【推薦】公司申請(qǐng)書(shū)范文匯總9篇

　　在眼下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍的社會(huì)，需要使用申請(qǐng)的場(chǎng)合越來(lái)越多，申請(qǐng)書(shū)是承載我們?cè)竿�和�?qǐng)求的專用書(shū)信。寫(xiě)起申請(qǐng)書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的公司申請(qǐng)書(shū)9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司申請(qǐng)書(shū) 篇1

xx市經(jīng)信局：

　　xxxx有限公司，是xxxx設(shè)備生產(chǎn)、銷售廠家之一。公司成立于________年____月，注冊(cè)資本xxxx萬(wàn)元，公司占地xxx余畝。新上x(chóng)xxxxx生產(chǎn)項(xiàng)目。

　　xxxx項(xiàng)目，廣泛應(yīng)用于xxxx機(jī)構(gòu)中，市場(chǎng)前景廣闊，需求量大。公司經(jīng)認(rèn)真籌劃，決定新建xxxx項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資xxxxx萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資xxxxx萬(wàn)元（其中：建筑工程費(fèi)xxxx萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)xxxxx萬(wàn)元、其他費(fèi)用xxxx萬(wàn)元、基本預(yù)備費(fèi)xxxx萬(wàn)元、鋪底建設(shè)期利息xxxx萬(wàn)元）流動(dòng)資金xxxx萬(wàn)元，資金來(lái)由企業(yè)自籌解決。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬(wàn)元，利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，稅金xxxx萬(wàn)元。

　　根據(jù)上級(jí)有關(guān)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行能源消耗評(píng)估的文件精神，我公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了節(jié)能評(píng)估，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目年耗電量xxxx萬(wàn)千瓦時(shí)，水xxxx立方米，項(xiàng)目綜合能耗折標(biāo)準(zhǔn)煤xxxx噸。由于項(xiàng)目采用新工藝、新設(shè)備，產(chǎn)品萬(wàn)元工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗0.027tce萬(wàn)元，萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗0.10tce萬(wàn)元。用能情況符合《山東省節(jié)約能源條例》等相關(guān)用能法律法規(guī)，屬合理用能范圍。

　　請(qǐng)予審核。

　　此致

敬禮!

　　xxxx有限公司

　　20xx年x月x日

公司申請(qǐng)書(shū) 篇2

******：

　　您好!

　　我是xxx.于xx年x月x日進(jìn)入偉星工作至今.目前在金屬二車間后道工序擔(dān)任組長(zhǎng)一職.

　　現(xiàn)申請(qǐng)調(diào)到天津偉星管業(yè)分公司工作.

　　在加入偉星這三年，我由一名普通的新員工，成長(zhǎng)為參與車間生產(chǎn)管理者里面的一員.在這段時(shí)間里，通過(guò)公司的培訓(xùn)以及領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng).我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，用心做事.帶領(lǐng)組里員工積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作，及時(shí)完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)訂單，為提高車間的效益貢獻(xiàn)出自己的微薄之力.在此期間，我的工作能力和各方面的專業(yè)知識(shí)有很大的提高.自己虛心求學(xué)，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度得到車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定.自己的工作成果得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng);感謝工友對(duì)我的關(guān)心和幫助!

　　由于個(gè)人家庭原因，現(xiàn)在自己不能繼續(xù)擔(dān)任此項(xiàng)工作，自己的.家人一直都在天津工作生活，而自己只身一人在臨海，家人牽掛，自己倍感孤獨(dú)!最為主要的原因就是自己身負(fù)高額的房貸壓力.必須全方面考慮，前往天津，集全家之力還貸!為解決自己實(shí)際困難，免除后顧之憂，更好地投身工作.我希望調(diào)到天津工作.

　　懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考慮本人的實(shí)際情況，解決我的工作難題。希望各位領(lǐng)導(dǎo)同意本人的工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，請(qǐng)給予批準(zhǔn)，謝謝!

　　此致

　　申請(qǐng)人:xxx

公司申請(qǐng)書(shū) 篇3

尊敬的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！茲有xx于xx年加入公司，距今已經(jīng)滿1年6月。在此期間一直在外租房，因租房地址較遠(yuǎn)，附近房租價(jià)格過(guò)高，無(wú)法承受，又因上下班路程時(shí)間過(guò)長(zhǎng)以及休息時(shí)間不足，對(duì)本人的工作和生活已造成嚴(yán)重的'影響。故而特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)公司單人宿舍，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為謝。

　　簽名：xxx

　　xx年xx月xx日

公司申請(qǐng)書(shū) 篇4

　　由××塑膠有限公司(下稱投資者)獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的.中山××塑膠有限公司(下稱公司)，于20xx年八月八日經(jīng)你局以中外經(jīng)貿(mào)資字[20xx]××號(hào)文批準(zhǔn)成立。由于市場(chǎng)的需要，經(jīng)公司董事會(huì)研究通過(guò)，就有關(guān)公司增資事宜請(qǐng)示如下：

　　一、 公司增資50萬(wàn)美元，由投資者以現(xiàn)匯投入，用于公司流動(dòng)資金。增資后，公司的投資總額和注冊(cè)資本均由原50萬(wàn)美元增至100萬(wàn)美元。新增資金須于公司辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更登記前繳付不低于20%，其余部份在變更營(yíng)業(yè)執(zhí)照核發(fā)之日起一年內(nèi)投入完畢。

　　二、 其余各項(xiàng)不變。

　　請(qǐng)給予批準(zhǔn)。

　　中山××塑膠有限公司

　　二OXX年五月十三日

　　企業(yè)經(jīng)辦人：

　　企業(yè)經(jīng)辦人聯(lián)系電話：

　　友情提示：拿上董事會(huì)決議 章程修正和請(qǐng)示書(shū)，讓外經(jīng)局先預(yù)審，預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)了，再全部簽名、蓋章，正審時(shí)就容易通過(guò)了。個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，可借鑒。

公司申請(qǐng)書(shū) 篇5

公司領(lǐng)導(dǎo):

　　首先,總結(jié)了第二季度的人員流動(dòng)情況,4月份離職3人(辦公室三人),5月份離職6人(保安一人、廚師兩人、機(jī)修工一人、辦公室兩人),6月份離職9人(保安兩人、廚師兩人、機(jī)修工三人、辦公室三人);修理廠現(xiàn)有員工21人。現(xiàn)還需招聘的崗位有經(jīng)理助理、公關(guān)、保安、招商專員。

　　6月份總共發(fā)布職位7個(gè),每天各刷新4次;招聘電話共計(jì)打出70余個(gè),來(lái)廠應(yīng)聘的共18個(gè),4人留任,1人待定。招聘時(shí)遇到的主要問(wèn)題如下:

　　1、工資待遇低;對(duì)薪資要求不高的一般都為應(yīng)屆生,沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),稍有經(jīng)驗(yàn)的都以工資低拒絕;

　　2、每月休息少,應(yīng)聘者普遍認(rèn)為休息少。

　　針對(duì)員工離職的主要原因也做了調(diào)查和分析:部分員工是因?yàn)楣べY待遇偏低,休息少,且認(rèn)為公司喜歡口頭承諾,進(jìn)廠時(shí)條件談得很到位,到最后卻沒(méi)有兌現(xiàn)承諾。另一部分則是認(rèn)為在職業(yè)發(fā)展上沒(méi)有足夠的空間,想學(xué)技術(shù)卻苦于沒(méi)有車源,無(wú)專業(yè)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等。個(gè)別喜歡搬弄是非的員工是負(fù)能量的傳播者,破壞了團(tuán)隊(duì)和諧及戰(zhàn)斗力,擾亂工作氛圍,嚴(yán)重影響了正常的`生產(chǎn)秩序,造成員工流失。員工是企業(yè)發(fā)展的第一要素,任何一個(gè)人進(jìn)入企業(yè)里上班,都是有所期許的。很簡(jiǎn)單的要么錢(qián),要么平臺(tái),要么快樂(lè)。員工離職的真實(shí)原因往往是某種期望未能得到滿足,如果能管理好員工的期望值,

　　就會(huì)降低離職率。只有把自身的發(fā)展與員工的發(fā)展相聯(lián)系,員工才能看得到希望,對(duì)企業(yè)充滿信心,最終獲得企業(yè)所需要的人才。為今后我修理廠今后能健康良性發(fā)展,針對(duì)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)建議:

　　1、試用期滿后,及時(shí)兌現(xiàn)工資待遇承諾;

　　2、適當(dāng)增加員工福利,完善員工福利制度。包括國(guó)家政策性福利“五險(xiǎn)一金”、休假福利、培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排等,福利不光是指物質(zhì)上,精神上愿意給予下屬表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì),對(duì)工作上取得的成績(jī)給予肯定也至關(guān)重要,大大增強(qiáng)了員工歸屬感和穩(wěn)定感;

　　3、創(chuàng)造良好的工作氛圍,組織開(kāi)展集體活動(dòng),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力;(企業(yè)文化、員工關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)情緒等),同時(shí),在工作中既要強(qiáng)調(diào)制度、流程,又要根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。

公司申請(qǐng)書(shū) 篇6

　　中國(guó)法律規(guī)定，不滿10周歲的未成年人或不能辨認(rèn)自己行為的精神病人是無(wú)民事行為能力人，民事活動(dòng)由他的`法定代理人代理。精神病人的利害關(guān)系人，可以向人民法院申請(qǐng)宣告精神病人為無(wú)民事行為能力人或者限制民事行為能力人。被人民法院宣告為無(wú)民事行為能力人或者限制民事行為能力人的，根據(jù)他健康恢復(fù)的狀況，經(jīng)本人或者利害關(guān)系人申請(qǐng)，人民法院可以宣告他為限制民事行為能力人或者完全民事行為能力人。

　　申請(qǐng)人：_______________

　　被申請(qǐng)人：_____________

　　請(qǐng)求事項(xiàng)：____________________________________________________

　　事實(shí)與理由：

　　_______________________________________________________________________

　　________________________________________________________________________

　　_____________________________________

　　此致

　　_________人民法院

　　申請(qǐng)人：(簽名或蓋章)

　　年 月 日

　　1/5

公司申請(qǐng)書(shū) 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　在XX年中，安技環(huán)�？圃诠�司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動(dòng)廣大員工的.工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體建議如下：獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)�？频莫�(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。

　　1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放；機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

　　2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

　　3、目前，維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！

　　此致

敬禮！

　　申請(qǐng)人：xxx

　　20xx年xx月xx日

公司申請(qǐng)書(shū) 篇8

　　上海市商務(wù)委:

　　限公司是由公司和司于 年 月 日共同投資設(shè)立的中外合資企業(yè)。在各上級(jí)部門(mén)大力支持和配合,及全體員工共同努力下,業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,為配合生產(chǎn)的需要,根據(jù)董事會(huì)決議的決定,現(xiàn)向貴局申請(qǐng)企業(yè)增加投資,具體內(nèi)容如下:

　　限公司進(jìn)行增加投資,其中投資總額增加 萬(wàn)美元,注冊(cè)資本增加 萬(wàn)美元,投資者將于審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后x個(gè)月內(nèi)出資完畢,其中,首期15%將于換領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照后3個(gè)月內(nèi)到位，其余資金 到位。增資后,本公司的'投資總額為 萬(wàn)美元,注冊(cè)資本為 萬(wàn)美元，增資部分以美元的現(xiàn)匯出資。增資的資金主要用于： 。

　　以上申請(qǐng),請(qǐng)貴局研究及批準(zhǔn)辦理。

公司申請(qǐng)書(shū) 篇9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

　　1、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從指揮。經(jīng)過(guò)慎重考慮，特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的.請(qǐng)求，以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

　　2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請(qǐng)纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神，特向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂(lè)觀積極的工作態(tài)度。

　　3、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召，積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理整改，把公司長(zhǎng)時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產(chǎn)部為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請(qǐng)公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。

　　生產(chǎn)部把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到人盡其用的目的，通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

　　此致

敬禮！

　　申請(qǐng)人：xxx

　　xxxx年x月xx日

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