能夠在工作中發(fā)揮自己的能動性。

　　3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題、總結問題、不斷提高的習慣。

　　培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題、總結問題的能力，目的是提高銷售人員的綜合素質，使他們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)問題并提出自己的看法和建議，提高業(yè)務水平。

　　4、在地區(qū)市場建立銷售和服務網(wǎng)點。

　　根據(jù)今年出差中遇到的問題，比如約好的客戶突然改變行程、毀約，車輛不在家等情況，導致原計劃的行程被打亂，出差目標無法順利完成，浪費了時間和資金等。因此，明年的工作計劃中要在地區(qū)市場建立銷售和服務網(wǎng)點。

　　5、確定銷售目標。

　　明年的銷售目標是每個月都有收入增長。根據(jù)公司下達的銷售任務，將任務分解到每個時間段，包括每個月、每周和每天的銷售目標，并將這些目標分配給各個銷售人員，以完成銷售任務并提高銷售業(yè)績。

　　我認為公司明年的發(fā)展與員工的綜合素質、公司的指導方針以及團隊的建設密不可分。提高執(zhí)行力、建立良好的銷售團隊和有良好的工作模式和環(huán)境是工作的關鍵。

　　工作總結和來年計劃 篇4

　　一年來，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)農(nóng)林局部的正確領導下，在街道管委會的直接領導下，經(jīng)全局干部的共同努力，圓滿完成了本年度的各項工作�，F(xiàn)將XX年的工作總結和20xx年的工作計劃報告如下：

　　一、 XX年的主要工作

　　農(nóng)林業(yè)工作完成情況

　�。ㄒ唬┘Z食完成情況

　　1、小春面積完成情況

　　XX年全街道辦小春糧食面積計劃11800畝，其中小麥3500畝，大麥4200畝，蠶豆1100畝，豌豆3000畝。實際完成13300畝，其中小麥完成4000畝，大麥完成4700畝，蠶豆完成1600畝，豌豆完成3000畝。XX年小春糧食總產(chǎn)計劃2700噸，實際完成3000噸。

　　2、大春面積完成情況

　　糧食總播面積計劃17000畝，其中水稻計劃面積1000畝，玉米計劃面積13000畝，薯類1500畝，豆類1500畝。實際完成17200畝，其中水稻完成1000畝，玉米完成13000畝，薯類完成1700畝，豆類完成1500畝。

　　3、措施完成情況

　　完成優(yōu)質稻種植1000畝，配方施肥1000畝；玉米配方施肥13000畝，薅鋤、施肥二道13000畝。

　　4、烤煙完成情況

　　完成烤煙種植7700畝，種植農(nóng)戶10個居委會42個村民小組。完成烤煙煙葉收購XX0擔，共100萬公斤。

　�。ㄈ�）蔬菜生產(chǎn)

　　1、截止10月，蔬菜種植面積完成16253畝，共完成蔬菜產(chǎn)量2.9839萬噸,產(chǎn)值4215.29萬元。

　　2、通過轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的積極帶動，以公司+基地+農(nóng)戶+連接市場，在交通、水利條件較好的自然村發(fā)展品質優(yōu)良商品率較高的優(yōu)質鮮銷蔬菜5000畝，主要以葉菜類、瓜類、甘藍類、茄果類為主。

　　3、建立標準化蔬菜生產(chǎn)示范基地500畝，并建立健全了食品可追溯的操作規(guī)程，確保蔬菜的安全、放心無污染。

　　4、截止10月，蔬菜農(nóng)殘檢測共完成農(nóng)殘檢測樣品1363個,經(jīng)過認真抓農(nóng)殘檢測工作,全街道辦各居委會送檢樣品無一超標,確保了消費者的身心健康和生命安全。

　�。ㄋ模┗ɑ�、園林生產(chǎn)

　　全年花卉種植650畝,其中盆栽花卉130畝,經(jīng)濟效益十分顯著。園林苗木種植3229.5畝,以滇柏、榕樹、山玉蘭、云南櫻花、四季海棠等為主。

　�。ㄎ澹┺r(nóng)機管理

　　1、完成農(nóng)機檢審253輛,其中新車落戶17輛。完成農(nóng)機駕駛員駕駛證培訓25人。

　　2、積極配合交通安全管理部門，切實做好轄區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)機安全管理工作，廣泛宣傳農(nóng)機安全知識、政策法規(guī)，構建和諧、平安西翥。

　�。�六）農(nóng)村能源建設

　　1、計劃完成一池三改50座，節(jié)能改灶150眼，沼氣綜合利用農(nóng)戶培訓250人，沼氣綜合利用試驗示范250畝，示范農(nóng)田要求減少農(nóng)藥使用量和化肥施用量20%。計劃完成安裝太陽能熱水器100臺。

　　2、于XX年10月20日止，共完成沼氣建設25座，占計劃完成數(shù)的50%。節(jié)能改灶50口。占計劃完成數(shù)的33%。完成沼氣綜合利用農(nóng)戶培訓150人，沼氣綜合利用試驗示范250畝，示范農(nóng)田要求減少農(nóng)藥使用量和化肥施用量20%。太陽能熱水器安裝還在審批過程中。并按時按質完成統(tǒng)計報表的上報工作。今年的沼氣建設主要集中在陡普魯村的大麥地、窩拖裸、螞蝗箐三個小組。

　　（七）土地流轉工作

　　為響應省、市、區(qū)對農(nóng)村土地流轉工作要求，積極召開全街道辦關于土地流轉工作安排、協(xié)調(diào)會議，宣傳發(fā)動和鼓勵廣大群眾對承包土地進行有效流轉，提高土地利用價值，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入。截止XX年10月，今年共流轉土地2044畝，430件。

　�。ò耍┝謽I(yè)工作

　　1、共完成植樹155740株，具體為：廠口片區(qū)75000株，其中瓦恭社區(qū)禹都店小組大龍?zhí)?5000株、廠口社區(qū)小清塘XX0株；樹種美洲黑楊。沙朗片區(qū)80740株，其中龍慶社區(qū)17600株、陡坡社區(qū)7940株、東村社區(qū)10200株、三多社區(qū)10000株、大村社區(qū)17900株、桃園社區(qū)17100株。樹種滇樸、柏樹、桃、梨、核桃、櫻桃。

　　2、全街道辦的林權改革工作，完成11個居民委員會的全部外業(yè)勾圖和內(nèi)業(yè)電腦錄入工作。按宗地數(shù)統(tǒng)計，共有2391宗林地進行了電腦錄入。完成均山302725.312畝，其中公益林225657.702畝；商品林67565.8畝，總體均山率95﹪。退耕還林508戶，1000畝。共下發(fā)林權證3376本;股權證9750本。真正實現(xiàn)了“山定權、樹定根、人定心”的目標。據(jù)不完全統(tǒng)計目前,已種下桃、梨、板栗、花椒、櫻桃、楊梅、核桃等經(jīng)濟果木林14萬余株,為增加廣大群眾的經(jīng)濟收入奠定了基礎。

　　3、至今為止，全街道辦核桃種植面積已達18875畝。我們認真做好歷年種植的核桃的培育和管護工作，確保我處核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。

　　4、全年共砍除云南松小蠹蟲危害病株400多株，華山松噴藥防治蚜蟲500畝，同時認真加強對12個森林有害生物監(jiān)測點的監(jiān)測人員的管理工作。

　　5、認真做好1000畝退耕還林補植工作，確保撫育出成效，保長遠，鞏固退耕成果。

　　6、城鎮(zhèn)綠化，對已建成的6個小游園(廠口政務中心、籠子山、高村小組、陡坡、桃圓、沙朗派出所)進行增綠，種植樹木XX株。新增園林綠地面積151畝。其中新增道路綠化36000株。家庭庭院種植花草10萬株、盆。新增單位附屬綠地及居住區(qū)綠地800平米。

　　7、水系、道路綠化，完成水系缺株斷行綠化16000余株；完成道路缺株斷行綠化1000株。

　　水利工作完成情況

　�。ㄒ唬┧�利基本建設

　　1、XX年，我街道辦經(jīng)區(qū)政府立項的水利建設項目共1件，白秧木箐水庫除險加固工程，該項工程總投資452.5萬元。截至目前為止，工程正常施工。

　　2、完成轄區(qū)內(nèi)200小水窖建設。

　　（二）滇池保護工作

　　西翥滇池保護管理工作按照五華滇管局的相關要求進行開展，動員和組織廣大群眾積極參與生態(tài)環(huán)境保護和建設，促進當?shù)厣鷳B(tài)保護和建設，提高群眾生態(tài)道德意識和環(huán)境保護意識。

　�。ㄈ�）防汛抗旱工作

　　在區(qū)防汛抗旱指揮部的指導下，按照年初簽訂的〈〈防汛抗旱目標責任書〉〉的相關要求，緊緊圍繞安全第一，常備不懈，以預防為主，全力搶險的工作方針，全面落實任務措施，提高認識，加強領導。為此，西翥成立了由辦事處主任兼任組長，分管副主任兼任副組長的防汛抗旱領導小組，成員由相關領導及工作人員、各社區(qū)居委會主任組成。各村委會也相應成立了防汛領導小組及防汛應急搶險小分隊，有力地強化了我辦事處的防汛抗旱機構。辦事處領導小組與各社區(qū)居委會簽訂了防汛目標管理責任書，進一步明確了責任，嚴格獎懲制度，層層抓落實，確保了各項防汛抗旱措施落到實處。相關抗旱應急工作如下：

　　1、由五華水務局派送一輛抗旱應急運水專車針對轄區(qū)內(nèi)嚴重缺水的五個自然村進行送水，平均每天每個自然村送1－2車。

　　2、在抗旱期間為尋找水源，新建四眼深水井，分別為螞蝗箐居民小組深水井，初步設計井深為400米，出水量大于等于300 m3/d；花坡村居民小組深水井，初步設計井深為500米，出水量大于等于300 m3/d，；小村居民小組深水井，初步設計井深為450米，出水量大于等于300 m3/d；東村居民小組深水井，初步設計井深為350米，出水量大于等于300 m3/d。以上深水井鉆井結構為：開孔口徑 200毫米，下泵段管徑168毫米，長度視地下水水位變化情況定，終孔口徑 110毫米，中間段口徑視地質情況和施工情況定，全井下套管或濾管護壁。四眼深水井合計工程量為1700米，合計工程總價款為壹佰柒捌萬元（1，780，000.00元）。

　　3、四件抗旱應急工程，分別為新民社區(qū)秧草塘居民小組抗旱應急工程，新增抗旱水源，配套建設抽水供電設施和管網(wǎng)；龍慶居委會頭村、二村、獨秧田抗旱應急工程，安裝管網(wǎng)10公里；中魏家居民小組抗旱應急工程，續(xù)建，安裝管網(wǎng)3公里；桃園社區(qū)沙靠抗旱水源工程，小閘壩塘改造。四件工程合計投資壹佰貳拾萬元（1，200，000.00元）。

　　4、完成抗旱應急相關報表，配合上級相關部門完成行情調(diào)研等工作。

　�。ㄋ模┬⌒退�利體制改革相關工作

　　完成西翥轄區(qū)內(nèi)11個社區(qū)居民委員會小壩塘293個、小水池824個、小水窖1753個、小水溝24條、抽水站21座、機電井2座、輸水管道40件及32900米小型水利體制改革初步申請表的填寫。

　�。ㄎ澹┧畮靿翁辽鷳B(tài)凈化塘建設相關工作

　　完成沒底坑水庫“三池”建設相關工作。完成三多水庫生態(tài)凈化塘建設選址、土地協(xié)商等工作。

　�。�六）水庫壩塘管理相關工作

　　完成轄區(qū)內(nèi)�。ǘ�）型水庫應急預案的制定，加強水庫壩塘管理，目標責任到個人，及時上報水庫、壩塘蓄水及其相關情況。

　�。ㄆ撸┤珖�第一次水利普查相關工作

　　完成水利普查初步普查表的填報。

　　（八）水土保持工作

　　在堅持貫徹"誰造成水土流失，誰負責治理"原則的同時，充分調(diào)動各方面開展水土保持生態(tài)環(huán)境建設的積極性，通過財政撥款、群眾自籌等渠道多方籌措資金，由過去的國家單一治理轉變?yōu)閲�家、個人、企事業(yè)單位、社會團體共同參與治理。

　　畜牧獸醫(yī)工作完成情況

　　經(jīng)過XX年1月1日至XX年10月31日經(jīng)過10個月堅持不懈努力完成情況如下：西翥街道辦豬存欄85000萬頭，口蹄疫累記完成免疫注射85000頭，免疫率達100%；牛存欄5000頭，口蹄疫累記完成免疫注射5000頭，免疫率達100%；羊存欄16000只，口蹄疫累記完成免疫注射16000只，免疫率達100%；雞存欄18萬只，高致病性禽流感累記免疫18只，免疫率達100%；其它疫病也進行了免疫，藍耳病累記防疫完成7600只、豬瘟完成7854頭、傷寒完成60000頭、豬肺疫完成50000頭、牛出敗完成3000頭等做了大量免疫工作。

　　在場地檢疫中，西翥街道辦設了三個點：陡坡、東村、桃園。從XX年1月到現(xiàn)在共檢疫西翥出欄肥豬2500頭，有效防止了病、死豬在鮮肉市場的流通，保障了市民肉食品的食用安全，為昆明市的放心肉工程做貢獻。

　　二、取得的經(jīng)驗和存在的問題

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗

　　針對嚴重的旱情，西翥街道辦黨工委及時采取強有力的措施全力抗旱。一是統(tǒng)一思想，堅定信心。先后幾次召開抗旱工作緊急會議，進一步統(tǒng)一全西翥干部群眾“先保人畜飲水”的思想，堅定了全街道辦人民全力抗旱和戰(zhàn)勝旱災的信心和決心。二是加強領導，強化責任。街道辦黨工委研究，實行領導分片負責，把各項責任細化到每位領導和部門，加強督促巡查，使抗旱工作責任更加明確，措施更加有力，成效更加明顯。三是加大投入，全力支持抗旱。采取政府補助、部門支持、村組和群眾自籌、干部職工捐資等辦法多渠道籌措抗旱資金，所有干部職工全部走出機關，深入生產(chǎn)一級幫助群眾抗旱，與農(nóng)民共渡難關，確保把旱情帶來的損失降到最低限度。四是嚴格抗旱資金管理和使用，嚴禁任何人或任何地方擠占或挪作他用，確保了�？顚Ｓ�。

　　（二）存在的`問題

　　我街道辦事處存在的主要問題是：

　　1、降雨時空分布不均勻，水資源分布極不平衡，產(chǎn)水供水時間不一致，蓄水工程老化失修，病險水庫多，蓄水嚴重不足且引水工程存在渠系不配套等，造成引水渠倒塌淤積嚴重，水量浪費嚴重;

　　2、我街道辦由于財政資金短缺，水毀工程修復經(jīng)費不足，抗旱經(jīng)費投入嚴重不足等問題存在。致使水利工程及水源點工程建設滯后，集體經(jīng)濟薄弱，基礎設施不健全，農(nóng)戶無力抗御自然災害，耕作質量粗泛。另一方面辦事處、居委會防疫員工資、補助較少，年年防疫、技術推廣的任務又很重，影響防疫員的生活及工作積極性。

　　3、群眾素質普遍偏低，思想觀念落后，商品意識不強，農(nóng)產(chǎn)品品質低下，難以形成商品、占領市場。

　　4、由于我街道辦經(jīng)濟作物品種單一，土地面積少而且分散，不能形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�生產(chǎn)，加之糧食作物生長周期長，受自然環(huán)境諸多因素制約，風險大、投資高、收益不明顯，致使農(nóng)戶管理粗泛，影響土地的產(chǎn)出率，難以適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

　　5、林改后部分林地還存在著所有權與使用權分離的狀況；林改后農(nóng)戶對林地流轉意識不強，重視程度不夠，對如何提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)收入辦法不多、措施少；林改確權到戶的林地大部分是荒山，開發(fā)利用價值不高，農(nóng)戶開發(fā)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可行性項目少，想開發(fā)但缺少啟動資金；林改后需要進一步的政策和措施的引導和扶持，才能更好地發(fā)揮林改的作用，真正達到林改的目的和要求。

　　6、由于林木生長速度較慢，林業(yè)生產(chǎn)周期較長，社會效益和生態(tài)效益得不到應有的重視，林業(yè)的投入與發(fā)展不協(xié)調(diào)，投資渠道不暢，直接制約了林業(yè)生態(tài)建設與發(fā)展，生態(tài)效益得不到很好的發(fā)揮。

　　三、20xx年及今后五年的工作計劃

　　根據(jù)我街道辦事處的實際情況應采取以下工作計劃：

　　（一）大力發(fā)展水利事業(yè)，以水制旱，鞏固現(xiàn)有灌溉工程，擴大灌溉面積;合理開發(fā)地下水源解決部份農(nóng)田灌溉及人畜飲水困難;加強抗旱水源建設發(fā)展集雨節(jié)灌工程;修建集雨水窖，解決分散農(nóng)戶人畜飲水困難和部份旱地抗旱用水；盡快完成三多水庫“三池”建設；加速完成XX年小水窖補助款的兌現(xiàn)，及XX年小水窖建設任務；努力協(xié)助完成白秧木箐水庫除險加固工程相關工作。

　�。ǘ�）進一步加強水庫壩塘管理人員的管理，加強水庫壩塘管理，努力完成蓄水計劃。

　�。ㄈ�）加強對秋收秋種的宣傳發(fā)動工作，使廣大群眾充分認識搶收、搶種的重要性，做到應收盡收，顆粒歸倉。

　�。ㄋ模┓e極爭取省、市、區(qū)各相關部門的資金和技術支持，以“綠證”、“農(nóng)函大”等資源建立健全的沙朗科技示范培訓基地，對農(nóng)民進行各種實用技術培訓，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技術、技能水平，為各村培養(yǎng)出一批服務于本村的鄉(xiāng)土科技人才，逐步提高勞動者素質，增強其在市場競爭中的應變能力，促進西翥農(nóng)業(yè)的科學健康發(fā)展。

　　（五）按照高產(chǎn)、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的總體要求，高起點、高標準、高品位地規(guī)劃農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。整合現(xiàn)有高效農(nóng)田，以點帶面為示范，因“市”利導，大力發(fā)展特色蔬菜，擴大訂單蔬菜的種植面積。

　�。�六）協(xié)助金源集團完成3000畝種植基地的落實。

　�。ㄆ撸┓e極爭取區(qū)委、政府的大力支持，建立健全農(nóng)業(yè)科技服務體系，深入群眾、深入實地，和廣大老百姓廣交朋友，傾聽群眾心聲，多渠道、全方位服務農(nóng)民。引導農(nóng)民轉變意識，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中解脫出來，改變傳統(tǒng)耕作方法，大量引進新技術、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動全處廣大農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)。

　�。ò耍┩瓿缮霞壐鞑块T下達的相關工作。

　　四、對區(qū)政府及上級職能部門的工作建議

　　針對客觀存在的問題，建議區(qū)政府及上級職能部門加大對西翥街道辦事處農(nóng)業(yè)、林業(yè)及水務相關工作的資金投入及政策扶持，西翥農(nóng)林水局將一如既往地認真做好涉農(nóng)的各項工作，為西翥經(jīng)濟、社會全面發(fā)展作出積極的貢獻。

　　工作總結和來年計劃 篇5

　　20xx年，在公司經(jīng)理室的正確領導和關心下，在兄弟部門的支持下，物流業(yè)務部堅持“務實、高效、精細、一流”的工作理念，認真貫徹落實經(jīng)理室的工作思路和目標，團結協(xié)作，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，較好地完成了年度各項工作任務。

　　一是建立了《關于貴重商品退貨的相關規(guī)定》和《業(yè)務供應價格及折扣與轉讓的制度》，實現(xiàn)了管理的嚴密性;二是根據(jù)形勢變化，及時調(diào)整配送商品1160個，調(diào)整商品價格977個，實現(xiàn)了配送商品的完整性;三是優(yōu)化完善必備必銷工作流程，全年完成銷售任務715.37萬元，比預定指標高17.12%;四是堅持日常促銷與節(jié)日營銷相結合，門店營銷與社區(qū)服務營銷結合，有力地提高了銷售業(yè)績。五是加強合同管理，簽訂合同70份，有力地維護了公司利益。

　　以上工作成績的取得，得益于經(jīng)理室的正確領導，得益于各部門的密切配合。20xx年，物流業(yè)務部全體工作人員將緊緊團結在公司 周圍，再接再厲，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，著力五個“抓好”，實現(xiàn)五個“提升”，努力開創(chuàng)新的工作局面。

　　一是著力抓好營銷策劃，實現(xiàn)服務門店銷售能力的提升。

　　二是著力抓好臨時促銷，實現(xiàn)廠商服務質量的提升。

　　三是著力抓好新品引進，實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。

　　四是著力抓好缺貨管理，實現(xiàn)商品供應能力的提升。

　　五是著力抓好制度建設，實現(xiàn)工作效能的提升。

　　為完成好20xx年度工作任務和目標，我們決心采取以下幾項措施：

　　一是拓寬渠道，增加客戶�？蛻羰枪�司興盛的關鍵。我們將千方百計拓寬渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，全力開發(fā)客戶，全力維護客，通過自己的工作進一步提升銷售業(yè)績，為公司的做大做強做出應有貢獻。二是加強學習，提升素質。人才是公司發(fā)展的關鍵。20xx年我將帶領物流部的同志加強業(yè)務知識的學習，積極開展各種建言獻策活動，認真聽取大家的意見和建議，不斷調(diào)整和改進工作方法，以適應越來越激烈的市場競爭對我們提出的新要求。扎實開展傳幫帶活動，組織新老員工結對子，互相交流學習，利用一切機會和渠道加大人才培養(yǎng)，為公司培養(yǎng)出更多的懂銷售、善創(chuàng)新的.業(yè)務骨干。三是建章立制，規(guī)范管理。建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對信息收集、文檔統(tǒng)計、考勤考評、風險預測等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循，進一步調(diào)動大家的工作積極性。四是精細管理，提升效能。優(yōu)化完善已有的工作流程，減少環(huán)節(jié)、縮短線路、壓低時限，在整個日常工作與營銷活動中，做到事前、事中、事后全過程溝通跟進，確保活動時時事事有人協(xié)調(diào)，有人服務，全面提升營銷活動的效能。五是腳踏實地，勤奮工作。再完美的方案也需要執(zhí)行，再偉大的目標也需要奮斗。我將帶領物流部的員工，少說多干，狠抓落實，忠于職守，用心用力，在物流部營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。

　　百舸爭流千帆競。新的一年馬上到來，機遇與挑戰(zhàn)并存，風險與發(fā)展并存，20xx年方針和目標已定，物流業(yè)務部將認真貫徹此次大會精神，團結一致，奮力拼博，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)，挑戰(zhàn)新目標、爭創(chuàng)新業(yè)績，為公司的美好明天而努力奮斗。謝謝大家!

　　工作總結和來年計劃 篇6

　　按照市區(qū)工作要求，資源開發(fā)科狠抓落實，積極推動各項工作任務，現(xiàn)將xxxx年工作總結和xxxx年工作計劃匯報如下：

　　一、xxxx年工作總結

　　（一）推動鄉(xiāng)村旅游品牌創(chuàng)建工作

　　一是蔚然花海成功創(chuàng)建國家AAAA級旅游景區(qū)，x長城成功創(chuàng)建x市AAA級林盤景區(qū)；非意歐衣錦針法及創(chuàng)意女鞋設計藝術館被命名第二批新旅游?潮x主題旅游目的地。二是做好天府旅游名縣建設前期準備工作，初步擬定了《x區(qū)創(chuàng)建天府旅游名縣策劃案》。三是積極推動好秾人有機農(nóng)莊創(chuàng)建國家AAAA級旅游景區(qū)工作。四是指導國際標榜旅游區(qū)、梵木創(chuàng)藝區(qū)創(chuàng)建第三批新旅游?潮x主題旅游目的地；指導水云澗創(chuàng)建A級林盤景區(qū)；指導飛龍?zhí)以础⒌蕊L來完成鄉(xiāng)村旅游四改一提升示范點等品牌創(chuàng)建工作，不斷提高我區(qū)鄉(xiāng)村旅游品質。

　　（二）開展旅游文化資源普查工作

　　按照全省文化和旅游資源普查要求，積極組織召開全區(qū)文化和旅游資源普查工作會安排部署相關普查工作。目前正在開展全區(qū)文旅資源普查預目錄摸排工作，按照《x省旅游資源分類調(diào)查與評價（試行）》的有關要求，xxxx年底內(nèi)完成旅游資源普查（包含八大類）實地勘察、定位和特征描述等任務，完整填寫資源調(diào)查表信息。

　　二、xxxx年工作計劃

　　1.組織編制《x區(qū)旅游業(yè)發(fā)展十四五規(guī)劃》《全域旅游規(guī)劃》，進一步促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。

　　2.完善《x區(qū)天府旅游名縣創(chuàng)建策劃案》和《洛帶文旅特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建策劃案》，啟動天府旅游名縣、洛帶文旅特色小鎮(zhèn)建設工作。

　　3.加快推進精品建設，打造特色化、國際化、體驗化的鄉(xiāng)村旅游品牌。指導創(chuàng)建A級林盤景區(qū)、主題旅游目的'地等突出地域文化特色、可參與可體驗可進入、吃住行游購娛于一體的旅游精品項目，實施鄉(xiāng)村旅游四改一提升示范項目工作。

　　4.積極推進好秾人有機農(nóng)莊國家AAAA級旅游景區(qū)。

　　工作總結和來年計劃 篇7

　　xxxx年，xx縣行政審批服務管理局緊緊圍繞縣委、縣政府以及上級部門安排部署，以深化“放管服效”改革為重點，按照“打服務牌、走創(chuàng)新路、全力提升行政審批服務質量”的工作思路，統(tǒng)籌謀劃，大膽探索，全力推進改革工作，有效提升了企業(yè)和群眾的獲得感和滿意度，為全縣經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供了堅強保障�，F(xiàn)將主要工作總結如下。

　　一、xxxx年工作總結

　　（一）改革工作落地到位，深入推進“一枚印章管審批”改革運行。

　　“相對集中行政許可權”改革工作是由上至下改革工作的重中之重，縣行政審批服務管理局把握工作重點，緊扣關鍵環(huán)節(jié)，嚴格事項劃轉，嚴格人員劃轉，嚴格職責界限，聚力推進“一枚印章管審批”，實現(xiàn)由“分散”向“集中”的升級換代，改革工作評估全市排名第x。一是整合職能職責。按照“應轉必轉”的原則，首批將政府xx個部門的xxx項行政審批職能進行整合，全部劃入行政審批局，同時廢止了各部門審批印章。二是嚴格人員劃轉。按照“編隨事轉、人隨編走”原則，人員劃轉初步完成，目前新增公務員編制x個，劃轉事業(yè)人員xx人。三是完善機構設置。相應建立健全內(nèi)部工作機構，設立綜合辦公室、政務服務管理股、公共資源交易管理股、政務信息管理股、投資項目審批股、工程建設股、商事服務股、民生服務股、評審勘驗股x個內(nèi)設機構；政務服務大廳改變以部門劃分窗口的傳統(tǒng)模式，將劃轉事項按審批性質和服務內(nèi)容劃分為x個綜合審批窗口和x個不動產(chǎn)窗口，申請材料“一件多用”，依據(jù)事項流程，按“一窗受理、一崗辦結”的服務模式直接審批辦理。四是確保審管銜接。堅持“誰審批誰負責，誰主管誰監(jiān)管”，實行審管分離，科學確定部門的職責定位，理順職責關系，厘清責任邊界。審批職能調(diào)整后，與所有監(jiān)管職能部門簽訂《審批監(jiān)管備忘錄》，確保審批與監(jiān)管無縫對接，不出現(xiàn)監(jiān)管空白。

　�。ǘ�）審批事項應入盡入，加快促進“政務服務一網(wǎng)通辦”。

　　一是按照“應上盡上、全程在線”原則，逐步將與企業(yè)和人民群眾密切相關的政務服務事項和公共服務事項能夠納入網(wǎng)上政務服務平臺的xxx項事項全部納入，統(tǒng)一使用“共享xxxxxx”系統(tǒng)進行辦理，可網(wǎng)辦率達到了xx%，可全程網(wǎng)辦事項xx項，可全程網(wǎng)辦率xx%，零跑腿事項數(shù)xx項，最多跑一次事項數(shù)xx項，實行網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上反饋，將辦理結果向相關監(jiān)管部門的業(yè)務專網(wǎng)推送，推送率達到xxx%，截至目前，共辦件xxxxx件，其中線上辦件xxxx件，線下辦件xxxx件，線上辦占比xx%，使審批行為“落在鍵上、留在網(wǎng)上”，做到流程規(guī)范、網(wǎng)上審批、全程可控，杜絕了“體外循環(huán)”現(xiàn)象發(fā)生；二是按照省、市關于減政便民、優(yōu)化政務服務的工作部署，進一步加快推進四級政務服務“一張網(wǎng)”建設，延伸“共享xxxxxx”政務服務網(wǎng)，促進街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務事項進行上線辦理，我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，x個城區(qū)共花費xxxxx余元采購電子政務外網(wǎng)延伸系統(tǒng)所需硬件設備，并全部接入網(wǎng)絡接口，滿足了擴容條件與長期上線辦理事項的要求；三是根據(jù)企業(yè)和群眾辦事需求和習慣，按照辦好“一件事”理念，梳理事項辦理申請表，將相關要素整合在一張表上。依據(jù)x市行政審批服務管理局下發(fā)《關于公布“一表辦”“一包辦”“市縣通辦”事項清單的通知（市審批發(fā)【xxxx】xx號文件，一表申請事項有x項，分別是開便利店、開藥店、開商場超市、開水果店、開食品生產(chǎn)企業(yè)、護士執(zhí)業(yè)注冊；二是梳理申請材料，對能在申請表內(nèi)體現(xiàn)的內(nèi)容，不再要求提供相關材料，依據(jù)x市行政審批服務管理局下發(fā)《關于公布“一表辦”“一包辦”“市縣通辦”事項清單的通知（市審批發(fā)【xxxx】xx號文件，一表辦結事項有x項，分別是建設工程檔案許可、新建改建擴建工程項目用水工藝和用水量核準、基本建設等需要臨時用水審批、新增或增加用水量核準。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新政務服務模式，強化推進營商環(huán)境優(yōu)化升級。

　　一是抓好涉企行政審批事項“證照分離”改革；推進“多證合一”，由縣局直接核發(fā)加載統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照，統(tǒng)一社會信用代碼作為企業(yè)的“身份代碼”，實現(xiàn)了市場主體“一照（碼）走天下”；二是住所改革從全國統(tǒng)一到地方自主。根據(jù)x省工商行政管理局關于轉發(fā)x省人民政府《關于印發(fā)x省市場主體住所（經(jīng)營場所）登記管理辦法的通知》文件精神及要求，自xxxx年x月初，全面實施市場主體住所（經(jīng)營場所）“申報承諾”制，制定了負面清單登記改革，“一照多址”“一址多照”、住宅改商用，這些在以前企業(yè)有需求、登記沒依據(jù)的具體措施，實實在在的寫進了制度里、落實到登記中，更多的場地資源得到了釋放，準入的門檻一降再降；三是全x首推行業(yè)綜合許可證。行業(yè)綜合許可證是指針對企業(yè)、個人辦事，政府通過優(yōu)化審批流程和集中審批程序，將一個行業(yè)經(jīng)營涉及的多部門和多項政務服務事項作為“一件事”辦理，將同一行業(yè)、不同類型的多個許可事項整合到一張行業(yè)綜合許可證上，實現(xiàn)能合盡合、應合盡合、“一證覆蓋”，提高了審批效率，激發(fā)了市場活力。

　�。ㄋ模┘�中力量，勠力同心，強力推進全省域營商環(huán)境評價工作。

　　一是科學制定方案。按照“一個方案管總，全縣一體推進”的總體工作思路，成立了xx個工作小組，每個小組建立了微信工作群，協(xié)調(diào)推進每日工作進度，行政審批服務管理局起草制定了《xx縣做好xxxx年全省域營商環(huán)境評價工作實施方案》，明確了推進步驟和完成時間節(jié)點，形成了改革的'任務書、時間表、路線圖；二是強化責任落實。行政審批部門負責做好建立健全工作機制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，各相關部門根據(jù)職責分工負責做好本指標的資料準備、入場填報以及與各市直對口部門的深入對接工作，做到了責任到部門、責任到人頭、責任到紀律，保證了評價工作的有序推進；三是強化協(xié)調(diào)配合。此次全省域營商環(huán)境評價指標包括xx個一級指標xx個二級指標，共涉及我縣xx家牽頭單位和xx家配合單位，參與入場填報工作前后數(shù)百余人，由現(xiàn)場填報團隊、后勤保障團隊和資料準備團隊組成，各團隊即時聯(lián)絡，密切配合，場內(nèi)場外一體作戰(zhàn)，無縫鏈接，各指標填報團隊犧牲國慶節(jié)假日，集體梳理、周密準備評價資料，并每天向市級報送工作進度，每晚召開經(jīng)驗總結會，克服了評價題量多、難度大、時間緊、佐證材料多、涉及單位廣、人員壓力大等諸多困難，經(jīng)過每天xx個小時鏖戰(zhàn)，最終保質保量按時完成填報任務和后續(xù)資料報送任務。

　　二、存在問題

　　x、我縣相對集中行政許可權改革還處在初步運行階段，審批辦理還需深入學習實踐，運行經(jīng)驗還需認真總結提高。

　　x、全程電子化電子簽名認證困難，有部分文化程度較低人員申領營業(yè)執(zhí)照無法自主完成簽名認證；無法實現(xiàn)跨省域電子登記。一部分x省外公司在xx縣境內(nèi)設立分支機構和投資子公司，無法實現(xiàn)電子化辦理。需積極與上級政府部門進行緊密技術對接，統(tǒng)籌縣級各部門加快推進網(wǎng)絡系統(tǒng)和信息數(shù)據(jù)整合，推動政務信息系統(tǒng)集成共享。

　　三、xxxx年工作計劃

　　一是發(fā)揚“店小二”精神，切實提升服務質量。優(yōu)化服務不只是紙上寫的流程精減或時限減少，而是要讓企業(yè)和群眾實實在在的感受到的便捷與方便，對于優(yōu)化營商環(huán)境評價工作，需上下一盤棋，擰成一股繩，發(fā)揚“店小二”精神，強化上門服務意識，通過為企業(yè)群眾“幫辦”“代辦”等措施，為企業(yè)全心全意謀發(fā)展。拓寬信息共享渠道，讓信息多跑路，讓企業(yè)少跑路，比如持續(xù)完善政府服務大廳功能，增設自助證照一體機、證照打印以及等便民設施，在窗口流轉辦理事項上，強化審批工作人員素質，做到工作人員內(nèi)部流轉，真正實現(xiàn)“一廳受理、一窗辦理”；建立部門聯(lián)席會議制度，每季度召開x—x次聯(lián)席會議，重點解決部門在工作中存在的問題，交流學習在優(yōu)化營商環(huán)境中的好經(jīng)驗和做法，通過走出去引進來，借鑒他鄉(xiāng)之石，提升我縣政務服務水平。

　　二是加大全程電子化登記注冊推廣力度。通過微博、微信公眾號、抖音等新平臺推廣全程化登記注冊流程，方便廣大辦事群眾。進一步優(yōu)化網(wǎng)辦流程，及時反饋辦理過程中遇到的政策和技術問題，制定詳實告知單，全面降低因信息不對稱導致的審批駁回；推廣電子營業(yè)執(zhí)照，推動信用公示系統(tǒng)信息共享互通�？h域內(nèi)與銀行和稅務部門積極溝通，推廣電子營業(yè)執(zhí)照，擴大范圍告知辦事群眾電子營業(yè)執(zhí)照下載途徑。推廣企業(yè)樹立信用觀念，維護企業(yè)良好信用，信用公示系統(tǒng)信息實現(xiàn)“一網(wǎng)公示，全網(wǎng)可查”。

　　三是聚力打造“一平臺交易”。扎實推進公共資源交易領域標準化、便利化、透明化、規(guī)范化。對公共資源交易平臺進行升級改造，強化實施項目招投標電子化，降低企業(yè)成本，節(jié)約社會資源，規(guī)范交易行為；優(yōu)化設計交易流程，規(guī)范交易管理，做到交易信息全程留痕，交易記錄來源可溯、去向可查，營造公正透明的市場競爭環(huán)境。

　　四是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設。按照“能放則放”原則，完善“縣—鄉(xiāng)服務體系”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務建設，將與群眾生產(chǎn)生活密切相關的公共服務事項最大限度地下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力開展幫辦、代辦、上門服務，縮小政務服務半徑，方便群眾就近辦事。

　　工作總結和來年計劃 篇8

　　時間在我們忙碌的日程中飛逝，盡管我們的青春被消磨，但我卻從中獲得了成長，也為未來做好了準備�；仡欉^去的一年，我在領導明確而正確的指導下，一直朝著目標不斷前進。在這個過程中，我給自己設定了更高的工作目標，制定了更明確的前進計劃。通過積極認真地工作和服務，我為客戶提供了優(yōu)質的服務體驗，也取得了更多的銷售成績。

　　首先，我認識到在工作中，與客戶進行銷售之前，首先要讓客戶愿意花時間與我進行溝通，并持續(xù)保持這種溝通，以便為銷售創(chuàng)造機會。而我們的服務就是連接這一切的關鍵！優(yōu)質的服務能夠創(chuàng)造良好的溝通開端，客戶對服務的滿意也會使他們更愿意保持這種關系，并為我們促成銷售提供機會。

　　當然，服務不僅僅局限于新客戶，對于老客戶的鞏固和維護同樣重要。通過維系客戶關系，積極提供服務并贏得客戶的信任，我們能夠更好地完成銷售工作。

　　其次，我嚴格遵守公司的規(guī)定，在負責的領域積極開發(fā)新客戶，并通過不斷擴展和完善，形成了較好的銷售路線。

　　此外，我還加強了自身的`知識和能力，努力分析我們的產(chǎn)品和業(yè)務，并與市場上的同類產(chǎn)品進行對比，找出優(yōu)勢和不足之處。我還積極收集客戶的資料，擴展了工作范圍。在過去的一年里，通過工作和學習，我在業(yè)務方面的能力有了顯著提升，并擴展了自己的事業(yè)。這些學習和改進讓我的工作變得更加高效。

　　接下來，我制定了下一步的計劃：

　　首先，要更加重視老客戶的維護，鞏固自己的客戶群，擴展銷售路線。

　　其次，要深入學習和跟進市場情況，緊密關注市場變化，對自己的銷售方式和目標進行調(diào)整。

　　最后，要加強團隊間的溝通，分享技巧，提升整個團隊的能力。

　　在過去的一年里，我一直努力改進自己的工作，而在接下來的一年里，我將繼續(xù)加強自己，并鞏固自己的工作能力，以確保在工作中能夠更好地鞏固自己的業(yè)務，提高客戶體驗，實現(xiàn)工作的更大突破。

　　工作總結和來年計劃 篇9

　　20xx年，我中心堅持“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，按照“顯山露水、疏密有致”的總體布局要求，堅定信心，重點突破，圍繞法治建設、大物業(yè)管理、聯(lián)防聯(lián)控機制、園區(qū)基礎設施完善、優(yōu)化標識系統(tǒng)、提升門戶景觀配置、共建共治活動等x個方面開展工作，具體情況如下：

　　一、20xx年工作完成情況

　　（一）以法治建設為主導，制定并印發(fā)規(guī)范性文件。

　　20xx年x月，我中心制定內(nèi)地首部xx管理規(guī)范性文件——《x市xx區(qū)xxxx管理暫行規(guī)定》（以下簡稱“《管理規(guī)定》”），以區(qū)政府辦公室名義印發(fā)并向社會公布。同時，我中心根據(jù)《管理規(guī)定》制定配套車輛管理辦法，對入園社會車輛實施管控，上山車輛同比減少近xx%，進一步保障飲用水一級水源保護區(qū)的生態(tài)及游客人身安全。

　　（二）以整合資源為手段，開啟大物業(yè)管理模式。

　　自20xx年x月起，園區(qū)實行大物業(yè)管理模式，全面整合園區(qū)安保、綠地養(yǎng)護、保潔、有害生物防治、手作步道建設維護等多項服務內(nèi)容，探索基層治理與專業(yè)化運營機構有機結合的模式。新物業(yè)管理公司入駐以來，園區(qū)管理在安全生產(chǎn)、應急處置、綠化保潔、便民服務方面改善顯著，受到游客好評。

　　（三）以部門聯(lián)動為抓手，形成聯(lián)防聯(lián)控機制。

　　為提高管理效率，加強部門聯(lián)動，我中心一是聯(lián)合xx公園管理處、xx市級自然保護區(qū)管理所、轄區(qū)街道及派出所，多次召開協(xié)調(diào)會議，在安全生產(chǎn)、違法行為查處、車輛管控、疫情防控等方面形成聯(lián)防聯(lián)控機制。二是落實區(qū)主要領導的工作部署和要求，聯(lián)合執(zhí)法部門對xx市級自然保護區(qū)進行安全隱患排查整治。積極協(xié)調(diào)xx區(qū)有關部門，針對從xx入口進入xx的不法行為，實施入口管控措施，有效阻止運輸活禽入園等不法行為，切實保護xx生態(tài)環(huán)境。三是加強日常訓練，提高作戰(zhàn)能力。邀請x市森林防火、應急處置等領域專家為我中心進行森林消防培訓。在x市第四屆森林消防業(yè)務技能大比武中，我中心森林巡防隊作為xx區(qū)半專業(yè)隊伍代表，取得了半專業(yè)組團體第二名、xxx米水帶接力賽第一名、理論知識考核第三名的好成績。

　　（四）以便民服務為宗旨，完善園區(qū)基礎設施。

　　通過完善園區(qū)道路，改造停車場，設置自動售賣機、休息凳等服務設施，全面提高便民服務水平。一是積極協(xié)調(diào)相關職能部門開展坪馬線道路改造系列工程。對園區(qū)主要道路坪馬線進行拓寬路面、增設路燈、路面平整等改造工程，進一步提高行車順暢和安全程度。二是推進停車場改造工程，推動xx入口南坪快速路（xxx號-x號隧道口段）橋底空間及碧嶺入口南坪三期x立交橋下空間項目立項工作，xx入口停車場項目已完成概算編制等工作，預計明年初進入施工階段；碧嶺入口停車場項目已過區(qū)政府常務會納入今年計劃外新增立項項目。三是在碧嶺入口人流量較多處增設x臺自動售賣機，平價銷售飲料、零食及橙汁，并增設石制桌椅，以滿足游客能量補給及休息需求，受到游客一致好評。

　　（五）以提升園區(qū)形象為目標，全面優(yōu)化標識系統(tǒng)。

　　針對xx多家管理主體設置的標識牌風格、款式不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，全面優(yōu)化標識系統(tǒng)，補足設施短板。一是結合文明城市創(chuàng)建、森林防火、三防和手作步道等工作需求，制定園區(qū)標識系統(tǒng)設計指引，打造風格、款式統(tǒng)一，指向清晰、科學的標識系統(tǒng)，并對現(xiàn)有標識系統(tǒng)進行逐步替代、完善。二是在園區(qū)主要入口設置風格古樸自然、定位明確、辨識度高的導覽地圖，滿足游客定位、導覽需求，進一步提高安全保障水平。

　　（六）立足小投入辦好事，提升門戶景觀配置。

　　在預算緊張的條件下，對xx、碧嶺兩個主要入口進行局部景觀提升，成效顯著。一是對新接管的碧嶺入口公園進行景觀提升，在部分危險邊坡種植簕杜鵑等開花植物，提升景觀效果，同時有效防止了滑草等不安全行為。二是開展xx入口景觀微改造提升工程，打造景石景觀小品，秉承小投入、見成效的理念，結合xx特點，運用植物與景石搭配造景，通過種植櫻花風鈴木、小葉紫薇、紅葉狼尾草等苗木，搭配原色景石，突出公園自然、郊野特色，增添野趣。三是打造桃花谷景點，在xx片區(qū)xxx果場附近區(qū)域，大面積種植色彩艷麗的開花植物，預計明年春季將形成桃花爛漫的詩意景觀，切實提升園區(qū)景觀效果。

　　（七）開展環(huán)保志愿活動及攝影大賽活動，打造“xx環(huán)保日”等特色品牌文化。

　　一是持續(xù)開展環(huán)保志愿服務及手作步道志愿建設活動。采取中心自建和招募志愿者共建相結合的方式，在碧嶺片區(qū)湯坑段累計建設步道x公里，并對現(xiàn)有手作步道進行定期保潔及維護，沿途增加了標識牌為徒步游客提供通行便利。

　　二是持續(xù)開展環(huán)保志愿服務活動。20xx年共計開展xx期活動，參與人員超過xxx人，共計拾取垃圾百余袋，為構建“共建共治共享”治理體系貢獻xx力量。

　　三是設立“xx環(huán)保日”。我中心將每年xx月份第一個周六定為“xx環(huán)保日”。xx月x日，成功舉辦首屆主題為“攜手共護xx，共享共賞xx生態(tài)綠”的“xx環(huán)保日”啟動儀式，并以此為契機，將志愿服務打造為xx的特有品牌文化，讓xx環(huán)保志愿服務及手作步道志愿建設活動成為xx開展自然教育、培養(yǎng)文明意識的平臺，成為xx特色文化的載體。

　　四是開展xx攝影大賽。x-x月份，我中心組織開展“攝見之美·xx色”xxxx攝影大賽，活動得到廣大市民的積極響應，共征集到xxx名選手的xxx余幅作品，總投票數(shù)達xx余萬票，經(jīng)過專業(yè)評委老師的嚴格篩選，分別評選出手機組和單反組的金、銀、銅獎作品各一幅，另外，在全部優(yōu)秀作品中評選出最佳構圖獎、最美視覺獎各一幅，最具人氣喜愛獎三幅。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，我中心計劃在保護優(yōu)先的前提下，著力探索開展廢棄石場生態(tài)修復試驗，推動森林康養(yǎng)等生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)，進一步開展門戶景觀改造及園區(qū)景點開發(fā)工作，全面提升園區(qū)生態(tài)保護及管理水平，具體如下：

　　（一）生態(tài)資源管理方面

　　1.探索景觀復綠模式，開展廢棄石場生態(tài)修復試驗。

　　針對園區(qū)內(nèi)x處廢棄石場，本著“因地制宜，因害設防”的治理原則，結合園區(qū)總體規(guī)劃，探索垂直區(qū)域的復綠模式，宜綠則綠，宜景則景，試驗種植藤類植物，利用其生長力強、易攀援的習性，逐漸形成石場裸露區(qū)域復綠的景觀效果。

　　2.改善林分結構，提高森林質量。

　　針對園區(qū)內(nèi)桉樹、相思樹等速生豐產(chǎn)林較多，影響林分結構、森林質量的情況，遵循森林生態(tài)系統(tǒng)健康理念，聯(lián)合林業(yè)部門科學推動實施低效林改造、中幼齡林撫育等森林精準提升工程，補植補造本土樹種，促進林分天然更新，優(yōu)化林分齡組結構。推動實施林相改造工程，豐富植被的種類、色彩、層次和季相，并結合功能布局，有針對性地營造、補植具有康養(yǎng)功能的本土樹種、花卉。著力打造生態(tài)優(yōu)良、林相優(yōu)美、景致宜人、功效明顯的森林康養(yǎng)環(huán)境，形成生長穩(wěn)定、物種豐富、效益顯著、具有南亞熱帶森林景觀特色的森林群落。

　　3.開展野生動物本底調(diào)查及監(jiān)測，為保護管理工作奠定基礎。

　　對于園區(qū)內(nèi)珍稀保護野生動物，通過設置紅外攝像頭，監(jiān)測、記錄野生動物種群行為，并開展動物本底調(diào)查，積累第一手資料，為科學保護、管理野生動物提供數(shù)據(jù)支撐。

　　4.優(yōu)化機構設置，深入開展生態(tài)資源監(jiān)測、研究工作。

　　參照梧桐山風景區(qū)管理處、仙湖植物園管理處等兄弟單位的機構設置方式，優(yōu)化機構設置，增設科級單位，聘請相關領域的退休專家組成專家組，負責園區(qū)內(nèi)生態(tài)資源的監(jiān)測、科學研究及保護管理工作，充分發(fā)揮生態(tài)資源的科研價值。

　　（二）景觀提升及景點開發(fā)方面

　　1.提升門戶景觀，開展主要入口系列改建工程。

　　一是開展xx、xx入口停車場改造項目，充分利用立交橋下方空間改建停車場，設置停車位xxxx個（xx口xxx個，碧嶺口xxx個），以解決停車難的問題，滿足游客停車需求。二是建設景色優(yōu)美、設施齊備、功能完善的游客服務中心，滿足游客的休憩、餐飲、咨詢、科普、宣傳等多方面需求，為游客提供便民、惠民服務。

　　2.科學開發(fā)景點，豐富游客旅游體驗。

　　一是開展親子徑建設項目。在xx入口平緩區(qū)域，沿礦山水庫段改造提升x.x公里的道路，以“無痕山林”理念打造親子徑，使之成為適合各年齡段群體徒步、休閑、健身的健康徑、綠色徑；二是推進龍?zhí)镀俨加H水平臺改造項目，在游客較為集中的戲水區(qū)域，在確保安全的'前提下，建設親水平臺，提高游客親水體驗感。

　　3.串聯(lián)互通，打通xx全域手作步道。

　　結合xx山形山勢，以防火巡查路線為基底，打造聯(lián)通xx各片區(qū)的手作步道，規(guī)劃為五期建設，總長度約xx.xx公里，以中心自建及志愿者共建相結合的模式，不斷深化“共建”內(nèi)涵，將志愿服務打造成為xx的特有文化品牌，賦予xx新的文化軟實力。

　　4.探索xx森林康養(yǎng)發(fā)展模式，推動康養(yǎng)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)健康成長。

　　全面整合林間步道、瀑布棧道、護林防火道和生產(chǎn)性道路等道路資源，著力構建以鄉(xiāng)土樹種為主體的森林康養(yǎng)步道體系，完善康養(yǎng)步道周邊的基礎設施建設，滿足群眾多元化的體育健身、休憩、科普及游玩需求，為xx區(qū)吸引高端人才、留住高端人才創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

　　（三）特色文化挖掘及品牌打造方面

　　1.挖掘特色文化，將禾雀花打造為特色旅游品牌。

　　在對xx禾雀花的分布狀況、習性特點等充分調(diào)查研究的基礎上，充分發(fā)掘禾雀花的文化價值及科研價值，聯(lián)合有關部門開展“禾雀花節(jié)”推廣活動，并考慮建設禾雀花種苗基地，將禾雀花打造為xx特色旅游品牌，努力使之成為x賞花旅游的新亮點。

　　2.深入挖掘xx紅色文化，保護傳承歷史文化資源。

　　一是聯(lián)合相關部門，推動開展xx紅色文化研究記載傳播工作，通過采訪xx原居民，梳理歷史資料，踏訪舊址，形成xx紅色文化系列記錄宣傳資料，開發(fā)紅色文化旅游路線。二是挖掘、保護xx聯(lián)通大鵬、鹽田、橫崗的古道，對沿路基礎設施進行修復，并挖掘古道的來源、歷史、演變，記錄xx故事，進一步保護傳承xx珍貴的歷史文化。

　　3.構建高端民宿綜合體，完善配套服務系統(tǒng)。

　　充分利用現(xiàn)有舊民居資源，以保護原生態(tài)人文歷史為原則，突出xx特色、客家風情、歷史底蘊，在適當區(qū)域，將房屋質量、保存狀況良好的舊民居，在保留原汁原味客家鄉(xiāng)村風格的基礎上，改建成集餐飲、住宿、調(diào)適機能、修身養(yǎng)性、康體健身等于一體的高端民宿綜合體，提供森林浴、森林氧吧等特色服務設施，滿足游客多元需求。全面整合xx片區(qū)x個村落資源，以花為媒，以花會友，每個村落構建別具特色的花卉主題民宿板塊，形成一花一世界、一村一主題的特色民宿樣板，塑造xx特色旅游文化。

　　工作總結和來年計劃 篇10

　　二0XX年全縣扶貧開發(fā)工作緊緊圍繞國家扶貧三大工作重點即：“整村推進”、“貧困地區(qū)勞動力轉移培訓”和“產(chǎn)業(yè)化扶貧”，著力改善貧困鄉(xiāng)村基礎設施建設，不斷改善貧困鄉(xiāng)村群眾的生產(chǎn)、生活條件，繼續(xù)減少貧困人口，增加農(nóng)民收入，努力創(chuàng)造和諧文明新村，扎實做好各項扶貧開發(fā)工作，二0XX年度主要實施以下七項扶貧工作：

　　一、脫貧人口任務完成情況

　　據(jù)預測，二0XX年度可減少絕對貧困人口（農(nóng)民人均純收入683元以下）10000人，低收入人口（農(nóng)民人均純收入944元以下）28000人，占20xx年底全縣貧困人口127993人的30，完成省下達的脫貧任務，二0XX年底全縣尚有貧困人口89993人。

　　二、扶貧項目完成情況

　　二0XX年度省下達我縣專項扶貧發(fā)展資金949萬元，爭取省追加220萬元，全年合計1169萬元。首批下達專項資金用于整村推進村677.23萬元，面上扶貧271.8萬元。其中投入項目資金743.2萬元與通村公路配合修通四級油路（含11.1公里水泥路）107.3公里；投入83萬元建排灌站、節(jié)水渠、橋梁9處，改善灌溉面積1萬畝；投入46萬元加強新農(nóng)村基礎設施建設，建5所農(nóng)民文化學校；投入24.8萬元為3所農(nóng)村小學配套；投入52萬元用于勞務輸出和實用技術培訓，培訓轉移1000名貧困農(nóng)村勞動力，使1千戶貧困戶受益。

　　省追加資金用于六十鋪農(nóng)民專業(yè)合作組織養(yǎng)豬協(xié)會15萬元，科技扶貧項目十八里鋪薯類組培脫毒良種繁育及推廣示范50萬元，勞動力轉移培訓45萬元，小額貸款貼息60萬元，貧困村村民生產(chǎn)發(fā)展互助資金50萬元，可使1萬貧困人口受益。

　　三、整村推進完成情況

　　二0XX年全縣確定30個貧困村為整村推進村，通過項目資金扶持及群眾自力更生努力，貧困村達到村容整潔，基礎設施建設明顯改善，生產(chǎn)生活條件明顯提高，基本可完成整村推進計劃，達到省規(guī)定基本目標。

　　四、積極做好信貸扶貧工作

　　二0XX年度信貸扶貧資金規(guī)模150萬元，用于鴻運輪船有限公司船舶運輸及婦女聯(lián)環(huán)脫貧，帶動我縣船運發(fā)展及蠶桑養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)展。

　　五、幫扶工作成效顯著

　　在省人大張主任和省扶貧辦的關心支持下，二0XX年我縣新增了省國資委及交通投資集團路橋公司3個幫扶單位，根據(jù)省直幫扶單位幫扶意向，基本可達成1000萬元幫扶項目資金。二0XX年度中國石化集團投入我縣項目資金230萬元。其中：1、扶貧助學項目12萬元，資助了20名特困大學生、100名品學兼優(yōu)、家庭貧困的高中生和300名貧困小學生。2、扶貧勞務輸出項目40萬元，轉移培訓920名農(nóng)村貧困勞動力，為扶貧勞務輸出培訓基地添置了設備。3、投入整村推進與新農(nóng)村建設178萬元，其中用于潤河鎮(zhèn)陳樓村、大王莊村兩個整村推進村93萬元，建石化希望小學一座，修通了2.7公里四級油路和2.5公里硬基路，建起了大王莊村農(nóng)民文化學校。用于江店孜鎮(zhèn)李廟村項目資金25萬元，修通了2.7公里四級油路，建起了李廟村村民文化學校。用于紅星鎮(zhèn)大謝新村基礎設施建設，修通了4.2公里四級油路。

　　六、加大扶貧項目的監(jiān)督、檢查、審計工作，更加規(guī)范扶貧資金的使用，堅持扶貧項目的.公示、招議標、報帳及審計制，繼續(xù)做好貧困人口動態(tài)監(jiān)測工作，加大扶貧宣傳工作力度，努力創(chuàng)造了全社會都來關心支持扶貧工作，關注弱勢群體的社會氛圍。

　　七、積極響應縣委、縣政府加快縣域經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作決定，二0XX年度完成130萬元招商引資任務，超額完成縣下達50萬元分配任務。

　　二0XX年扶貧開發(fā)工作存在問題及建議

　　總結二0XX年工作，雖取得了一定成績，但也存在一定的不足，具體表現(xiàn)在扶貧開發(fā)工作社會氛圍不濃，扶貧宣傳力度不夠，扶貧工作人員及相關部門人員整體素質和務實的工作作風有待提高，有關扶貧主管部門應加大對扶貧項目監(jiān)管、檢查，顧全大局，造福人民，加強部門之間的協(xié)調(diào)，共同把我縣扶貧工作做好。

　　二0XX年扶貧開發(fā)工作要點：

　　一、認真貫徹落實《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（20xx－20xx年）》和___縣“十一五”扶貧規(guī)劃，繼續(xù)減少貧困人口，力爭年度減少貧困人口4萬人。

　　二、集中使用扶貧資金，整合各類資金辦大事。二0XX年度計劃新修30公里水泥路，100公里油路，徹底改變貧困村通路難和公路等級差狀況，使貧困鄉(xiāng)村基礎設施條件發(fā)生根本變化。

　　三、縮小整村推進村數(shù)量，提高整村推進村質量，力爭二0XX年將5個重點整村推進村達到“通水泥路，上衛(wèi)生廁、燒節(jié)能灶、飲清潔水、做文明人”目標，達到

　　工作總結和來年計劃 篇11

　　一、目標完成情況

　　二、特色亮點工作

　�。ㄒ唬┚蹌葙x能服務醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　�。ㄈ�）交流合作促進區(qū)域協(xié)同發(fā)展

　　三、明年工作計劃（最新）

　�。ㄒ唬├^續(xù)推進國家和六省二區(qū)藥品和高值耗材集采。進一步總結經(jīng)驗，做好藥品和高值耗材集中采購，全力做好新增醫(yī)療機構的宣傳發(fā)動、政策解讀和使用招采培訓，加強跟蹤指導確保集采工作有序推進。

　�。ǘ�）全面落實醫(yī)保支付方式改革。加強與各定點醫(yī)療機構的溝通，建立信息交互溝通機制，及時傳達有關醫(yī)保支付改革的.政策調(diào)整措施，堅持收集相關工作意見建議，做好問題反饋，完善改革措施。

　�。ㄈ�）繼續(xù)加強醫(yī)�；�金監(jiān)管。大力扶持社會監(jiān)管，鼓勵參保個人、單位、社會組織和新聞媒體參與醫(yī)保反欺詐監(jiān)督。積極探索總額控制下按病組分值付費后的基金監(jiān)管方式，進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為。

　�。ㄋ模┏掷m(xù)推進長期照護保險試點。試行居家照護服務人員規(guī)范化培訓制度，督促各培訓機構保質保量每月計劃完成新增人員的培訓工作，鼓勵三類機構結合實際情況創(chuàng)新，增設特色亮點，打造長照險x名片。

　�。ㄎ澹┏掷m(xù)完善多層次醫(yī)療保障體系。探索建立覆蓋城鄉(xiāng)的商業(yè)醫(yī)療補充保險，制定城鄉(xiāng)困難群眾購買商業(yè)補充醫(yī)療保險資助政策，積極穩(wěn)定發(fā)揮醫(yī)療救助托底功能，有效緩解城鄉(xiāng)困難群眾因病致貧、返貧問題，筑牢民生保障底線。

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