工作的總結(jié)優(yōu)秀[12篇]

　　總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的工作的總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工作的總結(jié) 篇1

　　20xx年在餐廳工作上，我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，辦好學(xué)生餐廳，并在實(shí)踐中不斷完善管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。使我校餐廳管理做到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位

　　1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　學(xué)校餐廳從開辦之日起，學(xué)校就組織了強(qiáng)有力的班子對(duì)餐廳進(jìn)行科學(xué)化管理重點(diǎn)抓餐廳規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全，做到有目標(biāo)計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施，層層落實(shí)責(zé)任。

　　2、餐廳工作重中之重

　　民以食為天，食以衛(wèi)為先，以人為本，健康第一，是學(xué)校餐廳管理工作的重中之重，我校有16000余名師生在學(xué)校餐廳就餐，餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量，直接關(guān)系學(xué)生的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉及到千家萬戶，為此，我校高度重視餐廳食品衛(wèi)生管理工作，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想，實(shí)行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督，為全校師生提供一流的服務(wù)，讓學(xué)生滿意，讓家長(zhǎng)放心。我們?cè)诓蛷d管理方面不斷探索，建立了解一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制，贏得了社會(huì)的認(rèn)可。

　　二、建立健全管理制度，加強(qiáng)學(xué)校膳食管理

　　1、健全規(guī)章制度

　　健全的規(guī)章制度，是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ)，餐廳管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報(bào)告應(yīng)急處理制度》，建立健全各崗位職責(zé)，各崗位管理制度，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。

　　2、強(qiáng)化流程管理

　　進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、出售是餐廳操作的主要流程，必須強(qiáng)化管理。在這一過程中，我們注意把好“三關(guān)”：第一關(guān)是把好進(jìn)貨，我們餐廳主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨，合同中有明確的質(zhì)量要求，附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式，每天由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)貨，采取看（生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等）、聞（有無異味等）方式把住進(jìn)貨關(guān)，對(duì)易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買或不買；凡遇“五一”、“十一”等大假返校，假前余下的作料等要全面更換；餐廳進(jìn)貨必須由餐廳驗(yàn)收，并作好進(jìn)貨入庫登記。建立了購(gòu)物索證、報(bào)告資料。第二關(guān)，加工嚴(yán)格按操作規(guī)程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上，去留農(nóng)藥或菜蟲等，加工時(shí)不重復(fù)使用油料，加工儲(chǔ)藏場(chǎng)所無關(guān)人員不得進(jìn)出，除做好留樣外，每餐由一名餐廳工人提前就餐，記錄食后反映，讓試嘗成為一道工序。第三關(guān)，食品分餐關(guān)，食品分餐，嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”：一防食物酸變，腐爛，變質(zhì)及污染食品，一旦發(fā)現(xiàn)，立即嚴(yán)厲處罰。二防他人投毒，在食品衛(wèi)生管理中，餐廳管理人員對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入餐廳，從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染，堅(jiān)持每餐餐具專人操作，采用藥物消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。

　　3、建立監(jiān)督機(jī)制

　　為了加大對(duì)餐廳食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，成立了管理機(jī)構(gòu)，組建了餐廳管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)餐廳日常管理工作，檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和餐廳檔案。學(xué)校餐廳管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)餐廳工作情況進(jìn)行抽查，還在師生開展民議測(cè)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不定期請(qǐng)防疫部門對(duì)餐廳進(jìn)行檢查指導(dǎo)。形成了管理部門、教師、學(xué)生，對(duì)學(xué)校餐廳管理全方位監(jiān)督，起到了積極作用。

　　三、提高從業(yè)人員素質(zhì)，樹立服務(wù)意識(shí)

　　1、嚴(yán)格用工制度

　　餐廳從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等，在選聘員工時(shí)，學(xué)校注重思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力，事業(yè)責(zé)任心，組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的餐廳飲食從業(yè)人員隊(duì)伍。

　　2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

　　上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校餐廳的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高從業(yè)人員的法律意識(shí)和食品衛(wèi)生安全意識(shí)，堅(jiān)持每周召開餐廳管理人員會(huì)議，每個(gè)月餐廳從業(yè)人員人自主學(xué)習(xí)三小時(shí)以上。對(duì)新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查，對(duì)未體檢的不能上崗，對(duì)身體不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，不穿工作服的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，并建立個(gè)人檔案資料，通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了從業(yè)人員的素質(zhì)，深化了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量，滿足了師生的需求，為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保證。

　　四、加強(qiáng)硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生。

　　利用寒暑假對(duì)餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具，達(dá)到布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，進(jìn)入餐廳有提示語“餐廳重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”，餐廳供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管。除采購(gòu)及消毒外，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五�！钡�，針對(duì)這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的.過程中，不斷拓展經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念。

　　五、關(guān)注細(xì)節(jié)，持之以恒

　　飲食是一個(gè)值得全民關(guān)注的問題，我餐廳的餐具消毒工作及菜肴留樣、健康證的管理、采購(gòu)索證、食物驗(yàn)收每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，杜絕事故的發(fā)生。嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位師生的身體健康。在此期間在我餐廳用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。結(jié)合餐廳實(shí)際，想方設(shè)法給消費(fèi)者提供一個(gè)舒適放心的消費(fèi)環(huán)境，餐廳自然是離不開飲食，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的餐廳這是至關(guān)重要的。作為管理方更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮。

　　由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使我們餐廳的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和一定的成績(jī)，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。為整個(gè)院校的后勤工作起到了保駕護(hù)航的作用，我們將“百尺桿頭，更進(jìn)一步”，創(chuàng)造條件，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，制度化，秩序化管理，主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求，將我校飲食工作推向新的起點(diǎn)，創(chuàng)造新的輝煌。

　　工作的總結(jié) 篇2

　　20xx年即將過去，回顧這過去的一年，通過分析數(shù)據(jù)和總結(jié)出結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為20xx年原料倉(cāng)工作總體上有所進(jìn)步，同時(shí)也存在著不足之處。

　　進(jìn)步的方面主要有：

　　一、有效的控制庫存。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，倉(cāng)庫庫存由年初時(shí)日庫存高峰值1500多萬，到4月底逐步下降至700多萬，以后除特殊時(shí)間（如長(zhǎng)假前期）外，其余時(shí)間均保持在600萬~900萬之間，有效的控制了庫存，減少了公司資金的占用額。

　　二、物料擺放更合理、標(biāo)識(shí)更清晰。借今年倉(cāng)庫搬遷的契機(jī)，原料倉(cāng)對(duì)庫倉(cāng)重新進(jìn)行劃分，將在庫物料重新進(jìn)行分類擺放，更新了物料標(biāo)識(shí)，使查找、發(fā)放物料更加快捷、高效。

　　三、在物料增加，發(fā)料車間增加的情況下，所有倉(cāng)管員均能出色的完成本職工作。20xx年因公司業(yè)務(wù)拓展，原材料總類增加約600款、需倉(cāng)庫協(xié)助發(fā)料的外協(xié)車間增加4個(gè)、公司內(nèi)部車間增加1個(gè)、線纜部線材發(fā)貨裝車量大幅增加（如果有線纜部今天與去年發(fā)貨量對(duì)比更好，或者有原料倉(cāng)去年與今年入庫與出庫金額數(shù)據(jù)會(huì)更好），倉(cāng)管員在人員未增加的情況，出色的完成了本職工作，期間還順利的完成了倉(cāng)庫的搬遷工作。

　　四、人員隊(duì)伍比較穩(wěn)定。原料倉(cāng)一共12人，20xx年辭職或調(diào)職的'2人，未出現(xiàn)一例人員自離（試用期新員工除外），各項(xiàng)工作均能正常交接。員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，不但提高了工作效率，同時(shí)也減少了賬務(wù)混亂、物料虧空的風(fēng)險(xiǎn)。

　　存在不足的主要是以下三個(gè)方面：

　　一、員工管理方面存在不足。

　　1、倉(cāng)庫的工作效率，員工的工作積極性，有待提高。20xx年度，物控部經(jīng)理每月組織突擊檢查，仍有極個(gè)別倉(cāng)管員出現(xiàn)賬物卡不相符的情況，雖然最后得以糾正，但這種問題的出現(xiàn)，說明倉(cāng)庫員工在工作上需要更細(xì)致更認(rèn)真，更加積極主動(dòng)，提高工作率。

　　2、紀(jì)律性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。存在遲到、早退、帶非倉(cāng)庫人員隨意進(jìn)出庫房等問題，以后需要加強(qiáng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，杜絕此類問題。

　　3、6S工作需有待加強(qiáng)。員工安全意識(shí)、節(jié)約成本的意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)不夠強(qiáng)，20xx年中出現(xiàn)過消防通道堵塞、貨物碼放高度超標(biāo)、下班未關(guān)燈關(guān)電腦、地面不潔、物料有灰塵等問題，以后需要加強(qiáng)相關(guān)方面的宣導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕此類問題的出現(xiàn)。

　　二、物料管理方面存在不足。

　　1、物料庫存量、庫存時(shí)間提報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性有待提高。20xx年中存在因庫存風(fēng)險(xiǎn)（過量或短缺）提報(bào)不及時(shí)，造成物料積壓或緊張、庫存量增大、庫存時(shí)間過長(zhǎng)等問題。以后需要提高對(duì)庫存量的敏感性，加強(qiáng)與采購(gòu)部生產(chǎn)部品質(zhì)部等部門的溝通，及時(shí)處理，以避免問題的發(fā)生。

　　2、隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，物料種類增加，領(lǐng)料人員增加，就要求收發(fā)物料需要更及時(shí)，物料擺放更合理，在20xx年下半年，原料倉(cāng)己進(jìn)行了整改，小有成效，20xx年仍須進(jìn)一步改進(jìn)。

　　三、部門間協(xié)調(diào)溝通、人際關(guān)際的處理方面尚有欠缺，不利于工作的開展。以后需要改進(jìn)工作方法，協(xié)調(diào)處理好各方面人事，便于更好的完成倉(cāng)庫的工作。

　　過去的己然過去，總結(jié)20xx年的工作，做得好的部分，我們不僅要盡全力保持，更要加倍努力，力爭(zhēng)在20xx年能夠百尺竿頭更進(jìn)一步；對(duì)不足的部分，我們要充份的了解問題存在的原因，認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性，找出問題的解決方法，并立即付諸行動(dòng)，做到不掩飾不逃避不拖延，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面細(xì)致。不但如此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞�要做到善于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題，善于學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取到20xx年底總結(jié)時(shí)，原料倉(cāng)的人可以驕傲的說：我們的工作是完美的！

　　工作的總結(jié) 篇3

　　20xx年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心，以滿意服務(wù)”為主題的宗旨，圓滿地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的局面，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

　　一、 工作任務(wù)完成情況：

　　全年（截止12月18日）我科診治病人127754人/次，其中我科接診門診病人16778人/次，門診收入為408868元；我科收治住院病人614人，住院收入為1873975元，接診病人數(shù)比去年增加了53人/次；全年完成理療收入2410413萬元，比去年增加43萬余元，全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬余元，比去年增長(zhǎng)73萬余元，增長(zhǎng)率為21.7 %。對(duì)病人的診治情況，思路清楚，診斷明確。治愈率為71%，有效率達(dá)96.8%，

　　二、實(shí)際工作體會(huì)：

　　一年來，我科結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，遵照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立并完善科室的各項(xiàng)管理制度。落實(shí)醫(yī)生對(duì)病人的首診責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院雙文明考核、個(gè)人業(yè)績(jī)和出勤相結(jié)合，采取多勞多得的經(jīng)濟(jì)分配方案，作為分配績(jī)效工資的參照標(biāo)準(zhǔn)，來調(diào)動(dòng)科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，來提高專業(yè)技術(shù)人員診治水平。對(duì)疑難病例先是科室內(nèi)部會(huì)診、討論，若不能確診再同其它科室會(huì)診。科室間加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，以便能更好的`為病人服務(wù)。要求科室同仁都做到“想病人之所想，急病人之所急”；“一切以病人為中心”。開展各項(xiàng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作，解除病人的疾苦，重點(diǎn)突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù)，讓病友享受到簡(jiǎn)便廉驗(yàn)的中醫(yī)特色服務(wù)�？剖乙磺泄ぷ鞣�從醫(yī)院安排，多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，參加社會(huì)捐助，熱情為病人服務(wù)等。全年統(tǒng)計(jì)，病人滿意度為99%，醫(yī)療文書合格率為90%以上，醫(yī)療差錯(cuò)、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封，錦旗兩面。這就促使我科室持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)的好評(píng)。

　　三．存在的問題和今后的工作思路：

　　縱觀一年來的工作，成績(jī)是可喜的，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體職工的共同努力是分不開的，但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問題：

　　一，科室有個(gè)別職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感欠缺，同時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)精神，喜歡一個(gè)人單干，工作欠主動(dòng)。

　　二，科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用，醫(yī)院未能及時(shí)修理或更換。

　　三、少數(shù)員工�？茖W(xué)習(xí)欠主動(dòng)。為此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校�需加�?qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育。改善工作環(huán)境，及時(shí)更換和增添醫(yī)療設(shè)備；加大�？圃O(shè)備建設(shè)的投入，開展新項(xiàng)目。加強(qiáng)康復(fù)�？浦�識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)吸收新的醫(yī)療技術(shù)，逐年派人外出學(xué)習(xí)有計(jì)劃的選送人員外出學(xué)習(xí)；加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。人人做到院興我榮，院衰我恥。

　　工作的總結(jié) 篇4

　　自20xx年5月14日進(jìn)入公司開始，我已經(jīng)工作近1年7個(gè)月了。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了許多，無論是從公司，還是從領(lǐng)導(dǎo)、同事，這里的一切都讓我受益匪淺。雖然我接受到的磨練與期望的目標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但xx公司給予我的轉(zhuǎn)變卻是我最大的收獲，尤其是今3月份開始了人事文員的工作。下面，我就這半年的工作做出如下總結(jié)。

　　一、普工招聘、入職、離職手續(xù)的辦理

　　1、招聘：根據(jù)生產(chǎn)部、品質(zhì)部用人申請(qǐng)，在通過58同城發(fā)布、更新招聘信息，電話通知匹配度較高的人前來面試，面試人員在前臺(tái)安排下填寫員工信息登記表，填寫完之后我?guī)�其到�?duì)應(yīng)的用人車間交給拉長(zhǎng)面試，面試通過后將由前臺(tái)告知報(bào)到需準(zhǔn)備的資料等其他事宜;

　　2、入職：用人部門主管、領(lǐng)導(dǎo)簽字后，把員工資料輸入到人力資源系統(tǒng)里，并為其購(gòu)買工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)。員工入職一個(gè)月內(nèi)，為其簽訂勞動(dòng)合同，一式兩份，截止7月31日共簽訂合同140份。

　　3、離職：在人力資源系統(tǒng)中將員工狀態(tài)改為離職，并停交其社保，曹總監(jiān)簽字確認(rèn)后交于財(cái)務(wù)部核算其工資;

　　二、員工考勤管理

　　1、紙卡考勤：今年五月之前，我司員工使用紙卡考勤，每?jī)芍芙y(tǒng)計(jì)一次員工的出勤情況并作統(tǒng)計(jì)、制表;月底為員工手寫下個(gè)月的考勤卡;月初統(tǒng)計(jì)員工上個(gè)月的出勤情況，包括正班、平時(shí)加班、周日加班，并讓員工簽字確認(rèn);

　　2、IC卡考勤：今年五月份開始，我司開始使用IC卡進(jìn)行考勤，在廖工幫助下，為車間員工進(jìn)行分部門、排班、錄入人員信息等基本工作，并與前臺(tái)一起在每張IC卡上書寫人員部門及姓名，將做好的考勤卡下發(fā)至車間拉長(zhǎng)，由其發(fā)給所在車間員工手中;每周一進(jìn)行出勤統(tǒng)計(jì)，并張貼。由于剛使用IC卡考勤，故協(xié)助前臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，主要負(fù)責(zé)TAB人員考勤(在8月初，此工作已轉(zhuǎn)給前臺(tái))。

　　三、員工培訓(xùn)

　　1、收集各部門培訓(xùn)的計(jì)劃、課件，試題，并匯總，合理制定培訓(xùn)時(shí)間，上半年共有27個(gè)培訓(xùn)，其中22個(gè)已經(jīng)安排考試并進(jìn)行二次考核，另外5個(gè)按部門領(lǐng)導(dǎo)要求不需安排考試;

　　2、對(duì)各部門的培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督與督促;

　　3、收集每個(gè)培訓(xùn)的培訓(xùn)記錄，并安排考試時(shí)間，打印試卷、分發(fā)、評(píng)分、登記，下發(fā)給參加考試人員以便掌握自己答題情況，回收，存檔;一個(gè)月后進(jìn)行二次考核;

　　四、員工福利

　　1、員工生日會(huì)費(fèi)用申請(qǐng);

　　(1)蛋糕、賀卡、水果的.選購(gòu);

　　(2)發(fā)通知，通知相關(guān)人員到場(chǎng);

　　2、職工工衣申請(qǐng);

　　(1)每人一件，員工20元/件，職員28元/件;

　　(2)經(jīng)過多次比價(jià)，選擇性價(jià)比最優(yōu)的,，并督促交貨時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放，登記，存檔;

　　3、廠慶旅游事宜;

　　(1)在網(wǎng)站上搜索各大旅游公司信息，規(guī)劃旅游線路，并讓其提供報(bào)價(jià)單，共選擇六家公司;

　　(2)選擇性價(jià)比最優(yōu)的旅游公司，并面談路線、價(jià)格、酒店、就餐等出行事宜;

　　(3)起草旅游通知，并選擇集體活動(dòng)項(xiàng)目;

　　(4)申請(qǐng)支付旅游費(fèi)用，做好后勤保障工作;

　　(5)旅游回來，由于就餐原因，導(dǎo)致員工拉肚子，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極與旅游公司協(xié)商解決此問題，處理結(jié)果得到了同事的認(rèn)可;

　　五、其他事宜

　　1、新員工社�？ㄖ瓶�、居住證辦理;

　　2、結(jié)案單的督促、收集、登記、存檔，目前已收集32張結(jié)案單;

　　3、墻報(bào)設(shè)計(jì)

　　(1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計(jì)墻報(bào)內(nèi)容，到車間取景、拍照，做墻報(bào)初稿，多次修改后，交予曹總審批;

　　(2)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)給出的墻報(bào)張貼范圍，做簡(jiǎn)單布置，將墻報(bào)最終稿彩色打印、過膠，張貼;

　　4、員工入職培訓(xùn)試卷的分發(fā)、評(píng)分、登記、存檔;

　　5、港澳商務(wù)簽注的辦理

　　工作的總結(jié) 篇5

　　20xx年，主要做好以下工作：

　　一、員工招聘、入職、離職

　　1、做好普工的招聘，品質(zhì)部的維修人員空缺好久，一直沒有招募到合適的人員，由于近期產(chǎn)線沒有安排加班，應(yīng)聘者了解到情況后都不予考慮過來面試、試工，待恢復(fù)加班或者有其他改進(jìn)措施后，盡快落實(shí)人員安排;對(duì)于職員招聘，盡快熟悉空缺崗位的招聘要求，協(xié)助招聘;

　　2、及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤的錄入新員工的資料，對(duì)于自離或離職員工，及時(shí)清除資料、停交社保事宜;

　　二、結(jié)案單的跟進(jìn);

　　1、及時(shí)、有效的.收集相關(guān)資料;

　　2、對(duì)于未上交的結(jié)案單，了解為完成的原因，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo);

　　三、各部門培訓(xùn)安排、跟進(jìn)、反饋;

　　1、及時(shí)了解各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并做好記錄;

　　2、需要考試的培訓(xùn)，復(fù)印好試卷，安排考試時(shí)間，監(jiān)考，批閱，登記，存檔，如出現(xiàn)問題，及時(shí)反饋;

　　四、年會(huì)事宜

　　1、積極配合領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;

　　2、做好后勤保障工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并在第一時(shí)間內(nèi)解決;

　　感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包容和培養(yǎng)。在這個(gè)新的崗位上我可能還會(huì)欠缺一定的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，但是我的思想是成熟了，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，不會(huì)用逃避這種消極的方式處理�，F(xiàn)在的我主要是學(xué)會(huì)怎么使自己的工作效率更高，怎么更好的與同事協(xié)調(diào)溝通。愿與公司共成長(zhǎng)，相信公司的明天無限好!

　　工作的總結(jié) 篇6

　　本學(xué)期，教務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃及教學(xué)處工作計(jì)劃，扎實(shí)有效地開展工作。以全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益為主線，以建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍為根本，以重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，加大教學(xué)常規(guī)管理力度，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃，抓好教學(xué)監(jiān)控，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

　　一、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高教師的綜合素質(zhì)。

　　教育教學(xué)理論能指導(dǎo)教育實(shí)踐，能不斷更新教師的教育觀念，提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能有效提高教師的專業(yè)水平。

　　1、積極組織教師進(jìn)行“十二五”繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真做筆記。領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念，轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)思想。各教研組根據(jù)本組實(shí)際情況搜集有關(guān)教學(xué)理論，組織教師學(xué)習(xí)，用理論來指導(dǎo)教師的教育教學(xué)實(shí)踐。同時(shí)和學(xué)校教科室聯(lián)合邀請(qǐng)市教科室領(lǐng)導(dǎo)來校作教科研講座，提高廣大教師的教科研理論水平，使廣大教師能運(yùn)用理論知識(shí)解決教學(xué)中的實(shí)際問題。

　　2、積極組織參加校內(nèi)外研討課。

　　本學(xué)期教學(xué)處組織教師聽評(píng)課10節(jié)，校長(zhǎng)、教學(xué)處及各教研組長(zhǎng)以身作則，在全校掀起了聽課熱潮。特別對(duì)剛進(jìn)校的年輕的特崗教師，采取聽課→現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)→再聽的方式，使他們盡快適應(yīng)講臺(tái)，站穩(wěn)講臺(tái)。從聽課、教學(xué)準(zhǔn)備到課后的評(píng)課及總結(jié)上，教學(xué)處都認(rèn)真組織，精心籌備，努力把教研工作做得更好，盡量提高每個(gè)老師的教學(xué)水平。

　　在教研活動(dòng)中，從研討課前的聽課、教學(xué)準(zhǔn)備到課后的說課評(píng)課及總結(jié)上，教學(xué)處都認(rèn)真組織，精心籌備，努力把教研工作做得更好，盡量提高每個(gè)老師的教學(xué)水平，努力開展教學(xué)研討會(huì)。教學(xué)處在十月份組織了一次大型的有針對(duì)性的教學(xué)研討會(huì)，由教學(xué)處牽頭，各教研組長(zhǎng)主持，就教學(xué)中遇到的某些教學(xué)難點(diǎn)的突破展開學(xué)習(xí)討論。研討中激發(fā)教師參與教研的主體意識(shí)和創(chuàng)造熱情，鼓勵(lì)教師合作、交流、共享教研成果。各位老師暢所欲言，大膽發(fā)表自己的意見看法。在一定程度上，提高了老師們的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。學(xué)校的教研活動(dòng)結(jié)束后，教學(xué)處又推薦了黃應(yīng)輝、劉應(yīng)輝、馬麗、胡丹等6位中青年老師參加了11月份中心校組織的全鎮(zhèn)各學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng)，這6位老師分別獲得了不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則，良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革，提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓實(shí)抓好。重點(diǎn)做好了如下工作：

　　1、抓常規(guī)，促進(jìn)管理更加規(guī)范

　　本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理，做到了“開齊、上足、教好”，同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。本學(xué)期加強(qiáng)了查課力度，也加大了對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)控力度，進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核。

　�。�1）、抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵，我們把電子備課改為手寫備課，同時(shí)要求教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性地使用教材，恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法，有效地提高課堂教學(xué)效率，成為大家共同關(guān)注和思考的問題。本學(xué)期教學(xué)處組織各教研組對(duì)教師的教案檢查了四次。每次檢查后，教研組都認(rèn)真總結(jié)，如實(shí)反饋，促使教師改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。

　�。�2）、抓上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)聽課，采用隨堂聽課制度，促使教師的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變，盡可能把更多的時(shí)間留給學(xué)生，提高了課堂效率。

　�。�3）、抓作業(yè)批改。本學(xué)期學(xué)校對(duì)教師的作業(yè)批改進(jìn)行了新的考評(píng)辦法，提高作業(yè)批改的要求，加大了激勵(lì)措施。教學(xué)處組織各教研組對(duì)各科作業(yè)批改情況抽查了四次，但大多數(shù)學(xué)生作業(yè)書寫不規(guī)范，書寫習(xí)慣也不是很好，作業(yè)本不夠整潔。而少數(shù)任課教師每次的作業(yè)布置也不盡人意，批改不夠認(rèn)真及時(shí)，馬虎應(yīng)付；作業(yè)量少而簡(jiǎn)，沒有布置相應(yīng)內(nèi)容的作業(yè)。為此，我們針對(duì)這些情況，對(duì)每一位老師提出不同的整改要求，下次檢查時(shí)重點(diǎn)看改正的情況。針對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真處理，及時(shí)讓學(xué)生輔導(dǎo)改正。

　�。�4）、抓課后輔導(dǎo)。要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)。針對(duì)這些問題，我們加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的思想教育，加強(qiáng)課后輔導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的`責(zé)任心。

　　三、工作中的不足

　　教學(xué)處對(duì)這一學(xué)期的工作認(rèn)真總結(jié)和反思，還存在以下不足：

　　1、對(duì)學(xué)生缺少長(zhǎng)期而扎實(shí)的訓(xùn)練，沒有形成良好的訓(xùn)練計(jì)劃。

　　2、在教學(xué)管理中，還有因?yàn)殡s事多導(dǎo)致的落實(shí)不夠的地方。如對(duì)于教師的課堂教學(xué)缺少延續(xù)性的規(guī)劃指導(dǎo)；集體備課的開展得也不夠扎實(shí)等，這些都是今后工作中需要進(jìn)一步完善的。

　　3、教學(xué)檢查的形式也可多樣化，可采取有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查、針對(duì)專人檢查、向?qū)W生調(diào)查、普查與抽查相結(jié)合等形式。加大對(duì)課堂教學(xué)的檢查力度。

　　4、對(duì)小組合作教學(xué)的研究深入度不夠，沒有制定有效的學(xué)習(xí)、監(jiān)管措施，我校的小組合作沒有真正落到實(shí)處。今后，積極開展小組合作教學(xué)，把我校的課改推向更深的層次。

　　今后，教學(xué)處全面落實(shí)學(xué)校工作意見，以生為本，以實(shí)踐有效教學(xué)為主題，以提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為目的，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高教師教育教學(xué)水平，加大常規(guī)教學(xué)管理力度，全面提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展理想。進(jìn)一步樹立堅(jiān)定的信心，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，努力把工作做得更好，為上關(guān)鎮(zhèn)教育譜寫新的篇章。

　　工作的總結(jié) 篇7

　　歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間來飯店已有6年多了，升為領(lǐng)班已有半年多。按照酒店要求較好完成自己本職工作，通過這幾年的學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升。現(xiàn)將在這一年工作情況總結(jié)如下：

　　一日常工作管理：作為一名樓層領(lǐng)班要有協(xié)調(diào)的作用和配合主管、經(jīng)理做好樓層管理工作 。

　　二加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)：做到優(yōu)秀要向經(jīng)理和書本學(xué)習(xí)提高自己的素質(zhì)，在下一年有一定的進(jìn)步管理能力有進(jìn)步保證樓層各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。

　　三存在問題：

　　1. 有些工作不夠認(rèn)真如查房檢查不是十分到位 。

　　2. 對(duì)員工不夠關(guān)心也沒及時(shí)溝通不太了解員工心聲自己責(zé)任不到家;

　　3. 自己管理水平和理論水平有限。

　　四下一年計(jì)劃 ：

　　1. 積極認(rèn)真配合經(jīng)理搞好樓層日常工作.

　　2. 加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備認(rèn)真檢查和維護(hù)，給客人使用過程中以和諧舒適之感。

　　3. 對(duì)客房衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格要求，合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

　　4. 加強(qiáng)節(jié)能檢查，多給員工講節(jié)能知識(shí)努力第二次檢查

　　5. 以后要對(duì)新員工和工作不規(guī)范的員工手把手教，提高員工業(yè)務(wù)水平。

　　在接下來日子里N乙認(rèn)真勤奮工作，改進(jìn)不足之處發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)=毯妹懇桓鱸憊の飯店創(chuàng)造更高的價(jià)值。今年承蒙酒店領(lǐng)導(dǎo)與同事們的愛戴，推舉我當(dāng)選酒店客房領(lǐng)班，酒店客房領(lǐng)班作為主管、經(jīng)理的助手，我會(huì)認(rèn)真、妥善地安排具體工作，嚴(yán)格要求自己做好本職工作，積極努力協(xié)調(diào)客房相關(guān)各部門之間的'關(guān)系;為經(jīng)理分憂，為酒店創(chuàng)造效益。

　　在這里，我就下一年的工作計(jì)劃制定如下

　　一努力提高自身素質(zhì)。作為酒店客房領(lǐng)班，我從普通員工晉升為領(lǐng)班跨越不小。今年是我需要鍛煉的重要磨合期。因此，我需要學(xué)習(xí)相關(guān)工作知識(shí)，清醒地認(rèn)識(shí)自己。不僅要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)實(shí)際工作能力，還應(yīng)該學(xué)會(huì)舉一反三。爭(zhēng)取在工作當(dāng)中取得成功。

　　二積極進(jìn)取，使自己的工作水平有所提高。我相信通過自己的努力，我會(huì)不斷增強(qiáng)自身的管理、協(xié)調(diào)能力，在處理事務(wù)方面獲得一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　三做好日常實(shí)際工作，要細(xì)心、耐心與用心地處理工作當(dāng)中的每個(gè)細(xì)節(jié)。作為領(lǐng)班官不大不小，職權(quán)不大。如果平時(shí)工作還不做細(xì)做精，那么就會(huì)失去在基層員工中的威信。因此我平時(shí)工作當(dāng)中，應(yīng)該不厭其煩地根據(jù)工作中出現(xiàn)的種種問題加以處理，理順各種工作關(guān)系。

　　以上就是我擔(dān)任酒店客房領(lǐng)班年度的工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行工作，努力奮斗為飯店創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

　　工作的總結(jié) 篇8

　　通過這一年的學(xué)習(xí)和日常工作累積使我對(duì)客服工作有了較為深刻和更進(jìn)一步的熟識(shí)。特地感謝同事們對(duì)我的幫忙，感謝他們對(duì)我工作中呈現(xiàn)的失誤的提示和指正。在他們的悉心關(guān)心和幫忙，通過自身的不懈努力，自己各方面也取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下總結(jié)：

　　作為一個(gè)客服專員，在多年的客服工作中，我始終在不斷地探究，企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種沖突氣氛，這就是客服專員。

　　客服全部的工作就是對(duì)公司產(chǎn)品的售后效勞，我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶自然就多，客戶對(duì)產(chǎn)品的要求及熟識(shí)都不同。一切對(duì)于我來說，即新穎也到處存在挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)，新同事參加，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是完成好本工作的要害。

　　在這一年里我仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料，再加上日常工作實(shí)踐中不斷的觀看累積閱歷，使我對(duì)客服體系工作流程的.熟識(shí)有了進(jìn)一步提高。自己通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的言傳身教，使得我的工作才能順當(dāng)開展。

　　在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克制缺乏，朝著以下幾方向努力：

　　1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)自己工作實(shí)踐。

　　2、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看多學(xué)多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

　　3、不斷磨煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的力量，并在工作中漸漸克制急躁心情，積極熱忱細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

　　不管前面有多少困難險(xiǎn)阻，只要我一刻也不放松對(duì)工作的喜愛和對(duì)目標(biāo)的追求，我就會(huì)敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，并有決心在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作，盡職盡責(zé)的完成好本職工作。

　　工作的總結(jié) 篇9

　　自全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理以來，我站積極貫徹落實(shí)部、局及車站安全風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)工作的部署，深刻領(lǐng)悟盛部長(zhǎng)“問題在現(xiàn)場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”的講話內(nèi)涵。管理人員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，積極宣傳安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念，明確安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)并制定對(duì)應(yīng)的卡控措施，對(duì)影響運(yùn)輸生產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。

　　一、明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵。

　　鐵路安全工作一直以來是最重要的工作，也是最難做好的工作。在血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前，只有尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律，樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從根本上查找安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，才能最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的`長(zhǎng)治久安。

　　1、充分利用各專項(xiàng)整治活動(dòng)的平臺(tái)，合理評(píng)估在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、勞動(dòng)安全、專用線管理等方面存在的的安全風(fēng)險(xiǎn)，確立值班干部日常檢查、添乘及跟班作業(yè)檢查的安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)。

　　2、嚴(yán)厲落實(shí)接發(fā)重點(diǎn)列車、動(dòng)車組、切割正線調(diào)車等特殊情況干部上崗卡控制度，利用“十五三”對(duì)規(guī)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員在執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過程中人員忽視的安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、定期組織召開站區(qū)聯(lián)勞會(huì)，協(xié)調(diào)組織工務(wù)、電務(wù)、接觸網(wǎng)、公安對(duì)站區(qū)行車設(shè)備進(jìn)行一次五位一體聯(lián)合檢查，排查設(shè)備隱患，同時(shí)將隱患及時(shí)納入設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題庫。

　　二、把握風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)律，統(tǒng)籌分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

　　安全風(fēng)險(xiǎn)管理，既是結(jié)合鐵路安全工作實(shí)際，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)研判和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)等一系列活動(dòng)來防范和消除風(fēng)險(xiǎn)。

　　1、對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題庫中的問題，組織業(yè)務(wù)骨干成立專業(yè)小組，按照潛在損失或產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)后果分類為，然后映射到表格中進(jìn)行分析。

　　2、對(duì)發(fā)生違線、嚴(yán)重違章問題的職工列為當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵人，并由其所在班組的包班干部組織班組長(zhǎng)、作業(yè)互控人及責(zé)任人進(jìn)行問題分析。通過合理的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而認(rèn)識(shí)到工作中暴露的安全問題的根源。

　　3、利用職工日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，講解全路的典型事故案例。從第三方的角度對(duì)案例進(jìn)行分析討論，引導(dǎo)職工對(duì)事故原因進(jìn)行深入思考，把握安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

　　三、制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先控制、超前防范，從源頭上化解和降低風(fēng)險(xiǎn)是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、成因、規(guī)模、時(shí)段、力度及影響大小制定風(fēng)險(xiǎn)防范卡控措施，是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)的關(guān)鍵。

　　1、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理宣傳，樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。利用職工大會(huì)、宣講會(huì)與職工進(jìn)行座談，通報(bào)鐵路安全形勢(shì)，并結(jié)合鐵路發(fā)展?fàn)顩r大力宣傳安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念。同時(shí)將鐵路近期事故通報(bào)等文件組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使職工充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)鐵路安全的重要性，樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)理論考試，每周進(jìn)行一次實(shí)作演練。對(duì)接發(fā)列車、聯(lián)控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，線路車輛檢查、專用線作業(yè)安全關(guān)鍵、裝載加固要求、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵進(jìn)行培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)際操作技能和安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

　　3、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵卡控，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理要求。根據(jù)鐵路局對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、勞動(dòng)安全、基礎(chǔ)管理、專用線管理等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵逐一制定卡控措施，進(jìn)一步完善和細(xì)化各項(xiàng)安全管理制度及措施。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別較高的崗位、時(shí)間段和作業(yè)環(huán)節(jié)由值班干部進(jìn)行重點(diǎn)卡控和檢查，督促職工執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。

　　在“安全生產(chǎn)大如天” 、“安全是鐵路的 ‘飯碗工程’”、牢固樹立“三點(diǎn)共識(shí)”，把握好“三個(gè)重中之重”、推行“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”等一系列安全管理新理念的灌輸下，引導(dǎo)干部職工樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過發(fā)現(xiàn)、分析、控制安全風(fēng)險(xiǎn)有力地夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　工作的總結(jié) 篇10

　　本學(xué)期，依照我校“讓教師幸福發(fā)展，讓學(xué)生陽光成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念，為使學(xué)生在學(xué)校獲得更多的知識(shí)技能和鍛煉，成立了多種社團(tuán)組織，開展了多種活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、取得了一定的成績(jī)。

　　經(jīng)過大家的一致努力，各種社團(tuán)在上級(jí)組織的活動(dòng)中，取得了一定的成績(jī)，如經(jīng)典誦讀社團(tuán)在區(qū)教體局組織的“慶六一誦讀展演活動(dòng)”中獲得了二等獎(jiǎng)，科技社團(tuán)由多幅科技幻想畫和多件小發(fā)明入圍區(qū)教體局評(píng)比，豎笛組排練的迎教師節(jié)節(jié)目已初具規(guī)模，籃球社團(tuán)絕大部分隊(duì)員已經(jīng)由最初的不會(huì)打籃球到運(yùn)球、投籃很自如的程度。

　　二、具體做法

　　（一）、健全組織，保障各種社團(tuán)有序開展。

　　學(xué)期初校委會(huì)確定了由于校長(zhǎng)主管，政教副主任王貫智主抓，各種社團(tuán)有正副組長(zhǎng)具體實(shí)施的管理辦法，王主任平時(shí)督促，每周向于校長(zhǎng)一匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保了各種社團(tuán)活動(dòng)順利開展。

　　（二）、活動(dòng)開展有聲有色。

　　本學(xué)期，在學(xué)校成立的文學(xué)社團(tuán)、科技社團(tuán)、籃球社團(tuán)、書畫社團(tuán)、豎笛社團(tuán)、跳繩社團(tuán)、棋牌社團(tuán)、誦讀社團(tuán)等社團(tuán)中，部分社團(tuán)開展得有聲有色：如李廣老師負(fù)責(zé)的籃球社團(tuán)每天早晨和課外活動(dòng)時(shí)間，都堅(jiān)持讓學(xué)生練習(xí)基本動(dòng)作，經(jīng)過將近一個(gè)學(xué)期的練習(xí)，學(xué)生基本掌握了打籃球的要領(lǐng)；陳曉陽老師負(fù)責(zé)的豎笛社團(tuán)，不僅利用音樂課而且利用下午課外活動(dòng)時(shí)間堅(jiān)持練習(xí)，現(xiàn)在基本能獨(dú)立演奏曲子。崔艷玲老師負(fù)責(zé)的科技社團(tuán)，積極動(dòng)腦子想辦法培養(yǎng)學(xué)生的`創(chuàng)新意識(shí)，讓學(xué)生觀察花期，并到科技館參觀學(xué)習(xí)，使學(xué)生獲得了很多書本中學(xué)不到的知識(shí)等等。

　　三、存在的問題

　　1、部分社團(tuán)由于種種原因沒有積極行動(dòng)起來，如：棋牌社團(tuán)一直沒有找到合適的活動(dòng)場(chǎng)所，跳繩社團(tuán)也沒有開展起來，書畫社團(tuán)活動(dòng)的次數(shù)也不多等等。

　　2、對(duì)于開展活動(dòng)的社團(tuán)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的輔導(dǎo)老師具體的工作量該如何核算，一直沒有確定下來，導(dǎo)致了輔導(dǎo)老師的工作積極性不高。

　　3、目前社團(tuán)開展的工作還不夠深入，質(zhì)量不高，一些工作缺乏新意。

　　四、以后工作思路

　　1、進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的開展力度，多向一些先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。

　　2、加大此項(xiàng)工作的投資力度，使各種社團(tuán)向高、精、尖方向發(fā)展。多出精品，多出上乘作品。

　　工作的總結(jié) 篇11

　　時(shí)間來也匆匆，去也匆匆，毫不留情的又帶走了一個(gè)學(xué)期的美好時(shí)光。望著手中的課本，看著成長(zhǎng)起來的學(xué)生，心中充滿了喜悅之情�；貞浺幌卤酒诘恼Z文教學(xué)工作，確實(shí)有許多耐人尋味之處，也有不少需要改進(jìn)的地方。本期的語文教學(xué)工作我是努力的、認(rèn)真的。通過自己不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)取，我對(duì)現(xiàn)行的語文教學(xué)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并積極努力的把它付諸于教學(xué)實(shí)踐中，緊緊跟上時(shí)代進(jìn)步的腳步，取得了很好的成績(jī)。

　　一、改變教學(xué)方法，提高學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣。

　　通過對(duì)新課程全面的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高的我，對(duì)現(xiàn)行的語文教學(xué)模式有了全新的認(rèn)識(shí)，也積極認(rèn)真的把它運(yùn)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中去。為了加強(qiáng)學(xué)生與學(xué)生之間的互相交流，互相啟發(fā)，也便于教學(xué)工作的順利開展，我在編排座位時(shí)，按每四個(gè)人為一個(gè)學(xué)習(xí)小組，推選出一名小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本小組的全盤工作（包括指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，相互交流，背書等），課內(nèi)便于小組成員之間的討論和交流，課外便于學(xué)生之間的相互學(xué)習(xí)。通過小組學(xué)習(xí)，課堂的教學(xué)模式就有了很大的改變，學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣也一下提高了很多。而且在討論、交流的過程中，也給了全部學(xué)生發(fā)言的機(jī)會(huì)。不僅培養(yǎng)了學(xué)生的思維能力，而且提高了學(xué)生的口語表達(dá)能力。

　　在布置作業(yè)的時(shí)候，我也經(jīng)常使出一些新的招數(shù)。以前，語文教師喜歡布置一些相對(duì)來說呆板的作業(yè)，但我經(jīng)常會(huì)布置一些相對(duì)靈活的作業(yè)，更注重于培養(yǎng)學(xué)生的思維能力。如：近義詞的練習(xí)，我會(huì)讓學(xué)生自己找一定數(shù)量的，而且是不知道它的近義詞的詞語來做，知道的就沒有必要再練習(xí)了。除此之外，還可以有針對(duì)性的布置一些實(shí)踐性的作業(yè)，比如讓學(xué)生利用一周的時(shí)間去觀察自己家的小動(dòng)物，然后再把它的特點(diǎn)和生活習(xí)性寫出來。此外，還有：

　　如：以前布置作業(yè)

　　1、寫ABB式的詞語。

　　赤（ ） 綠（ ） 黃（ ） 金（ ）

　　現(xiàn)在布置作業(yè)

　　2、照樣子，寫5個(gè)這樣的詞語。

　　例：綠油油

　�、佟�______ ②、_____ ③、______ ④、_____ ⑤、_____

　　仔細(xì)對(duì)照上面的題型你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，以前的題型要求學(xué)生掌握的是以上這幾個(gè)詞語，范圍太小；現(xiàn)在的題型要求學(xué)生掌握的是這一類詞，范圍廣，學(xué)生完全可以把知道的全部寫出來。兩種題型相比之下，現(xiàn)在的命題優(yōu)勢(shì)明顯大于以前的命題優(yōu)勢(shì)，它給了學(xué)生自由發(fā)揮、想象的余地和空間。

　　二、在語文教學(xué)中，注重對(duì)學(xué)生的思想教育。

　　對(duì)學(xué)生的思想教育工作一直都是我工作中的重中之重，我不僅在課余通過自己的言傳和身教來引導(dǎo)學(xué)生，而且在課堂教學(xué)中也非常注重對(duì)學(xué)生的思想教育。

　　三、重視對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，注重學(xué)生聽說讀寫能力的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　在學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)上，我一般要求學(xué)生“今日事，今日畢”，也就是學(xué)生在今天晚上睡覺之前一定要把今天所學(xué)習(xí)的內(nèi)容把它“消化”掉，作業(yè)一定要把它完成，明天早上早讀課之前，一定要把昨天學(xué)習(xí)的內(nèi)容再認(rèn)真的復(fù)習(xí)一遍。此外，還要養(yǎng)成“踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，痛痛快快的玩�！钡牧�(xí)慣，該學(xué)習(xí)的.時(shí)候就認(rèn)真的學(xué)習(xí)，該玩的時(shí)候就開開心心的玩。

　　根據(jù)新教材的特點(diǎn)，現(xiàn)行的教材非常注重對(duì)學(xué)生聽說讀寫能力的培養(yǎng)。以前教學(xué)時(shí)沒有把口語交際作為教學(xué)的重點(diǎn)，現(xiàn)在每一節(jié)的口語交際課，我都大膽鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表自己的意見和看法，對(duì)學(xué)生的用詞、語病等進(jìn)行指導(dǎo)。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生敢說、想說、會(huì)說，這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的環(huán)境，讓學(xué)生在這樣的環(huán)境中提高自己的口語水平。

　　四、認(rèn)真做好復(fù)習(xí)迎考工作。

　　這個(gè)學(xué)期的四年級(jí)語文期末質(zhì)量檢測(cè)是**市出題，相對(duì)于我們

　　偏遠(yuǎn)的農(nóng)村小學(xué)來說，難度較大一點(diǎn)。所以在復(fù)習(xí)的時(shí)候，我們重點(diǎn)研究了市里這幾年的出題思路和題型，根據(jù)他們的特點(diǎn)做了全面的復(fù)習(xí)工作。首先我們進(jìn)行了基礎(chǔ)知識(shí)的復(fù)習(xí)，對(duì)課文的內(nèi)容、生字、詞語、句子、作者、古詩的注釋、成語故事、趣味語文等，進(jìn)行了全面的鞏固和掌握。其次進(jìn)行了歸類復(fù)習(xí)，包括ABB式、AABB式、ABCC式、ABAB式詞語，“把”字句和“被”字句，修改病句，縮句和擴(kuò)句等句型，修辭手法的掌握與運(yùn)用，閱讀題的做法等。再次針對(duì)學(xué)生習(xí)作水平的差距，有選擇性的進(jìn)行了30分鐘的快速習(xí)作訓(xùn)練。最好給學(xué)生三天時(shí)間，按照教師給出的提綱，自己進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺。

　　五、教學(xué)成績(jī)及反思

　　1、教學(xué)成績(jī)：全班42人，及格39人，優(yōu)秀39人。及格率有些偏低，優(yōu)秀率創(chuàng)歷史新高。在小學(xué)第三協(xié)作片排第六名。

　　2、教學(xué)反思

　　作文指導(dǎo)不夠充分。作文是需要老師通過創(chuàng)設(shè)的情境，使學(xué)生能有話想說、有事可敘、有情可抒，用自己的語言表達(dá)自己的思想，讓學(xué)生寫出高質(zhì)量的作文。作文的基礎(chǔ)是生活，生活是豐富多彩的，但對(duì)豐富多彩的生活，學(xué)生往往視而不見、聽而不聞，因而寫作起來部分孩子很困難，覺得無從下手空泛、不生動(dòng)。想象是由當(dāng)前的人或事物，想到其他的人或事物的過程。它是探索和創(chuàng)造的一把重要鑰匙，許多發(fā)明創(chuàng)造都是從聯(lián)想開始的。聯(lián)想對(duì)排除墨守成規(guī)的思維定勢(shì)、開闊思路有重要作用。培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)想能力既是整個(gè)語文教學(xué)的一項(xiàng)任務(wù)，也是提高作文教學(xué)質(zhì)量的迫切要求。許多學(xué)生的作文，思路狹窄、語言干癟。與他們的聯(lián)想能力薄弱有一定關(guān)系。從多角度有體裁上的、內(nèi)容上的、主題上的。許多事實(shí)證明，變換角度能導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新。多角度作文可以培養(yǎng)學(xué)生多角度思考的能力，使學(xué)生山想象豐富，學(xué)會(huì)全面地考察事物。

　　閱讀抓得不實(shí)。閱讀教學(xué)，其目的是提高學(xué)生的閱讀能力，掌握閱讀方法，提高學(xué)生的自學(xué)能力、深入理解能力，從而培養(yǎng)孩子們的語文素養(yǎng)。本學(xué)期我抓得不夠?qū)崳�中下等生批注得很膚淺，不夠深入，在今后的教學(xué)中我要進(jìn)一步抓好孩子們的批注式閱讀能力的培養(yǎng)。

　　及格率不高。主要原因是有三個(gè)學(xué)生的智力因素存在問題，每次考試成績(jī)都不過20分，要想及格存在極大的困難。

　　工作的總結(jié) 篇12

　　回顧過去的xxxx年度，自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近一年了。采購(gòu)部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在過去的一年當(dāng)中，采購(gòu)部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在xxxx年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則�，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

　　（一）、年度主要完成工作及材料開展工作

　　1、部門的日常工作

　　采購(gòu)部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購(gòu)。依據(jù)今年公司的制定的采購(gòu)計(jì)劃，由采購(gòu)部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)如下：

　　組件材料 采購(gòu)總金額（元） 供應(yīng)商

　　鋼化玻璃： 823461.2 裕鑫

　　鋁邊框： 1131334.97 協(xié)昌、集上、勤益和

　　背板： 247532 達(dá)沃森、奧普托、

　　EVA： 555837.82 永固

　　銅帶： 348505.88 穩(wěn)盛、華光達(dá)、龍世達(dá)

　　硅膠： 73002.5 華天啟、

　　接線盒： 403095.33 得立昌、順廣、恒達(dá)

　　紙箱： 160322.52 泰明、澤和

　　2、圍繞控制成本在采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作

　　采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購(gòu)人員在對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

　　xxxx年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對(duì)其進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報(bào)價(jià)資格。

　　根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣�司的成本核心�?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的`制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理

　　采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、信息的管理，每一次材料采購(gòu)的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采購(gòu)部材料信息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

　�。ǘ�）、xxxx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)

　　1、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本

　　制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高采購(gòu)資金的使用效率，優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制采購(gòu)資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的。

　　2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

　　在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。同時(shí)在采購(gòu)的環(huán)節(jié)控制上xxxx年將著手幾個(gè)環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整

　　3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點(diǎn)

　�。�1）首先，工作態(tài)度上不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，工作過程中萬事都要仔細(xì)，從采購(gòu)物資規(guī)格的確認(rèn)、價(jià)格的商榷到采購(gòu)合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強(qiáng)烈的責(zé)任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領(lǐng)域。

　�。�2）簽約訂貨后要積極跟催，保證按時(shí)或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋。

　　（三）、xxxx年工作規(guī)劃

　　1、配合公司降低組件銷售價(jià)格，在原材料上應(yīng)多尋找性價(jià)比合適的廠商合作，來降低公司的材料成本，我將結(jié)合歷年來的供應(yīng)商供應(yīng)狀況，整理價(jià)格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔

　　2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料，和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測(cè)試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化

　　3、提前做好詢價(jià)比價(jià)工作配合銷售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作，在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。

　　4、材料采購(gòu)的及時(shí)性在xxxx年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要，確保好材料的到貨時(shí)間及時(shí)，減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。

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