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北京圓明園遺址旅游的觀后感300字
當觀看作品時，我們會沉浸在情節(jié)之中，對人生或者事物一定產生了許多感想吧，讓我們好好寫份觀后感，把你的收獲感想寫下來吧。但是觀后感有什么要求呢？下面是小編為大家收集的北京圓明園遺址旅游的觀后感300字，希望能夠幫助到大家。
北京圓明園遺址旅游的觀后感300字1
銷售合同管理制度的`重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、法律合規(guī)：確保銷售活動符合法律法規(guī)要求，降低因違規(guī)操作導致的法律風險。
2、保障權益：明確雙方權利義務，防止合同糾紛，保護企業(yè)經(jīng)濟利益。
3、提高效率：標準化流程可以提高合同處理速度，減少無效溝通和延誤。
4、促進合作：良好的合同管理能增強客戶信任，提升企業(yè)形象，促進長期合作關系。
北京圓明園遺址旅游的觀后感300字2
1、集體資源的承包、租賃應當簽訂書面協(xié)議，統(tǒng)一編號，實行合同管理。
2、合同文本要使用統(tǒng)一文本，明確雙方的權利、義務、違約責任等。
3、合同簽訂后，應及時將相關資料上報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“三資”代理中心進行鑒證、備案，大宗型資源要向縣級農經(jīng)部門備案。
4、合同的變更、解除、中止，必須經(jīng)村委會同意，雙方協(xié)商解決。對農民關注度高、涉及資金數(shù)額較大的重要合同必須經(jīng)村民會議或村民代表會議同意，否則視為無效。
5、合同管理人員必須及時將納入管理的合同資料，按要求進行收集、整理、登記、歸檔管理，防止資料的'散失和損毀。
6、所有村集體資源的承包、租賃合同必須納入檔案管理，明確專人負責，專盒、專柜存放。合同保存要達到“四防”要求，即防火、防潮、防蟲、防盜。
北京圓明園遺址旅游的觀后感300字3
1、合同管理的方法及要點
為確保工程項目的順利實施,提供法律保證和保證工程項目實施過程中依法全面履行,以保證工程項目目標的實現(xiàn)。因此這是一個融法律、經(jīng)濟技術于一體的綜合性工作。
在招投標階段,合同管理任務是訂立一個詳盡完善的承包合同,為保證工程項目的實施提供法律保證。在項目實施過程中,合同管理的任務是依據(jù)合同條款,全面履行合同條款,協(xié)調合同雙方的糾紛、爭議,對合同的履行、變更和解除等進行監(jiān)督檢查。處理變更、索賠、分包、違約責任等履行合同條款的事宜。
為保證合同的全面履行,監(jiān)理應建立健全項目合同的管理制度,要做好合同分析,仔細分析合同條款的內涵,以求對合同作出正確的解釋,明確合同的法律依據(jù)。要熟悉合同,建立完整的合同數(shù)據(jù)檔案和合同網(wǎng)絡,收集資料,憑數(shù)據(jù)說話,隨時掌握各項合同條款實施的情況和存在的問題,要加強對合同實施的監(jiān)督、檢查。承包人、業(yè)主、監(jiān)理各方履約情況,糾正各種不符合合同條款內容的各種做法、文字、文件等,以保證合同的全面履行。
2、合同管理的內容
對于合同條款中規(guī)定的業(yè)主、承包人各自風險,必須正確作出評估,及時地提醒承包人及業(yè)主,以確保工程的順利進行。
⑴工程變更
監(jiān)理工程師對工程上任何形式、質量、數(shù)量和內容上的變動,根據(jù)合同有關規(guī)定進行審核,并報業(yè)主審批后發(fā)布工程變更令,在與業(yè)主和承包人協(xié)調商量后,確定變更工程的單價和費率。
在合同執(zhí)行期間,由于價格漲跌(含因此發(fā)生的材料調差工作)、政策性調整等因素對項目成本的影響,對合同價格不予調整。
⑵工程索賠
監(jiān)理工程師對承包人提出的延期和費用索賠申請,將依據(jù)合同規(guī)定的程序進行審查,確認承包人所提出的.申請是否符合規(guī)定,證據(jù)是否充足,計算方法和合同依據(jù)是否正確,并通知有關監(jiān)理人員做好資料收集、記錄工作。同時要檢查索賠事件的時效性,對承包人如未能按合同要求及時提出索賠意向的,應對其實際損失及自身的失職造成的損失進行分析,各自承擔,對業(yè)主方逾期未答復,而承包人采取措施減少損失所發(fā)生的費用應由業(yè)主承擔。
⑶工程延期
總監(jiān)理工程師在確認下述條件滿足并報總監(jiān)(辦)批準后方能工程延期:
�、俟こ逃捎诜浅邪说呢熑�,不能按原定工期完工;
�、诔邪嗽谟绊懷悠谇闆r發(fā)生一個月向總監(jiān)理工程師提交工程延期報告;
③承包人在影響延期事件終止后的一個月內,正式提交延期申請資料。
⑷工程分包
對承包人提出的分包申請,監(jiān)理工程師需進行嚴格的審查,審查的主要內容包括:分包人的資格證明及情況、工程項目及內容,工程數(shù)量及金額、工程工期、承包人與分包人的合同責任。在執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師通過承包人對分包工程進行管理。只有經(jīng)業(yè)主同意,承包人才能進行合同轉記。
對于嚴格限制分包的主體結構及工程超過合同價款規(guī)定比例的將不予分包。
�、杀ｋU
對承包人的保險種類、范圍、數(shù)額、時間、有效期、保險單及保險收據(jù)進行檢查,以確保各種保險的落實。
�、薁幎伺c仲裁
當工程發(fā)生爭議時,監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定的期限,進行爭議事件的全面調查、取證,并對爭議做出書面決定,通知業(yè)主和承包人。若業(yè)主和承包人不同意監(jiān)理工程師作出的決定,可提交有關部門進行仲裁。
�、诉`約
監(jiān)理工程師對業(yè)主違約進行確認并按合同規(guī)定進行處理,依據(jù)的事實主要為:
①宣告破產,或作為一個公司宣告停業(yè)整頓,但清理不是為了改組或合并;
�、谟捎诓豢深A見的理由,而不可能繼續(xù)履行其合同義務;
�、蹧]有在規(guī)定的合理時間內根據(jù)監(jiān)理工程師的支付證書向承包人付款,或干涉、阻撓、拒絕支付證書的頒發(fā)。
�、踢`約處理
監(jiān)理工程師對承包人違約,將依據(jù)下列事實進行確認,并根據(jù)合同規(guī)定進行處理:
�、贌o力償還債務或陷入破產,或主要財產被接管或主要資產被抵押或停業(yè)整頓等,因而放棄合同;
�、跓o正當理由不開工或拖延工期;
③無視監(jiān)理工程師的警告,一貫公然忽視履行合同規(guī)定的責任和義務;
�、芪唇�(jīng)監(jiān)理工程師同意,隨意分包工程、或將整個工程分包出去。
3、嚴格控制和管理好分包
對分包管理的目的是防止出現(xiàn)合同糾紛和帶來質量、進度上的混亂,致力于發(fā)揚專業(yè)分包隊伍的優(yōu)勢,有效地促進工程質量。對分包的管理,監(jiān)理工程師要做到履行批準和開工申請手續(xù),利用檢查和工地會議了解情況;杜絕分包過多;核實分包人的隊伍組成和技術管理人員情況;對較大的分包項目,應指定專門的監(jiān)理工程師監(jiān)管;跨越時間較長的分包合同,應對其進行中期審查;經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題嚴格處理。
4、合同管理的工作程序
工程變更程序框圖
延期申報、審批程序框圖
索賠申報、審批程序框圖
北京圓明園遺址旅游的觀后感300字4
一、醫(yī)院綜合檔案管理存在的問題
（一）缺乏對綜合檔案管理重要性的認識
人們對事物的認知直接影響事物的發(fā)展方向，正確的認知有利于促進事物的發(fā)展壯大，而錯誤的認識勢必會成為事物發(fā)展的重大阻力。目前來說，我國部分醫(yī)院對綜合檔案管理的認識不足，特別是在建設電子檔案的過程中，不少醫(yī)院存在諸多誤區(qū)。例如，有的醫(yī)院管理者認為檔案信息化發(fā)展是勞民傷財，是盲目追新的項目，有的醫(yī)院管理者認為數(shù)字化開發(fā)只是技術人員的任務，等等。上述誤區(qū)的存在成為醫(yī)院綜合檔案發(fā)展的絆腳石。之所以會出現(xiàn)上述誤區(qū)，一是由于檔案管理人員尚未全面認識到自己在綜合檔案管理中的社會職責，尚未意識到這一工程的復雜性、系統(tǒng)性。二是由于檔案管理人員對綜合檔案管理的重要性認識不到位，缺乏主動管理意識，再加之缺乏具體經(jīng)驗，從而導致多種管理行為問題的出現(xiàn)。
�。ǘn案管理制度不完善
目前來說，我國部分醫(yī)院的綜合檔案信息均由不同部門分別保管，醫(yī)院缺乏明確的檔案管理手段與方案，容易導致檔案管理出現(xiàn)混亂。再加上醫(yī)院缺乏細化、可操作性的管理制度，不同部門對自身的檔案管理職能認識不到位，缺乏標準的檔案收集范圍，導致多種重要數(shù)據(jù)、信息的流失。此外，醫(yī)院綜合檔案管理需要復合型人才的支持，但目前來說，我國檔案管理人員的平均素質還有待提升，部分檔案人員缺乏檔案管理基本知識與技能，一部分檔案人員不了解檔案管理的重要性且缺乏檔案信息化建設的科學技術，嚴重阻礙了檔案綜合管理的健康發(fā)展。
�。ㄈ╇娮訖n案不完善
現(xiàn)階段，我國部分醫(yī)院電子檔案建設力度比較薄弱，尚未充分發(fā)揮電子檔案的優(yōu)勢。例如，缺乏完善的電子檔案建設標準，導致視頻、聲音、文字等檔案的格式轉化均不合理，某些紙質文件在轉化過程中也會出現(xiàn)部分信息無法被讀取等多種問題。部分單位尚未對電子檔案進行檢索，沒有按照要求對紙質檔案進行編號，兩者之間無法做到一一對應，這勢必會影響到對醫(yī)院檔案的利用。
二、醫(yī)院綜合檔案管理問題的解決策略
�。ㄒ唬┨岣邫n案管理意識
提高檔案管理意識，加強領導支持，是做好醫(yī)院綜合檔案管理的基礎。在新形勢下，醫(yī)院各級領導必須高度重視，加大檔案建設力度，在提高認識的基礎上，加快標準化體系建設力度，并積極與國際社會接軌。與此同時，醫(yī)院應通過會議、宣傳、活動等方式，全面提升醫(yī)務人員對檔案管理重要性的認識，使其認識到自己的任務與職責，更好地促進綜合檔案管理工作的開展。另外，還應完善檔案管理獎懲機制，將檔案管理效果與質量直接與醫(yī)務人員的考核結果相掛鉤，全面提升相關人員的檔案管理主動性與積極性。
（二）加強檔案管理制度建設
加強檔案管理制度建設，完善檔案管理機制是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。醫(yī)院管理人員需結合醫(yī)院發(fā)展實際以及先進的檔案管理經(jīng)驗，建立健全檔案管理體制，明確醫(yī)院綜合檔案管理的具體工作辦法與方案計劃，進一步明確不同職能部門的權限、職責以及檔案管理流程，進而使得各項檔案管理工作的開展有章可循。與此同時，還應加強醫(yī)院綜合檔案工作手冊的編制，針對性細分不同檔案的目錄標準、收集單位以及保管權限，在保障檔案資料完整性與真實性的基礎上，方便對檔案的查閱、使用。
其次，在檔案管理制度建設過程中，必須遵循一定原則。具體來說：第一，安全性原則。只有保證檔案資料的安全性，才能充分發(fā)揮綜合檔案管理的重要作用。第二，實事求是原則。在法律標準制定過程中，不同部門必須結合自身實際情況制定符合自身醫(yī)院發(fā)展的`標準策略，切忌一刀切。第三，利益平衡原則。必須堅持利益平衡原則，對不同檔案的信息權利進行確認，按照權利義務相平衡原則，尋找電子、紙質檔案的平衡點，進而促使兩者利益最大化。第四，透明性原則。在具體管理法規(guī)建設過程中，應遵循公開、民主、科學的原則，積極征詢社會各界意見，增強信息立法的公開性與透明度。
�。ㄈ┘訌婋娮訖n案建設力度
對于綜合檔案管理發(fā)展來說，電子文件信息管理平臺是非常重要的組成環(huán)節(jié)，相關部門必須加強電子文件的保存以及前端控制，從而為系統(tǒng)功能的實現(xiàn)提供強有力的支撐。各級檔案部門必須積極參與到管理平臺建設過程中來，積極提出自己的意見，加強與技術開發(fā)人員的聯(lián)系，進一步提升平臺功能的合理性與效率。
在信息化高度發(fā)展的今天，我們必須加強電子檔案建設力度，強化電子檔案原始記錄性。具體來說，可從如下方面入手：
第一，嚴格執(zhí)行電子檔案管理規(guī)范等國家相關法律標準要求，嚴禁越權操作，進一步提升檔案管理的完整性與安全性。
第二，加強計算機網(wǎng)絡安全配置管理，定期進行網(wǎng)絡維護，及時查殺病毒，保證網(wǎng)絡完全。
第三，做好電子文件保存工作，保證計算機庫房溫度、濕度合理。筆者建議，將電子文件保存在塑料套中，并將其放在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中保管，從而保證電子文件不受有害氣體、灰塵、外界磁場等干擾。重視原始記錄，保存檔案原始記錄是我們的首要任務，其直接關系到檔案憑證的法律價值。在日常檔案管理工作中，必須嚴抓這一工作并形成長效運行機制。
北京圓明園遺址旅游的觀后感300字5
第一章總則
第一條目的
為規(guī)范公司的勞動合同管理工作，依法履行勞動合同，保護公司與員工的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和有關法律、法規(guī)，結合本公司實際情況，制定本制度。
第二條適用范圍：
集團公司及其子公司
第三條釋義
本制度中所稱的勞動合同是用人單位和勞動者依法確立勞動關系，明確雙方權利和義務的協(xié)議。勞動合同書是處理勞動關系當事人之間發(fā)生的勞動爭議的重要法律依據(jù)。依法訂立的勞動合同受國家法律的保護。
本制度中所稱的勞動合同書包括主件及附件二部分。主件為雙方簽訂的《勞動合同書》；附件包括但不限于公司頒布的依法制訂的各項規(guī)章制度、因培訓學習而簽訂的服務期協(xié)議及競業(yè)協(xié)議及其它基于崗位不同而簽訂的各類協(xié)議或承諾書、責任書等。
第四條勞動合同管理主管部門及職責
一、集團公司人力資源部：
1、擬訂集團公司《勞動合同管理制度》和《勞動合同書》標準文本；
2、制訂與勞動合同相配套的各項規(guī)章制度；
3、辦理集團公司本部員工和子公司負責人的勞動合同訂立（含續(xù)簽）、變更、解除和終止手續(xù)；
4、按規(guī)定到勞動行政部門辦理勞動合同鑒證手續(xù)；
5、檢查指導子公司勞動合同管理，協(xié)助子公司處理勞動合同爭議；
6、遇重大勞動爭議，向上級領導提出解決問題的建議；
7、保管集團公司本部員工及子公司負責人的勞動合同文本及與簽訂（含續(xù)簽）、履行、變更、解除和終止合同有關的文件。
二、子公司辦公室：
1、辦理本公司員工勞動合同訂立（含續(xù)簽）、變更、解除和終止手續(xù)；
2、按規(guī)定到勞動行政部門辦理勞動合同鑒證手續(xù)；
3、負責本公司勞動合同管理，處理勞動合同爭議；
4、遇重大勞動爭議，及時上報集團公司人力資源部并提出解決問題的建議；
5、保管本公司員工（公司負責人除外）勞動合同文本及與簽訂（含續(xù)簽）、履行、變更、解除和終止合同有關的文件。
第二章勞動合同管理基本規(guī)范
第五條《勞動合同書》文本管理
一、集團公司及其子公司與員工簽訂勞動合同必須統(tǒng)一使用集團公司正式頒布的《勞動合同書》標準文本。特殊情況需使用別的勞動合同文本須報請集團公司批準后方可簽訂。不得擅自擬訂或使用已廢止的勞動合同文本。
二、集團公司及其子公司使用的《勞動合同書》標準文本，由集團公司人力資源部依法擬訂或修訂，經(jīng)集團公司法律顧問審核，報請集團公司總裁辦公會審批并報勞動行政部門備案后正式頒布執(zhí)行。
第六條勞動合同期限及試用期的確定
一、第一次、第二次（第一次續(xù)簽）勞動合同的期限，原則上經(jīng)營、管理崗位，中高級銷售、服務顧問和技師，中高級專業(yè)技術人員為三年，；其他崗位人員為兩年，第三次（第二次續(xù)簽）勞動合同的期限需報集團公司人力資源部審批。
二、新入職員工試用期原則上根據(jù)合同期限長短確定：勞動合同期限不滿一年的試用期為一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的試用期為二個月；勞動合同期限三年及以上試用期為三至六個月。
三、子公司依據(jù)上述原則根據(jù)本公司崗位設置、崗位重要性、人才市場供需等實際情況決定各崗位第一、二次勞動合同期限。
第七條集團所有員工必須簽訂勞動合同。對不簽訂勞動合同者，不予以聘用。
第八條勞動合同須經(jīng)員工本人、公司法定代表人簽字，并加蓋公司公章后方能生效。公司法定代表人不親自簽字的，可委托公司負責人代簽。未經(jīng)書面授權，私自以公司名義與員工簽訂的勞動合同一律無效；因代簽無效勞動合同給公司造成的經(jīng)濟損失由代簽人負責賠償。
第九條勞動合同以書面形式訂立。合同一式兩份，公司及員工各持一份。不得扣壓或代為保管應由員工自行保管的勞動合同。
第十條勞動合同管理的主管部門應做好勞動合同管理的基礎工作，按集團公司《檔案管理制度》要求，管理好《勞動合同書》及其相關文件：
一、建立本單位的勞動合同匯總表（電子檔）（附件二）。
二、《勞動合同書》的.相關文件包括以下資料：
1、培訓協(xié)議；
2、保守商業(yè)秘密協(xié)議；
3、崗位職任書；
4、個人月度績效考核表和工作能力評估表。
5、違約或違紀記錄；
6、其他專項協(xié)議；
第十一條集團各用人單位應自用工之日起一個月內與員工簽訂勞動合同。員工在集團內法人單位之間調動（不含短期支援性借用），需與原單位解除勞動合同，辦理異動審批手續(xù)，無經(jīng)濟賠償金，并與新單位重新簽訂勞動合同。
第十二條訂立勞動合同作業(yè)規(guī)范：
一、訂立勞動合同前需進行的準備工作
1、合同訂立前，雙方應就勞動合同期限、工作內容和工作地點、工作條件、工作時間和休息休假、勞動報酬、社會保險、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護、法律、法規(guī)規(guī)定應當納入勞動合同的其他事項進行充分協(xié)商，新簽約人員應按本制度第六條規(guī)定協(xié)商試用期限。公司應向擬簽約員工告知公司的規(guī)章制度等和與其工作有關的情況。
2、合同訂立前人力資源主管部門應負責對被錄用員工的身份、有效身份證件（身份證、戶口、房產證等）、年齡、住址、健康狀況、學歷證書、專業(yè)知識和工作技能相關資格證書、與原單位解約證明等與應聘工作有關的情況及相關資料進行審查，重要崗位應要求員工提供戶籍所在地公安機關的相關證明材料等。對提供資料不真實者不予簽訂勞動合同。
3、根據(jù)本公司的實際，協(xié)商約定服務期和保守商業(yè)秘密和競業(yè)限制等其他
條款，并約定，違約所應當承擔的違約責任。
�、俜⻊掌谑侵腹緦ο硎鼙竟咎峁┨厥獯龅膯T工，如出資招聘、出資培訓或提供出國考察、住房補貼等特殊待遇的，約定三至五年的服務期。員工應遵循誠實信用的原則，嚴格遵守服務期限約定，否則將承擔違約責任。
②保守秘密或競業(yè)限制是指公司對必須保密的技術信息和經(jīng)營信息，約定保密責任。
二、合同填寫規(guī)范：
1、簽約雙方應當仔細閱讀合同條款，協(xié)商確定其權利和義務。
2、合同中空白之處內容的填寫應符合雙方協(xié)商一致的原則，達成一致后再填入相關內容。所填內容不得涂改。不得隱瞞或欺騙。
3、《勞動合同書》相關內容的填寫必須字跡清晰，用詞準確，對不用之處或空格應寫無或用粗實線劃去。
第四章勞動合同的履行與變更
第十三條勞動合同自合同期限起始日起生效。雙方均應按勞動合同的約定，全面履行各自義務。
第十四條公司和員工如認為有必要，經(jīng)協(xié)商一致可以對原訂勞動合同的部分條款進行變更。任何一方不得單方面變更，如協(xié)商不成的，勞動合同應當繼續(xù)履行。
第十五條合同履行及變更規(guī)范
一、人力資源主管部門應定期對合同履行情況進行檢查，建立健全管理臺帳，記錄公司勞動用工狀況及員工履約的基本情況，反映勞動關系變化，保證實行動態(tài)管理。對違規(guī)情況及時糾正并以書面方式記錄，列入相關檔案。
二、合同內容發(fā)生變更時，應以書面形式載明變更的內容、日期，由雙方簽字、蓋章后，雙方各執(zhí)一份。公司持有的應隨原合同一起存檔。
第五章勞動合同續(xù)簽規(guī)范
第十六條勞動合同期滿，公司同意與員工續(xù)簽勞動合同的，人力資源主管部門應在勞動合同期滿前三十天內將《勞動合同期滿處置意見征詢單》（附件三）送達員工，經(jīng)協(xié)商同意辦理續(xù)簽手續(xù)。
第十七條續(xù)簽勞動合同時應在勞動合同到期前三十日按照以下程序進行：
一、書面了解員工本人及所在部門意向。
二、員工本人同意續(xù)簽的，人力資源主管部門將結合員工工作部門意見及日常考核情況報呈分管領導和公司負責人審核批準。
三、經(jīng)公司負責人審批同意續(xù)簽的，辦理續(xù)簽勞動合同，雙方蓋章簽字。
四、公司負責人審批不再續(xù)簽的，給予書面通知。
五、續(xù)簽的勞動合同，自前份勞動合同期滿次日起生效。
第六章勞動合同解除與終止
第十八條協(xié)商解除。公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動合同。
第十九條《勞動合同書》約定可以解除勞動合同或依《勞動合同法》相關規(guī)定可以解除勞動合同的情形出現(xiàn)時，簽約雙方中的其中一方可以提出解除勞動合同。
第二十條出現(xiàn)勞動合同約定或勞動合同法規(guī)定的勞動合同期滿、勞動合同主體資格喪失或在客觀上已無法履行合同的幾種情形，勞動合同可以終止。
第二十一條勞動合同解除與終止作業(yè)規(guī)范
一、公司因員工的非過失原因（停工醫(yī)療期滿、無法勝任工作）和客觀情況發(fā)生重大變化而提出解除勞動合同或員工提出解除勞動合同或勞動合同期滿，因員工與公司任何一方?jīng)Q定不續(xù)簽勞動合同的，公司與員工解除或終止勞動合同，并按集團公司《離職管理制度》規(guī)定辦理離職手續(xù)。
二、被解除或終止勞動合同的員工，在按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)后，由勞動合同管理部門出具解除或終止勞動合同證明書《員工離職證明》（見集團公司《離職管理制度》附件四）。
第七章經(jīng)濟補償與違約責任
第二十二條員工要求提前解除勞動合同的，或合同期滿員工方不愿續(xù)簽勞動合同的，按雙方合同約定及集團公司《離職管理制度》執(zhí)行。對涉及服務期及競業(yè)限制的人員，按勞動合同、服務期協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議及勞動合同法相關規(guī)定追究其違約責任及經(jīng)濟賠償。擅自解除勞動合同給公司造成損害的，應當承擔賠償責任。
第二十三條公司方提出解除勞動合同的，按勞動合同的相關約定及勞動合同法相關規(guī)定對員工予以經(jīng)濟補償。
北京圓明園遺址旅游的觀后感300字6
村級集體資產資源的處置、工程項目的發(fā)包形成的經(jīng)濟關系，必須簽訂合同，明確雙方的權利和義務，保護雙方的合法權益。
一、合同的訂立
1、村集體經(jīng)濟組織進行經(jīng)營項目處置時，必須通過“五議五公開”民主決策程序進行競標。
2、標的物的承受方可以是本組織內或本組織外的個人、個人合伙、農戶、聯(lián)戶、專業(yè)隊組、集體經(jīng)濟組織和法人單位等，在簽訂經(jīng)濟合同時應當具體寫明。
3、處置方和承受方應當簽訂書面合同。鎮(zhèn)農村集體“三資”委托代理服務中心應當為當事人簽訂合同提供指導服務。
4、簽訂書面合同時鎮(zhèn)紀委、“三資”委托代理服務中心、村務監(jiān)督委員會應全程監(jiān)督。
5、已經(jīng)訂立的經(jīng)濟合同，村委會要及時登記造冊，并將收取的合同款項及時存入“三資”委托代理服務中心。
二、合同的鑒證
簽訂的經(jīng)濟合同需要鑒證的，當事人應當提供合同文書、合同當事人或委托代理人身份證明和資格證明、其他有關證明材料，向縣級農村經(jīng)濟合同管理機構申請鑒證。
三、合同的登記
合同的承受方將其承受項目的全部或部分轉包給第三者，與第三者簽訂的'轉包合同，以及將其權利和義務的全部或部分轉讓給第三者，與第三者簽訂的轉讓合同須經(jīng)發(fā)包方書面同意，由承受方在一個月內向處置方所在地農村集體“三資”委托代理服務中心提出申請。同時提供原承包合同（原承包合同經(jīng)鑒證或公證的，包括鑒證或公證證明）、轉包合同或轉讓合同文本、發(fā)包方書面意見、其他有關證明材料。經(jīng)審核符合登記條件的，應予登記，對不符合登記條件的，不予登記，并向當事人說明不予登記的理由，同時在轉包或轉讓合同文本上注明。
四、合同的檔案管理
農村集體經(jīng)濟合同一式四份，村委會、承受方、鎮(zhèn)紀委、鎮(zhèn)“三資”委托代理服務中心各一份。合同檔案鎮(zhèn)“三資”委托代理服務中心應指定專人統(tǒng)一管理，并建立檔案借閱審批制度以及檔案安全保管制度，防止檔案遺失和受損。對所有應當保存的合同檔案要按時間順序裝訂成冊，編號歸檔保存。
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采購合同管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，其主要目的是規(guī)范采購流程，確保企業(yè)采購活動的合法性、公平性和有效性。通過明確合同簽訂、執(zhí)行、監(jiān)控及糾紛處理的規(guī)則，它能夠防止財務風險，保障企業(yè)利益，優(yōu)化供應鏈管理，并提高采購效率。
內容概述：
1. 合同審批流程：定義從需求提出到合同簽訂的各個步驟，包括供應商選擇、價格談判、合同草案審查等。
2. 合同條款設定：規(guī)定合同應包含的'基本要素，如產品規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨日期、付款方式、質量保證等。
3. 合同執(zhí)行監(jiān)控：建立定期檢查機制，跟蹤合同履行情況，及時解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
4. 風險管理：識別和評估潛在風險，制定應對策略，如設置違約責任、保險條款等。
5. 供應商管理：規(guī)定供應商的選擇標準、評價體系和合作策略，以維護良好的供應商關系。
6. 法律合規(guī)性：確保所有合同符合國家法律法規(guī)，避免法律糾紛。
北京圓明園遺址旅游的觀后感300字8
合同管理既是工程監(jiān)理的重要內容,又是必不可少的控制手段。因此，需要加強對合同的管理工作。
依照《合同法》和其他相關經(jīng)濟法規(guī)，制定合同管理制度規(guī)定如下，
一 由專人負責各項合同的簽訂、執(zhí)行和管理。
二：合同簽訂必須報主管領導批準。經(jīng)領導同意簽字、蓋公章后方可生效。
三：在合同簽訂過程中，條文清楚完整，明確雙方的責任、權利和義務。明確違約責任。本著平等互利，風險共擔的原則雙方恪守合同。避免違約行為，盡最大可能消除不利影響實現(xiàn)合同預期目標。
四：合同管理人員每月對施工合同的`執(zhí)行情況檢查分析一次，并同時送到業(yè)主、施工單位。檢查結果在監(jiān)理月應予以反應。 。
五： 由于水利工程耗資大、施工周期長、施工條件多變,又具有不可逆轉的質量特性,所以在施工階段強化合同措施,協(xié)調約束各方行為,是搞好監(jiān)理工作的基本途徑。因此應完善合同咨詢、定期檢查和協(xié)商制度,以實現(xiàn)工程的建設目標。
六：當發(fā)生合同爭議,監(jiān)理工程師應本著有利于施工的正常進行,不損害工程質量,維護雙方合法利益的原則,實事求是,公正合理地協(xié)商調解。
七： 管理好監(jiān)理委托合同:每月總監(jiān)主持月度工作總結時,應檢查分析監(jiān)理委托合同的履行情況,督促每個專業(yè)工程師按照合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則的要求。認真做好本職工作,遵守行業(yè)準則和職業(yè)道德,達到全面履行合同的目標。
八： 對于合同執(zhí)行中發(fā)生的問題和有爭議的重大事項,總監(jiān)應及時向監(jiān)理單位反映,由監(jiān)理單位主管領導出面進一步與合同雙方協(xié)商,以求得爭議及時解決。 。
九：合同管理人員應保守機密。做好合同歸檔和借閱工作， 建立合同執(zhí)行情況。根據(jù)實際情況，編寫《合同執(zhí)行情況》匯報。
十：認真做好合同文本的保管工作。合同檔案應防潮、防蛀、防火、防盜。合同檔案需專業(yè)人員保管，避免破損。
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勞動合同管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心組成部分，其主要作用在于明確員工與企業(yè)之間的權利與義務，保障雙方的.合法權益，防止勞動爭議的發(fā)生。它為企業(yè)提供了規(guī)范化的用工行為準則，同時也為員工提供了清晰的工作預期和職業(yè)發(fā)展路徑。
內容概述：
勞動合同管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 合同簽訂：規(guī)定合同的簽訂程序、期限、試用期、合同類型（如固定期限、無固定期限）等。
2. 工作內容與地點：明確員工的工作職責、工作地點及可能的變動情況。
3. 工作時間與休息休假：規(guī)定正常工作時間、加班、調休、年假等。
4. 薪酬福利：涵蓋基本工資、績效獎金、福利待遇、社會保險和住房公積金等。
5. 勞動保護：涉及工作安全、健康保護、職業(yè)培訓等。
6. 違約責任：規(guī)定違反合同的處理方式和賠償標準。
7. 解除與終止：明確合同解除的條件、程序以及經(jīng)濟補償?shù)取?/p>
8. 爭議解決：設定勞動爭議的解決途徑，如內部調解、勞動仲裁或訴訟。
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房地產開發(fā)公司營銷中心合同管理制度
第一條、置業(yè)顧問每人手中都有一份空白的.正式合同文本,用以向客戶講解具體合同條款。
第二條、作廢的合同一律退還客服部銷毀,合同由客服部專人保管實行領用制。
第三條、合同正式簽署前,須向客戶解釋清楚每一具體條款,不得有欺詐行為。
第四條、正式合同簽定前須先落實該房是否可以銷售,無誤后才能簽署正式合同。
第五條、合同所指價格為折后價。
第六條、合同填寫完畢后,須先自查一遍,無誤后交客戶審查。
第七條、請客戶簽字后,將合同送客服部審核無誤,再送公司簽字蓋章。
第八條、不得在合同中體現(xiàn)公司未落實的優(yōu)惠條款。
第九條、客戶應為交清首付或全部房款,并明確;配套費用的交款時間后方能簽正式合同。
第十條、補充協(xié)議須經(jīng)公司認可。
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地產公司的合同管理制度是公司運營的核心環(huán)節(jié)，它涵蓋了從合同的起草、審批、執(zhí)行到后期管理的.全過程。這一制度旨在確保所有業(yè)務活動的合法性、合規(guī)性和有效性，降低法律風險，保障公司的利益。
內容概述：
1. 合同起草：規(guī)定合同的格式、條款設置、主要內容以及起草人員的職責。
2. 合同審查：設立專門的法律部門或聘請法律顧問進行合同的法律審查，確保合同內容符合法律法規(guī)。
3. 合同審批：明確各級管理層的審批權限，規(guī)范審批流程，防止未經(jīng)授權的合同簽訂。
4. 合同簽訂：規(guī)定合同簽訂的程序，包括簽字、蓋章、備份等環(huán)節(jié)。
5. 合同履行：制定監(jiān)控機制，跟蹤合同執(zhí)行情況，及時處理違約行為。
6. 合同變更與解除：設定變更和解除合同的條件和程序，防止因操作不當導致糾紛。
7. 合同檔案管理：規(guī)定合同的存儲、檢索、銷毀等管理措施，確保合同資料的安全和完整。
8. 法律培訓：定期對員工進行合同法及相關法規(guī)的培訓，提高全員的法律意識。
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本合同項目管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內部合同項目的管理流程，確保項目的順利進行，降低風險，提高效率。內容涵蓋以下幾個方面：
1. 合同立項與審批
2. 項目規(guī)劃與執(zhí)行
3. 合同變更管理
4. 風險控制與應對
5. 項目監(jiān)控與評估
6. 文件管理和歸檔
內容概述：
1. 合同立項與審批：明確合同項目的申請、評估標準，以及審批流程，確保項目的合規(guī)性。
2. 項目規(guī)劃與執(zhí)行：規(guī)定項目計劃制定、資源分配、進度管理及任務執(zhí)行的具體步驟。
3. 合同變更管理：設立合同變更的觸發(fā)條件、審批流程和影響分析機制。
4. 風險控制與應對：識別潛在風險，制定預防措施和應急響應計劃。
5. 項目監(jiān)控與評估：設定監(jiān)控指標，定期進行項目績效評估，確保項目目標達成。
6. 文件管理和歸檔：規(guī)范合同及相關文件的`保存、更新和存檔，便于日后查閱。
北京圓明園遺址旅游的觀后感300字13
為確保煙花爆竹產品在流通環(huán)節(jié)的安全流通，企業(yè)購進的煙花爆竹產品的'質量合格，規(guī)范購銷經(jīng)營活動，相關內容符合法律法規(guī)標準要求，制定本制度：
購銷合同管理的歸口為財務部門。
1、業(yè)務主管人員須在年初提出年度商品購銷計劃草案，公司經(jīng)理辦公會討論決定后組織實施。
2、根據(jù)本地消費習慣和銷售情況，按優(yōu)選擇省內外具有供貨資格的廠家，查驗生產企業(yè)資質證明后，開展供銷業(yè)務，安排有關人員依照計劃組織適銷對路貨源，簽訂購銷合同。
3、應按有關要求簽訂填寫購銷合同，詳細寫明品名、規(guī)格、單位、包裝含量，產品質量（要求注明按國標gb10631—20xx標準執(zhí)行）、發(fā)貨時間、運輸方式、包裝費用，驗收方式、結算方式、違約責任及其它合同條款內容，同時應將生產企業(yè)的安全生產許可證復印件作為購銷合同附件，并要求生產企業(yè)提供產品合格證等證明產品質量合格的材料并留存。
4、合同履行過程中，一方確遇特殊情況，迫使合同部分無法履行時，必須提前通知對方，雙方協(xié)商解決，并要有文字補充協(xié)議。
5、購銷合同由財務部指定專人保管，經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況。協(xié)助倉庫保衛(wèi)組織機構做好產品供貨單位及購買單位的相關信息登記管理。
北京圓明園遺址旅游的觀后感300字14
本《聘用合同管理制度匯編》旨在規(guī)范公司的員工招聘、聘用及解雇流程，確保人力資源管理的合法性和公正性。內容主要包括以下幾個部分：
1. 聘用合同的制定與簽訂
2. 員工職責與權利
3. 工資福利與績效考核
4. 勞動保護與工作時間
5. 培訓與發(fā)展
6. 違約責任與解雇程序
7. 爭議解決機制
內容概述：
1. 聘用合同的制定需明確雙方的權利義務，包括但不限于工作內容、工作地點、工作時間、薪酬待遇、試用期等關鍵條款。
2. 員工職責與權利部分，將詳細闡述員工應遵守的行為規(guī)范，以及享有的休假、保險等合法權益。
3. 工資福利與績效考核將規(guī)定工資支付標準、獎金制度、晉升機制，以及如何通過績效評估進行調整。
4. 勞動保護與工作時間將依據(jù)國家法律法規(guī)，確保員工的'健康與安全，合理安排工作時間，防止過度勞動。
5. 培訓與發(fā)展部分將闡述公司為員工提供的職業(yè)發(fā)展機會和培訓計劃。
6. 違約責任與解雇程序將明確違反合同的后果，以及解雇的合法程序，保障雙方權益。
7. 爭議解決機制則設定內部申訴流程，以及在必要時通過法律途徑解決糾紛的程序。
北京圓明園遺址旅游的觀后感300字15
招商部合同管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范招商部門在合同簽訂、執(zhí)行和管理過程中的行為，確保公司利益最大化，防止法律風險。制度主要包括以下幾個方面：
1.合同審批流程
2.合同簽訂規(guī)定
3.合同履行監(jiān)控
4.合同變更與解除
5.法律風險防范
6.違約責任處理
7.合同檔案管理
內容概述：
1.合同審批流程：明確從合同草擬到最終簽訂的各個環(huán)節(jié)，涉及的`部門職責、審批權限和時間限制。
2.合同簽訂規(guī)定：規(guī)定合同文本的統(tǒng)一格式、主要內容、必備條款，以及簽約雙方的資質審查。
3.合同履行監(jiān)控：設立定期跟蹤機制，監(jiān)控合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決可能出現(xiàn)的問題。
4.合同變更與解除：設定變更和解除合同的條件、程序，以及相關法律責任。
5.法律風險防范：提供法律咨詢，確保合同符合法律法規(guī)，規(guī)避潛在風險。
6.違約責任處理：明確違約責任的界定，制定處理違約的程序和措施。
7.合同檔案管理：規(guī)定合同文件的保存方式、期限，以及調閱權限。
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