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百日安全競賽總結(jié)必備
總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的百日安全競賽總結(jié)必備，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
百日安全競賽總結(jié)必備1
根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)布“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全活動以來，我們備煤車間積極行動起來，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司指示精神。以強(qiáng)化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，落實(shí)安全管理責(zé)任，有效地控制了各類安全、工藝、設(shè)備事故的發(fā)生。通過這次活動中，在車間員工中牢固樹立了“安全第一”的理念，有利的保證安全生產(chǎn)。
一、開展形式多樣、全面全方位安全主題宣傳
在本次“百日安全”活動初期，備煤車間黨政此次活動的主題，立即開展了活動主題宣傳，通過班組學(xué)習(xí)、班前會、安全專題會等開展廣泛全員“力爭零死亡、追求零傷害”的主題宣傳。將本次活動的主題內(nèi)容，貫徹到員工中，接合員工自我保護(hù)，強(qiáng)化宣傳事故預(yù)防的方法。特殊作業(yè)特殊工種崗位，進(jìn)行事故種類的宣傳教育。先后利用車間張貼宣傳主題板報(bào)。主題講解板報(bào)3塊，制作宣傳條幅2幅、印制活動主題員工每人一冊，召開主題宣傳達(dá)7次。
二、開展全面的安全培訓(xùn)，操作規(guī)程，工作技能培訓(xùn)
根據(jù)本次百日安全活動要求，積極開展了以崗位安全無違章的安全培訓(xùn)教育。通過講解事故案例舉一反三，尋找事故發(fā)生的'內(nèi)在因素，從而防微杜漸。深入開展崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，講解操作規(guī)程條例，進(jìn)一步規(guī)范員工操作，提高員工操作水平。同時開展了針對性的員工技能培訓(xùn)，尤其是員工在安全生產(chǎn)過程中，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)技能，本次活動開展安全學(xué)習(xí)7次，操規(guī)培訓(xùn)15次，并組織相關(guān)考試1次，開展技能培訓(xùn)10次。
三、落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化現(xiàn)場管理
車間成立了本次百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了責(zé)任分工，小組成員責(zé)任明確。從上到下建立了監(jiān)督、管理機(jī)制。車間安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場。依據(jù)安全管理機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范員工行為，層層落實(shí)安全工作職責(zé)，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，獎罰分明，使安全生產(chǎn)制真正落實(shí)到位，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了車間值班人員的巡查巡檢。查處三違現(xiàn)象人員，嚴(yán)查中、夜班漏檢、缺檢現(xiàn)象，保證了中夜班的安全生產(chǎn)，使車間的安全生產(chǎn)管理水平有了穩(wěn)步提升。
四、開展崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
車間主任根據(jù)崗位的特點(diǎn)，積極開展了積極的風(fēng)險(xiǎn)辨識。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作堅(jiān)持落實(shí)停機(jī)清掃制度，將設(shè)備管理以故障搶修，提升至設(shè)備運(yùn)行診斷，事先判斷設(shè)備運(yùn)行存在的問題，提前預(yù)防性檢修。將被動的工作，有機(jī)調(diào)理為主動實(shí)施。堅(jiān)持每周開展一次安全安全設(shè)備自檢自查，一次專項(xiàng)檢查，一次設(shè)備安全檢查及每周兩次開展工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、人員操作違章督查。檢查結(jié)果由車間安全主管工藝主管逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施。同時全過程監(jiān)督整改，并根據(jù)考核細(xì)則落實(shí)工段考核。
五、本次活動的體會
這次以“力爭零死亡，追求零傷害”主題百日安全活動中，我們深深體會到：
1、必須堅(jiān)持員工思想認(rèn)識到位。在員工常常有為省力，早干完活，早點(diǎn)休息省事的思想，常常就是這種思想影響，而忽視操規(guī)，違章行事。更有甚者，個別工段長班組長怕麻煩，在特種作業(yè)尤其是動火等作業(yè)時，不辦作業(yè)票，工作前不交底，結(jié)果導(dǎo)致事故發(fā)生。通過開展百日安全宣傳培訓(xùn)后，在員工中首先是思想有了這種意識。
百日安全競賽總結(jié)必備2
根據(jù)昌寧縣人民政府辦公室關(guān)于開展生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動實(shí)施意見的要求，為了切實(shí)做好“隱患治理年”的各項(xiàng)工作，深入開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，強(qiáng)化政府、部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任和各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全隱患排查治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效遏制各類事故，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
目前的現(xiàn)狀
目前鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有采石場8個，砂場3個，紅磚廠7個，有加油站9個，液化器供應(yīng)站2個，_爆竹的'個體工商戶32戶，小煤礦1個，爆破器材庫1個，規(guī)模比較大的木制品加工廠3個，一般規(guī)模的木材加工廠10個。在以上這些企業(yè)和個體戶中，列入重點(diǎn)整治，進(jìn)行百日督查專項(xiàng)行動的有13個。
按照昌寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于非金屬礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動實(shí)施方案，1—7月以來，我們對這些重點(diǎn)行業(yè)特別是列入重點(diǎn)督查的十三個部門和單位采取了幾次規(guī)模較大的檢查活動，并適時進(jìn)行抽查和督查。
實(shí)施百日督查專項(xiàng)行動的范圍及主要內(nèi)容
認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣各級關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)精神，建立隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，落實(shí)完善預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，督促指導(dǎo)企業(yè)開展應(yīng)急救援演練。對重大危險(xiǎn)源、重大隱患以及自然災(zāi)害的發(fā)生都制定出了切實(shí)可行的救援預(yù)案。
保衛(wèi)和值班制度是否落實(shí)，各類安全設(shè)施是否規(guī)范，經(jīng)營者是否經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)和考核合格后上崗，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全等進(jìn)行全方位督查。
道路交通，由農(nóng)業(yè)中心和交警中隊(duì)具體組織督查。對農(nóng)用拖拉機(jī)、摩托車、大小車駕駛員進(jìn)行全面排查，進(jìn)行造冊登記，并檢查落實(shí)年度檢審情況，嚴(yán)格查處無證駕駛、無牌駕駛、酒后駕車、亂停亂放車輛等嚴(yán)重違法行為。督促各村、社區(qū)協(xié)管員隨時做好安全協(xié)管工作，并排查分析轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公路的危險(xiǎn)路段，做到有專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理和監(jiān)控。
消防安全工作。在年初就召開了“第一把火”現(xiàn)場會，出臺了相關(guān)文件和規(guī)定，明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，與各村社區(qū)和相關(guān)企業(yè)單位簽訂了責(zé)任書，做到一級抓一級、層層抓落實(shí)，采用宣傳與檢查相結(jié)合的方法，經(jīng)常性的對幾個大的商場、學(xué)校、易發(fā)火災(zāi)的企業(yè)和個體工商戶進(jìn)行檢查和排查，盡最大努力把火災(zāi)事故降到最低限度。
存在的主要問題
有個別企業(yè)業(yè)主對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足、重視不夠，重經(jīng)濟(jì)、輕安全的思想意識十分突出；
少數(shù)業(yè)主，經(jīng)營管理跟不上，安全生產(chǎn)制度不完善，措施不具體，急需整改。
總之，在開展百日督查專項(xiàng)行動中，我們把重點(diǎn)放在13個企業(yè)和單位，真正做到排查不留隱患，檢查不留死角，徹底解決好影響安全生產(chǎn)的突出存在問題，加大集中整治和督查的工作力度，各類事故的發(fā)生，得到有效控制，使我鎮(zhèn)的各項(xiàng)安全工作，得以正常開展。下半年我們將發(fā)揚(yáng)成績、彌補(bǔ)不足，努力實(shí)現(xiàn)上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
百日安全競賽總結(jié)必備3
根據(jù)上級部署，該站在開展“夏季安全百日競賽”活動中，采取有效形式，落實(shí)有效措施，精心組織，周密安排，提高全員安全意識，促進(jìn)了全站安全生產(chǎn)，現(xiàn)將安全百日無事故活動開展情況總結(jié)如下：
一、精心組織，及早安排
本著早組織、早準(zhǔn)備、早動手、抓落實(shí)的總體安排，該站首先成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小
組，由站負(fù)責(zé)人分別任組長和副組長，各部門負(fù)責(zé)人和班長為成員，明確了站長全面抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。站負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人分工到班，作為聯(lián)系人和督查人，并落實(shí)了責(zé)任，協(xié)助班組抓好活動的開展。通過有效的壓力傳遞和責(zé)任的分解，使活動的開展在組織上得以保證。
同時，制定活動計(jì)劃，落實(shí)工作目標(biāo)，部署工作重點(diǎn)。
二、宣傳教育，營造氛圍
他們在6月28日召開全站職工大會進(jìn)行動員發(fā)動的基礎(chǔ)上，又陸續(xù)召開站安全例會和班組例會，迅速傳達(dá)了上級關(guān)于開展“夏季安全百日競賽”和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“夏季安全百日競賽”活動的意義、目標(biāo)做到盡人皆知。
同時宣傳夏季安全知識，張掛安全宣傳條幅2條，出宣傳櫥窗1期。 并組織職工觀看《職工安全生產(chǎn)知識》電視培訓(xùn)片，保證全站人員都能參訓(xùn)。通過一系列的宣傳活動，營造了濃厚的 “百日安全競賽”氛圍，提高了全體職工的安全意識。
三、認(rèn)真檢查，注重實(shí)效
該站的班車運(yùn)行是安全管理工作中的重中之重，他們始終不敢松懈，除平時加強(qiáng)對班車的例行檢查和對駕駛員的定期安全談話外，還結(jié)合情況的變化，隨時采取應(yīng)對措施。為確保車輛的技術(shù)狀況始終保持完好，該站專門為其挑選了汽車修理廠，簽訂了維修保養(yǎng)協(xié)議，做到每周進(jìn)廠例保，每月進(jìn)廠檢修。而且做到了駕駛員、檢修工、修理廠三方責(zé)任明晰。
今年該站辦公區(qū)的.外墻進(jìn)行了刷新，為確保工程的安全，該站首先與工程方簽定了安全施工責(zé)任狀，同時每天要求總值班都要巡視施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工，將責(zé)令停工，從根本上保證了工程的安全。
四、文明服務(wù)，平安和諧
文明服務(wù)與安全也有著直接的關(guān)系，服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)質(zhì)量高，就不易產(chǎn)生矛盾，反之，就容易引發(fā)一些矛盾和不必要的爭執(zhí)，甚至?xí)せ�，帶來不安全隱患。特別是夏季，人顯得煩躁，容易發(fā)火，所以，他們要求工作人員在處理征繳矛盾時，一定要講究方法，注意鈍化矛盾，避免發(fā)生糾紛。同時還要加強(qiáng)自我保護(hù)，防止意外傷害發(fā)生，從而確保了和諧的征費(fèi)環(huán)境和平穩(wěn)的工作秩序。
為確保夏季高溫期間的正常工作，該站每天為職工提供綠豆湯消暑，給每位職工都發(fā)放了風(fēng)油精、紅花油等防暑降溫物品，通過一系列措施和手段有力地保證了全站的安全生產(chǎn)。
9月13日，該站組織了“迎國慶”安全專項(xiàng)檢查，對查出的安全隱患逐一整改到位，順利通過了局組織的安全督查。
9月27日，召開班、股長會議，布置了該站在國慶“黃金周”期間的安全工作，確保了國慶期間安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。
為應(yīng)對黃橋關(guān)北路限高的狀況，挑選人員充實(shí)到關(guān)北路上，24小時巡視路面，提醒過往駕駛員，有效的防止安全事故的發(fā)生，同時總值班安排了雙人備勤。
競賽活動開展以來，該站的安全管理工作基本穩(wěn)定，也取得了階段性成效，員工的安全意識又有了新的提高。
歷時一百天的“夏季百日安全賽”結(jié)束了，但安全管理工作只有開始，沒有結(jié)束。他們將堅(jiān)持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化管理，完善安全監(jiān)督，促使該站的安全管理工作再上新的臺階。
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