企業(yè)獎勵(lì)制度（精選27篇）
在充滿活力，日益開放的今天，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)獎勵(lì)制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)獎勵(lì)制度 1
1、適用范圍
本制度規(guī)定了本企業(yè)發(fā)明人或設(shè)計(jì)人獎勵(lì)的原則，標(biāo)準(zhǔn)和支付方式等。
本制度適用于本企業(yè)職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。
2、法律依據(jù)
《中華人民共和國專利法》
《中華人民共和國專利法實(shí)施細(xì)則》
《河南省專利保護(hù)條例》
《河南省發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬與職務(wù)獎酬實(shí)施方法》
3、獎勵(lì)原則
3.1本企業(yè)應(yīng)對職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人進(jìn)行獎勵(lì)，發(fā)給獎勵(lì)、報(bào)酬，并由本企業(yè)依法代扣代繳個(gè)人所得稅。
3.2對該項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造及實(shí)施效益記入發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的技術(shù)檔案，作為技術(shù)職稱評定、職務(wù)聘任、晉升和其他獎勵(lì)的依據(jù)。
3.3本制依據(jù)發(fā)明創(chuàng)造的數(shù)量給予獎勵(lì)、報(bào)酬。同一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造具有多個(gè)發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的，按照其對該項(xiàng)專利的貢獻(xiàn)大小，共同享有本制度下的獎勵(lì)、報(bào)酬;多個(gè)發(fā)明人或設(shè)計(jì)人之間有約定的從約定。
3.4本制度規(guī)定的獎勵(lì)，報(bào)酬以現(xiàn)金給付為原則，本企業(yè)同時(shí)有權(quán)決定以股份、股份或等價(jià)值的其他形式給付。
3.5職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計(jì)人與本企業(yè)的勞動關(guān)系終止，其應(yīng)當(dāng)獲得的獎金仍向其發(fā)放，本制度規(guī)定的報(bào)酬不再發(fā)放。
3.6職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計(jì)人死亡的，其應(yīng)當(dāng)獲得的獎金由繼承人依法繼承，本制度規(guī)定的報(bào)酬不再向繼承人發(fā)放。
4.獎勵(lì)、報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)
一次性獎金
4.1本企業(yè)被授予專利權(quán)的，應(yīng)對專利的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人支付一次性獎金，發(fā)明專利每項(xiàng)3000元;實(shí)用新型每項(xiàng)XX元;外觀設(shè)計(jì)每項(xiàng)1000元。
專利實(shí)施后的報(bào)酬
4.2對形成獨(dú)立產(chǎn)品的`發(fā)明創(chuàng)造并在本企業(yè)實(shí)施取得效益的，發(fā)明人或設(shè)計(jì)人除獲得上述4.1條的獎勵(lì)外，每年從實(shí)施專利的稅后收益中提取一定比例作為發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的報(bào)酬，其中實(shí)施發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠?%，實(shí)施外觀設(shè)計(jì)專利按1%
4.3一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造形成的多種獨(dú)立產(chǎn)品的，按照多種產(chǎn)品的稅后收益總額提取第4.2條所規(guī)定的比例作為報(bào)酬;多項(xiàng)專利形成一種獨(dú)立產(chǎn)品的，基本專利的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人按照稅后收益的70%提取第4.2條所規(guī)定的比例，依存專利的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人按照稅后收益的30%提取。
4.4本企業(yè)轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施發(fā)明創(chuàng)造的，從收取的轉(zhuǎn)讓費(fèi)或使用費(fèi)的稅后收益中提取30%，作為報(bào)酬給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人。
4.5本企業(yè)無償或低轉(zhuǎn)讓、許可他人實(shí)施發(fā)明創(chuàng)造的，參照其轉(zhuǎn)讓或者許可使用的市場價(jià)格的稅后收益，按照本制度向發(fā)明人或
設(shè)計(jì)人支付報(bào)酬，市場價(jià)格，由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計(jì)人支付報(bào)酬，市場價(jià)格。由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計(jì)人協(xié)商確定，或者協(xié)商委托評估確定。
獲得侵權(quán)賠償后的報(bào)酬
4.6本企業(yè)從侵犯專利糾紛的調(diào)解、訴訟、仲裁中獲得的侵權(quán)賠償或者補(bǔ)償費(fèi)，扣除調(diào)解，訴訟，仲裁等相應(yīng)成本后的部分，視為許可他人實(shí)施其職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的收益。本企業(yè)按本制度向發(fā)明人或設(shè)計(jì)人支付報(bào)酬。
采納建議
4.7由于發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人的建議被企業(yè)采納而完成發(fā)明創(chuàng)造，并獲得專利權(quán)的，企業(yè)將參照第4.1條標(biāo)準(zhǔn)的10%-50%給予一次性獎金,不享有第4.2-4.6條所規(guī)定的報(bào)酬。
5、獎勵(lì)支付
5.1第4.1條和第4.7條規(guī)定的一次性獎金自專利權(quán)公告之日起三個(gè)月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計(jì)人,向行政部申請,經(jīng)主管部門核定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部門辦理,人事部門發(fā)放,每半年辦理一次.
5.2第4.2條、第4.3條規(guī)定本年度的報(bào)酬,本企業(yè)將于下年度于6月30日前辦理,由主管部評審,并經(jīng)財(cái)務(wù)部門審計(jì),報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理.
5.3第4.4-4.6條規(guī)定的報(bào)酬,本企業(yè)取得費(fèi)用或協(xié)商確定后三個(gè)月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計(jì)人。
6、附則
6、本制度在執(zhí)行過程中的具體問題,由濮陽市東昊機(jī)械電子有限公司負(fù)責(zé)解釋。
6.2本制度在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭議,由本企業(yè)與發(fā)明人或設(shè)計(jì)人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,提交上海市知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)解或向有管轄權(quán)的法院起訴。
6.3本制度自公布之日起執(zhí)行。
制定人:有限公司(蓋章)
批準(zhǔn)人: (簽字)
公布日期:
企業(yè)獎勵(lì)制度 2
一、目的
為了展現(xiàn)企業(yè)文化精神，調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和對公司的認(rèn)同感，同時(shí)也為了保障企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，特制定本辦法。
二、適用范圍及原則
與公司簽訂勞動合同并在公司服務(wù)滿五年及以上的員工。本方案實(shí)行有價(jià)值工齡原則，即擁有以上工齡的員工至少在工齡期內(nèi)不能給公司帶來負(fù)面價(jià)值，無泄漏公司重要機(jī)密等重大責(zé)任過失才能享受此項(xiàng)福利。
三、具體內(nèi)容
1、工齡獎勵(lì)年限劃分
共分5年、XX年、15年和20年四個(gè)檔次。 2、獎勵(lì)辦法
�。�1）工齡5年員工
1）凡在公司服務(wù)滿五年的'員工，由公司頒發(fā)一定價(jià)值的老員工成就獎紀(jì)念品和享受5000元人民幣的旅游基金，以及從第六年開始至第九年每年增加1天年休假，并享受加薪和療養(yǎng)福利待遇；
2）旅游基金使用要求：員工滿5周年后下一年一月開始享有旅游基金，享受起始日開始旅游基金申請有效期2年，過期作廢；
3）年休假自員工入職第六年開始至第九年，分別享受6天、7天、8天、9天年休假；
4）工資福利：工齡滿五年第二個(gè)月始崗位工資增加5%，并享受由公司組織的老員工帶薪休假療養(yǎng)活動。
�。�2）工齡XX年員工
1）凡在公司服務(wù)滿十年的員工，由公司頒發(fā)一定價(jià)值的老員工成就獎紀(jì)念品和享受10000元人民幣的旅游基金，及年休假計(jì)每繼續(xù)增加一年工齡則增加1天年休假待遇，并享受加薪和療養(yǎng)福利待遇；
2）旅游基金使用要求：員工滿XX年后下一年1月開始享有旅游基金，起始日開始旅游基金申請有效期2年，過期作廢；
3）年休假計(jì)算方法：自員工入職第XX年開始至第XX年，分別享受10天、11天、12天、13天、14天年休假；
4）工資福利：工齡滿十年第二個(gè)月崗位工資增加5%，并享受由公司組織的老員工帶薪休假療養(yǎng)活動。
�。�3）工齡15年員工
1）凡在公司服務(wù)滿十五年的員工，由公司頒發(fā)一定價(jià)值的老員工成就獎紀(jì)念品和享受15000元人民幣的旅游基金，并享受加薪和療養(yǎng)福利待遇；
2）旅游基金使用要求：員工滿15周年下一年1月開始享有旅游基金，起始日開始旅游基金申請有效期2年，過期作廢；
3）年休假自員工入職計(jì)滿第十五年開始至在本公司退休每年可享受15天的年休假。
4）工資福利：工齡滿十五年第二個(gè)月崗位工資增加百分之5，并享受由公司組織的老員工帶薪休假療養(yǎng)活動。
（4）工齡20年員工
1）凡在公司服務(wù)滿二十年的員工，由公司頒發(fā)一定價(jià)值的老員工成就獎紀(jì)念品和享受XX0元人民幣的旅游基金，并享受加薪和療養(yǎng)福利待遇；
2）旅游基金使用要求：員工滿20周年下一年一月開始享有旅游基金，起始日開始
旅游基金申請有效期2年，過期作廢；
3）工資福利：工齡滿二十年第二個(gè)月開始崗位工資增加百分之5，并享受由公司組織的老員工帶薪休假療養(yǎng)活動。
�。�5）獎勵(lì)流程
1）公司每年第四季度啟動老員工獎勵(lì)措施計(jì)劃，由人事行政中心統(tǒng)計(jì)截至本年度12月31日止符合要求的老員工名單（離職員工除外），報(bào)mdc批準(zhǔn)后公布；
2）同時(shí)進(jìn)行老員工成就獎紀(jì)念品的采購，由人事行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)申請采購，并于公司年會上頒發(fā)給老員工；
3）旅游基金申請由符合要求的員工于申請有效期內(nèi)自行提交申請，人事行政部審核，mdc主席批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)管理中心在老員工獎勵(lì)基金中打款給申請人員。
四、獎勵(lì)基金
公司設(shè)立專項(xiàng)獎勵(lì)基金用于老用工獎勵(lì)。
1、獎勵(lì)基金來源
a提取老員工獎勵(lì)基金；b、公司股東的捐贈；c、公司內(nèi)部罰沒款；d、其他來源。
2、獎勵(lì)基金使用
獎勵(lì)基金�？顚Ｓ�，不得挪作他用。
3、獎勵(lì)基金主管部門
公司設(shè)立老員工獎勵(lì)基金�？睿韶�(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)主管。
五、補(bǔ)充說明
1、由人事行政部于每年第四季度統(tǒng)計(jì)符合要求的在職老員工，經(jīng)mdc審核同意并經(jīng)mdc主席批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
2、此辦法起計(jì)點(diǎn)為員工入職日。
3、此辦法所規(guī)定的員工享受相關(guān)獎勵(lì)均以員工在職期間為有效，即在獲得獎勵(lì)時(shí)員工必須在職；如果員工符合相關(guān)獎勵(lì)要求，但在年度統(tǒng)計(jì)節(jié)點(diǎn)即12月31（含）日前已經(jīng)離職，則相應(yīng)獲獎權(quán)利自動喪失，如，某員工20xx年1月1日已滿5年工齡，但其在20xx年12月31日離職，則其自動喪失相應(yīng)獲獎權(quán)利。另外對于在公司工作到退休的老員工，相應(yīng)獎勵(lì)不受影響，即只要退休前以滿足老員工獎勵(lì)要求，但在年度統(tǒng)計(jì)截止日前已退休的，仍可享受相關(guān)獎勵(lì)。
企業(yè)獎勵(lì)制度 3
企業(yè)在獎勵(lì)員工方面最常犯的有10大錯(cuò)誤：
1、需要有更好的成果，但卻去獎勵(lì)那些看起來最忙、工作的最久的人;
2、要求工作的品質(zhì)，但卻設(shè)下不合理的完工期限;
3、希望對問題有治本的答案，但卻獎勵(lì)治標(biāo)的方法;
4、光談對公司的忠誠感，但卻不提供工作保障，而且付最高的薪水給最新進(jìn)和那些威脅要離職的員工;
5、需要事情簡化，但卻獎勵(lì)使事情復(fù)雜化和制造瑣碎的人;
6、要求和諧的工作環(huán)境，但卻獎勵(lì)那些最會抱怨且光說不練的人;
7、需要有創(chuàng)意的人，但卻責(zé)罰那些敢于特立獨(dú)行的人;
8、光說要節(jié)儉，但卻以最大的預(yù)算增幅，來獎勵(lì)那些將他們所有的資源耗得精光的職員;
9、要求團(tuán)隊(duì)合作，但卻獎勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的某一成員而犧牲了其他的人;
10、需要創(chuàng)新，但卻處罰未能成功的創(chuàng)意，而且獎勵(lì)墨守成規(guī)的行為。
8大原則
科學(xué)的獎勵(lì)應(yīng)遵循如下幾項(xiàng)原則：
1.具體性。即對具體的人和工作獎賞，應(yīng)使人們明白為何得獎，怎么才能獲獎。
2.及時(shí)性。什么時(shí)候做出成績就什么時(shí)候給獎，這樣能因老板及時(shí)關(guān)心員工的工作而激發(fā)出持久的工作熱情。
3.廣泛性。獲重獎的'人畢竟是少數(shù)，大批認(rèn)為自己應(yīng)該得到而沒有得到的人會感到喪氣。小規(guī)模的象征性的獎勵(lì)是積極的慶功表彰目標(biāo)，不應(yīng)該成為爭持的焦點(diǎn)，所以應(yīng)盡可能的擴(kuò)大獎勵(lì)范圍。
4.經(jīng)常性。定期的獎勵(lì)往往會失去作用，因?yàn)槿藗兛蓪λ龀鲱A(yù)測。不可預(yù)期的間歇性的獎勵(lì)效果會更佳，人們?yōu)榱私?jīng)常得到獎勵(lì)，會時(shí)時(shí)努力工作。
5.關(guān)心性。純物質(zhì)刺激，其作用終難持久，而當(dāng)管理者用寶貴時(shí)間關(guān)心下屬，它應(yīng)成為強(qiáng)有力的手段，關(guān)心比獎勵(lì)本身更為重要，這也就是常說的更有“人情味”。
6.多樣性。物質(zhì)獎勵(lì)以外還應(yīng)有精神獎勵(lì)，如給予榮譽(yù)稱號，承認(rèn)人的個(gè)性、自立性，給創(chuàng)新工作予以保護(hù)，提拔擔(dān)任更重要的工作，給機(jī)會深造等等。
7.公開性。秘密獎勵(lì)易產(chǎn)生神秘感，增加相互間的猜疑，影響工作的積極性和團(tuán)結(jié)，并且獲獎?wù)卟荒茏鳈M向比較，只能作自我縱向比較，不易造成力爭上游的氣氛。
8.合理性。論功行賞，功大獎高，功小獎低，有大貢獻(xiàn)的給予重獎，這樣能鼓勵(lì)人們盡力做出更大的貢獻(xiàn)。如果獎勵(lì)不當(dāng)，小功大獎，大功小獎，倒不如不獎。
與獎勵(lì)實(shí)施時(shí)的隨意性相反，獎勵(lì)并不象老板們想象得那么簡單，也并非所有的獎勵(lì)都能起到好的效果，發(fā)揮正向的作用!真正有效的獎勵(lì)不僅能激勵(lì)員工，還具有行為認(rèn)可、導(dǎo)向和強(qiáng)化作用，企業(yè)的行為、習(xí)慣和文化，也就是在這種不斷的認(rèn)可、強(qiáng)化過程中形成的。
企業(yè)獎勵(lì)制度 4
一、獎勵(lì)企業(yè)的基本要求
�。ㄒ唬┢髽I(yè)具有良好的社會形象，誠信守法，依法納稅，注重安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，年內(nèi)無環(huán)境違法行為、未發(fā)生重大安全事故。企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)較高，注重職工待遇提高和社會公益事業(yè)。
�。ǘ╉�(xiàng)目投入符合國家產(chǎn)業(yè)政策，技術(shù)裝備在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，對提升產(chǎn)業(yè)層次，調(diào)整結(jié)構(gòu)有較大帶動作用。
二、具體獎勵(lì)辦法
第一類：工業(yè)經(jīng)濟(jì)類
�。ㄒ唬┘夹g(shù)創(chuàng)新獎
工業(yè)開票銷售1000萬元以上企業(yè)，設(shè)備投入300萬元以上，有投資主管部門項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件，企業(yè)淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)落后產(chǎn)能、轉(zhuǎn)型改行、升級改造，按新增設(shè)備投資額的0.4%獎勵(lì)。企業(yè)新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造、生產(chǎn)擴(kuò)能，符合《市制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中鼓勵(lì)類項(xiàng)目的投資額再加0.6%獎勵(lì)。
（二）發(fā)展貢獻(xiàn)獎
1、工商開票銷售超20億元的村獎100000元，首次超10億元的村獎50000元。
2、獨(dú)立核算企業(yè)入庫稅金（國地稅、不含退稅）首次超千萬元的獎50000元。
3、獨(dú)立核算企業(yè)新增入庫稅金（國地稅、不含退稅）100萬元獎勵(lì)10000元、200萬元獎勵(lì)20000元、300萬元獎勵(lì)30000元、400萬元獎勵(lì)40000元、500萬元以上的獎勵(lì)50000元、1000萬以上獎勵(lì)100000元。
（三）科技創(chuàng)新獎
1、開發(fā)科技新產(chǎn)品（成果）獎：國家重點(diǎn)新產(chǎn)品80000元/只，國家級新產(chǎn)品50000元/只，省級新產(chǎn)品30000元/只。
2、科技進(jìn)步獎：省級一等獎25000元/只，二等獎20000元/只，三等獎15000元/只；市一等獎15000元/只，二等獎10000元/只，三等獎8000元/只；市一等獎8000元/只，二等獎5000元/只，三等獎3000元/只。
3、申報(bào)專利獎：國際專利20000元/件，發(fā)明專利5000元/件，實(shí)用新型專利3000元/件，外觀設(shè)計(jì)專利2000元/件。單個(gè)企業(yè)（含個(gè)人）申報(bào)專利10件以上，另再獎勵(lì)10000元，單個(gè)企業(yè)（含個(gè)人）申報(bào)專利30件以上，另再獎勵(lì)30000元，單個(gè)企業(yè)（含個(gè)人）申報(bào)專利50件以上，另再獎勵(lì)50000元。
4、申報(bào)并批準(zhǔn)科技企業(yè)獎：省民營科技企業(yè)10000元/個(gè)，高新技術(shù)企業(yè)80000元/個(gè)，省雙密集企業(yè)50000元/個(gè)。
5、建立科技研究所：國家級工程技術(shù)研究中心80000元/個(gè)，省級工程技術(shù)研究中心50000元/個(gè)，市工程技術(shù)研究中心30000元/個(gè)，市研究所20000元/個(gè)。
6、承擔(dān)國家創(chuàng)新基金、攻關(guān)項(xiàng)目：80000元/項(xiàng)，承擔(dān)國家863項(xiàng)目：80000元/項(xiàng)，火炬計(jì)劃項(xiàng)目：國家級50000元/項(xiàng)，省級30000元/項(xiàng)。
�。ㄋ模┢放茟�(zhàn)略獎
1、商標(biāo)獎：新注冊商標(biāo)（含境外注冊）800元/類，獲中國馳名商標(biāo)50000元/只，省著名商標(biāo)30000元/只，市知名商標(biāo)10000元/只。
2、爭創(chuàng)名牌獎：獲中國名牌產(chǎn)品50000元/只，省名牌產(chǎn)品30000元/只，獲中國質(zhì)量管理獎的企業(yè)30000元/個(gè)，中國質(zhì)量管理先進(jìn)單位的企業(yè)20000元/個(gè)，省質(zhì)量管理獎的企業(yè)20000元/個(gè)，省質(zhì)量信用產(chǎn)品5000元/只，市名牌產(chǎn)品10000元/只。
3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略：批準(zhǔn)成立全國標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)委員會分會或工作組的，一次性獎勵(lì)50000元。凡作為國家標(biāo)準(zhǔn)研制項(xiàng)目主要起草單位的，每完成1個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，一次性獎勵(lì)30000元，凡作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制項(xiàng)目主要起草單位的，每完成1個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，一次性獎勵(lì)20000元。
�。ㄎ澹┕�(jié)能及循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目獎
1、對節(jié)能及循環(huán)經(jīng)濟(jì)重大技術(shù)改造工程，在達(dá)到一定投資規(guī)模且產(chǎn)生較好效果的基礎(chǔ)上，按實(shí)際到位的技術(shù)設(shè)備投資額的一定比例給予獎勵(lì)。
2、淘汰落后高耗能設(shè)備且采用高效設(shè)備予以更新的，在達(dá)到一定投資規(guī)模且產(chǎn)生較好效果的基礎(chǔ)上，按淘汰規(guī)模給予一定比例的補(bǔ)助，淘汰設(shè)備已滿服役年限的不予補(bǔ)助。
第二類：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類
（一）稅收優(yōu)惠。凡符合國家規(guī)定的稅收優(yōu)惠條件的新辦商貿(mào)企業(yè)，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，第一年減免所得稅，第二年至第五年鎮(zhèn)財(cái)政視財(cái)力情況對企業(yè)所得稅地方留成部分給重點(diǎn)企業(yè)和稅收大戶進(jìn)行適當(dāng)獎勵(lì)。
�。ǘ�)統(tǒng)一收費(fèi)優(yōu)惠。新辦商貿(mào)企業(yè)自注冊之日起3年內(nèi)免繳統(tǒng)一收費(fèi)。對年開票銷售新增超過1000萬元的企業(yè)，繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)包干，以年開票為基數(shù)，核定應(yīng)交總額，定額收取，一定3年不變；對暫時(shí)未達(dá)到1000萬元銷售的，待超過1000萬元以后同樣實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)包干；對特殊行業(yè)的.商貿(mào)流通企業(yè)(指汽貿(mào)經(jīng)銷、物流、重點(diǎn)專業(yè)市場）其統(tǒng)一收費(fèi)優(yōu)惠可與政府另行商定。服務(wù)業(yè)企業(yè)繳納的統(tǒng)一收費(fèi)不列入鎮(zhèn)對各村（單位）的統(tǒng)一收費(fèi)包干基數(shù)，由鎮(zhèn)財(cái)政直接返還給服務(wù)業(yè)企業(yè)。
（三）對獨(dú)立核算的服務(wù)業(yè)企業(yè)入庫稅金首次超千萬元和新增入庫稅金超百萬元以上的企業(yè)按工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵(lì)。
�。ㄋ模⿲Κ�(dú)立核算的服務(wù)業(yè)企業(yè)當(dāng)年開票首次超5000萬、1億、2億分別獎勵(lì)5000元、10000元、20000元。
（五)凡當(dāng)年新辦的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目(投資額30萬元以上），經(jīng)營方式、業(yè)態(tài)屬于市或行業(yè)首創(chuàng)的，經(jīng)公開評議后，獎勵(lì)10000元。
�。┍炬�(zhèn)服務(wù)業(yè)企業(yè)獲國家部委級評定的榮譽(yù)稱號，或通過國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)論證的，獎勵(lì)50000元；獲省廳級以上評定的榮譽(yù)稱號，獎勵(lì)20000元；獲市級以上評定的榮譽(yù)稱號，獎勵(lì)10000元。
第三類：外向型經(jīng)濟(jì)類
（一）提供有價(jià)值外資項(xiàng)目信息獎
對提供確有價(jià)值外資項(xiàng)目信息者，根據(jù)項(xiàng)目大小由鎮(zhèn)政府一次性獎勵(lì)3000-30000元。
（二）實(shí)際到位外資獎
1、鼓勵(lì)類外資項(xiàng)目：對引進(jìn)符合《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》鼓勵(lì)類的外資項(xiàng)目的有功人員，按照外資實(shí)際到位額（外商直接投資的現(xiàn)匯、設(shè)備）的1%實(shí)行一次性獎勵(lì)，其中市開放型經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)基金直接獎勵(lì)0.3%，其余0.7%如獨(dú)資由鎮(zhèn)政府獎勵(lì)0.7%，如合資由鎮(zhèn)政府獎勵(lì)0.5%，由項(xiàng)目受益單位支付獎勵(lì)0.2%。
2、允許類外資項(xiàng)目：對引進(jìn)符合《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》允許類的外資項(xiàng)目的有功人員，按照外資實(shí)際到位額（外商直接投資的現(xiàn)匯、設(shè)備）的0.5%獎勵(lì)。如獨(dú)資由鎮(zhèn)政府獎勵(lì)0.5%，如合資由鎮(zhèn)政府獎勵(lì)0.3%，由項(xiàng)目受益單位支付獎勵(lì)0.2%。
�。ㄈ└熬惩馔顿Y興業(yè)獎
當(dāng)年取得商務(wù)部頒發(fā)的《境外投資批準(zhǔn)證書》在境外舉辦生產(chǎn)型企業(yè)，中方投資額1000萬美元以上，每個(gè)項(xiàng)目由市政府獎勵(lì)30萬元；中方投資額500萬美元以上，每個(gè)項(xiàng)目由市政府獎勵(lì)20萬元；中方投資額100萬美元以上，每個(gè)項(xiàng)目由市政府獎勵(lì)10萬元；中方投資額50萬美元以上，每個(gè)項(xiàng)目由市政府獎勵(lì)5萬元。對當(dāng)年取得商務(wù)部頒發(fā)的《境外投資批準(zhǔn)證書》在境外舉辦非生產(chǎn)型企業(yè)（機(jī)構(gòu)）的，每個(gè)項(xiàng)目由市政府獎勵(lì)2萬元。
第四類：重點(diǎn)領(lǐng)域突破類
�。ㄒ唬┢髽I(yè)上市突破獎
為推動企業(yè)上市，對本鎮(zhèn)首家上市企業(yè)，鎮(zhèn)政府獎勵(lì)企業(yè)100萬元；對上市企業(yè)的有功人員獎勵(lì)6萬元，其中市政府獎勵(lì)2萬元，鎮(zhèn)政府獎勵(lì)4萬元。
�。ǘ┮M(jìn)大項(xiàng)目獎
1、引進(jìn)協(xié)議注冊外資5000萬美元以上、3000萬美元以上且已開工建設(shè)的項(xiàng)目再分別獎勵(lì)有功人員15萬元、10萬元，其中市政府獎勵(lì)5萬元、3萬元，鎮(zhèn)政府獎勵(lì)10萬元、7萬元；引進(jìn)協(xié)議注冊外資1000萬美元、500萬美元以上且已開工建設(shè)的項(xiàng)目再由鎮(zhèn)政府分別獎勵(lì)有功人員4萬元、2萬元。
2、引進(jìn)中國大陸境內(nèi)（鎮(zhèn)域范圍外）且已開工建設(shè)的工業(yè)項(xiàng)目，固定投資額1億元以上，注冊資本3000萬元以上，鎮(zhèn)政府獎勵(lì)有功人員10萬元；固定投資額3000萬元以上，注冊資本500萬元以上，鎮(zhèn)政府獎勵(lì)有功人員5萬元；固定資產(chǎn)投資額1000萬元以上，注冊資本300萬元以上，鎮(zhèn)政府獎勵(lì)有功人員3萬元。
3、引進(jìn)的農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)項(xiàng)目，鎮(zhèn)政府視情況對有功人員進(jìn)行獎勵(lì)；對引進(jìn)的房地產(chǎn)企業(yè)按相關(guān)文件規(guī)定另行實(shí)施獎勵(lì)。
4、引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)（協(xié)議注冊外資500萬美元以上）且有外資到位的再獎勵(lì)有功人員6萬元，其中市政府獎勵(lì)2萬元，鎮(zhèn)政府獎勵(lì)4萬元。
5、引進(jìn)獨(dú)立注冊外資研發(fā)中心且有外資到位的再獎勵(lì)有功人員15萬元，其中市政府獎勵(lì)5萬元，鎮(zhèn)政府獎勵(lì)10萬元。
6、對引進(jìn)協(xié)議注冊外資300萬美元以上的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、引進(jìn)承接離岸服務(wù)外包的外資項(xiàng)目、引進(jìn)協(xié)議注冊外資500萬美元以上的高新技術(shù)項(xiàng)目、引進(jìn)協(xié)議注冊外資200萬美元以上的農(nóng)副業(yè)項(xiàng)目，且項(xiàng)目已開工建設(shè)的再獎勵(lì)有功人員6萬元，其中市政府獎勵(lì)2萬元，鎮(zhèn)政府獎勵(lì)4萬元。
以上獎勵(lì)項(xiàng)目中：接受獎勵(lì)的有功人員由政府和引進(jìn)外資單位共同確認(rèn)。如果引進(jìn)外資項(xiàng)目有多名有功人員，則視功勞大小分享有關(guān)獎勵(lì)。工業(yè)投入獎要提供設(shè)備購置合同及發(fā)票復(fù)印件，建設(shè)工程相關(guān)文件，科技創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略獎要按相關(guān)部門的批準(zhǔn)文號及獲獎證書等，年終到鎮(zhèn)相關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)。同一獎項(xiàng)中年內(nèi)同時(shí)獲得國家、省、市獎勵(lì)項(xiàng)目，按最高獎項(xiàng)獎勵(lì)，不重復(fù)計(jì)獎。
企業(yè)獎勵(lì)制度 5
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，提高公司競爭力，促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展；根據(jù)我國《專利法》第十六條和第十七條以及《專利法實(shí)施細(xì)則》的第七十七條、七十八條的有關(guān)規(guī)定；并參考一些知名公司的成熟經(jīng)驗(yàn)，將原有的《新產(chǎn)品開發(fā)獎勵(lì)辦法》和《機(jī)械工藝、設(shè)備改進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目的獎勵(lì)辦法》合并、歸納、完善后制訂本制度。
第二條本制度適用于公司各職能部門。
第二章技術(shù)創(chuàng)新類別和獎勵(lì)范圍
第三條本制度所指創(chuàng)新為公司各部門為了解決問題，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造活動，包括技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明專利和技術(shù)改造。
第四條技術(shù)創(chuàng)新指為了研發(fā)新產(chǎn)品或提升現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力、技術(shù)水平而做出的各項(xiàng)改進(jìn)、改善與發(fā)明（專利）等：
1、研發(fā)新產(chǎn)品：根據(jù)市場需求，新研發(fā)的產(chǎn)品；
2、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新：創(chuàng)新采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能，節(jié)約原材料等；
3、工程技術(shù)創(chuàng)新：通過對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗(yàn)方法、計(jì)算技術(shù)、運(yùn)輸及儲藏等的改進(jìn)改造，從而提高效率或降低成本；
4、通過對安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)等方面的改進(jìn)，提高安全水平，減少工傷事故；
5、其它創(chuàng)新：推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)（人才），使公司解決了長期存在的關(guān)鍵技術(shù)問題和質(zhì)量問題等。
第三章創(chuàng)新評審和獎勵(lì)機(jī)構(gòu)
第五條公司成立由分管副總領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目投資部、財(cái)務(wù)部、企管辦等有關(guān)部門組成的創(chuàng)新管理與評審委員會，領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新管理和評審工作，主要職責(zé)如下：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)公司生產(chǎn)和經(jīng)營需要，公布創(chuàng)新需求，指導(dǎo)公司有關(guān)機(jī)構(gòu)、人員的創(chuàng)新工作；
（二）對公司創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評審；
�。ㄈ⿲τ嘘P(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行獎勵(lì)。
第六條公司項(xiàng)目投資部代表創(chuàng)新管理評審委員會，履行創(chuàng)新管理日常職責(zé)；項(xiàng)目投資部可召集有關(guān)部門對創(chuàng)新項(xiàng)目的獎勵(lì)征集意見。
第四章項(xiàng)目的立項(xiàng)、批準(zhǔn)和驗(yàn)收
第七條提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案者，要將設(shè)計(jì)方案提交到本部門負(fù)責(zé)人，由本部門負(fù)責(zé)人簽屬意見后報(bào)總工程師，經(jīng)總工程師審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)為正式立項(xiàng)；
第八條項(xiàng)目獲得立項(xiàng)后，項(xiàng)目主要實(shí)施部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)和階段檢查，若無法按原方案實(shí)施，則應(yīng)提出項(xiàng)目終止申請報(bào)告或項(xiàng)目方案改進(jìn)報(bào)告；
第九條項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目實(shí)施部門提出項(xiàng)目完成驗(yàn)收申請，由總工程師或責(zé)成某部門組織項(xiàng)目驗(yàn)收。
第五章獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
第十條公司采取多樣化的創(chuàng)新獎勵(lì)方式，包括獎金、實(shí)物、帶薪休假、旅游等。
第十一條公司職工根據(jù)生產(chǎn)或客戶的需要，創(chuàng)新發(fā)明新產(chǎn)品或新技術(shù)、新工藝，應(yīng)用于生產(chǎn)或銷售并取得授權(quán)專利的，自專利權(quán)公告之日起3個(gè)月內(nèi)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人獎金；在隨后的三至五年中再給予效益提成獎勵(lì)。
第十二條發(fā)明專利每項(xiàng)獎勵(lì)5000元；實(shí)用新型專利每項(xiàng)獎勵(lì)2000元；外觀設(shè)計(jì)專利每項(xiàng)獎勵(lì)1000元。
第十三條專利產(chǎn)品實(shí)施后，從新增利潤中再給予提成獎勵(lì)；其中，發(fā)明和實(shí)用新型專利，第一年提獎15%，第二年提獎12%，第三年提獎8%；第四年提獎5%；第五年提獎2%；外觀設(shè)計(jì)專利，第一年提獎10%，第二年提獎5%，第三年提獎2.5%；專職外觀設(shè)計(jì)人員按上述標(biāo)準(zhǔn)的50%計(jì)獎。
第十四條非專利類的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，從項(xiàng)目實(shí)施后的新增利潤中給予提成獎勵(lì)；第一年提獎15%，第二年提獎10%，第三年提獎5%；
第十五條對本公司持有的專利技術(shù)或非專利技術(shù)，在轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施后收取轉(zhuǎn)讓或使用費(fèi)用的，從稅后的收益中提取15%作為項(xiàng)目發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的獎勵(lì)。
第十六條對職工的非職務(wù)創(chuàng)新和發(fā)明，如被公司采用并能產(chǎn)生效益的，參照上述標(biāo)準(zhǔn)給與獎勵(lì)。
第六章技術(shù)創(chuàng)新獎勵(lì)評審
第十七條申報(bào)評審的創(chuàng)新項(xiàng)目必須符合以下標(biāo)準(zhǔn)：
（一）必須是已實(shí)施的；
（二）經(jīng)驗(yàn)證、核算產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值的；
（三）附有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)等；
�。ㄋ模﹦�(chuàng)造的'經(jīng)濟(jì)價(jià)值經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和受益單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
第十八條所屬各公司、部門、子（分）公司每年自行組織1—2次內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)明初評；屬于獨(dú)立核算的公司，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目投資部備案后直接實(shí)施獎勵(lì)；非獨(dú)立核算的公司或部門將項(xiàng)目材料報(bào)送公司財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目投資部進(jìn)行初評；初評合格的創(chuàng)新項(xiàng)目提報(bào)集團(tuán)公司評審委員會審定。
第十九條每季度項(xiàng)目投資部將經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后的創(chuàng)新項(xiàng)目資料進(jìn)行整理和技術(shù)審核，并將結(jié)果提交創(chuàng)新評審委員會。
第二十條公司創(chuàng)新評審委員會每年組織一次創(chuàng)新項(xiàng)目評審，并實(shí)施獎勵(lì)。
第二十一條創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)審核通過后，涉及到工藝流程或標(biāo)準(zhǔn)的，納入公司有關(guān)正式工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，由有關(guān)部門、子（分）公司負(fù)責(zé)推廣落實(shí)，并考核實(shí)施情況。
第二十二條創(chuàng)新項(xiàng)目評審程序：
1、項(xiàng)目完成并正式進(jìn)入生產(chǎn)或銷售階段驗(yàn)證三個(gè)月后（對時(shí)間跨度較長的大項(xiàng)目，可以分階段申請），于每季后20日內(nèi)由項(xiàng)目完成人（或項(xiàng)目完成部門）經(jīng)部門經(jīng)理（部長）提出申請，并附項(xiàng)目的論述報(bào)告、總結(jié)報(bào)告等相關(guān)書面材料，報(bào)公司項(xiàng)目投資部進(jìn)行初步篩選和技術(shù)審核，由項(xiàng)目提出部門經(jīng)理和公司項(xiàng)目投資部共同確定項(xiàng)目的保密等級。
2、公司項(xiàng)目投資部在收到申請后3個(gè)月內(nèi)組織審核小組驗(yàn)收審核，并給出審核意見后向創(chuàng)新管理評審委員會提交申請；評審委員會每年可做兩次評審，上半年提報(bào)的項(xiàng)目，于第三季度完成評審；下半年提報(bào)的項(xiàng)目于來年的第一季度完成評審工作。
3、審核實(shí)行回避制度，參加審核小組的成員不能審核自己或同部門人員的項(xiàng)目。
4、項(xiàng)目投資部及審核小組對申請人的以下資料進(jìn)行審核并提供審核意見：
1）項(xiàng)目的立項(xiàng)背景和理由。
2）項(xiàng)目的創(chuàng)造性、實(shí)用性及應(yīng)用范圍。
3）項(xiàng)目實(shí)施前后的效果對比；此項(xiàng)需有詳細(xì)、具體的效益指標(biāo)計(jì)算。
4）項(xiàng)目對公司今后的發(fā)展影響自我評價(jià)。
5、跟蹤、推廣。評獎3—6個(gè)月內(nèi)，由審核小組對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、檢查、反饋；對于具有推廣意義的項(xiàng)目，由審核小組擬定項(xiàng)目推廣意見書，報(bào)公司批準(zhǔn)后在適用范圍內(nèi)進(jìn)行推廣；有推廣或執(zhí)行不力的，將給予一定處罰。
第七章、獎項(xiàng)的控制
第二十三條項(xiàng)目經(jīng)評審委員會審定認(rèn)為不符合獎勵(lì)條件者，應(yīng)據(jù)實(shí)書面通知原申請人或部門。對于經(jīng)濟(jì)效益不容易估算的項(xiàng)目，評審委員會可按其作用大孝技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價(jià)值，給予科學(xué)、客觀、公正的評判，確定相應(yīng)的獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十四條對弄虛作假、騙取榮譽(yù)者，公司評審委員會有權(quán)撤銷其榮譽(yù)稱。
企業(yè)獎勵(lì)制度 6
目的
本制度根據(jù)員工薪資獎勵(lì)福利制度及人事管理制度規(guī)定，制定員工工資的有關(guān)事項(xiàng)。
工資原則
員工薪資福利獎勵(lì)，依據(jù)社會水準(zhǔn)，行業(yè)水平，物價(jià)指數(shù)變化，本人執(zhí)行所擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗(yàn)、年齡以及公司發(fā)展階段等因素確定。
適用對象
辦公室及旗艦店員工;綜合管理部搬運(yùn)、商務(wù)部配貨及搬運(yùn)、原材料庫管部搬運(yùn)等不適用本制度，另行制定與工作量掛勾的計(jì)件制;工廠人員、質(zhì)檢部質(zhì)檢員按工廠的薪資方案執(zhí)行。
一、薪資構(gòu)成
工資包括基準(zhǔn)內(nèi)工資、基準(zhǔn)外工資(或臨時(shí)工資、兼職工資)、獎金/提成、獎懲、補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣、應(yīng)發(fā)工資、公積金/保險(xiǎn)、計(jì)稅工資、其他扣除金等組成。
1、基準(zhǔn)內(nèi)工資：基本工資+福利津貼+崗位津貼(交通/誤餐/工具補(bǔ)貼)
2、基準(zhǔn)外工資：加班費(fèi)+缺勤工資
1)周六值班：公司執(zhí)行五天工作制，周六實(shí)行值班制并發(fā)放值班費(fèi)60元/天/人，試用期員工按其試用期工資比例同等折算;周日加班可申請調(diào)休;節(jié)假日加班另行規(guī)定。
2)缺勤時(shí)的處理(含病、事假)：按個(gè)人缺勤天數(shù)從本人月工資中(含獎金)扣除。
計(jì)算：缺勤工資扣除額=(基本工資+福利津貼+獎金+崗位津貼)*缺勤n日/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)
3、臨時(shí)工資：按臨時(shí)編制的員工，則視其工作表現(xiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批。
4、兼職工資：由于階段性工作或偶發(fā)性工作需要，由符合要求的人員以(在職或?qū)嵙?xí)生)短期內(nèi)完成，視出勤情況或任務(wù)的難易度決定，報(bào)總經(jīng)理審批。
5、獎金/提成：根據(jù)各崗位與公司業(yè)績的關(guān)系，將直接與業(yè)績掛勾的崗位定為主動性崗位，如家具/櫥柜業(yè)務(wù)部/商用家具部/外銷部/大店?duì)I業(yè)部中的業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購員和設(shè)計(jì)師等;其他為從動性崗位。
1)主動性崗位實(shí)行提成制政策，基本工資定級參照表一，提成比例每年初由公司根據(jù)各上一年度銷售數(shù)據(jù)結(jié)合下一年度銷售指標(biāo)統(tǒng)一制定，月提成金額實(shí)行績效考核后隨當(dāng)月基本工資發(fā)放，如果有年度提成，則隨最后一個(gè)月的基本工資發(fā)放，具體事項(xiàng)各相關(guān)部門另文公布。
2)從動性崗位實(shí)行年薪到月制+年終獎，由部門主管根據(jù)員工崗位技能、工作經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度等綜合表現(xiàn)按崗確定基本工資及獎金的定級(參照表一)，獎金部分當(dāng)月考核后當(dāng)月發(fā)放。年終獎由公司根據(jù)全年的銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)達(dá)成情況確定發(fā)放基準(zhǔn)(x月薪)，并經(jīng)年終考評后發(fā)放。
6、行政獎懲：所有主管助理及班組長、線長以上級別的干部均有部門行政獎罰權(quán)，最低獎懲為通報(bào)表?xiàng)詈屯▓?bào)批評，涉及金額50—500元不等(以50元為一級遞增)，獎懲決定由各主管公示后人事部執(zhí)行并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)(截止到當(dāng)月25日，超出時(shí)間自動結(jié)轉(zhuǎn)至下月)。行政獎懲是上一級主管對員工在工作中的執(zhí)行情況、工作差錯(cuò)等綜合表現(xiàn)的及時(shí)衡量和評判的有效手段，獎懲力度由主管自己掌握(應(yīng)考慮被獎懲員工的工資水平、事件的性質(zhì)、初犯或?qū)曳傅确矫?。
7、工齡獎工齡獎與基本工資調(diào)級不同，員工工齡的計(jì)算指標(biāo)只考核在公司的任職年限，沒有本崗位任職的規(guī)定，且適用于所有在職員工(工廠除外)。具體標(biāo)準(zhǔn)為三年以上(含三年)按50元/月發(fā)放，六年以上(含六年)按80元/月發(fā)放，八年以上(含八年)按100元/月發(fā)放，工齡將應(yīng)隨員工工資每月發(fā)放。
8、補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣：因員工工資核算錯(cuò)誤需在當(dāng)月工資中扣除或其他應(yīng)補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣項(xiàng)。
9、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位補(bǔ)貼+獎金+工齡獎+加班費(fèi)+缺勤工資+補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣+獎懲(以上工資的構(gòu)成均為含稅工資)
10、公積金/保險(xiǎn)：按國家規(guī)定個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分統(tǒng)一由公司從個(gè)人當(dāng)月工資中代扣。
11、其他扣除金(下列規(guī)定各項(xiàng)從每月工資中直接扣除)：
1)個(gè)人工資所得稅;
2)小靈通話費(fèi)個(gè)人承擔(dān)部分;
3)與公司借款應(yīng)清還部分;
4)員工離職時(shí)未能與公司交接完畢，并由此給公司造成損失應(yīng)扣部分;
5)員工在職時(shí)公司已提前繳納的相關(guān)費(fèi)用(如檔案、戶籍、保險(xiǎn)等)。
二、從動性崗位獎金級別定級及調(diào)整方法
1)獎金定級依據(jù)社會薪資水平，同行薪資水平，同時(shí)參考本公司上一年度各崗位薪資水平，由部門主管/根據(jù)員工的'技能和產(chǎn)出的高低，工作經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度及效率等綜合因素定級，人事部有建議權(quán)和否決權(quán)，各分管總監(jiān)/總經(jīng)理/董事長有審批權(quán)和否決權(quán)，部門主管和總監(jiān)的定級也順次由其上一級確定。
2)獎金的調(diào)整為確保年薪的相對穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性，每年年初第一個(gè)月為集中調(diào)整期，其他時(shí)間調(diào)整必須有充分的理由，并報(bào)上一級批準(zhǔn);試用期員工可以有兩次調(diào)整(其中一次為轉(zhuǎn)正定級)。
注：原則上應(yīng)屆畢業(yè)生在試用期內(nèi)無獎金;但有一年以上工作經(jīng)驗(yàn)的試用期員工，各部門主管可酌情處理，但獎金部分需參與月度考核。
3)獎金的考核參與年薪到月制的員工月獎需按照該員工績效考核結(jié)果嚴(yán)格執(zhí)行，每月考核一次。本年度暫實(shí)行三項(xiàng)考核制，考核內(nèi)容每月5日前由上一級制定填表并報(bào)人事部備案，每月17日將考核結(jié)果提交人事部，人事部計(jì)算獎金。
三、工資的償還與處理
1、虛假、誤算等超領(lǐng)時(shí)，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還。
2、因誤算而超付的工資，公司可在一個(gè)月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。
四、離職時(shí)的工資
1、工資計(jì)算期間被解職的員工：當(dāng)然解職者工資結(jié)算至公司決定之日起(嚴(yán)重違紀(jì))。
2、因公司提前解除合同者，按員工在公司服務(wù)每滿一年以上的，另補(bǔ)貼一個(gè)月基本工資，不滿一年超過半年按半年計(jì)算，不滿半年不計(jì)算。
3、合同到期不再與其續(xù)簽者，公司提前一個(gè)月通知，工資結(jié)算至離職辦理日。
4、申請離職的員工：工資結(jié)算至批準(zhǔn)之日，申請日至批準(zhǔn)日之間，未能堅(jiān)持工作者，以曠工處理。
注：若因公司需要,須與其簽定《競業(yè)限制合同條款》，公司按合同條款執(zhí)行應(yīng)履行的義務(wù)。
五、薪資計(jì)算期間及支付日
1、員工工資結(jié)算周期為(上月26日至當(dāng)月25日)，當(dāng)月30或31日發(fā)工資，因此員工當(dāng)月出勤周期結(jié)算也同工資結(jié)算周期。當(dāng)發(fā)放工資日恰為休假日時(shí)，則提前或推后發(fā)放。
六、福利支出
1、員工一經(jīng)轉(zhuǎn)正無論職務(wù)大小一律強(qiáng)制辦理社會保險(xiǎn)，(從工廠調(diào)至辦公室的員工均須在公司服務(wù)滿一年以上，由公司集中辦理)，公司及個(gè)人承擔(dān)部分的比例按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;住房公積金由本人選擇是否繳納(公司及個(gè)人各承擔(dān)一半)，若本人主動放棄，公司不補(bǔ)貼現(xiàn)金。老員工自進(jìn)公司之日起每滿6年后，公司為其該項(xiàng)支出增加一個(gè)基數(shù)，本人應(yīng)承擔(dān)部分相應(yīng)增加。
2、員工生育及因病所產(chǎn)生的費(fèi)用一律從按國家規(guī)定從社會保險(xiǎn)金中支出，公司不額外承擔(dān)。
3、公司員工在公司工作期間，其存檔費(fèi)用由公司支付，應(yīng)屆畢業(yè)生戶藉費(fèi)掛靠費(fèi)也由公司承擔(dān)，但員工須在公司服務(wù)最少滿一年。
4、員工每月享有一天帶薪病假，女員工每月享有一天例假。
5、主管(主管及以上)每年享有5天帶薪年假，可在本崗位淡季申請休假(需總經(jīng)理批準(zhǔn))，當(dāng)年有效，不休不補(bǔ)。
6、公司的活動：
1)每年組織一次春游;
2)六一兒童節(jié)親子活動;
3)重要節(jié)日不定期不定額地發(fā)放禮金或禮品或聚餐;
4)不定期看電影;
5)各種形式的俱樂部;
6)年底員工聯(lián)誼;
7)其他。
7、員工生日、婚慶，公司將有相應(yīng)的祝賀。
8、公司中午提供午餐一份，但駐廠人員享受半價(jià)購買伙食券的福利，兩種享受必須擇一，不能同時(shí)。
9、所有員工轉(zhuǎn)正均配備小靈通一部，公司予以適當(dāng)?shù)乃饺嗽捹M(fèi)額度，但員工離職時(shí)需交還公司。
企業(yè)獎勵(lì)制度 7
第一條公司設(shè)立如下的獎勵(lì)種類：
1、通報(bào)表揚(yáng)；
2、獎金獎勵(lì)；
3、提薪升級。
第二條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng)：
1、品德端正，工作努力；
2、維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的；
3、一貫忠于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；
4、向公司提出合理化建議，為公司采納；
5、有其他功績，足為其他員工楷模。
第三條有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎金獎勵(lì)；
1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2、質(zhì)量優(yōu)、效率高，不討價(jià)還價(jià)，任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)，全年無重大質(zhì)量責(zé)任事故；
3、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
4、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；
5、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；
6、為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的'；
7、通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的；
8、其他對公司作出貢獻(xiàn)，公司經(jīng)理辦公會認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵(lì)的。
第四條員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級：
1、連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的；
2、積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的；
3、有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級的。
第五條獎勵(lì)的工作流程：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、總經(jīng)辦審核；
3、公司經(jīng)理辦公會討論；
4、總經(jīng)理審批；
5、總經(jīng)辦實(shí)施、下發(fā)《獎懲通知單》（受獎當(dāng)事人）并負(fù)責(zé)歸檔。
企業(yè)獎勵(lì)制度 8
一、獎勵(lì)目的：
鼓勵(lì)發(fā)揮創(chuàng)新精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識、落實(shí)以人為本的核心理念。以物質(zhì)獎勵(lì)為輔，提高員工的積極性、主動性，擴(kuò)展晉升空間及薪資待遇。
二、適用范圍：
經(jīng)理以下級別（不含經(jīng)理），包括試用期員工和正式員工。
三、獎勵(lì)制度
1、獎勵(lì)積分：設(shè)為5分、10分、50、100不等，可據(jù)情況細(xì)分，上不封頂。積分無論多少，一律公開，單次獎勵(lì)50分以上需在部門會議上說明原因。每個(gè)員工的'個(gè)人積分可在當(dāng)年（公歷）內(nèi)累加。
2、獎金兌換：每年（公歷）年末，匯總員工的個(gè)人積分，予以兌換現(xiàn)金獎勵(lì)，一個(gè)積點(diǎn)兌換一元人民幣。具體時(shí)間依據(jù)財(cái)務(wù)安排，可同年末工資一起發(fā)放。如員工在年末之前離職，則視為自動放棄，不享有年終獎金。
3、積分折舊：前一年的積分總數(shù)，可乘以0.8的系數(shù)，作為下一年的初始積分，并可與下一年的積分累計(jì)一起匯總，乘以0.8后作為第二年的初始積分。如：小紅年累計(jì)積點(diǎn)，則年的年終獎為xx元，年即使小紅毫無出色表現(xiàn)，也可在年年末領(lǐng)到1600的獎金，如果年小紅表現(xiàn)優(yōu)異，又積累了3000點(diǎn)，則總積分為4600點(diǎn)，年的`初始積分為4600.08=3680。
四、積分來源：
1、工作中有超常表現(xiàn)，或超出預(yù)期的貢獻(xiàn)，可酌情給予獎勵(lì)積分。如：交換一個(gè)有價(jià)值的友情鏈接，可獎勵(lì)10分，寫出一篇論壇總置頂文章，可獎勵(lì)50分。
2、不在本工作的職責(zé)范圍之內(nèi)，可主動承擔(dān)解決臨時(shí)性問題、應(yīng)對突發(fā)狀況、或發(fā)現(xiàn)公司重大失誤及時(shí)糾正的，視情況給予獎勵(lì)。如：陌生人未經(jīng)允許私自進(jìn)廠，能被及時(shí)制止并上報(bào)的，獎勵(lì)10分。
3、能為公司提供建設(shè)性意見，有想法，有創(chuàng)新，對公司發(fā)展起到積極促進(jìn)作用的，按特殊貢獻(xiàn)給予獎勵(lì)，上不封頂。
五、績效考評：
獎勵(lì)積分，將會作為個(gè)人年度工作績效考評的重要依據(jù)之一，涉及但不限于加薪、升職、晉升管理崗位等。
企業(yè)獎勵(lì)制度 9
為加強(qiáng)公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝改進(jìn)和產(chǎn)品銷售的日常管理，加快公司技術(shù)積累、奠定技術(shù)基礎(chǔ)并提高技術(shù)研發(fā)進(jìn)度，縮短技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)變周期，形成以產(chǎn)品帶動銷售的良性局面，特制定創(chuàng)新獎勵(lì)制度。
一、基本原則、評定范圍及內(nèi)容
1、堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)民主、客觀公正、重視結(jié)果、講究高效的原則，以保證績效考核結(jié)果的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性。
2、促進(jìn)公司產(chǎn)品的研發(fā)以及工藝創(chuàng)新，滿足市場對新產(chǎn)品的需求， 豐富公司系列產(chǎn)品同時(shí)帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的，可逐年獲得總收益的相應(yīng)提成。
3、對公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、設(shè)備工具、管理和營銷模式、新市場開拓取得突破性進(jìn)展，銷售業(yè)績的提升做出重大貢獻(xiàn)的`技術(shù)項(xiàng)目成果可申請年度科技創(chuàng)新獎。
4、鼓勵(lì)公司員工利用現(xiàn)有平臺和技術(shù)資料，開展發(fā)明創(chuàng)造并申請技術(shù)專利，對公司發(fā)展起到推動作用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，可申請技術(shù)發(fā)明和年度創(chuàng)新成果獎勵(lì)。
5、研究開發(fā)出的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)直接用于企業(yè)的生產(chǎn)過程后，明顯提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造了直接經(jīng)濟(jì)效益的。
6、對引進(jìn)的新產(chǎn)品或新技術(shù)進(jìn)行吸收并加以開發(fā)創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出在技術(shù)上有明顯改進(jìn)或創(chuàng)新的新產(chǎn)品或新工藝，提升企業(yè)年度銷售額的。
7、公司產(chǎn)品部及市場人員應(yīng)積極參與創(chuàng)新活動，每月1日前最少提交一份收集的創(chuàng)意產(chǎn)品資訊及建議，產(chǎn)品部匯總后于每月5日前組織討論。各位員工提交的文案備檔留存，作為年底“科技創(chuàng)新獎”評選參考。
二、專利技術(shù)發(fā)明和科技創(chuàng)新成果的專項(xiàng)獎勵(lì)
1、為鼓勵(lì)廣大員工積極申請專利，凡申請專利并被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理的，在受理當(dāng)年，由公司給予職務(wù)發(fā)明人一定金額的獎勵(lì)。
2、專利申請統(tǒng)計(jì)期限為當(dāng)年1月1日至12月30日，在此期間取得國家知識產(chǎn)權(quán)局核發(fā)紙質(zhì)專利證書的。
3、專利申請被授予專利權(quán)的，授權(quán)當(dāng)年12月31日前由專利權(quán)人給予發(fā)明專利職務(wù)發(fā)明
企業(yè)獎勵(lì)制度 10
一、目地
1、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機(jī)制。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。
4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。
二、分類及適用范圍
1、行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）
2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）
3、經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎：業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）
三、獎懲原則
1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的`崗位描述及工作目標(biāo)等。
2、獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時(shí)。
3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
行政類：
行政獎懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報(bào)批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
經(jīng)濟(jì)類：
經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵(lì)。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
專項(xiàng)獎勵(lì)類：
專項(xiàng)獎勵(lì)指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵(lì)等。
累計(jì)獎懲：
懲罰：2次通報(bào)批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵(lì)：2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵(lì)500元。
功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
企業(yè)獎勵(lì)制度 11
一、總則
1.1目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。
1.2適用范圍：公司全體員工
1.3原則：對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。
1.4權(quán)責(zé)規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門；行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門；董事為獎懲申訴的最終評判機(jī)構(gòu)。
二、獎懲的原則
2.1獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則，獎懲及時(shí)原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。
2.1.1獎懲有據(jù)原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等；
2.1.2獎懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時(shí)；
2.1.3獎懲公開的.原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開；
2.1.4有功必獎、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵(lì)。
2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的`原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)《(責(zé)任)過失單》；若當(dāng)事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見。
三、獎勵(lì)的目的、方式和類型
3.1獎勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵(lì)的方式分為行政獎勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)。
3.3行政獎勵(lì)包括通報(bào)表揚(yáng)。
3.4經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)包括獎金、獎品。
3.5公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎勵(lì)，由行政人事視具體情況確定獎勵(lì)內(nèi)容。
3.6以上二種獎勵(lì)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。
3.6.1評優(yōu)年會中進(jìn)行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀；
3.6.2通報(bào)表揚(yáng)當(dāng)日發(fā)100-500元；
四、懲戒的目的、方式和類型
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù)；懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(、崗位描述、工作目標(biāo)、等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填寫《(違紀(jì))過失單》；
4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計(jì)劃)的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填寫《(責(zé)任)過失單》。
4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。
4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。
4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。
4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.6.1(輕微)違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任；
4.6.2警告處分，警告通報(bào)全公司，同時(shí)給予100元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任；
4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
五、具體獎懲內(nèi)容
(一)工作態(tài)度和思想素質(zhì)類
(二)任職能力和工作業(yè)績類
5.18獎懲結(jié)果的其它應(yīng)用：
5.19.1獎懲結(jié)果將作為員工日常考核的參考數(shù)據(jù)之一，將與員工在公司的晉升調(diào)薪息息相關(guān)；
5.19.2任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵(lì)的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌�可破格提升；
5.19.3管理人員年度被記大過者，將并處予降職或撤職處分，由人事部重新考核定崗；
5.20獎懲過程的其它注意事項(xiàng)：
5.20.1凡與本職工作有關(guān)的獎勵(lì)，由其直接上級提出；凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵(lì)單》。獎勵(lì)的核實(shí)由人事部負(fù)責(zé)，獎勵(lì)實(shí)施的辦理見《員工獎懲流程》。
5.20.2員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由主管/經(jīng)理責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。
5.20.3員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予直接上級連帶責(zé)任處罰。
六、獎勵(lì)的投訴和懲罰的申訴
6.1行政人事部在發(fā)布獎勵(lì)通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴；若發(fā)現(xiàn)獎勵(lì)當(dāng)事人有弄虛作假的行為時(shí)，將撤回相關(guān)獎勵(lì)，并按情節(jié)嚴(yán)重程度對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；
6.2行政人事部需對投訴員工進(jìn)行保密，若提供信息查實(shí)準(zhǔn)確，可根據(jù)提供信息重要程度給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎勵(lì)；若提供虛假信息，一經(jīng)查實(shí)，按本制度的相關(guān)規(guī)定作誹謗處理。
6.3人事部在發(fā)布懲罰通告前應(yīng)與當(dāng)事人確認(rèn)，以簽字認(rèn)可為準(zhǔn)；若當(dāng)事人對懲罰有異議，可提出申訴，由行政人事副經(jīng)理派專人重新核實(shí)，重新確認(rèn)懲罰事項(xiàng)；若當(dāng)事人對重議后的懲罰仍有異議，可由人事部向董事提出申訴，以董事的最后判決為準(zhǔn)。
6.4人事部將獎懲的相關(guān)文件歸檔，作為員工年終考核的證據(jù)之一。
企業(yè)獎勵(lì)制度 12
1、總則
1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎懲分明，特制定本制度。
1.2本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎懲辦法》（閩電安［2000］0912號）等文件制定。
1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎重罰的原則。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個(gè)人予以表彰和獎勵(lì)，對發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評和處罰，對失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評和相應(yīng)處罰。
1.4在獎勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎勵(lì)相結(jié)合，在處罰上堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。
1.5公司安全獎勵(lì)金的發(fā)放，按安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)大小確定，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作人員和現(xiàn)場監(jiān)理部傾斜。
1.6本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部。
1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故，對有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。
2.目標(biāo)
2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：
2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi)；
2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故；
2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主；
2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；
2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。
2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為的`發(fā)生；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。
3.獎勵(lì)
3.1安全獎勵(lì)種類分為以下幾種：
3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎；
3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎勵(lì)；
3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎，即對實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎勵(lì)。
3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎
3.2.1獎勵(lì)對象：
�。�1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，使險(xiǎn)情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的；
�。�2）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；
�。�3）在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施，積極采用先進(jìn)技術(shù)、提出重要建議并被采納的；
�。�4）堅(jiān)守崗位、忠于職守、在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的；
�。�5）在處理和調(diào)查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻(xiàn)的；
�。�6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。
3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認(rèn)，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎勵(lì)。
3.2.3成績特別突出的，除公司表彰獎勵(lì)外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎勵(lì)。
3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎：
公司對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎勵(lì)。
3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評比和獎勵(lì)。
4.處罰
4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等，取消安全獎勵(lì)。對在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門，取消所在部門全體人員的安全獎。
4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故，有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下：
�。�1）事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元，次要責(zé)任人罰款800元；
（2）事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款1500元；
�。�3）公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元；
�。�4）公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元；
（5）公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰，比照公司上一年度公司安全獎勵(lì)金的發(fā)放方案，按同獎同罰的原則進(jìn)行處罰。
4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰
4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，具體如下：
�。�1）對負(fù)有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人（即部門負(fù)責(zé)人）給予行政警告至記過處分，并處罰款1000元；
�。�2）對負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分，并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元；
（3）對負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰；
�。�4）有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項(xiàng)工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。
4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元。
4.4輕傷事故的處罰：
對事故主要責(zé)任者給予通報(bào)批評，并處罰款300元，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
4.5對“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：
在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計(jì)3次以內(nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎勵(lì)金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%～20%；累計(jì)超過3次的，取消該單位全體人員的安全獎勵(lì)金。
�。�1）公司工作人員在施工現(xiàn)場未戴安全帽（包括無安全帽）等安全違章行為。
�。�2）未按規(guī)定對公司和上級有關(guān)安全的.文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查、督促整改、落實(shí)的；
�。�3）有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送或報(bào)送不符合要求的；
�。�4）無正當(dāng)理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。
4.6對事故隱瞞不報(bào)的處罰：
凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的，一經(jīng)查實(shí)，除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外，還要撤銷獎勵(lì)，加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。
4.7事故責(zé)任者觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。
5、安全獎勵(lì)金的來源和使用
5.1公司對所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎勵(lì)專用基金。
5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎勵(lì)專用基金，其中40%上交公司財(cái)經(jīng)部，另外10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎勵(lì)專用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。
5.3省公司或集團(tuán)等上級下?lián)艿陌踩剟?lì)金。
5.4安全獎勵(lì)金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎勵(lì)金不足部分由公司另外劃撥。
6、附 則
6.1本制度未提到的有關(guān)事項(xiàng)，可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國家法規(guī)或上級有關(guān)文件有抵觸的，按國家法規(guī)或上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。
6.3本制度自本公司董事會通過之日起執(zhí)行。
企業(yè)獎勵(lì)制度 13
一、獎項(xiàng)
(一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))
1、月銷售任務(wù)20萬，100%達(dá)成者，個(gè)人按照10%提成，團(tuán)隊(duì)按照0.5%進(jìn)行獎勵(lì)。
2、月銷售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個(gè)人，按照5%提成，團(tuán)隊(duì)沒有獎勵(lì)。
3、月銷售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個(gè)人，按照3%提成，團(tuán)隊(duì)沒有獎勵(lì)。
4、月銷售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個(gè)人，沒有提成。
(二)專業(yè)獎項(xiàng)
1、月、季、年銷售冠軍，年度銷售金銀銅牌獎。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績辦法月度季度年度銷售冠軍獎，獎項(xiàng)分別為：1000元800元500元
2、新人獎
公司年中年終總結(jié)表彰時(shí)，對業(yè)績突出，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎，將近為：1000元
3、三好銷售員
對業(yè)務(wù)能力好，服務(wù)態(tài)度好，職業(yè)形象好的銷售員獎勵(lì)1000元。
4、專業(yè)服務(wù)大使
服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)技巧，設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎項(xiàng)。獎勵(lì)1000元。
5、合理化建議獎
對項(xiàng)目、部門及公司提出合理化建議，并被采納的設(shè)立合理化建議獎，獎金為1000元。
(三)其他獎勵(lì)
1、各級主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作，培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、同時(shí)可以代理該級別職務(wù)的，酌情獎勵(lì)。
2、見義勇為或搶救公司財(cái)產(chǎn)，使得公司財(cái)產(chǎn)、人員安全免受損失者，酌情獎勵(lì)。
3、公司不定期舉行節(jié)約增效專項(xiàng)評比，對節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營成本、銷售成本等費(fèi)用成績突出者，一次獎勵(lì)100～1000元。車隊(duì)司機(jī)享有節(jié)油獎。
4、參加社會活動，為公司爭取到高級別的榮譽(yù)，獎勵(lì)100～1000元。
5、拾金不昧者酌情獎勵(lì)。
6、所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù)，公司將對有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎勵(lì)。
7、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者酌情獎勵(lì)。
二、處罰
(一)行政違規(guī)處罰
1、以下行為公司將予以警告處分
(1)不愛護(hù)公物，未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門或個(gè)人者，罰款50元。
(2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過于暴露，男士蓄長發(fā)或染色發(fā)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，首先勸說并限期整改，再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。
(3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者，一次罰款30元。
(4)員工使用公司電話撥出、接聽私話，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
(5)管理人員、營銷人員手機(jī)無故不接聽或不開機(jī)者，一次罰款100元。
(6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者，一次罰款50元。
(7)工作期間看與工作無關(guān)的'書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進(jìn)行工作以外的`事情，財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。
(8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個(gè)財(cái)年內(nèi)一次違反一次者，雙方各罰款50元。
2、以下行為公司將予以記過處分，并做降薪處罰
(1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀、丟棄業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)資料的重要性，給予罰款50～200元；因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性，給予罰款20～100元。
(2)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情，一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。
(3)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的，第一次扣100元。
(4)工作態(tài)度消極或能動性差者。
(5)一月內(nèi)2次不能按時(shí)完成分配的工作者。
(6)工作時(shí)間打架斗毆的，發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。
(7)下班時(shí)未能及時(shí)關(guān)閉門窗、切斷水電設(shè)備電源者，一次罰款50～200元，造成損失的，照價(jià)賠償。
(8)違反公司用車規(guī)定、公車私用的，司機(jī)有權(quán)拒絕，否則司機(jī)一次罰款100～200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，使用人一次罰款200～400元。
(9)對上級指示或有期限命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者。對同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。
(10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。
(11)曠工一次者。
(12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者，雙方各罰款50元。
(13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為，一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者，除扣發(fā)相應(yīng)工資，各罰款50元。
(14)浪費(fèi)公司資源，金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價(jià)賠償)。
3、以下行為，公司將予以辭退處分
(1)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，公司隨時(shí)解除勞動合同。
(2)違反公司保密制度，將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料、管理規(guī)定、制度等公司重要文件、商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的，發(fā)現(xiàn)一次罰款300～1000元；已泄漏的，除對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，另予辭退；情節(jié)嚴(yán)重者，通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任。
(3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。
(4)未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者，罰款200～1000元，同時(shí)公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。
(5)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情，一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者，公司予以辭退。
(6)在倉庫和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙，發(fā)現(xiàn)第一次者。
(7)再次出現(xiàn)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者。
(8)員工間上班時(shí)間打架斗毆的，影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者，予以辭退。
(9)利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶者，予以辭退，同時(shí)公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。
(10)任何人員不得以各種理由或借各種機(jī)會變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動需邀請合作單位參加，須報(bào)所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn)，不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價(jià)值的禮品。
(11)未經(jīng)本公司書面同意，在外從事第二職業(yè)者。
(12)向公司虛報(bào)假賬、做假報(bào)表者，予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。
(13)受政府判刑或受拘留處分者。
(14)偷竊同仁或公司財(cái)物者，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。
(15)提供虛假資料和不實(shí)履歷者。
(16)據(jù)以請病假的病歷不實(shí)、偽造病假條，虛假請假者。
(17)肆意浪費(fèi)公司資源，一財(cái)年內(nèi)累計(jì)造成500元以上損失者。
(18)連續(xù)曠工5日或累計(jì)曠工三次者。
(19)一財(cái)年內(nèi)記過三次及以上者。
(20)舉報(bào)不實(shí)，泄私憤，恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。
(21)工作時(shí)間內(nèi)干擾工作秩序、無理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者。
(22)阻撓、破壞公司改革進(jìn)程、尋釁鬧事者。
(23)員工必須堅(jiān)決遵守政府“計(jì)劃生育”法規(guī)，一旦發(fā)現(xiàn)有違反者，將被立即解除勞動合同。
(24)其他相同程度的違紀(jì)行為。
2、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰
(1)明顯挑揀客戶、懈怠工作、服務(wù)缺乏熱情、不主動與客戶溝通者每次罰款50元。
(2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個(gè)人登記本)、每次罰款200元。
(3)認(rèn)購書或正式買賣合同簽錯(cuò)者，每次扣罰200元。如造成經(jīng)濟(jì)損失。則有簽字者自行承擔(dān)。
(4)銷售員欺騙客戶，視情況扣罰50-1000元不等。
企業(yè)獎勵(lì)制度 14
第一條獎勵(lì)：
獎勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎勵(lì)方式：通報(bào)表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨(dú)獎勵(lì)，也可以同時(shí)獎勵(lì)，不限名額。
一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完
成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評審�？偟囊笫枪芾硪�(guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績突出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟(jì)損失，無嚴(yán)重安全事故，這樣的團(tuán)隊(duì)，可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的.現(xiàn)金獎勵(lì)。
二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎勵(lì)，除通報(bào)表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵(lì)。
三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵(lì)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵(lì)。
以上三個(gè)獎項(xiàng)屬年度獎，年終獎勵(lì)一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵(lì)。
四、舉報(bào)獎：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào)，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎。
獎勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。
此獎為即時(shí)獎勵(lì)，即時(shí)舉報(bào)，即時(shí)授予
五、特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎。
此獎為隨時(shí)出現(xiàn)，隨時(shí)授予
六、全勤獎：員工在一個(gè)月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵(lì)，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報(bào)表章，由行政部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎勵(lì)，1月1次。
第二條懲罰：
懲罰是對出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報(bào)批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：
1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者
4、在上班時(shí)間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者
5、衛(wèi)生沒有及時(shí)打掃或打掃不干凈者
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者
7、請人代打卡或給別人打卡者
8、9點(diǎn)鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者
9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為
二、有下列行為之一者，罰款50～100元
1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
4、因過失泄漏公司機(jī)密者
5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：
1、在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者
2、對客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者
3、蓄意破壞公司財(cái)物者
4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
5、故意泄漏公司機(jī)密者
6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者
7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款
8、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為
四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行
五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償；正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償；如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。
2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。
第三條懲罰的實(shí)施
1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為；
2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
3、違紀(jì)罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強(qiáng)制執(zhí)行，從下月工資中扣除。
第四條附則
1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部
2、本制度從20xx年xx月xx日起施行
企業(yè)獎勵(lì)制度 15
本廠對全體員工實(shí)行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
一、適用范圍
公司全體公司在職員工
二、審批過程
由個(gè)部門負(fù)責(zé)人提出書面報(bào)告，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由總經(jīng)理最終審批。
三、主要內(nèi)容(獎勵(lì)和處罰)
1、對于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎勵(lì)和經(jīng)常性獎勵(lì)：
1.1對本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實(shí)際效益的，予以一次性獎勵(lì)。
1.2為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的，予以一次性獎勵(lì)。
1.3為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性獎勵(lì)。
1.4為維護(hù)本廠利益，在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎勵(lì)。
1.5對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，節(jié)約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者，予以一次性獎勵(lì)。
1.6為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵(lì)。
1.7為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵(lì)。
1.8在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵(lì)；
一次性獎勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵(lì)以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于50元，最高為1000元。
2、對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。
2.1以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元：
2.1.1上班遲到、早退或中途溜號在一小時(shí)之內(nèi)的(超過一小時(shí)作曠工半天論處，超過四小時(shí)作曠工一天論處)；
2.1.2工作日志，檢驗(yàn)記錄表有錯(cuò)誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。
2.1.3亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；
2.1.4在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；
2.1.5有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。
2.2對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元；
2.2.1當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以上的，曠工半天的。
2.2.2工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的；
2.2.3非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；
2.2.4非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的；
2.2.5上班時(shí)睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外)；
2.2.6多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的；
2.2.7在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；
2.2.8門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
2.3對犯有以下過失行為的員工，處予20-100元的罰款；
(1)曠工一天的；
(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的；
(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；
(4)非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的；
(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；
(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；
(7)有賭博或打架斗毆行為的；
(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的；
(9)因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的；
(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；
(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的；
(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。
2.4對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的'員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。
(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；
(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；
(3)損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；
(4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；
(5)玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；
(6)無故曠工，經(jīng)教育不改的；
(7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；
(8)有意損害公共財(cái)物的；
(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的；
(10)觸犯國家刑事法律的；
(11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；
(12)工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；
(13)泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。
企業(yè)獎勵(lì)制度 16
一、獎罰目的：為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。
二、獎罰范圍：凡本司所屬員工。
三、執(zhí)行 權(quán)限：當(dāng)事員工直接管理者或以上級、公司保安部。
四、獎罰流程：具體獎罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動態(tài)表，交當(dāng)事人 簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：所有獎罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn)，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí)，將被辭退出廠，如符合獎勵(lì)條件而受獎分者，獎分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎罰分?jǐn)?shù)相互抵消，年終獎勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎勵(lì)。
六、獎勵(lì)依據(jù)（根據(jù)實(shí)績給予1-6分獎勵(lì)）：
1、對工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；
2、工作勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本 ，取得實(shí)效者；
3、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；
4、對可能發(fā)生的'意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；
5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)；
6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者；
7、具有其它特殊功績。
七、懲罰依據(jù)：
1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：
A、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；
B、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙、雜志；
C、工作時(shí)間 內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù)）；
D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；
E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄；
F、對上級安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者；
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
H、未按照正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時(shí)間回廠，關(guān)燈）；
I、高空拋物、灑水者；
J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；
K、上班時(shí)間酗酒者。
2、對以下行為一次扣2分：
A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；
B、浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微；
C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；
D、擅自撕毀公文或公告文件；
E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；
G、有不珍惜勞動成果的行為。
3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：
A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；
B、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效；
C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；
D、偷竊同事或公有財(cái)物者（嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān)）；
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；
F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；
G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的`應(yīng)加倍賠償。
八、員工申訴途徑：若員工對所處理結(jié)果不服，有異議者，請于事發(fā)當(dāng)日對獎罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強(qiáng)制生效。
九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為，經(jīng)上級查證，按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金50-200元。
十、如果所犯（其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機(jī)關(guān)，假如因特殊原因不能履行某項(xiàng)規(guī)定，須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示，上級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn)，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。
企業(yè)獎勵(lì)制度 17
第一條為了鼓勵(lì)各區(qū)、各有關(guān)單位及個(gè)人做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位及個(gè)人有下列情形之一的，由市政府給予獎勵(lì)：
(一)各區(qū)人民政府完成年度市下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)；
(二)市有關(guān)職能部門完成年度省相關(guān)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)；
(三)用人單位連續(xù)二年工傷保險(xiǎn)投保率達(dá)到100%，按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，沒有發(fā)生員工死亡事故或造成員工達(dá)到1-4級殘疾事故的；
(四)在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。
第三條市安全生產(chǎn)委員會成立年度評選工作小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)評選獎勵(lì)工作。
獎勵(lì)的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室組織市勞動和社會保障局、市財(cái)政局、市社會保險(xiǎn)基金管理中心等部門，參照國家和省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)狀況制定，報(bào)市政府批準(zhǔn)。
第四條獎勵(lì)形式：
(一)獎勵(lì)采取定期考核評比的'形式進(jìn)行，根據(jù)考核情況，每二年評獎一次。
(二)全市每二年評選一次安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，符合條件的，分別授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱號，可同時(shí)給予適當(dāng)?shù)腵物質(zhì)獎勵(lì)。
第五條獎勵(lì)經(jīng)費(fèi)可從以下渠道籌措：
(一)政府列支；
(二)工傷保險(xiǎn)基金中提取(按每年工傷保險(xiǎn)基金總額的5%提取工傷預(yù)防費(fèi)，其中不超過50%的費(fèi)用作為安全生產(chǎn)獎勵(lì)基金)；
(三)其它合法經(jīng)費(fèi)來源。
以上獎勵(lì)經(jīng)費(fèi)可累積結(jié)存使用。
第六條受獎勵(lì)的各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位和人員不符合評選條件的，由批準(zhǔn)機(jī)關(guān)撤消其獎勵(lì)決定。對弄虛作假的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第七條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位及個(gè)人的獎勵(lì)要接受社會監(jiān)督。
第八條各區(qū)人民政府根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，另行制定安全生產(chǎn)獎勵(lì)辦法。
第九條本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。
企業(yè)獎勵(lì)制度 18
第一章制度
第一條為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建立，確保工程安全生產(chǎn)各工程標(biāo)落到實(shí)處，特制定本制度。
其次條安全生產(chǎn)嘉獎實(shí)行精神嘉獎與物質(zhì)嘉獎相結(jié)合，對安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的實(shí)行以懲罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政懲罰相結(jié)合的方式，把鼓勵(lì)、教育、懲罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。
第三條堅(jiān)持獎罰清楚的原則。對在安全生產(chǎn)中做出突出奉獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰和嘉獎；對發(fā)生事故的單位和責(zé)任人予以懲罰；對在工作中因嚴(yán)峻失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，賜予重罰。
第二章章嘉獎規(guī)定
第四條符合以下狀況之一的，工程對責(zé)任單位實(shí)行嘉獎：
(一)負(fù)傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)展嘉獎；事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)展嘉獎。事故費(fèi)率在1.5%0以下的”單位，按所降局部的30%進(jìn)展嘉獎。
(二)目標(biāo)考核綜合分達(dá)90分及以上單位，工程對工區(qū)長、職能部門責(zé)任人按其所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%予以一次性嘉獎；
第五條有以下表現(xiàn)之一的班組、施工隊(duì)、人員，皆納入安全生產(chǎn)嘉獎范圍，嘉獎費(fèi)用在安全生產(chǎn)治理基金中支付：
(一)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的。
(二)準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，避開了重大事故發(fā)生的。
(三)發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并實(shí)行措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)削減損失的。
(四)在安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采納先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被接受，有創(chuàng)造制造或科研成果、成績顯著的。
(五)堅(jiān)守崗位、忠守職責(zé)，在勞動安全衛(wèi)生工作中做出成績的。
(六)安全嘉獎應(yīng)依據(jù)責(zé)任大孝奉獻(xiàn)多少、安全工作難易程度，分開檔次，嚴(yán)禁平均主義，一次性嘉獎由安全領(lǐng)導(dǎo)小組爭論打算。
第三章懲罰規(guī)定
第六條符合以下狀況之一的，工程對責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰(必要時(shí)賜予行政懲罰)：
(一)發(fā)生傷亡事故時(shí)，按以下規(guī)定，對事故負(fù)有直接責(zé)任的當(dāng)事人實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款：
1)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元以內(nèi)的，按10%的比例對事故責(zé)任人進(jìn)展懲罰。
2)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元至伍千元的.，罰款數(shù)額在二仟元的根底上，其余局部按8%的比例計(jì)算。
3)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五仟元以上的，罰款數(shù)額在伍仟元的根底上，其余局部按5%的比例計(jì)算。
4)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的，上報(bào)公司，由公司安委會召開專題會議討論處理打算。
(二)發(fā)生傷亡事故時(shí)，涉及對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和治理責(zé)任的各級責(zé)任人，應(yīng)按責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款(視狀況討論確定數(shù)額)。對造成重大傷亡事故的責(zé)任者，除按事故責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款外，還要追究行政責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)峻、觸犯刑律的，將依法追究刑事責(zé)任。
第七條符合以下狀況之一的，工程對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行懲罰：
(一)負(fù)傷率超1%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)展懲罰；事故率超2%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)展懲罰。事故費(fèi)率超1.5%0的單位，按所超局部的30%進(jìn)展懲罰。
(二)經(jīng)目標(biāo)考核不合格的單位，按其安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。同時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)“一票拒絕”制，取消當(dāng)年度評先資格。
第四章附則
第八條被罰款單位要根據(jù)要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)上繳工程部，責(zé)任單位的罰款應(yīng)在事故處理后一周內(nèi)上交工程財(cái)務(wù)核算部。不按規(guī)定時(shí)間交納罰款，被回罰懲罰。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金、專款專用、嚴(yán)禁挪作他用。
企業(yè)獎勵(lì)制度 19
為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司工作的正常舉行，激勵(lì)職工的敬業(yè)精神，特制定員工獎懲制度。
第一節(jié)嘉獎
一、嘉獎種類：頒發(fā)獎狀：通報(bào)表揚(yáng)；物質(zhì)嘉獎；
晉升；
發(fā)放獎金。
二、嘉獎條件：
員工有下列情形之一者，予以獎勵(lì)：
1、樂觀維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
2、仔細(xì)勤奮、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。
3、工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者。員工有下列情形之一者，予以物質(zhì)嘉獎，晉升：
1、對工作流程或管理制度樂觀提出合理化建議，被采用者。
2、樂觀討論改善工作辦法提升工作效率或減低成本確有成效者。
3、檢舉揭發(fā)違背規(guī)定或傷害公司利益大事者。
4、對可能發(fā)生的`意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物平安者。
5、多次執(zhí)行重要事務(wù)成果顯著者。
員工有下列情形之一者，予以發(fā)放獎金：
1、同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的`工作秩序有顯著功績者。
2、遇突發(fā)大事第一時(shí)光達(dá)到現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，不退縮，有效的控制場面使損失降到最低者。
3、對公司進(jìn)展有重大貢獻(xiàn)者。
4、在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。員工有下列情形者年終可參與優(yōu)秀工評獎。
1、一年中累計(jì)三次獎勵(lì)無簽發(fā)警告通知書者
2、在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)則制度，仔細(xì)完成本職工作，工作成果優(yōu)秀者。
3、其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺?/p>
三、嘉獎程序：
1、凡符合上述嘉獎條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告上報(bào)人力資源部，由人力資源部核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、每月將對員工舉行一次考核，按照考核成果評定員工。如一年內(nèi)兩次被評為先進(jìn)者，授予優(yōu)秀員工稱號，并賦予嘉獎。
3、對嚴(yán)格遵守考勤制度的員工，在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮。
其次節(jié)違紀(jì)過失一懲處種類：口頭警告：簽發(fā)警告通知書，罰款：辭退：有下列行為過失者口頭警告：
1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤情節(jié)較重者。
2、防礙工作秩序或違背、破壞平安，環(huán)境衛(wèi)生制度者。
3、初次不聽領(lǐng)導(dǎo)合理指揮者。
4、不按公司規(guī)定著裝；儀表、儀容不整，當(dāng)值哼歌、吹口哨、無精打采者。
5、不準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，不填寫交接班記錄者。
6、不使用禮貌用語。
7、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次以上未按規(guī)定穿工作服者。
8、不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。
9、同事之間互相謾罵吵架情節(jié)尚重者。
10、一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
11、在工作時(shí)光內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時(shí)光超過15分鐘者。
12、當(dāng)班時(shí)光吃東西、收聽廣播、看報(bào)紙、談天、吃零食者。
13、無故不參與公司的列會，培訓(xùn)者。
戲、閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)雜志或從事規(guī)定以外的工作。有下列行為過失者簽發(fā)警告通知書或罰款：
1、因玩忽職守造成公司損失者。
2、對同事惡意襲擊，造成損害者。
3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。
4、捏造事實(shí)騙取休假者。
5、季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
6、托付他人或代他人簽到者。
7、當(dāng)班時(shí)光睡覺、打鬧、飲酒者
8、未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位，常常遲到或早退
9、因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí)，與用戶爭論、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不準(zhǔn)時(shí)，引致業(yè)主向上級部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。
10、弄虛作假，涂改當(dāng)班記錄、刪除錄象記錄。
11、不聽從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。
12、超越職權(quán)范圍或違章操作釀釀成事故者。
13、工作時(shí)光消極怠工者。
有下列行為過失者辭退：
1、不聽從正常的工作調(diào)動及支配，不服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督、與其發(fā)生矛盾者。
2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。
3、工作時(shí)光喝酒、賭博、打架。
4、工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。
5、有意毀壞公物，金額較大者。
6、服務(wù)態(tài)度極差，與業(yè)主吵架，經(jīng)查實(shí)累計(jì)被戶主投訴3次以上者。
7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。
8、違背勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)峻者。
9、對同事施以暴力或有重大污辱威逼行為者。
10、嚴(yán)峻違背各種平安制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。
11、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次以上者。延續(xù)曠工3天或兩個(gè)月累計(jì)五天，全年累計(jì)七天的。
12、盜竊同事或公司、客戶財(cái)物者。
13、職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較大者。
14、通過公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。
15、在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。
16、通過職權(quán)受賄或以不正值手段謀取私利者。
17、在工作時(shí)光睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。
18、攜帶危急或違禁物品進(jìn)入工作場所者。
19、有意撕毀公文者、遺失重要公文者或有意泄漏商業(yè)隱秘者。
20、虛報(bào)工作成果或率先偽造工作記錄者。
21、未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。
22、年度內(nèi)累計(jì)三次簽發(fā)警告通知書者。
23、經(jīng)公檢法部門賦予拘留、勞教、叛刑處理者。
24、其它應(yīng)賦予辭退的行為。
企業(yè)獎勵(lì)制度 20
為表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，增強(qiáng)員工主人翁意識，營造關(guān)心優(yōu)秀員工氛圍，使優(yōu)秀員工珍惜榮譽(yù)，倍加努力，影響和帶動全體員工奮發(fā)有為、積極向上，促使企業(yè)呈健康態(tài)勢發(fā)展，特制訂優(yōu)秀員工獎勵(lì)實(shí)施辦法如下：
一、物質(zhì)獎勵(lì)：
對評選的月度星級員工及星級車間，實(shí)行現(xiàn)金獎勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)詳見《江蘇沂州煤焦化有限公司“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比活動方案》(蘇焦[20xx]36號文)。對評選的.年度先進(jìn)，執(zhí)行集團(tuán)獎勵(lì)政策。
二、精神獎勵(lì)：
1、對評選的先進(jìn)集體頒發(fā)循環(huán)紅旗， 先進(jìn)集體、個(gè)人照片在《蘇焦通訊》上刊登。
2、由行政辦制作《星級員工光榮榜》，企管部定期在光榮榜上公布先進(jìn)集體及個(gè)人名單。
3、對評選的先進(jìn)個(gè)人，由行政辦組織，每人發(fā)放《蘇焦通訊》一份、祝賀信一封。
4、公司組織的重大文體活動，根據(jù)情況邀請獲得星級員工三次以上人員家屬參加，并發(fā)放紀(jì)念品。
5、每年由行政辦、調(diào)度室聯(lián)合組織一次先進(jìn)事跡報(bào)告會。對獲得星級員工五次(含)以上人員的`先進(jìn)事跡、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳或推廣。
6、由行政辦每季度組織一次先進(jìn)個(gè)人旅游活動，到集團(tuán)所屬基地徐州、臨沂范圍內(nèi)景點(diǎn)進(jìn)行參觀，增強(qiáng)個(gè)人榮譽(yù)感。
7、由行政辦、調(diào)度室每半年組織一次先進(jìn)個(gè)人座談會， 征求公司管理的意見或建議，暢談個(gè)人工作的得與失。
三、以上辦法自公布之日起實(shí)施。由行政辦負(fù)責(zé)解釋。
企業(yè)獎勵(lì)制度 21
第一條目的
為激勵(lì)項(xiàng)目銷售人員工作士氣，讓投標(biāo)工作更順暢、更高效，特制定本制度。
第二條適用范圍
適用于本公司在某一項(xiàng)目中為中標(biāo)做出努力但未中標(biāo)人員。
第三條獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
3.1獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表
3.1.1獎金額度2000元，工作內(nèi)容：
a、提前預(yù)知招標(biāo)信息，在發(fā)布招標(biāo)公告前，主動詳細(xì)了解項(xiàng)目的各類信息。
b、與總經(jīng)理、甲方溝通，確定投標(biāo)方向。
c、挖掘可合作的廠家，進(jìn)行對比，篩選出優(yōu)質(zhì)廠商，與廠商進(jìn)行談判，確定利潤點(diǎn)。
d、準(zhǔn)備相關(guān)資質(zhì)，確保報(bào)名入圍，并全面負(fù)責(zé)招標(biāo)文件購買、標(biāo)書制作、完成招投標(biāo)過程、相關(guān)保證金的``回收
3.1.2獎金額度1000元，工作內(nèi)容：
a、在發(fā)布招標(biāo)公告前，詳細(xì)了解項(xiàng)目信息，與甲方、廠家進(jìn)行溝通。
b、準(zhǔn)備相關(guān)資質(zhì)，確保報(bào)名入圍。
c、報(bào)名后全面負(fù)責(zé)招標(biāo)文件購買、標(biāo)書制作、完成招投標(biāo)過程、相關(guān)保證金的回收。
3.1.3獎金額度500元，工作內(nèi)容：
a、準(zhǔn)備相關(guān)資質(zhì)，確保報(bào)名入圍。
b、報(bào)名后全面負(fù)責(zé)招標(biāo)文件購買、標(biāo)書制作、完成招投標(biāo)過程、相關(guān)保證金的回收。
3.1.4備注：適用于成熟模式
注：以上工作內(nèi)容均要求：仔細(xì)核對，確保招標(biāo)過程中的所有資料均準(zhǔn)確。
3.2獎金發(fā)放方式
獎金發(fā)放以責(zé)任部門為單位，部門的獎金總額不超過2000元，個(gè)人獎金總額不超過500元。
3.3獎金發(fā)放時(shí)間
單個(gè)項(xiàng)目結(jié)束，中標(biāo)通知書已接收，且陪標(biāo)代理廠家的投標(biāo)保證金回收后，在每月例會上統(tǒng)一以現(xiàn)金方式發(fā)放。
第四條此制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸管理中心。
企業(yè)獎勵(lì)制度 22
第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，強(qiáng)化員工責(zé)任意識，維護(hù)公司良好的經(jīng)營管理秩序，提高公司經(jīng)營管理水平和員工工作效率，促進(jìn)公司持續(xù)快速健康發(fā)展，獎勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，糾正違規(guī)失職行為，制定本辦法。
第二條公司遵循“獎懲并重，教育為主”的獎懲原則，對勇于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新、業(yè)績突出的員工給予獎勵(lì)；對違規(guī)違紀(jì)、業(yè)績落后的員工給予懲處。
第三條本辦法適用于公司本部。
第二章獎勵(lì)
第四條獎勵(lì)范圍
公司對有下列情形之一的員工給予獎勵(lì)：
�。ㄒ唬┰谕瓿山�(jīng)營管理工作方面取得顯著成績并給公司帶來突出經(jīng)濟(jì)效益的；
�。ǘ┰趯I(yè)技術(shù)或管理方面取得重大成果或顯著成績的；
�。ㄈ┨岢龊侠砘ㄗh并取得實(shí)效的；
�。ㄋ模┰诒Ｗo(hù)公司及公共財(cái)產(chǎn)、防止或避免事故的發(fā)生中，使國家和公司利益免受重大損失的；
�。ㄎ澹┰诰S護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序、維護(hù)社會治安中做出突出貢獻(xiàn)的；
（六）遵守公司規(guī)章制度，抵制歪風(fēng)邪氣，為維護(hù)公司正常工作秩序和利益同壞人壞事做斗爭，事跡突出的；
�。ㄆ撸┰诠具M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)，取得顯著成績的；
�。ò耍┮娏x勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭獲得表彰的；
�。ň牛⿲ν话l(fā)事件、事故妥善處理，避免人身或經(jīng)濟(jì)損失的；
（十）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的`；
�。ㄊ唬┰谏鐣献龀鐾怀鲐暙I(xiàn)或事跡突出的，獲得市級及以上政府部門表彰的.；
�。ㄊ﹨⒓庸具x送的各類技能、業(yè)務(wù)、知識、文體等競賽活動，取得優(yōu)異成績的；
�。ㄊ┕菊J(rèn)定的其他情形。
第五條獎勵(lì)形式
�。ㄒ唬┚癃剟�(lì)，包括口頭表揚(yáng)、通報(bào)表彰、授予榮譽(yù)稱號等；
�。ǘ┪镔|(zhì)獎勵(lì)，包括酌情予以一次性獎金、加薪、晉級等。
第六條獎勵(lì)手段
�。ㄒ唬┇@得通報(bào)表彰的，記入個(gè)人檔案；
�。ǘ┓搏@社會各類獎勵(lì)或榮譽(yù)稱號，其獎勵(lì)按照頒獎機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
�。ㄈ┙�(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究認(rèn)定，確有突出貢獻(xiàn)者，可由公司授予相關(guān)榮譽(yù)稱號，頒發(fā)榮譽(yù)證書和一次性獎金，并記入個(gè)人檔案；
�。ㄋ模┕究赏ㄟ^以實(shí)物或培訓(xùn)，旅游等形式嘉獎勉勵(lì)獲獎員工。
第七條獎勵(lì)程序
員工獎勵(lì)建議由所屬部門經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)提出，說明獎勵(lì)理由，由人力資源部核準(zhǔn)后，提出初步意見，經(jīng)員工所屬部門主管領(lǐng)導(dǎo)和人事主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。獎勵(lì)事宜記入員工個(gè)人檔案。
企業(yè)獎勵(lì)制度 23
為了激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的發(fā)展和競爭能力，我們公司制定了一套完善的獎勵(lì)制度。以下是具體內(nèi)容：
1. 創(chuàng)新獎：對于員工提出的創(chuàng)新點(diǎn)子和方案，經(jīng)過公司審核通過后，將給予一定的獎金或者其他獎勵(lì)。同時(shí)，還會對這些創(chuàng)新入選的員工進(jìn)行表揚(yáng)和宣傳，以激勵(lì)其他員工參與創(chuàng)新。
2. 項(xiàng)目獎：針對在項(xiàng)目中表現(xiàn)出色的員工，他們的貢獻(xiàn)將會得到肯定和獎勵(lì)。獎勵(lì)方式包括但不限于獎金、禮品、旅游等。項(xiàng)目獎的設(shè)立不僅可以激勵(lì)員工，還能促進(jìn)員工之間的合作與競爭，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和工作效率。
3. 工作成果獎：每個(gè)季度末，公司將會評選出在工作中表現(xiàn)突出、業(yè)績卓越的員工，并以較高的獎金和榮譽(yù)進(jìn)行表彰。這些員工的成績將會在企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳，以激勵(lì)其他員工不斷進(jìn)取，爭取更好的.工作成績。
4. 培訓(xùn)晉升獎勵(lì)：對于積極主動參加公司組織的培訓(xùn)和自我提升的員工，公司會給予相應(yīng)的晉升機(jī)會和工資增加。培訓(xùn)晉升獎勵(lì)的設(shè)立可以激勵(lì)員工不斷提升自我能力和水平，并為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展輸送更多更優(yōu)秀的人才。
通過制定這樣一套獎勵(lì)制度，我們旨在激勵(lì)員工的創(chuàng)新能力，促使他們不斷提升工作水平和業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，這也是公司對員工的一種肯定和回報(bào)，希望能夠營造一個(gè)積極向上、富有競爭力的工作氛圍。
企業(yè)獎勵(lì)制度 24
第一條 總則
為了促進(jìn)公司發(fā)展和對優(yōu)秀員工給予獎勵(lì)，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度、
第二條 獎勵(lì)種類
本制度規(guī)定獎勵(lì)的種類為年資獎，創(chuàng)造獎，功績獎，全勤獎四種、
第三條 年資獎
本公司員工服務(wù)年滿 10 年，20 年及 30 年，而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù) XX年獎，服務(wù) 20年獎及服務(wù) 30年獎、
第四條 創(chuàng)造獎
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎：
1、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對本公司有特殊貢獻(xiàn)者；
2、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者；
3、從事有益于業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高的工作，對節(jié)省成本，提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；
4、上述各款至少應(yīng)觀察 6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確良好，才屬有效、
第五條 功績獎
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績獎：
1、從事對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動者；
2、對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績者；
3、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施者；
4、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者；
5、對本公司的損害能防患于未然者；
6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況、
第六條 全勤獎
凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎、其獎勵(lì)方式是頒發(fā)獎品、
第七條 獎勵(lì)方式
本公司獎勵(lì)分獎品，獎金，獎狀三種方式、
第八條 獎品及獎狀
對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀，獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定、
第九條 再獎勵(lì)
員工有下列情形之一者，給予再獎勵(lì)：
1、根據(jù)第四條接受獎勵(lì)后，其效果被評定為最高創(chuàng)造時(shí)或同一員工對同一事項(xiàng)再實(shí)施與改進(jìn)時(shí)；
2、根據(jù)第五條接受獎勵(lì)后，其功績經(jīng)重新評定為更高時(shí)、
前項(xiàng)再獎勵(lì)審查與第四條或第五條相同，其授予的`獎金數(shù)目是復(fù)審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額、
第十條 由兩人或兩人以上共同獲得獎金的情形獎勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)平均分配、
第十一條 審查手續(xù)獎勵(lì)事項(xiàng)由主管部門經(jīng)理核實(shí)后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)、
第十二條 員工獎勵(lì)審查委員會、獎勵(lì)種類及等級的評定，由員工獎勵(lì)審查委員會負(fù)責(zé)、審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員，各級管理人員擔(dān)任委員、
第十三條 獎勵(lì)的核定與頒獎獎勵(lì)的核定與頒獎，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)、
第十四條 頒獎日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)、
第十五條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同、
企業(yè)獎勵(lì)制度 25
第一條 目的
為健全并完善多種人才引進(jìn)渠道，促進(jìn)快速補(bǔ)充公司發(fā)展所需人才，動員并激勵(lì)員工積極推薦符合公司用人需求的外部優(yōu)秀人才加入公司，特制定本制度。
第二條 適用范圍
1、推薦人適用范圍：本辦法適用于除各級管理人員和人力資源部人員之外的公司所有正式員工。
2、內(nèi)部推薦崗位適用范圍：
（1）行業(yè)和人才市場中人才相對稀缺或競爭激烈而導(dǎo)致招聘難度大的崗位；
�。�2）因經(jīng)營管理或業(yè)務(wù)需求實(shí)際而產(chǎn)生的緊急性招聘需求崗位；
�。�3）經(jīng)長期招聘仍未招聘到適崗候選人的崗位。
3、被推薦人適用條件：
�。�1）統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷；
�。�2）滿足用人崗位任職資格；
�。�3）不在公司人才庫中；
（4）非公司離職回崗人員；
�。�5）非公司項(xiàng)目外包員工。
第三條 實(shí)施原則
1、公平客觀原則：內(nèi)部推薦申請及審核確認(rèn)以招聘管理系統(tǒng)中的審批記錄為依據(jù)，由人力資源部審定；
2、誠信推薦原則：推薦人須對被推薦人個(gè)人信息的.真實(shí)有效性等預(yù)先把關(guān)；如推薦人了解到被推薦人相關(guān)信息為有必要知會公司的，須事先如實(shí)告知用人部門及人力資源部招聘人員；
3、推薦回避原則：推薦人不得參與被推薦人面試、錄用及轉(zhuǎn)正評估等環(huán)節(jié)；
4、務(wù)實(shí)激勵(lì)原則：被推薦人被公司錄用且已入職的，公司將對于推薦人給予相應(yīng)形式的獎勵(lì)；
5、激勵(lì)除外原則：被推薦人被公司錄用作為推薦人的直接或間接下屬的，不享受內(nèi)部推薦獎勵(lì)；
6、在職獎勵(lì)原則：推薦人須在職期間方可享受內(nèi)部推薦相應(yīng)激勵(lì)。
第四條 實(shí)施流程
1、 招聘需求發(fā)布：各用人需求部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，結(jié)合招聘需求崗位的招聘進(jìn)展、緊急程度、招聘難度等，在部門年度預(yù)算范圍內(nèi)，向人力資源部提出申請，由招聘負(fù)責(zé)人通過公司招聘管理系統(tǒng)發(fā)布內(nèi)部推薦崗位招聘需求；
2、 需求崗位查詢及推薦：公司員工可登錄公司OA首頁【內(nèi)部推薦】專欄或公司微信公眾號查詢內(nèi)部推薦崗位招聘需求，在線提交申請，填寫被推薦人信息并上傳被推薦人簡歷。
3、 招聘實(shí)施：被推薦人簡歷成功導(dǎo)入招聘管理系統(tǒng)后，招聘負(fù)責(zé)人須協(xié)同用人需求部門初篩簡歷，并根據(jù)公司規(guī)章制度規(guī)定對通過初篩人員組織面試，及時(shí)對內(nèi)部推薦工作進(jìn)展情況做好系統(tǒng)記錄；
4、 進(jìn)程查詢：推薦人可通過OA首頁【內(nèi)部推薦】專欄或公司微信公眾號實(shí)時(shí)查詢內(nèi)部推薦進(jìn)程及招聘結(jié)果；
5、 錄用入職及試用期評估：依據(jù)公司規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行；
6、 激勵(lì)實(shí)施：人力資源部依據(jù)內(nèi)部推薦激勵(lì)相關(guān)規(guī)定，對符合激勵(lì)條件的推薦人給予相應(yīng)獎勵(lì)。
第五條 激勵(lì)實(shí)施
1、現(xiàn)金（積分）獎勵(lì)：
�。�1）獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
�。�2）附加激勵(lì)：依據(jù)被推薦人入職后首個(gè)年度績效考核等級和取得的公司級年度評優(yōu)結(jié)果為依據(jù)，對推薦高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)人才的推薦人給予一次性附加激勵(lì)，相應(yīng)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
�。�3）現(xiàn)金獎勵(lì)在用人需求的部門人工成本中列支。現(xiàn)金獎勵(lì)分兩次計(jì)入推薦人當(dāng)期工資合并計(jì)稅：被推薦人入職滿3個(gè)月且在職的，向推薦人發(fā)放相應(yīng)獎勵(lì)總額的50%；入職滿6個(gè)月且轉(zhuǎn)正在職的，發(fā)放相應(yīng)獎勵(lì)總額的剩余50%；
（4）積分兌換及使用說明：推薦人本人在自然年度內(nèi)通過參與內(nèi)部推薦所獲取的積分獎勵(lì)額度，可選擇通過公司員工福利平臺自行兌換實(shí)物，或者選擇轉(zhuǎn)入員工培訓(xùn)個(gè)人賬戶用于兌換學(xué)習(xí)課程。
2、其他獎勵(lì)：對內(nèi)部推薦工作有貢獻(xiàn)的相關(guān)人員，人力資源部可組織年度最佳伯樂等相關(guān)獎項(xiàng)評選，并對獲獎員工給予證書及一定現(xiàn)金或積分獎勵(lì)。
第六條 違規(guī)處理
經(jīng)核查，如推薦人存在以下情形且違規(guī)行為且情節(jié)輕微的，人力資源部取消推薦人獲得的相應(yīng)獎勵(lì)；情節(jié)嚴(yán)重的，視為違反公司規(guī)章制度，依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定處理。
1、推薦人違背誠信推薦原則，隱瞞與被推薦人關(guān)系，或隱瞞或提供虛假被推薦人個(gè)人信息等情形的；
2、推薦人違反推薦回避原則，在招聘實(shí)施過程中與用人部門或招聘人員串通錄用被推薦人的。
第七條 附則
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。
企業(yè)獎勵(lì)制度 26
一、公司所屬駕駛員應(yīng)建立安全技術(shù)檔案。從到公司駕車之日起準(zhǔn)確地記錄駕駛員安全行車?yán)锍�、違章、肇事及表彰、獎勵(lì)等情況，作為參加各項(xiàng)評比的有效依據(jù)和獎勵(lì)制度
二、在安全管理和安全行車一年的工作中做出顯著成績的，積極服從公司統(tǒng)一調(diào)度和各項(xiàng)工作安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加安全活動，全年安全行車無責(zé)任事故的.駕駛員，給安全綜合獎勵(lì)。
三、任何發(fā)生交通安全責(zé)任事故的駕駛員，按公司有關(guān)規(guī)定處理并取消其評定資格。
四、駕駛員應(yīng)愛惜車輛，及時(shí)維修和保養(yǎng)，隨時(shí)保持車容整潔和車輛安全性能完好，在行車中若車輛發(fā)生責(zé)任安全事故，按公司相關(guān)規(guī)定處理并取消其評定資格
五、私自動用公司車輛并交給他人駕駛的，按公司駕駛員管理細(xì)則處罰，造成事故的，其一切經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任由駕駛員本人負(fù)責(zé)，取消其評定資格。
六、對動用公司車輛私運(yùn)貨物和盜賣公司油料和貨物的，按公司相關(guān)規(guī)定處理并取消其評定資格。
七、駕駛員在行車途中發(fā)生一般交通事故，不公安交警部門及公司處理的，其一切后果由駕駛員本人負(fù)責(zé)處理，牽涉到公司派人處理的，其事故賠償不涉及駕駛員的公司不追究，若涉及駕駛員負(fù)有責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償按公司相關(guān)規(guī)定處理并取消評定資格。
八、駕駛員在行車中因違反規(guī)章制度或無故攜帶相關(guān)證件，被交通管理管門查獲的違章罰款和造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由駕駛員本人負(fù)責(zé)，并取消其評定資格。
九、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，凡因違犯規(guī)章制度，受到公司任何處分和經(jīng)濟(jì)處罰的員工，取消其評定資格。
十、以上條款規(guī)定于20xx年一月一日執(zhí)行。
企業(yè)獎勵(lì)制度 27
1.目的：
為保證集團(tuán)公司土地儲備滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，建立長效的土地儲備工作制度與激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)公司內(nèi)部引薦土地開發(fā)資源、推進(jìn)土地儲備工作，對引薦人及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對進(jìn)行獎勵(lì)。
2.范圍：
2.1適用范圍：總部及各公司
2.2發(fā)布范圍：發(fā)展中心
3.名詞解釋：
3.1土地開發(fā)資源：本辦法所稱的土地開發(fā)資源是指可供公司房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的一級開發(fā)項(xiàng)目、二級開發(fā)項(xiàng)目土地信息及資源。
3.2引薦人：本辦法所稱的引薦人是指將具有投資潛力的土地開發(fā)資源引薦到公司，并直接參與對投資行為的.聯(lián)系、介紹、咨詢、協(xié)調(diào)等工作、促使投資成功的組織和個(gè)人。
3.3執(zhí)行團(tuán)隊(duì)：本辦法所稱的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)公司土地儲備管理部門(發(fā)展中心)及項(xiàng)目公司土地拓展部門，包括部門的直接領(lǐng)導(dǎo)者。
3.4投資額：本辦法所稱的投資額為購買土地支付的費(fèi)用，以簽署的合同標(biāo)的額為準(zhǔn)(關(guān)于非土地直接轉(zhuǎn)讓的合作，投資額以合作雙方或多方共同協(xié)商確認(rèn)的土地總價(jià)值為準(zhǔn))
4.職責(zé)：
引薦人職責(zé)：引薦人負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目信息協(xié)助談判
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)職責(zé)：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)由公司相關(guān)部門人員組成，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)完成從項(xiàng)目初判到簽署協(xié)議的全過程.
5.作業(yè)內(nèi)容：
5.1獎勵(lì)對象確認(rèn)(引薦人、執(zhí)行團(tuán)隊(duì))引薦人是向本公司提供項(xiàng)目信息的所有員工，以在發(fā)展中心立項(xiàng)備案記錄為準(zhǔn)，同一項(xiàng)目出現(xiàn)兩個(gè)不同渠道時(shí)，以登記最早的人為引薦人。
5.1.2執(zhí)行團(tuán)隊(duì)由發(fā)展中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)機(jī)構(gòu)人員參與，以發(fā)展中心備案文件為準(zhǔn)。
5.2獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1引薦人的獎勵(lì)項(xiàng)目交易或合作成功后，按項(xiàng)目投資額0.3%給予獎勵(lì)；
5.2.2執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的獎勵(lì)：項(xiàng)目交易或合作成功后，按項(xiàng)目投資額0.5%作為團(tuán)隊(duì)獎勵(lì)。引薦人及團(tuán)隊(duì)獎勵(lì)的內(nèi)部分配由引薦人主體及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部自行分配，因特定原因或組織與個(gè)人做出突出貢獻(xiàn)的，其獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與方法由董事長特批。
5.3獎勵(lì)執(zhí)行流程
引薦人的登記及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的確定。
5.3.1引薦人應(yīng)于項(xiàng)目立項(xiàng)后由發(fā)展中心辦理引薦人登記；項(xiàng)目推進(jìn)部門由總經(jīng)理辦公會確定，由發(fā)展中心備案登記；
5.3.2獎勵(lì)的申請。
引薦獎勵(lì)的申請，項(xiàng)目合作或交易成功后，引薦人持書面申請交于發(fā)展中心，由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會申請項(xiàng)目引薦獎勵(lì)；團(tuán)隊(duì)獎勵(lì)的申請，項(xiàng)目合作或交易成功后，由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會申請項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎勵(lì)；
5.3.3獎勵(lì)的審批。由研發(fā)中心將獎勵(lì)申請?zhí)峤豢偨?jīng)理辦公會通過后，報(bào)請董事長審批確定具體獎勵(lì)金額和獎勵(lì)方式。
5.3.4獎勵(lì)的兌現(xiàn)。
獎勵(lì)采取資金方式兌現(xiàn)的，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門向獎勵(lì)主體發(fā)放獎勵(lì)資金，接受獎勵(lì)主體提供銀行存款帳號。
6.注意事項(xiàng)：
6.1此制度涉及項(xiàng)目如出現(xiàn)特殊情況，可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整。
6.2本制度自發(fā)布之日起生效，由發(fā)展中心負(fù)責(zé)解釋。
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