上半年工作總結(jié)（匯總15篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是小編精心整理的上半年工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結(jié)1
時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底，回顧即將過(guò)去的一年里經(jīng)歷了很多，也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫忙與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)不斷總結(jié)和改善、更好的提高自身素質(zhì)。
雖然每一天都在重復(fù)著單調(diào)的工作，但在公司形象受到破壞的時(shí)候我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù)，在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流，在店內(nèi)銷售不好時(shí)我學(xué)會(huì)了去查找原因并加于改善，透過(guò)今年的工作個(gè)性是xx月份店長(zhǎng)休假讓我代理店長(zhǎng)以來(lái)，更明確的意識(shí)到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識(shí)、有很好的服務(wù)態(tài)度、還要有店內(nèi)同事的積極配合，店員在店里就代表著公司形象，而這些都將影響公司的銷售。期望今后透過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績(jī)。
現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作如下所示：
一、顧客方面
我把進(jìn)店的顧客分為兩種：
第一種顧客，目的型的客人：逛商場(chǎng)懷有購(gòu)物的目的，有比較明確的需求或者想法。她們可能開(kāi)門(mén)見(jiàn)山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買(mǎi)一件襯衫或外套，但是具體要買(mǎi)什么樣貌還沒(méi)有明確。
第二種顧客，閑逛型的顧客：此刻的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的顧客，她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間，有的是情緒不好，到琳瑯滿目的商場(chǎng)里散心。閑逛型的顧客不必須是說(shuō)不會(huì)購(gòu)物，遇到她喜歡的和開(kāi)心的貨品時(shí)，下手也是毫不猶豫。目前商場(chǎng)里的顧客閑逛型的占多數(shù)，而對(duì)待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進(jìn)店后，需要空間和時(shí)間來(lái)欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待，xx%的時(shí)候你得到的回答是：我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問(wèn)題的。
二、工作方面
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳列及新款的展示，安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集，第一時(shí)間反映到公司總部。做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶，持續(xù)經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存，確保隨時(shí)有貨。
三、銷售技巧方面
店員除了將服裝展示給顧客，并加以說(shuō)明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法：
首先推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦服裝時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。配合手勢(shì)向顧客推薦。配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
其次把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷售。準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí)，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
最后要注意重點(diǎn)銷售的技巧，重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性，對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念，是銷售中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
重點(diǎn)銷售要從xx上著手。從穿著時(shí)間When、穿著場(chǎng)合Where、穿著對(duì)象Who、穿著目的Why方面做好購(gòu)買(mǎi)參謀，有利于銷售成功。重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí)，要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚，資料易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出，如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。
要根據(jù)顧客的狀況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇一律，只說(shuō)：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語(yǔ)言。依銷售對(duì)象不同而改變說(shuō)話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的資料，做到因人而宜。營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說(shuō)明服裝貼合流行的趨勢(shì)。
四、地理位置方面
我們服裝店的地理位置較偏，周圍沒(méi)有更多的商圈，除了今年初新開(kāi)了一個(gè)五號(hào)停機(jī)坪購(gòu)物廣場(chǎng)外沒(méi)有其他購(gòu)物點(diǎn)。而這兩處的購(gòu)物特點(diǎn)都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來(lái)的客流，或更多的`是靠服裝搞一些廣場(chǎng)活動(dòng)而帶動(dòng)的客流。
也就是因?yàn)槲覀兊暧捎诘乩砑翱土鞯囊蛩卣缄P(guān)健的比重，所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵，而如果作為店鋪的管理者必須要明白自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里，合時(shí)合地的陳列才能更好的提高銷售。我們能夠根據(jù)客流的高低制定不同階段，而在不同的時(shí)段采取的陳列思想也就應(yīng)不一樣，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配，但是，在色系的搭配過(guò)程中，必須要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場(chǎng)組合的布局。
五、今后的努力方向
切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作：千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;用心廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感;完成其它工作。
用心了解到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要用心思考并補(bǔ)充完善努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每一位同事，做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高銷售技能，用工作的實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
上半年工作總結(jié)2
20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素養(yǎng)、審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針，時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和進(jìn)展添磚加瓦的總目標(biāo)，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素養(yǎng)的培育，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些成果，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會(huì)、存在的一些問(wèn)題以及下半年的工作準(zhǔn)備匯報(bào)。
一、完成的工作
理頭緒、抓管理、樹(shù)形象一月份我們從xx人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理，快速?gòu)闹欣沓鲋饕娜济贾钡膸准�。首先，抓管理、促效益、�?shù)形象。小區(qū)的管理說(shuō)終究是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿足的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素養(yǎng)的高低和技能的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的立場(chǎng)、好的服務(wù)理念，更要有專業(yè)化管理。
對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)形象。我們有針對(duì)地對(duì)員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使得在職員工快速達(dá)到了服務(wù)要求。超卓的服務(wù)為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象。
對(duì)小區(qū)存在的問(wèn)題進(jìn)行整治，共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)修理為了徹底轉(zhuǎn)變小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來(lái)存在的一些問(wèn)題，xx過(guò)后，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下，開(kāi)始了對(duì)xx區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行修理，對(duì)環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資xx余萬(wàn)元，更換了小區(qū)xx扇單元門(mén)，清掏了xx口供暖、供水井雜物，修理、更換樓內(nèi)外管井閥門(mén)xx個(gè)，檢漏修補(bǔ)屋頂漏水xx余戶，更換住戶玻璃xxx多塊、對(duì)xx多戶的住戶窗框進(jìn)行修理，清掏小區(qū)污水井xx口、化糞池xx個(gè)，修補(bǔ)拓寬路面xx多米，更換了xx區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的修理外，我們還接了xx多個(gè)修理單，回訪住戶xx多戶，業(yè)主對(duì)我們的滿足率達(dá)xx%以上，接到投訴xx起，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。
建全檔案，對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行檢查為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主，x月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的'檔案資料從相關(guān)部門(mén)一一調(diào)回并存檔，接著對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行年檢，提早順當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)完成相關(guān)部門(mén)要求的手續(xù)年檢。對(duì)小區(qū)進(jìn)行綠化美化為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的支持下先后栽刺柏xx多株，裝飾假山邊鮮花xx多盆，種植鮮花x棵，與此同時(shí)對(duì)以前種上的花草樹(shù)木進(jìn)行除草、修剪，精細(xì)裝扮后的小區(qū)面貌面貌一新。加強(qiáng)宣揚(yáng)力度，協(xié)作城 管、社區(qū)完成xx工作物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù)，還應(yīng)當(dāng)包括人文的思想教育與感化。我們?cè)谡涡^(qū)環(huán)境的同時(shí)，也通過(guò)宣揚(yáng)廣告欄向業(yè)主宣揚(yáng)“創(chuàng)城”理念、消防常識(shí)、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了xx塊宣揚(yáng)牌匾，張貼了xx多xxx街道關(guān)于全民參與的“xx宣揚(yáng)廣告，寬敞業(yè)主通過(guò)這些輿論宣揚(yáng)，自身素養(yǎng)、“創(chuàng)城”意識(shí)得到了很大的提高。
協(xié)作集團(tuán)公司完成x區(qū)奠基開(kāi)工典禮的預(yù)備工作及善后工作xx月xx號(hào)――xx月xx號(hào)，我們除了值班人員外，其他員工全部出動(dòng)到x區(qū)，很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生，布置會(huì)場(chǎng)、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負(fù)維護(hù)會(huì)場(chǎng)車場(chǎng)秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù)，并處理了會(huì)場(chǎng)善后事宜。這次的活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能得到了熬煉，團(tuán)隊(duì)的自身素養(yǎng)得到了很好的展示。
二、體會(huì)與不足
在這半年的工作中我們體會(huì)到，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)的支持，我們的大量工作離不開(kāi)集團(tuán)公司的支持與援濟(jì)。我們會(huì)緊緊圍繞在集團(tuán)公司的四周，努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù)，為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會(huì)到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，業(yè)主就會(huì)把好的“口碑”送給我們。我們會(huì)繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團(tuán)公司增加光芒。當(dāng)然，我們?cè)谶@半年的工作中也存在著一些不足，如：?jiǎn)T工的服務(wù)技能不夠精熟，安全防范意識(shí)不夠猛烈，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范，員工的整體素養(yǎng)還有待提高。
三、下半年的工作準(zhǔn)備
全力以赴將x區(qū)項(xiàng)目的接管工作完成好。培育市場(chǎng)，加大廣告宣揚(yáng)，樹(shù)立品牌意識(shí)XX市的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)及XX房產(chǎn)開(kāi)發(fā)給我們帶來(lái)了本文上找一些機(jī)械修理資料，還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們談天，從中學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。平常還虛心請(qǐng)教有閱歷的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過(guò)oA流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。
四、班長(zhǎng)工作。
我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)予以的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工，這個(gè)特別的職業(yè)決斷了我們需要還有很多的工作要做，我聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常修理工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的全部任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實(shí)地，我會(huì)更加積極地協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力。
五、考勤方面。
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際狀況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有不足之處，所謂“人無(wú)完人”，我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ゲ檎腋蟮倪M(jìn)展舞臺(tái)。
上半年工作總結(jié)3
xx年度已過(guò)半，目前xx三產(chǎn)的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半，留給下半年任務(wù)非常之重，為確保xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需大膽探索，勇于創(chuàng)新效勞模式才能實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)擬訂如下工作方案。
一、抓好業(yè)務(wù)開(kāi)拓。
1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊效勞內(nèi)容，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)！
2、資源共享，搭建合作平臺(tái)。為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，優(yōu)先開(kāi)展業(yè)務(wù)，在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下，抓好與外界的合作關(guān)系。
3、建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，并與信息技術(shù)部門(mén)合作，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開(kāi)發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的.記錄，確保為客戶提供一個(gè)統(tǒng)一的、穩(wěn)固的效勞體系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，效勞業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。
二、做好市場(chǎng)工作，夯（hang）實(shí)業(yè)務(wù)根基。
效勞行業(yè)是一個(gè)永不淘汰的朝陽(yáng)行業(yè)，為什么我們的業(yè)務(wù)指標(biāo)提不上去，是否我們做到了，“人心齊泰山移”這句話，扎實(shí)的根底是靠我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)協(xié)作去完成的，但目前，包括，我們四塊效勞板塊，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)，在公司內(nèi)部開(kāi)展中都遇到了瓶頸，那主要原因到底是什么？在此困難面前，還是有很多同行業(yè)的一些效勞公司卻蓬勃開(kāi)展，這是因?yàn)樗麄冏龊檬袌?chǎng)，夯（hang）實(shí)業(yè)務(wù)根基。
三、做好財(cái)務(wù)效勞與監(jiān)控
1、做好市場(chǎng)定價(jià)工作：效勞市場(chǎng)是一個(gè)價(jià)格透明市場(chǎng)，準(zhǔn)確測(cè)算本錢(qián)，制定合理定價(jià)區(qū)域，有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展
2、本錢(qián)控制：在市場(chǎng)價(jià)格透明情況下，控制本錢(qián)，那么獲得更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)。壓縮經(jīng)營(yíng)本錢(qián)、節(jié)減管理開(kāi)支，合理籌劃資金使用本錢(qián)與稅收繳納時(shí)間，贏得利潤(rùn)空間。
3、預(yù)算分析：加強(qiáng)預(yù)算管理，開(kāi)展預(yù)算分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并落實(shí)糾偏措施，確保經(jīng)營(yíng)軌跡不偏離最終目
四、完善人力資源管理。
1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)，是人才提供的效勞競(jìng)爭(zhēng)。建立鼎園效勞品牌，從每一個(gè)員工素質(zhì)抓起，通過(guò)效勞培訓(xùn)，展現(xiàn)工作面貌。
2、改革績(jī)效與人事考核方法：將客戶拜訪、業(yè)務(wù)開(kāi)展、效勞質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，鼓勵(lì)員工走上市場(chǎng)；建立季度考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長(zhǎng)、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等嚴(yán)密結(jié)合在一起，提高員工工作的主觀能動(dòng)性。
五、總結(jié)
希望通過(guò)以上的一些建議，我們只要可以落實(shí)到位，我們一定可以在xx年下半年，我們xx能取得一個(gè)很好的成績(jī)、好的突破！
上半年工作總結(jié)4
20xx年上半年護(hù)理部在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下。
一、全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)
1、目前，我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)數(shù)仍為5個(gè)，占全院病區(qū)總數(shù)的60%。
2、為促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的順利開(kāi)展，今年上半年護(hù)理部為各科室完善了中醫(yī)健康教育資料、中醫(yī)食療處方、重新裝裱了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)監(jiān)督臺(tái)等，方便病人隨時(shí)查閱了解，從細(xì)微之處體現(xiàn)對(duì)患者的關(guān)愛(ài)。
3、為各科配備了中醫(yī)護(hù)理技能項(xiàng)目所須的物品，包括艾灸盒、探棒、火罐、精油等，各科中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展已形成常規(guī)化，讓患者感受到了中醫(yī)護(hù)理服務(wù)的`優(yōu)勢(shì)，提高了患者的滿意度。
4、上半年共發(fā)放優(yōu)質(zhì)護(hù)理滿意度調(diào)查表210份，患者對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意度>90%。
5、進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理工作模式。指導(dǎo)科室根據(jù)護(hù)士層級(jí)、能力合理分組，將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
6、繼續(xù)開(kāi)展“星級(jí)護(hù)士”評(píng)選活動(dòng)，每季度各評(píng)選出一名科室“星級(jí)護(hù)士”，護(hù)理部在科室推薦的“星級(jí)護(hù)士”候選人中經(jīng)過(guò)綜合考評(píng)，評(píng)選出一名全院季度“星級(jí)護(hù)士”。
7、合理調(diào)配人力資源。護(hù)理部根據(jù)各病區(qū)護(hù)理工作量合理調(diào)配護(hù)士人力，基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。
二、護(hù)理質(zhì)量管理方面
1、護(hù)理部、科室二級(jí)管理，定期、不定期對(duì)各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、和整改。
2、每月常規(guī)召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件等精神，進(jìn)行質(zhì)量反饋和工作布置。
3、每季度召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)一次，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量存在問(wèn)題進(jìn)行匯總，分析原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。
4、護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況：基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%；危重病人護(hù)理合格率100%；護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%；急救物品完好率100%；病房管理合格率95%；護(hù)理文件合格率95%。
三、護(hù)理安全
1、每季度召開(kāi)全院護(hù)理安全分析會(huì)，對(duì)發(fā)生問(wèn)題及存在隱患及時(shí)討論分析，制定整改措施。
2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房，以保證夜間護(hù)理安全。
3、繼續(xù)落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度”，上半年共主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件3起。
四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、繼續(xù)按《江蘇省年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)》要求，對(duì)三年內(nèi)護(hù)士做好規(guī)范化培訓(xùn)工作。
2、按照年初制定的三基、中醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃，上半年對(duì)全院護(hù)理人員分別進(jìn)行了中醫(yī)基礎(chǔ)理論、三基理論及操作的培訓(xùn)及考核，對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了急診、急救知識(shí)培訓(xùn)及考核，并對(duì)急診科護(hù)理人員進(jìn)行了急救護(hù)理演練培訓(xùn)及考核。
3、上半年共選派10名護(hù)理人員及1名護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)。
4、科室每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日常規(guī)利用下午時(shí)間，組織全科護(hù)理人員進(jìn)行各種形式的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5、選派xx、xx、xx、xx、xx五名護(hù)士參加縣局紀(jì)念“5.12”護(hù)士節(jié)護(hù)理技能競(jìng)賽，其中___獲二等獎(jiǎng)，xx、xx獲三等獎(jiǎng)。
6.6月份對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了急診急救知識(shí)培訓(xùn)及考核。
五、充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性
1、進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法，將護(hù)理質(zhì)量百分制考核成績(jī)與績(jī)效掛鉤，指導(dǎo)科室將績(jī)效考核與護(hù)士專業(yè)技能、工作表現(xiàn)等掛鉤。
2、“5.12”護(hù)士節(jié)榮獲獎(jiǎng)勵(lì)：___榮獲市“優(yōu)秀護(hù)理管理者”，xx榮獲市“優(yōu)秀護(hù)士”；xx、xx榮獲縣“優(yōu)秀護(hù)理管理者”，xx榮獲縣“優(yōu)秀護(hù)士”；以榜樣的力量感召全院的護(hù)理人員，推動(dòng)全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作更上新臺(tái)階。
上半年工作總結(jié)5
在學(xué)校里教書(shū)的時(shí)候，總會(huì)覺(jué)得那里的時(shí)間要比外界要快一點(diǎn)，一是因?yàn)樯险n的時(shí)候需要我們這些教師堅(jiān)持較高的注意力，二是任何工作在進(jìn)入了工作狀態(tài)后，就不太會(huì)注重時(shí)間了，這不，我感覺(jué)我還沒(méi)教多少知識(shí)給學(xué)生們呢，這本學(xué)期的教學(xué)工作就已經(jīng)聽(tīng)到了尾聲。學(xué)生們?cè)谶@個(gè)時(shí)候得準(zhǔn)備期末考試了，而我也該對(duì)自我的工作做一個(gè)總結(jié)了。
本學(xué)期，我繼續(xù)負(fù)責(zé)四個(gè)班級(jí)的教學(xué)任務(wù)，這四個(gè)班級(jí)雖然橫跨三個(gè)年級(jí)，但對(duì)我來(lái)言到也沒(méi)啥挑戰(zhàn)性，雖然要備的課會(huì)多一些，可畢竟我的學(xué)生都還只是小學(xué)生，一些數(shù)學(xué)題目對(duì)于他們來(lái)言或許是比較難的，可對(duì)我來(lái)言那就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的小算術(shù)，有時(shí)候我都覺(jué)得在外面隨便拉一名成績(jī)不錯(cuò)的高中生都能來(lái)教孩子們。當(dāng)然啦，教數(shù)學(xué)并沒(méi)有那么容易，我光會(huì)把題目算出答案沒(méi)用，我得用一種適宜的方法教給孩子們計(jì)算題目的方法以及解答的思路，所以怎樣教學(xué)才是重點(diǎn)，如果我每一天上課只是寫(xiě)幾個(gè)難題目給孩子們做，這對(duì)于學(xué)生的提高是沒(méi)有多大幫忙的。
為了能讓孩子們能學(xué)習(xí)的更好，我在本學(xué)期也去旁聽(tīng)了不少其他數(shù)學(xué)教師的講課，根據(jù)學(xué)生們的表現(xiàn)我再做出改善，所以我的教學(xué)融合了不少其他教師的教學(xué)模式，此外我也參加了學(xué)校組織的教師培訓(xùn)，在看到那些優(yōu)秀教師是怎樣講課后，我對(duì)于數(shù)學(xué)教學(xué)又有了不一樣的理解。數(shù)學(xué)這門(mén)科目，是比較復(fù)雜難懂的，想學(xué)好數(shù)學(xué)得需要必須的天賦和邏輯思考本事，也就是說(shuō)腦子要轉(zhuǎn)的過(guò)彎來(lái)，在做題目的時(shí)候經(jīng)常需要改變一下自我的思維模式，因?yàn)閿?shù)學(xué)題目改來(lái)改去也就是那么幾個(gè)中心思想，公式和計(jì)算方法是沒(méi)有多大改變的，只要能抓住題目的中心點(diǎn)，那么解題是沒(méi)有什么壓力的。我所教的`這些班級(jí)，學(xué)生們其實(shí)有著很明顯的分層，有些學(xué)生平日里也不怎樣喜歡寫(xiě)作業(yè)，可他的成績(jī)就是不差，而有些同學(xué)每一天都在寫(xiě)一些練習(xí)題，可成績(jī)卻不是很夢(mèng)想，這就讓我知曉了教學(xué)要因材施教，不能用一種模式去教所有的學(xué)生，所以在上課的時(shí)候我會(huì)采用多種方式去解答數(shù)學(xué)題，爭(zhēng)取讓大多數(shù)的同學(xué)都聽(tīng)的明白。
20xx年就要溜走了，相信在全新的半年中，我能把自我的教學(xué)工作做得更好，讓更多學(xué)生愛(ài)聽(tīng)我的課！
上半年工作總結(jié)6
1.20xx年上半年即將過(guò)去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的'工作技能也有了明顯的提高。
2.進(jìn)公司一年以來(lái)，在李總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作�，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。
3.過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的半年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
4.光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年上半年即將過(guò)去，下半年年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在下半年里，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
5.上半年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開(kāi)，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，給下半年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。
上半年工作總結(jié)7
20xx年上半年，市行政服務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委九屆十二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見(jiàn)》，按照中心20xx年目標(biāo)，進(jìn)一步深化完善“兩集中、兩到位”改革，積極構(gòu)建基本建設(shè)聯(lián)合平臺(tái)，強(qiáng)化和改進(jìn)“一站式”服務(wù)，努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為大建設(shè)、大發(fā)展多做貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下：
一、履行協(xié)調(diào)督辦職能，提高項(xiàng)目運(yùn)行效率
上半年，中心共辦理各類審批服務(wù)事項(xiàng)89725件，其中現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率63.8%，承諾件提前辦結(jié)率為77.1%，承諾件平均辦結(jié)時(shí)限為3.8個(gè)工作日。收回服務(wù)對(duì)象評(píng)議表3032份，滿意率100%。網(wǎng)上回復(fù)群眾咨詢560人次，收到服務(wù)對(duì)象送來(lái)錦旗64面，表?yè)P(yáng)信33封。
中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦，先后召開(kāi)聯(lián)審會(huì)17次。涉及招商引資項(xiàng)目11個(gè)，基本建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，協(xié)調(diào)企業(yè)問(wèn)題3次。其中，牽頭協(xié)調(diào)解決教育開(kāi)發(fā)公司新村(蘭庭書(shū)宛小區(qū))、國(guó)威濾清器公司等項(xiàng)目農(nóng)民工工資保障金;組織相關(guān)窗口對(duì)江淮衛(wèi)校擴(kuò)建等5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行上門(mén)服務(wù);組織住建委等部門(mén)對(duì)凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車站廣場(chǎng)改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個(gè)工業(yè)、市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提前服務(wù)，項(xiàng)目先行開(kāi)工;組織相關(guān)窗口對(duì)全市校舍安全加固工程實(shí)施集中辦理，確保如期開(kāi)工;繼續(xù)開(kāi)展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，已年檢企業(yè)75戶，占應(yīng)檢企業(yè)的83.3%。
二、深化完善“兩集中、兩到位”改革
上半年，中心積極落實(shí)市委、市政府關(guān)于“兩集中，兩到位”改革的工作部署，在2009年工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管，鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個(gè)行政審批主體部門(mén)中，16個(gè)單位獨(dú)立設(shè)置了行政審批科室;17個(gè)單位合署設(shè)置了行政審批科室;9個(gè)垂直管理部門(mén)也參照設(shè)置了行政審批科室;38個(gè)單位任命了窗口首席代表，對(duì)入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權(quán)委托書(shū)》，明確了具體所授職權(quán)。
截止目前，全市42個(gè)行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心，26個(gè)單位任命了審批科長(zhǎng)，12個(gè)單位明確了審批科負(fù)責(zé)人，入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標(biāo)完成率80%。
三、積極構(gòu)建基建項(xiàng)目聯(lián)合審批大平臺(tái)
今年四月，中心上報(bào)了代市政府草擬的基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批和實(shí)行收費(fèi)“一表制”的工作意見(jiàn)，5月31日，市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批工作的意見(jiàn)》(蚌政〔20xx〕73號(hào))和《關(guān)于在基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批中推行收費(fèi)“一表制“的.意見(jiàn)》(蚌政〔20xx〕74號(hào))。中心改造擴(kuò)建基建服務(wù)大廳800㎡，開(kāi)發(fā)了基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批系統(tǒng)，調(diào)整入駐審批服務(wù)工作人員30余人，并初步選擇4家與基建審批相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入中心。六月下旬，以中心為載體、以基建項(xiàng)目審批所涉部門(mén)及有關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的聯(lián)合審批大平臺(tái)正式啟動(dòng)運(yùn)行。大平臺(tái)對(duì)基建項(xiàng)目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗(yàn)收、“一表制”收費(fèi)的工作模式，從規(guī)劃設(shè)計(jì)選址、環(huán)評(píng)審查、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，設(shè)計(jì)審批服務(wù)總承諾時(shí)限為35個(gè)工作日。
四、積極開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)
在去年通過(guò)省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化中期評(píng)估的基礎(chǔ)上，中心結(jié)合《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步修改完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，認(rèn)真開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報(bào)準(zhǔn)備工作。4月份，省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書(shū)”。
五、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)建設(shè)
中心把建設(shè)省級(jí)政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)工作思路，把政務(wù)公開(kāi)工作作為窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和窗口考核的重要指標(biāo)，對(duì)考核中反映出來(lái)的問(wèn)題，要求窗口和窗口單位及時(shí)整改、落實(shí)到位。中心還將審批項(xiàng)目及運(yùn)行環(huán)節(jié)、工作流程公開(kāi)作為促進(jìn)審批提速的重要抓手，并把歷次項(xiàng)目清理結(jié)果通過(guò)中心網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi)。在全部項(xiàng)目運(yùn)行上做到了審批主體、審批項(xiàng)目、法律依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開(kāi)”。
六、扎實(shí)開(kāi)展“春訓(xùn)”活動(dòng)
為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員審批服務(wù)能力和水平，更快更好地為全市大建設(shè)、大發(fā)展服務(wù)，自3月中旬至5月底，中心以“學(xué)法用法”為主線，分設(shè)學(xué)法用法，解放思想、廉政建設(shè)、招商引資、服務(wù)禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、學(xué)習(xí)觀摩等九個(gè)主題開(kāi)展了春季培訓(xùn)活動(dòng)。參訓(xùn)率和合格率為100%。
下半年工作重點(diǎn)：
1、組織實(shí)施基建項(xiàng)目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實(shí)施，有序地組織相關(guān)部門(mén)單位按流程運(yùn)作。二是加強(qiáng)職能部門(mén)與中介服務(wù)組織之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決環(huán)節(jié)運(yùn)行過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題。
2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開(kāi)展入駐部門(mén)“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動(dòng)，7月底前，全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份，市“兩集中、兩到位”改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各部門(mén)“兩集中、兩到位”改革完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、認(rèn)真開(kāi)展“千件辦件看效能”活動(dòng)。通過(guò)上門(mén)回訪、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議、窗口互查、中心抽查等方式，隨機(jī)抽查1000個(gè)辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計(jì)、通報(bào)，促進(jìn)窗口工作人員提高審批服務(wù)的質(zhì)量和效率。
4、深入開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務(wù)，對(duì)本窗口的常辦項(xiàng)目和“十公開(kāi)”內(nèi)容要“一口說(shuō)清”，對(duì)項(xiàng)目審批的業(yè)務(wù)操作流程要“一本清賬”。
5、完成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報(bào)。繼續(xù)修訂完善中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，全面組織實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，迎接今年9月份的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收，完成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位申報(bào)，并著手開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收準(zhǔn)備。
6、公開(kāi)項(xiàng)目運(yùn)行，促進(jìn)提質(zhì)提速。結(jié)合省級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，在實(shí)施審批服務(wù)事項(xiàng)“十公開(kāi)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化公開(kāi)事項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)時(shí)在線公示項(xiàng)目審批流程、審批狀態(tài)和責(zé)任人。
7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過(guò)舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長(zhǎng)”征文比賽、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀(jì)實(shí)宣傳片、制作中心宣傳畫(huà)冊(cè)等系列活動(dòng)，紀(jì)念中心成立十周年，弘揚(yáng)中心文化，激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。
上半年工作總結(jié)8
我來(lái)自xx項(xiàng)目部。同時(shí)也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已xx月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“信xx和xx”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
來(lái)到xx險(xiǎn)峰項(xiàng)目后，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目的資料工作，同時(shí)也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識(shí)。在項(xiàng)目工作這一段時(shí)間來(lái)，讓我了解到對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊，安全是項(xiàng)目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈，商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤(rùn)，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行。所以這一段時(shí)間來(lái)，我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面，我就我入職以來(lái)的具體工作情況報(bào)告如下：
一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)。在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來(lái)到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活，向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。
二、以情服務(wù)、用心做事。在工作中我對(duì)每一個(gè)人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務(wù)人員，對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答，我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后，才給予解答;對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，需要?jiǎng)趧?wù)人員返工處理時(shí)，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的時(shí)候，特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險(xiǎn)性較大，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對(duì)進(jìn)出的`人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入造成公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的，比如：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽;高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;用火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé);對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān)，爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
在這段時(shí)間的工作中，我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有建立有效的工作方法。
2、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致，偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。
3、自己的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求，須亟待提高。
4、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實(shí)踐。
上半年工作總結(jié)9
年初以來(lái)，我們按照省、市就業(yè)再就業(yè)工作會(huì)議精神的要求，精心運(yùn)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，整體推進(jìn)，確保了上半年各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)的完成。現(xiàn)將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報(bào)如下：
一、上半年工作完成情況、
1、積極對(duì)上爭(zhēng)取資金。在我們的積極溝通和大力協(xié)調(diào)下，截止目前，對(duì)上爭(zhēng)取資金已達(dá)xx萬(wàn)元。
2、勞務(wù)職業(yè)介紹工作。我們通過(guò)與xx、xx、xx等地的用人單位聯(lián)系，收集了大量用工信息，并通過(guò)電視、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)及時(shí)發(fā)布用工信息，截止目前，職業(yè)介紹成功人數(shù)已達(dá)到xx人。
3、大力開(kāi)發(fā)公益性崗位，對(duì)就業(yè)困難人員實(shí)施就業(yè)援助。我們通過(guò)保潔、保綠、保安、托老服務(wù)等公益性崗位安置了xx名就業(yè)困難人員就業(yè)。
4、大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)。針對(duì)亞麻企業(yè)的`用工需求，我們加大了對(duì)亞麻編織工的培訓(xùn)力度，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，將培訓(xùn)課堂開(kāi)設(shè)到了村屯。截止目前，共培訓(xùn)學(xué)員xx人。同時(shí)，還開(kāi)辦了x期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員xx人。
5、全面落實(shí)就業(yè)政策。在積極做好今年小額擔(dān)保貸款發(fā)放準(zhǔn)備工作的同時(shí)，積極回收到期的小額擔(dān)保貸款，截止目前，已回收貸款xx多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為xx人發(fā)放了新的《就業(yè)失業(yè)登記證》。
6、加大失業(yè)保險(xiǎn)收繳力度。為了確保按時(shí)完成收繳任務(wù)，我們主動(dòng)與地稅進(jìn)行協(xié)調(diào)，互相配合，共同協(xié)作，上半年共收繳失業(yè)金xx萬(wàn)元。
二、下半年工作安排
1、積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)再上新臺(tái)階。我們要聘請(qǐng)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師，對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)人員自主能力。
2、開(kāi)展社區(qū)就業(yè)援助活動(dòng)。要充分發(fā)揮社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)中心的職能作用，定期走訪就業(yè)困難人員，跟蹤了解其就業(yè)再就業(yè)情況，及時(shí)為就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)，組織推薦其參加就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
3、加大小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作力度。要按政策規(guī)定，為符合條件的城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、殘疾人及軍隊(duì)退役人員辦理小額擔(dān)保貸款發(fā)放手續(xù)。同時(shí)要把小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，為有意創(chuàng)業(yè)的人員提供資金和技術(shù)方面的支持，力爭(zhēng)全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款xx萬(wàn)元。
上半年工作總結(jié)10
20xx年上半年，依照局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作安排，計(jì)財(cái)部各項(xiàng)日常工作順利進(jìn)行。養(yǎng)老、工傷、生育三項(xiàng)基金的出入記賬工作均已完成，相關(guān)報(bào)表已報(bào)送市局。憑證打印機(jī)已就位，預(yù)計(jì)9月初各項(xiàng)基金賬目可以裝訂完成。
依據(jù)蓋州市人民銀行的要求，我局所開(kāi)設(shè)基礎(chǔ)戶、一般戶不相符預(yù)算內(nèi)規(guī)定，20xx年5月我部刊出了我局在蓋州市信用聯(lián)社開(kāi)設(shè)的基礎(chǔ)戶和在郵儲(chǔ)瑞祥支行開(kāi)設(shè)的一般戶，之后在郵儲(chǔ)銀行瑞祥支行開(kāi)設(shè)了基礎(chǔ)戶和專戶�，F(xiàn)在，各項(xiàng)基金的支出、收入查詢均可以在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)，極大的進(jìn)步了工作效率，尤其是退役武士的養(yǎng)老基金轉(zhuǎn)入可以及時(shí)查詢，不再必要去信合前臺(tái)查找單子。
我局現(xiàn)在無(wú)現(xiàn)金支票，一般環(huán)境下不使用轉(zhuǎn)賬支票、電匯憑證等付出單子進(jìn)行付出。各項(xiàng)基金支出均通過(guò)網(wǎng)銀付出，付出必要付款和審核兩道法度模范，付款和審核的U-Key分手由不合的工作人員保管，一個(gè)人無(wú)法完成基金的付出，進(jìn)步了基金付出工作的平安性。對(duì)付超大額資金付出（比如養(yǎng)老金），銀行會(huì)向分管領(lǐng)導(dǎo)電話核實(shí)后才予以付出。
上半年與地稅的對(duì)賬工作已完成，通過(guò)對(duì)賬工作發(fā)明地稅每月月末幾天的`結(jié)款有時(shí)未實(shí)時(shí)回傳給我局，導(dǎo)致我局記賬金額小于地稅實(shí)際收入金額，此差額已在7月份的賬目中補(bǔ)記。
上半年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、聘用制人員工資均無(wú)拖欠，在編人員醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金已實(shí)現(xiàn)按月繳納。
下半年工作重點(diǎn)：
1.與蓋州市財(cái)政局的支出對(duì)賬工作。
2.內(nèi)部對(duì)賬工作�，F(xiàn)有內(nèi)部對(duì)賬工作措施費(fèi)時(shí)辛苦，下半年努力尋找出一種措施可以或許包管與各科室的內(nèi)部對(duì)賬工作實(shí)時(shí)、方便、精確。
3.固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)和清理固定資產(chǎn)，包管實(shí)有固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)賬目相對(duì)應(yīng)。
上半年工作總結(jié)11
時(shí)光荏苒，20xx年已過(guò)去一半的時(shí)間。下面，就半年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事們做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、有規(guī)矩畫(huà)方圓，運(yùn)行管理上臺(tái)階
啟動(dòng)爐說(shuō)起來(lái)沒(méi)啥，但麻雀雖小五臟俱全，它包含輸煤系統(tǒng)、除灰除渣系統(tǒng)、化學(xué)處理系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)，以及汽機(jī)系統(tǒng)中的給水泵、除氧泵、除氧器等。系統(tǒng)多、設(shè)計(jì)安裝問(wèn)題多、設(shè)備質(zhì)量差。接手之后，本著“負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)”的信念，不推諉不找借口，認(rèn)真摸索、總結(jié)，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的設(shè)備改造、改進(jìn)，使設(shè)備運(yùn)行狀況提高了一大塊，穩(wěn)定了許多。同時(shí)根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀、環(huán)境條件，制定相應(yīng)的辦法、措施。如針對(duì)煤倉(cāng)設(shè)計(jì)角度大，制定煤倉(cāng)煤位控制、定期降煤位、定期捅煤倉(cāng)的辦法，大大緩解了因煤倉(cāng)托煤造成的鍋爐降出力的問(wèn)題;針對(duì)冬季寒冷，斗提機(jī)鏈斗易粘煤的情況，制定每周一、五定期清理鏈斗的規(guī)定，減少了因鏈斗粘煤清理不及時(shí)而造成的設(shè)備損壞，甚至因上煤系統(tǒng)癱瘓而造成鍋爐降負(fù)荷、停爐;針對(duì)兩臺(tái)啟動(dòng)爐省煤器結(jié)垢情況不同以及負(fù)荷的高低，分別制定不同的上水方案，保證了啟動(dòng)爐安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，順利完成了熱電分廠#1、2爐的吹管、投底部加熱及#1、2爐運(yùn)行中預(yù)熱器吹灰、除氧器投加熱等任務(wù)。最初幾個(gè)月，幾乎是天天在現(xiàn)場(chǎng)，甚至有幾次白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，不過(guò)隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，各種方法、規(guī)定、制度的完善，通過(guò)抓培訓(xùn)促落實(shí)，啟動(dòng)爐運(yùn)行早已步入正軌，不需要我天天蹲守在現(xiàn)場(chǎng)了。設(shè)備改造趨完善，規(guī)制健全無(wú)怨言。
二、以行動(dòng)換認(rèn)可，以真心換信任
啟動(dòng)爐沒(méi)有哪一個(gè)角落我不熟悉，因此，只要運(yùn)行值班人員說(shuō)一下現(xiàn)象，我就能判斷出問(wèn)題的根源及提出處理方法;啟動(dòng)爐沒(méi)有哪一項(xiàng)苦臟累的活我沒(méi)干過(guò)，所以，不僅啟動(dòng)爐所有人員，連業(yè)主方也不得不挑大拇指。獲得認(rèn)可，贏得信任，里外工作的開(kāi)展就得心應(yīng)手。事做到了只是一方面，關(guān)鍵是做人。務(wù)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠(chéng)懇，是我不變的做人之道。正所謂：心底無(wú)私天地寬。熱電分廠、生產(chǎn)指揮中心的主管領(lǐng)導(dǎo)不止一次說(shuō)：沖著老劉，啥事都好說(shuō)。
自家人更不用說(shuō)了。不須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。4月1日，啟動(dòng)爐東側(cè)的雨水井蓋壞，存煤落入雨水井，堵塞了兩個(gè)雨水井下的管道。只能靠人下到4米多深的`井內(nèi)，用鐵鍬將井內(nèi)的煤一鍬一鍬挖出。黃明洋、沈志光、王寶軍積極踴躍，不辭勞苦，連干兩天就把雨水井疏通了。當(dāng)時(shí)，井外大雪紛飛、寒風(fēng)瑟瑟，井內(nèi)揮汗如雨、熱氣升騰。這是一幅暖人的畫(huà)面，它傳遞的是正能量。5月份，東電三挖電纜溝，也將此處一個(gè)雨水井堵塞，他們一周也沒(méi)有弄通。熱電分廠的一位領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)：老劉，不比不知道啊!工作之余，同員工勤交流、多溝通，能想到的盡量為員工想到、想全。有誰(shuí)頭疼腦熱、感冒咳嗽，送上暖心的問(wèn)候;誰(shuí)家里有事幫著出主意想辦法;有誰(shuí)心情不好，做一個(gè)合格的傾訴對(duì)象。日久見(jiàn)真心，大家把我當(dāng)成了可以信賴的人。
三、內(nèi)修自身外強(qiáng)武功
項(xiàng)目部副經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的榮耀，同時(shí)也給了我極大的壓力。是否能勝任?如何能勝任?怎樣才能不辜負(fù)公司對(duì)你的信任呢?
修自身。不斷學(xué)習(xí)安全管理、建造師相關(guān)知識(shí)。首先，提高自己的法律、法規(guī)知識(shí);其次，提高關(guān)于項(xiàng)目管理方面、合同文件知識(shí)以及熟知各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;第三，懂得并掌握成本控制、費(fèi)用管理。目的就是明白如何在合法合規(guī)的條件下，做好項(xiàng)目管理工作。
強(qiáng)武功。就是干啥吆喝啥。檢修公司毫無(wú)疑問(wèn)就以設(shè)備檢修為主。所以，在啟動(dòng)爐管理之余，動(dòng)力維護(hù)所轄設(shè)備就成了我的關(guān)注對(duì)象。認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程系統(tǒng)，仔細(xì)收集運(yùn)行資料;新設(shè)備新技術(shù)不僅要現(xiàn)場(chǎng)查看而且還要網(wǎng)上查閱其他使用者反應(yīng)的問(wèn)題及評(píng)價(jià)，以懂得其結(jié)構(gòu)、原理、特性。為全面落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任”充電。
我以有一份令人羨慕的工作為榮耀，以干好本職工作為天職�？赡芄ぷ髦袝�(huì)暴露出各種不足、問(wèn)題，我會(huì)虛心接受，不回避;認(rèn)真總結(jié)，勇承擔(dān)。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)為了公司的發(fā)展而努力進(jìn)取!
上半年工作總結(jié)12
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半了。靜下心來(lái)回顧這半年的工作，財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，更新財(cái)務(wù)理念，在陳局長(zhǎng)的的正確指導(dǎo)、各科室協(xié)作配合、財(cái)務(wù)科的辛勤努力下，緊緊圍繞局20xx年工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)科20xx年工作計(jì)劃，以資金運(yùn)行使用分析和績(jī)效管理為重點(diǎn)，用高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。較好地履行了科室職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的上半年工作做如下回顧和總結(jié)。
一、上半年主要開(kāi)展的工作：
(一)、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)局財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況和收支情況。同時(shí)也是向市委政府、財(cái)政局提供一年來(lái)財(cái)務(wù)的重要資料。我科非常重視這項(xiàng)工作，在歲末年初的月份里，加班加點(diǎn)，在編制決算過(guò)程中，本著嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則及時(shí)準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)表。決算報(bào)表收支數(shù)額真實(shí)，內(nèi)容完整，做到了帳表相符，表表相符，核對(duì)預(yù)算收支數(shù)字和各項(xiàng)繳撥款項(xiàng)，各項(xiàng)收支按照規(guī)定要求進(jìn)行了年終結(jié)轉(zhuǎn)。于1月22日順利完成年終決算工作。同時(shí)針對(duì)報(bào)表，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析，做出正確的績(jī)效評(píng)價(jià)。為領(lǐng)導(dǎo)決策，財(cái)務(wù)公開(kāi)提供更加祥盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
(二)、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。2月份，財(cái)務(wù)科開(kāi)始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息是財(cái)政國(guó)庫(kù)中心撥付我局人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我局人員的工資福利待遇。20xx年我局共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員98人，其中行政人員13人，事業(yè)人員9人，企業(yè)50人，退休26人，這為我局人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。
(三)、完成市政府大院路面黑色化改造、五局大院場(chǎng)地改造和門(mén)樓修繕工程、市政府會(huì)議中心改造工程竣工財(cái)務(wù)決算。本人雖然是1997年5月去無(wú)錫市一中參加財(cái)政部和人事部組織全國(guó)統(tǒng)考取得預(yù)算會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)師。但面對(duì)基建財(cái)務(wù)還是比較生疏，一切從頭開(kāi)始，堅(jiān)持從相關(guān)基建財(cái)務(wù)書(shū)中學(xué)，虛心向財(cái)政局經(jīng)建科的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，使自己盡快熟悉基建財(cái)務(wù)，掌握工程財(cái)務(wù)決算流程，極大豐富了自己的頭腦。分別于1月25日、4月25日順利完成以上三個(gè)發(fā)改委立項(xiàng)工程竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表。我感受獲取了很多新知識(shí)，使得我在工作中更善于觸類旁通，工作能力不斷提升。
(四)、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)核，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)帳制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化、規(guī)范化、法制化的要求及時(shí)準(zhǔn)確地做好人代會(huì)誤工補(bǔ)貼發(fā)放，嚴(yán)謹(jǐn)高效細(xì)致做好列席人員報(bào)到等工作。做好和暢物業(yè)管理有限公司每月國(guó)、地稅網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)。年度財(cái)務(wù)報(bào)表網(wǎng)上公示。換發(fā)市場(chǎng)監(jiān)督管理局新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。季末做好財(cái)務(wù)分析。在平常的工作中，財(cái)務(wù)科能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各科室對(duì)財(cái)務(wù)科的工作要求。會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)局、食堂財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好與財(cái)政之間的關(guān)系。
(五)、開(kāi)展成本核算，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。結(jié)合食堂出納崗位調(diào)整，對(duì)收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)審，通過(guò)會(huì)審，對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約。定期對(duì)食堂庫(kù)存進(jìn)行全面清盤(pán)。規(guī)范有序，帳物相符。會(huì)稽山黃酒31瓶到12月31日到期。還有6080元：12瓶天之藍(lán)及4瓶4K國(guó)緣領(lǐng)備用一年多建議抓緊結(jié)處�？傮w來(lái)說(shuō)機(jī)關(guān)食堂防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本(中晚餐直接成本6月-14.24;5月-13.77;4月-13.81元/份)。提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。努力使機(jī)關(guān)干部吃好吃到標(biāo)準(zhǔn)。建議財(cái)務(wù)管理職能也能滲透到局物品的入庫(kù)、存儲(chǔ)、使用諸環(huán)節(jié)分析管理上來(lái)。(按常規(guī)履行職責(zé)：對(duì)半年度局庫(kù)存物品的清查盤(pán)點(diǎn)，卻被拒絕。這與市領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政、審計(jì)要求：平時(shí)加強(qiáng)督查，促進(jìn)規(guī)范不符)其實(shí)財(cái)務(wù)管理不僅是表面上盤(pán)點(diǎn)帳帳，帳實(shí)是否相符，影響到科學(xué)理財(cái)及整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)行。如：按局領(lǐng)導(dǎo)簽批備品申報(bào)單，6月初我與方益新貨比三家，選購(gòu)優(yōu)質(zhì)的10只小廚寶和市領(lǐng)導(dǎo)辦公室急用一臺(tái)80升電熱水器。4日下午市政府招投標(biāo)批量采購(gòu)虛擬庫(kù)中標(biāo)供應(yīng)商，蘇南商廈入庫(kù)連同9300元發(fā)票。對(duì)方多次催款到方益新、我這邊�？芍两褚粋�(gè)多月我倆都沒(méi)看到發(fā)票。)
(六)、做好其它相關(guān)工作
1、辦公室黨支部積極組織辦公室、財(cái)務(wù)科、基建房產(chǎn)科的黨員開(kāi)展“統(tǒng)一活動(dòng)日”活動(dòng)。4月9日下午在徐局長(zhǎng)的指導(dǎo)配合下，到大院后山種植茶樹(shù)。從拖樹(shù)苗、挖坑、栽插、挑水、澆水、填土。錢(qián)科、周主任掌心都起泡。大家通力協(xié)作，經(jīng)過(guò)二個(gè)多小時(shí)的辛勤勞動(dòng)，圓滿完成了90棵茶樹(shù)的栽培(昨天中午散步看到生機(jī)盎然)。按市級(jí)機(jī)關(guān)黨工委要求及時(shí)收、解繳上半年黨費(fèi)。
2、根據(jù)《江蘇省財(cái)政廳關(guān)于換發(fā)新版會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的通知》(蘇財(cái)會(huì)[20xx]36號(hào))精神，宜興市財(cái)政局(財(cái)會(huì)[20xx]18)號(hào)精神，按照上級(jí)安排，分級(jí)負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)科對(duì)所在單位20xx年前領(lǐng)取的'舊版會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)實(shí)行換證。除帶好舊版會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)外，還須攜帶全日制和非全日制中專(含)以上最高學(xué)歷原件、專業(yè)技業(yè)資格的證書(shū)原件。局從事會(huì)計(jì)工作的我與吳群已換新版會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。并于六月底完成持有新版會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)人員在線學(xué)習(xí)，在線考試的繼續(xù)教育。
3、針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，4月22日在市委黨校三樓報(bào)告廳參加市政府組織，財(cái)政局聘請(qǐng)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉國(guó)永教授《我國(guó)預(yù)算績(jī)效管理探索與實(shí)踐》生動(dòng)演講、江蘇省財(cái)政廳績(jī)效管理處徐海濤處長(zhǎng)上的《市級(jí)預(yù)算單位預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編制與案例》;4月24-26日參加市組織部人社局公務(wù)員能力提升脫產(chǎn)培訓(xùn)。
二、下半年工作安排：本人認(rèn)為財(cái)務(wù)科作為局的一個(gè)主要職能監(jiān)督科室，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)全局”是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在局加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，提高資金使用效益等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能提高，鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下二個(gè)方面進(jìn)行：
(一)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的管理。隨著干部黨員須帶頭“三嚴(yán)三實(shí)”要求的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一原則，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作。健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，樹(shù)立局財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的形象。
(二)、9月底財(cái)政局要布置20xx年預(yù)算工作。十月份在全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理精細(xì)化，預(yù)算編制規(guī)范化，全方位預(yù)算，全過(guò)程控制。對(duì)兩會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和大院公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制。局人員工資福利、商品和服務(wù)支出公用經(jīng)費(fèi)定額編制以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行重新核定。盡可能最大限度保證市政府及五局大院工作的正常開(kāi)展，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。(宜財(cái)預(yù)[20xx]3號(hào)要求市各預(yù)算部門(mén)以門(mén)戶網(wǎng)站為主要形式于6月份完成本級(jí)部門(mén)預(yù)算和“三公-因公出國(guó)(境)、公車購(gòu)置與運(yùn)行、公務(wù)接待”經(jīng)費(fèi)預(yù)算公開(kāi))
三、通過(guò)對(duì)這半年來(lái)的工作思考，有以下感觸：
(一)、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作高效科室的基本條件。
(二)責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
今年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各科室的配合下，取得了較好的成績(jī)。下半年還有很多事情要做。財(cái)務(wù)科將以積極進(jìn)取的態(tài)度、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，不斷探索財(cái)務(wù)管理工作的新思路、新方法。全面完成下半年度的工作。為全局完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)做好更高效、更優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)工作。
上半年工作總結(jié)13
根據(jù)20xx年公司產(chǎn)值結(jié)算價(jià)1000萬(wàn)這一目標(biāo)，涉及到本部門(mén)具體工作：1保證設(shè)備設(shè)施完好，能夠正常運(yùn)行使用；2降低維修費(fèi)用；3加強(qiáng)水、電、煤氣使用的監(jiān)督管理及措施，降低生產(chǎn)成本；4加強(qiáng)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保、降耗方面的管理辦法及措施；5加強(qiáng)部門(mén)日常管理工作。
一、保證設(shè)備設(shè)施完好，能夠正常運(yùn)行使用：（是指生產(chǎn)環(huán)節(jié)中主要設(shè)備）
1．目前生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施情況基本良好，從近幾年設(shè)備維修情況來(lái)看，維修頻率最高的就是填充機(jī)，其次是泡罩機(jī)。泡罩機(jī)維修頻率這樣高，主要?dú)w結(jié)于填充機(jī)操作人員，沒(méi)有一個(gè)很熟練的操作人員，同時(shí)操作該設(shè)備人員變化也較為頻繁，作為目前維修人員，對(duì)該設(shè)備的維修技能是很有把握的，也是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的情況隨時(shí)做好保養(yǎng)，主要是主動(dòng)部分轉(zhuǎn)盤(pán)發(fā)現(xiàn)阻力大的時(shí)候就立即抬轉(zhuǎn)盤(pán)做清理保養(yǎng)；計(jì)量部分轉(zhuǎn)盤(pán)的保養(yǎng)頻次稍微少一些。機(jī)械箱體內(nèi)的機(jī)械傳動(dòng)鏈條及齒輪部分保養(yǎng)就按日常保養(yǎng)要求來(lái)做，沒(méi)有由此引起機(jī)械故障。填充機(jī)一般出現(xiàn)維修主要來(lái)自操作上出現(xiàn)失誤導(dǎo)致機(jī)械撞車引起機(jī)械部分錯(cuò)位及由摩擦引起機(jī)械部件的損傷。保養(yǎng)不及時(shí)和撞車嚴(yán)重的就有可能導(dǎo)致設(shè)備重要組成部件的損壞，如（分度箱），這幾年來(lái)兩次壞分度箱歸結(jié)與操作上失誤，與操作人員對(duì)設(shè)備基本常識(shí)平時(shí)不了解（這與沒(méi)有專人負(fù)責(zé)填充設(shè)備崗位有很大關(guān)系）。幾年來(lái)出現(xiàn)過(guò)兩次大故障，就是撞車引起分度箱損壞，費(fèi)用也較高，壞一個(gè)分度箱就是買(mǎi)配件費(fèi)用就在8千以上。
2．對(duì)泡機(jī)設(shè)備幾年來(lái)出現(xiàn)的故障，主要是體現(xiàn)在吹泡上、熱封上、走偏版，加熱元件老化。出現(xiàn)這些故障一般情況在2小時(shí)以內(nèi)就能夠解決好，目前主要是新的那臺(tái)泡罩機(jī)，要把原來(lái)存在的問(wèn)題徹底解決，節(jié)約用電有很大的關(guān)系，確實(shí)我們不能夠解決，也要請(qǐng)廠家協(xié)助把這一問(wèn)題處理好。泡罩機(jī)幾年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的故障。但是泡罩機(jī)出現(xiàn)過(guò)一次因操作失誤造成人員安全事故發(fā)生。
3．貼標(biāo)機(jī)故障的出現(xiàn)主要是表現(xiàn)在打碼上，這設(shè)備總的覺(jué)得不成熟，性能不穩(wěn)定，它是與糖漿生產(chǎn)線組成連動(dòng)生產(chǎn)線的，前幾年由于該設(shè)備廠家多次調(diào)試沒(méi)有成功后，就把這成套設(shè)備分成單機(jī)運(yùn)行，部分還把它閑置起來(lái)，所以對(duì)這設(shè)備沒(méi)有總結(jié)出維修的成功經(jīng)驗(yàn)，但是在使用過(guò)程中又沒(méi)有大問(wèn)題出現(xiàn)。
4．滅菌柜幾年來(lái)出先過(guò)一次大故障，就是plc壞了，但是沒(méi)有準(zhǔn)確分析出是什么原因?qū)е聣牡�，這是廠家來(lái)修復(fù)的，涉及到該設(shè)備運(yùn)行的程序問(wèn)題，從壞后就聯(lián)系廠家維修好大楷六天的時(shí)間，費(fèi)用也較貴，約6千元。平時(shí)出現(xiàn)的小故障就是門(mén)打不開(kāi)，基本上在30分鐘就解決，還有運(yùn)行參數(shù)不打印，一般在20分鐘就解決好。平時(shí)對(duì)該設(shè)備也不需要多大的維護(hù)保養(yǎng)，就是開(kāi)關(guān)門(mén)電機(jī)上鏈條檢查及保養(yǎng)，電控柜檢查，同時(shí)注意防潮。
5．噴碼機(jī)幾年來(lái)也出現(xiàn)過(guò)兩次大問(wèn)題，那主要是電源版上有的電子元件出現(xiàn)老化，就直接更換電源板，這電源板也較貴，用在3千以上，時(shí)間在一周內(nèi)才能到貨修復(fù)。
6．熱收縮模機(jī)，維修頻率也是高的，它屬于加熱型設(shè)備，但是維修時(shí)間不長(zhǎng)，一般就30分鐘以內(nèi)修復(fù)，加熱型設(shè)備的最大缺點(diǎn)就受熱部件易老化，更換加熱元件頻率高。這設(shè)備維修方便，維修費(fèi)用不高，一般備有常用備件。
7．鍋爐是生產(chǎn)的主動(dòng)力，幾年來(lái)出現(xiàn)過(guò)一次大故障，是plc更換，也沒(méi)有準(zhǔn)確分析出是什么原因?qū)е聣牡�，是廠家來(lái)修復(fù)的，費(fèi)用在7千上，含燃燒機(jī)系統(tǒng)的一次保養(yǎng)。對(duì)鍋爐的保養(yǎng)平時(shí)主要是有司爐工自己進(jìn)行處理，既要使安全隨時(shí)得以保障，又要使能源不浪費(fèi)。
8．高低壓配電設(shè)施最初安裝完后，整個(gè)生產(chǎn)帶負(fù)荷試運(yùn)行出現(xiàn)過(guò)一次故障，原因是設(shè)備廠家安裝后沒(méi)有做檢查出現(xiàn)的過(guò)失性錯(cuò)誤導(dǎo)致的，XX年10月分出現(xiàn)過(guò)一次故障，加班加點(diǎn)維修兩天就恢復(fù)供電，是電子元件老化造成的。后來(lái)高低壓系統(tǒng)定期檢查，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患就立即處理，同時(shí)定期也做一些電器元件的更換處理，加上供電局也要對(duì)我們公司高壓配電設(shè)施進(jìn)行每季度檢查一次，這樣對(duì)正常供電系統(tǒng)很有保障。
9．電烘箱在最初廠房設(shè)施竣工后，試生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)一次火災(zāi)，那主要是由于當(dāng)時(shí)操作人員對(duì)設(shè)備性能不熟，同時(shí)生產(chǎn)總安排要求節(jié)約用電就沒(méi)有打開(kāi)中央空調(diào)，是烘箱箱散發(fā)出來(lái)的熱不能夠即使排放而引起房間溫度加劇上升所致。這也是為后來(lái)安全生產(chǎn)提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。
10．切藥機(jī)、粉碎機(jī)、粗碎機(jī)、總混機(jī)、罐裝機(jī)、枕式包裝機(jī)、槽混機(jī)、打包機(jī)、提取設(shè)備、中央空調(diào)、制水機(jī)組等這些設(shè)備，通過(guò)幾年來(lái)維修人員對(duì)設(shè)備的了解，維修也有總結(jié)出來(lái)了經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)做好檢查及保養(yǎng)，一般也不會(huì)出現(xiàn)設(shè)備故障，即使由于操作失誤引起小的故障，維修起來(lái)也很簡(jiǎn)單，基本上不會(huì)影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
如何保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施能夠正常運(yùn)行，不影響生產(chǎn)的作業(yè)？
通過(guò)以上主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的幾年的維修情況，為了能夠保證設(shè)備設(shè)施能夠正常運(yùn)行，大致要從以下幾方面做工作：
1）．根據(jù)部門(mén)兩位設(shè)備維修人員幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，以及我對(duì)他們維修業(yè)務(wù)的了解，以后在工作安排中我會(huì)考慮誰(shuí)對(duì)某樣設(shè)備維修要精通些就安排誰(shuí)去，工作不忙的情況以后就安排都去，相互溝通，相互想點(diǎn)子，這樣也就提高效率了。
2）．加強(qiáng)與維修人員的思想溝通，加強(qiáng)新實(shí)施的工資績(jī)效考核權(quán)限管理，事理要分明，妥當(dāng)。
3）．加強(qiáng)易損備品備件的統(tǒng)計(jì)及儲(chǔ)備工作。
4）．要處理好的信息資源，一旦出了設(shè)備故障，在確定是我們不能親自修復(fù)的情況下，在很短的時(shí)間內(nèi)就能把維修廠家人員或是購(gòu)買(mǎi)重要設(shè)備配件的單位的信息找出來(lái)，及時(shí)處理，縮短維修時(shí)間，盡早恢復(fù)生產(chǎn)的進(jìn)行。
5）．對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)加強(qiáng)監(jiān)督實(shí)施，要落實(shí)到實(shí)處。
6）．對(duì)設(shè)備設(shè)施提出技術(shù)改進(jìn)，改進(jìn)后確實(shí)對(duì)設(shè)備操作提供方便的、確實(shí)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效率的（如生產(chǎn)過(guò)程中降低了材料的損耗、節(jié)能降耗、提高安全系數(shù)），經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)后應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。促使積極進(jìn)取的思想。
7）．對(duì)確實(shí)影響生產(chǎn)效率的要實(shí)施改進(jìn)。如貼標(biāo)機(jī)。
8）．對(duì)泡罩機(jī)如我們的能力確實(shí)調(diào)試不好的情況下，還得與廠家協(xié)商進(jìn)行徹底處理好。
二、降低維修費(fèi)用：
1．XX年、10年、09年三年的維修費(fèi)用分別是11644.40元，9226.76元，17043.40元，三年設(shè)備的維修情況總的說(shuō)是滿意的。
2．完成1000萬(wàn)產(chǎn)值維修費(fèi)用計(jì)劃在35635.49元，按這產(chǎn)量計(jì)劃控制3萬(wàn)內(nèi)。
在維修過(guò)程中要能夠保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的前提下，采取何種方法來(lái)降低維修費(fèi)用？并力爭(zhēng)在績(jī)效考核中維修成本由0.35%控制范圍在0.29%這一指標(biāo)。
1．平常的維護(hù)保養(yǎng)是關(guān)鍵，減少設(shè)備事故的發(fā)生率，保養(yǎng)花點(diǎn)小費(fèi)用，避免發(fā)生設(shè)備事故后維修費(fèi)用的大幅度提高。
2．加強(qiáng)日常巡查，對(duì)已經(jīng)存在事故隱患的設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)便處理，減少設(shè)備事故發(fā)生產(chǎn)生的大額維修費(fèi)用。如一些加熱元件，一旦發(fā)現(xiàn)有老化現(xiàn)象就及時(shí)更換或處理使用，怕由此引起故障或安全事故發(fā)生后造成更大的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
3．精于修理，提高業(yè)務(wù)維修水平。把能修復(fù)使用的配件要想方涉法修復(fù)，不宜草率行事，妄加判斷。
4．零星已壞配件的收藏，平時(shí)零星已壞的配件要整理收藏，便于以后有的壞了，看是否能夠拼湊起來(lái)使用。
三、加強(qiáng)水、電、煤氣使用的監(jiān)督管理及措施，降低生產(chǎn)成本：
水、電、煤氣費(fèi)用主要產(chǎn)生在生產(chǎn)過(guò)程中，作為工程部，要在這方面降低成本，就目前硬件設(shè)施及實(shí)際情況，打算從以下幾方面來(lái)實(shí)施。
1．水：綠化用水堅(jiān)決不能使用自來(lái)水澆罐。把從地下井水打起來(lái)的澆灌，我們把水泵及澆灌所用的設(shè)施備齊，綠化工使用起來(lái)方便，讓他覺(jué)得好用。提取車間及籃球場(chǎng)部分綠化，就采用提取車間外面那化糞池水來(lái)澆灌，那水實(shí)際上是可以的，沒(méi)有懸浮物和難聞的氣味，車間西面，就用車間后面那蒸汽地下冷凝水箱里的水打起來(lái)澆灌。要實(shí)現(xiàn)這些就是要布置一個(gè)功率大點(diǎn)的潛水泵及100米長(zhǎng)的塑料軟管。估算一下，原來(lái)就熱天澆灌綠化用水一年不下于XX立方，按現(xiàn)在水價(jià)2.50元/ 方，合0.5萬(wàn)，配泵就在200元內(nèi)。
2．電：照明方面，一律使用節(jié)能型燈管，在工作場(chǎng)所照度不是要求很高的`同時(shí)，盡量配用功率小一點(diǎn)的燈管；加強(qiáng)中央空調(diào)崗位人員的責(zé)任心管理，中央空調(diào)耗電量屬大功率用電，如空調(diào)工能夠及時(shí)準(zhǔn)確的了解到車間崗位上沒(méi)有人操作時(shí)，就立即關(guān)閉空調(diào)用電，如有時(shí)候車間操作人員操作作完畢后，出來(lái)也忘記告訴了空調(diào)操作工，使得空調(diào)繼續(xù)運(yùn)行；加強(qiáng)低壓配電電容補(bǔ)償柜的巡查管理，電容補(bǔ)償柜如不能正常運(yùn)行，就不自動(dòng)補(bǔ)償，使得無(wú)功功率增大，如達(dá)不到0.9%以上，相應(yīng)的電費(fèi)就會(huì)增加，原來(lái)產(chǎn)量不大的時(shí)候，也會(huì)出現(xiàn)有功功率不高，造成能源浪費(fèi)，電費(fèi)雖然高了，但是沒(méi)有得到使用。
3．煤氣：鍋爐、蒸汽管道、分汽缸、蒸汽閥門(mén)、用汽設(shè)備設(shè)施要保證完好，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)巡查，便于及時(shí)處理；保溫材料破損的要盡快恢復(fù)；冷凝水回收利用要徹底，提高鍋爐升溫時(shí)加入水的溫度，冷凝水回收要及時(shí)，回收到鍋爐水箱的溫度在85℃以上，很大程度上節(jié)約了煤氣的使用量；車間什么時(shí)候用蒸汽，什么時(shí)候不使用了，這一信息要及時(shí)準(zhǔn)確，不要使鍋爐不必要的升溫而浪費(fèi)煤氣；也要加強(qiáng)用汽崗位的操作工責(zé)任心指導(dǎo)。
4．修理工作要及時(shí)，比如有人說(shuō)水有漏水、漏電、漏氣就要及時(shí)修復(fù)，決不能拖拉；有事故隱患也要及時(shí)處理，不能讓事故發(fā)生。
5．增大對(duì)車間崗位操作工的設(shè)備操作監(jiān)督，同時(shí)可以指導(dǎo)操作工提高操作技能，操作熟練了，間接地就節(jié)約了生產(chǎn)成本這項(xiàng)工作多數(shù)安排在維修人員的工作上來(lái)完成。只要以后操作工崗位固定了，這對(duì)這項(xiàng)工作的實(shí)施是很順利的。
6．涉及到使用能耗大的地方，張貼一些標(biāo)示牌，讓操作人員隨時(shí)注意到崗位的操作流程，讓操作人員也有一種節(jié)約能源的一種意識(shí)。具體張貼標(biāo)示牌主要集中在用電用水用蒸汽等量大的地方。
7．開(kāi)拓思想，有機(jī)會(huì)就參加一些設(shè)備設(shè)施管理知識(shí)方面的培訓(xùn)，相互交流與學(xué)習(xí)，探討設(shè)備的維修管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提倡技術(shù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)不合理的地方，組織起來(lái)商量討論，提出合理化的技術(shù)改進(jìn)，對(duì)提高生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本是有很大的幫助的。
四、加強(qiáng)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保、降耗方面的管理辦法及措施：
廠房建筑設(shè)施安全，檢查消防配套設(shè)施，車間安全指示燈，安全門(mén)，室內(nèi)消防栓，消防錘是否完好，同時(shí)每半年要對(duì)室外消防栓進(jìn)行試壓檢查，保障設(shè)施完好，加強(qiáng)巡查。
1．生產(chǎn)危險(xiǎn)作業(yè)的設(shè)備設(shè)施有提取使用的電動(dòng)葫蘆升降機(jī)；外包車間貨物電梯，升降機(jī)、電梯已經(jīng)是例為禁止使用的設(shè)施，但是也要格外小心這兩樣設(shè)施的安全性，堅(jiān)決不得出事，一旦出現(xiàn)安全事故，事故也是不小的。
2．鍋爐；鍋爐的年鑒工作，要做鍋爐內(nèi)部檢測(cè)，鍋爐材質(zhì)壁厚檢測(cè)，嚴(yán)格要求在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)使用，嚴(yán)格要求鍋爐用水，到達(dá)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)才能使用，鍋爐爐水也要嚴(yán)格控制，鍋爐水垢少了，水到達(dá)蒸發(fā)這階段的時(shí)間就縮短了，節(jié)約煤氣的使用
量，少排放一些廢氣，主要是節(jié)能降耗，也環(huán)保。所以每年對(duì)鍋爐的年鑒就是對(duì)司爐、水處理工作成績(jī)好壞的肯定，這以
后也是考核司爐、水處理工的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。為了從安全角度，當(dāng)產(chǎn)量增大時(shí)候，不能一個(gè)人干這一崗位，那樣處理很不安全，是大隱患，
上半年工作總結(jié)14
時(shí)光匆匆，不知不覺(jué)間我已經(jīng)來(lái)阜豐公司有一個(gè)月的時(shí)間了，回首這段時(shí)間里，心中不免感慨萬(wàn)千，澎湃如潮，感謝，真的非常感謝辦公室同事對(duì)我的關(guān)懷和照顧，雖然我沒(méi)有做出轟轟烈烈的業(yè)績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。畢竟這是我從事的第一份公司文秘的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)新的起點(diǎn)，我對(duì)此十分珍惜，我會(huì)盡努力勝任這一職位。通過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持與關(guān)心，我已慢慢融入了辦公室這個(gè)家庭，個(gè)人的工作能力也得到了鍛煉和提高，雖然工作中有很多事情有待完善，但一份付出就會(huì)有一份收獲。有領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，有同事的熱情幫助，我相信，在今后的工作中我會(huì)更加出色�，F(xiàn)將xx月份工作情況總結(jié)如下：
一、以積極樂(lè)觀的態(tài)度努力做好每一件事
辦公室是公司維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要職能部門(mén)，對(duì)公司內(nèi)外的許多事情進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上傳下達(dá)，以及協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的各項(xiàng)事務(wù)。作為一個(gè)新人，我需要盡快適應(yīng)辦公室的工作環(huán)境、了解工作流程，把每一項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，這既需要有良好的心態(tài)，也需要良好的溝通能力。通過(guò)這段時(shí)間的努力，我基本上能夠做好職責(zé)任務(wù)，雖然也有很多問(wèn)題，但我不怕問(wèn)題的發(fā)生，重要的是能夠正視問(wèn)題，分析問(wèn)題，避免類似的問(wèn)題發(fā)生。
二、盡職盡責(zé)，做好本職工作
近期，在同時(shí)的幫助下我主要完成了以下工作：
1、領(lǐng)水室的管理。主要負(fù)責(zé)聯(lián)系純凈水廠送水、領(lǐng)水人員登記、保管好現(xiàn)有的純凈水桶，同時(shí)，負(fù)責(zé)登記、統(tǒng)計(jì)信息等工作，尤其純凈水桶的保管工作非常重要，如果水桶不夠數(shù)量就無(wú)法送水，這會(huì)造成整個(gè)公司的飲水問(wèn)題。
2、考評(píng)餐廳、檢查宿舍衛(wèi)生。公司非常重視餐廳、宿舍的管理，尤其是衛(wèi)生問(wèn)題，這關(guān)系到員工的健康問(wèn)題，責(zé)任重大。辦公室每月都會(huì)不定期檢查，每次檢查召集各部門(mén)、各分廠的負(fù)責(zé)人一同前往，本著公平、公正的`原則，對(duì)各個(gè)宿舍的綜合情況進(jìn)行評(píng)比，然后，匯總統(tǒng)計(jì)，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并下發(fā)優(yōu)秀宿舍流動(dòng)紅旗。
3、文字工作。主要是會(huì)議紀(jì)要和公司內(nèi)訊，剛開(kāi)始我的寫(xiě)作風(fēng)格并不符合公司要求，沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是作為辦公室文秘，必須要有較好的文字功底和貼合公司的寫(xiě)作風(fēng)格，寫(xiě)的文章要領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)工作思路，這就要求我必須做好準(zhǔn)備，在工作閑暇之時(shí)，我到縣城xx書(shū)店查閱購(gòu)買(mǎi)有關(guān)辦公室文秘工作書(shū)籍，閱讀了公司以前的會(huì)議紀(jì)要和內(nèi)訊，為今后的寫(xiě)作打下基礎(chǔ)。
4、其他工作。剛到陌生的工作環(huán)境，我要盡快熟悉情況，才能更有效率的完成各項(xiàng)工作，熟悉各個(gè)部門(mén)所在樓層，熟記各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理以及電話號(hào)碼，配合辦公室其他同事做好其他工作。
三、工作中的不足
辦公室最主要的工作是人際關(guān)系的溝通，一旦和各部門(mén)、各車間以及與公司有外部聯(lián)系的部門(mén)、人員建立了良好的人際關(guān)系，以后各項(xiàng)工作的開(kāi)展都將很順利。但是，這正是我工作中的不足，我會(huì)盡努力改變這一現(xiàn)狀，盡快與各部門(mén)搞好關(guān)系，為以后工作的完成做好準(zhǔn)備。四.下一步工作規(guī)劃
加入xx，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)加倍的努力，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神迎接各種挑戰(zhàn)。以低姿態(tài)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取取得更好的工作成績(jī)。
上半年工作總結(jié)15
1.是我人生之中從事管理工作的第一份工作，也是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，對(duì)此我也十分珍惜，也盡自己最大的努力來(lái)勝任這份工作，經(jīng)過(guò)這么多年的學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入xx這個(gè)大家庭中。自己工作技能也明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善，但應(yīng)該說(shuō)自己付出的不少，也收獲了很多。我自己感到了成長(zhǎng)，也逐漸成熟。現(xiàn)就20xx年上半年的工作總結(jié)回報(bào)如下。
2.上半年即將結(jié)束，工作也即將告一段落，在這半年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了xx工作，經(jīng)歷了xx工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
3.律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿希望的20xx。過(guò)去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來(lái)收獲頗多！
4.在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的.宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了20xx年上半年的工作。
5.光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了上半年，這半年對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對(duì)順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的�，F(xiàn)在就這些進(jìn)步與同仁探討，以便相互進(jìn)步：優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的人才，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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