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施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
現(xiàn)如今,制度起到的作用越來越大,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1
一、布草房內(nèi)應(yīng)保持干凈、整潔;
二、非布草房工作人員不得進入
三、各種布草必須擺放整齊,明確分類,不得有積塵;
四、絕對禁止在布草間抽煙;
五、本部門或其他部門的員工不得在布草間聊天,吃東西或看書、看報及做與工作無關(guān)的事宜。
六、工作期間不得竄崗,擅離職守,若因工作離開,需征得布經(jīng)理同意。
七、禁止任何人在布草間擅自取用各種物品及各類布草;
八、任何人未征得布草房主管及客房部經(jīng)理的同意,不得隨便報廢布草,使之成為抹布。
九、布草的發(fā)放必須明確記錄
十、布草盤點時,各樓層必須在規(guī)定的`時間內(nèi)將布草盤點數(shù)據(jù)送到布草房,以便核查。
十一、若樓層因特殊情況,需要領(lǐng)取大量物品,必須提前一周通知布草房。
十二、布草房員工應(yīng)與外聯(lián)洗滌公司密切合作,必須按時將臟布草送到洗滌公司,并負責清點數(shù)量及負責布草洗滌質(zhì)量的檢驗。
十三、每月盤點后核算數(shù)據(jù)應(yīng)于次月02日上交客房部經(jīng)理及財物經(jīng)理。
十四、嚴格執(zhí)行員工制服的換取制度;
十五、必須認真遵守布草間盤點的各項制度。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過程質(zhì)量責任重于泰山,為了對國家和用戶高度負責,為了使設(shè)計文件,施工標準,合同約定最終實現(xiàn),并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價值,特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下:
1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求,建立健全項目工程質(zhì)量保證體系,落實崗位質(zhì)量責任制,強化管理,責任到人。
2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項目質(zhì)量目標,標準要求,抓好職工培訓,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
3、努力學習,推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術(shù)和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點帶面,確保工程質(zhì)量整體水平,對“四新”技術(shù),明確重點,詳細具體,注重可操作性。
4、在認真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,加強施工過程的設(shè)計變更(審查)管理,加強技術(shù)復核工作,強化組織技術(shù)交底,強化積累技術(shù)質(zhì)量的'全面、科學、準確、及時。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量,嚴格選擇分包商,通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力,信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價,各供方之間的比較,最后中和評價,選定工作關(guān)系,在使用前嚴格進行:
1、書面檢查;
2、外觀檢驗;
3、理化檢驗;
4、無損檢驗等四種檢驗,檢驗合格后投入使用。
5、實施工序質(zhì)量監(jiān)控,通過對工序活動條件(人、材料、機械、方法、環(huán)境等)和工序活動效果(即工序的過程標準)兩個方面監(jiān)控,通過管因素、管過程,從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。
6、及時準確留存質(zhì)量過程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過程試件,必須及時做好,專人養(yǎng)護、專人送試,及時留檔。
7、組織施工質(zhì)量檢驗,強化質(zhì)量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質(zhì)量三檢)和專業(yè)檢查(施工組項時檢查,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗收,實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,班組個人獎罰分明,兌現(xiàn)整改堅決及時。
8、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手,加強成品保護,按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。
9、堅持竣工標準,做好售后服務(wù),堅持竣工內(nèi)容,標準,通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質(zhì)量,實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標,售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量,堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴,并按季節(jié)性,技術(shù)性,保修期滿,積極主動回訪用戶,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進完善,推動工程質(zhì)量的提高。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度3
1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點,制定相應(yīng)的施工方案,并組織進行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。
5、施工技術(shù)的準備
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進行匯總,結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的'效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工,嚴格執(zhí)行工藝要求。
9、加強專項檢查、及時解決問題。
9.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工員督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對各班組長的各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正預防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。
9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后,在交付顧客使用前,由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項目經(jīng)理及時整改,如有必要則進行二次內(nèi)驗,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付甲方進行驗收。從而保證單次驗收合格.
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度4
總則:認真貫徹執(zhí)行總公司的“科學管理,精心施工;積極進取,顧客至上!钡氖仲|(zhì)量方針。教育職工嚴格遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。
一、施工過程控制
1、必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長,施工班組進行互檢及工序交接檢;z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進行分項質(zhì)量檢查。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。
2、技術(shù)、質(zhì)量負責人在進行內(nèi)部分項質(zhì)量檢查,并確認合格后,方可向建設(shè)單位報驗。
3、堅持施工現(xiàn)場“掛牌制”,質(zhì)量責任具體落實到施工人員,對經(jīng)檢驗確定不合格的,對施工人員應(yīng)有處理措施。不符合設(shè)計及規(guī)范要求的應(yīng)進行返工。
4、堅持“樣板制”,裝飾工程施工前,先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項目部驗收后,再請建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認可,最后項目部方可組織大面積施工。
二、施工驗收制度
1、分部分項驗收:分部分項驗收由技術(shù)負責人或?qū)B氋|(zhì)量員負責,各專業(yè)工長負責專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。
2、孔樁驗收:對內(nèi)提前一天通知工程管理部、公司質(zhì)量部門進行預驗,對外項目上提前一至兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位,由建設(shè)單位負責邀請地質(zhì)勘探部門、設(shè)計院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與孔樁驗收。
3、基礎(chǔ)工程驗收:基礎(chǔ)工程施工完畢,回填土之前,應(yīng)進行基礎(chǔ)驗收。驗收前項目部應(yīng)將工程資料整理齊全,并經(jīng)工程管理部預檢,預檢合格基礎(chǔ)上,提前兩天報于集團公司技術(shù)質(zhì)量部門。集團公司技術(shù)質(zhì)量部門在對資料和基礎(chǔ)工程檢查合格后,方可報請建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織基礎(chǔ)驗收。
4、主體結(jié)構(gòu)驗收:準備工作完成報集團公司技術(shù)質(zhì)量處檢查。檢查合格后,報請建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗收。
5、竣工驗收:工程完工后,項目部自檢合格,根據(jù)《最終檢驗和試驗控制工作程序》要求,填寫《單位工程內(nèi)部驗收記錄》,連同工程竣工資料報技術(shù)質(zhì)量處。由總工室、技術(shù)質(zhì)量處負責工程的'最終驗收,項目部配合。
三、質(zhì)量例會制度
在現(xiàn)場工程施工過程中,項目部必須定期召集現(xiàn)場各個班組和管理人員主持召開工地例會,會議內(nèi)容要由項目部負責人起草,并由項目部人員商定。工地例會要包括以下內(nèi)容:
1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段目標及落實措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;
4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
5、其他有關(guān)事宜。
項目經(jīng)理或技術(shù)負責人應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議,以解決施工過程中的各項問題。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度5
依據(jù)《中華人民共和國義務(wù)教育法》和《浙江省實行九年制義務(wù)教育條例》,國家教育部頒發(fā)的《中學生日常行為規(guī)范》、《小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生守則》等有關(guān)法律、法規(guī),特制訂嵊州市全日制普通中小學學籍管理制度。
1、小學生入學的年齡為六周歲。凡符合入學年齡的兒童,原則上到戶籍所在的學校辦理注冊手續(xù),待學校將學生基本信息錄入學籍管理系統(tǒng)后,取得縣區(qū)內(nèi)編號和相應(yīng)小學學籍,同時填寫《浙江省義務(wù)教育登記卡》編寫好學籍卡號,并依法接受九年制義務(wù)教育。
2、小學畢業(yè)生原則上應(yīng)到戶籍所在地的學校免試就近入學,待初中學校完成學籍管理系統(tǒng)網(wǎng)上錄取新生工作后,取得初中學籍。
3、應(yīng)積極做好適齡殘疾兒童、少年的入學工作,盲童進省盲校,聾啞兒童進紹興市聾啞學校,其他殘疾兒童一般為隨班就讀。
4、適齡兒童少年因特殊原因需免學、緩學的,應(yīng)由其法定監(jiān)護人提出申請,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府批準。因身體原因申請免學、緩學的,應(yīng)當附具縣(市)級醫(yī)院證明。緩學期一般為一學年,緩學期滿仍不能就學的,應(yīng)當重新提出緩學申請。
5、初中畢業(yè)生經(jīng)市統(tǒng)一的學業(yè)考試,被高中錄取,憑《入學通知書》辦理注冊手續(xù),取得高中學籍和省高中會考考籍。
6、對學生學業(yè)成績的考核。應(yīng)建立學生成長檔案袋并實行素質(zhì)報告單制,初中學生參加學業(yè)考試,高中學生實行省會考。根據(jù)考查、考試的結(jié)果和平時的學習成績,綜合評定學生的.學年學業(yè)成績及綜合素質(zhì),以作為畢業(yè)、跳級的依據(jù)。
7、凡學生因病,無法堅持正常學習,須長期(三個月)停學者,應(yīng)由本人或家長(監(jiān)護人)申請,出具縣(市)級以上醫(yī)療單位證明,學校同意,報教體局批準,方可休學,休學期為一年,休學(一年)期滿后,應(yīng)由本人或家長(監(jiān)護人)申請,相關(guān)醫(yī)療單位出具健康證明,學校同意,報教體局批準,方可復學。若確須繼續(xù)休學的,應(yīng)憑縣(市)級以上醫(yī)療單位證明辦理好續(xù)休手續(xù)。
初中學生在畢業(yè)學年內(nèi)一般不予休學,嚴禁假休學、搞變相留級或插班復讀。
8、學生因家庭居住地和戶籍變動或其他特殊原因須轉(zhuǎn)學的;
(1)本市范圍內(nèi)中小學生轉(zhuǎn)學的,由學生家長或監(jiān)護人,憑學生素質(zhì)報告單或成績報告單到需讀的中小學校報名,由就讀學校出具就讀證明,憑就讀證明到轉(zhuǎn)出學校拿取義務(wù)教育登記卡并交給轉(zhuǎn)入學校。
。2)跨省、市以外學生轉(zhuǎn)學的,由學生家長或監(jiān)護人,填寫《嵊州市中小學學生轉(zhuǎn)學聯(lián)系單》,經(jīng)兩校同意后,到普教科辦理轉(zhuǎn)學手續(xù),轉(zhuǎn)學時間為新學期開學前后十天。
(3)若未有戶籍地九年義務(wù)教育卡號的,在轉(zhuǎn)學時應(yīng)同時憑戶籍證明辦理補號手續(xù)。
。4)休學期間不準轉(zhuǎn)學。
9、獲得接受外國學生資格的學?山邮苓m齡外國學生入學,并使其獲得學籍。外國學生入學必須符合教育部《中小學接受外國學生管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定。
10、借讀系指學生到非戶口所在地或非教育行政部門按有關(guān)規(guī)定指定的學校就讀。有下列情況之一者,可允許借讀:
(1)外籍人員的適齡子女;
。2)父母雙方長期在國外工作,需由親屬照管的學生;
。3)父母雙方在地質(zhì)勘探、邊防部隊或從事流動性較大的工作,需由親屬照管的學生;
。4)父母雙方不在學生戶口所在地工作,需隨父母居住的學生;或父母一方不在學生戶口所在地工作,需隨其不屬本人戶口所在地一方的父母居住的學生;
。5)父母雙方均無法履行或父母離異后撫養(yǎng)一方無法履行監(jiān)護人職責和喪失監(jiān)護能力,需由其親屬撫養(yǎng)監(jiān)護的學生;
(6)跨縣域流動的適齡兒童、少年,其父母在暫住地已取得暫住證的。
11、符合義務(wù)教育法規(guī)定“免于入學,暫緩入學”者;已超過義務(wù)教育年齡,且已受完九年義務(wù)教育(休學時間除外)者,由學生法定監(jiān)護人提出申請,經(jīng)學校審查同意,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府批準,報市教體局備案,可予退學,辦理退學手續(xù)者,由學校發(fā)給肄業(yè)證書(注明肄業(yè)年限)。其他未受完九年義務(wù)教育的學生,一律不辦理退學手續(xù)。
12、獎勵和處分是教育學生的一種方法,要以獎勵為主,獎勵和處分都要在認真做好思想政治教育工作的基礎(chǔ)上進行。表彰獎勵辦法由各校自定。
13、對于極少數(shù)有嚴重違反學生守則、學生日常行為規(guī)范,破壞學;蛏鐣刃,破壞公共財物,道德品質(zhì)敗壞等違紀違法行為,又屢教不改的學生,視其情節(jié),分別給予警告、嚴重警告、記過的處分。不得開除學生和勒令學生退學。對學生給予處分的,由學校教導處告知被處分學生,充分聽取學生本人及其法定監(jiān)護人的意見,舉行有教師、學生代表參加的聽證會后申報,由學校校務(wù)會議決定,經(jīng)校長簽署公布。
14、受警告、嚴重警告、記過處分的學生,經(jīng)過半年教育,認識錯誤,確有悔改表現(xiàn)者,經(jīng)師生評議,學校批準,可撤銷其處分。處分撤銷后,應(yīng)及時將處分記錄從學生個人檔案中撤出。受處分的學生,在其畢業(yè)時尚未撤銷處分者,應(yīng)將其處分決定記入成長檔案。
15、原發(fā)教體普[20xx]35號文件與本辦法不一致時,以本辦法為準。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度6
一、技術(shù)交底制度
項目經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴格進行技術(shù)交底制度,對每個分部分項工程、每道工序的施工都應(yīng)進行層層的技術(shù)交底。
交底程序:在工程施工前由項目技術(shù)負責人對施工工長、施工人員進行交底;在分部分項工程施工前由分管施工工長對班組長進行技術(shù)交底;每個施工部位施工前班長對操作人員進行技術(shù)交底。交底時做好文字記錄。對重要的分項工程及施工工序應(yīng)由項目技術(shù)負責人及工長組織進行技術(shù)交底。
二、原材料、成品及半成品的驗證和驗收制度
原材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量,因此在施工中應(yīng)嚴格要求,把好進場時的驗證和進場復檢關(guān)。
原材料、成品、半成品在進場前應(yīng)對供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進行驗證,必要時可取樣試驗,合格后方可進場。
材料成品、半成品進場后,按照相關(guān)規(guī)范標準進行復驗,合格后應(yīng)按材料的特性及要求分別進行存儲,并做好標識。不合格者不得在工程中使用,也不得在現(xiàn)場堆放,必須立即清運出場。
三、施工工序的“三檢”制度
施工過程中應(yīng)嚴格堅持自檢、互檢、專職檢驗制度,并做好記錄,作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上進行班組之間的互檢,工序交接時要由質(zhì)量員、工長、班組長共同進行驗收,合格后方可進行下道工序的施工。
四、質(zhì)量否決制度
在施工過程中不合格的分部、分項工程堅決推倒重新施工,不合格的施工工序不準轉(zhuǎn)入下道工序的施工,并及時進行返工直至合格。堅決實行質(zhì)量一票否決制度。在施工中還應(yīng)做到以下幾個方面的堅持:
。1)嚴格堅持施工中高標準、嚴要求,不合格必須返工重來,決不遷就。
。2)嚴格堅持按施工規(guī)范、規(guī)程操作,克服管理和操作上的隨意性。
。3)嚴格堅持總體質(zhì)量控制和細部處理完善,保證成品良好的觀感效果。
。4)嚴格堅持質(zhì)量通病的預防,保證一次完成。
。5)嚴格防止交叉污染,注重成品保護,按規(guī)范規(guī)程要求,分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術(shù)復核及檢查驗收,切實做好質(zhì)量檢驗評定記錄。
五、嚴格執(zhí)行技術(shù)復核制度
。1)項目技術(shù)負責人要對施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進行復核,準確無誤后方可用于工程施工。
。2)重要工序的施工應(yīng)進行技術(shù)復核,柱基等隱蔽驗收工程應(yīng)經(jīng)驗收合格后方可進入下道工序。工程的測量放線應(yīng)由專職測量員進行放測后再由工長、質(zhì)量員進行復核,經(jīng)復核合格后方可用于施工控制。
。3)重要部位隱蔽工程應(yīng)先由項目質(zhì)量管理小組自檢后,再請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站等檢查合格并簽字認可后才能進行下道工序的'施工。
六、施工人員持證上崗制度
(1)項目的施工技術(shù)人員必須通過業(yè)務(wù)考評并取得上崗證。
。2)班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級,并經(jīng)過培訓合格后方可進入現(xiàn)場施工。
七、進行多層次的質(zhì)量檢查制度
。1)項目質(zhì)檢組對分部分項工程進行跟蹤檢驗和驗收,對不合格產(chǎn)品堅決推倒重來。
(2)公司每月進行一次檢查,對工程質(zhì)量進行復核,并解決質(zhì)量管理中存在的問題。
。3)公司根據(jù)工程進展情況對基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程等進行檢查復核,對工程質(zhì)量進行確認
八、推行樣板間、樣板層制度(樣板開路制度)
為確保工程質(zhì)量一次性達到合格標準,在土建、裝飾、裝修、安裝等工程施工前先進行樣板間、樣板層、樣板施工段等的施工,并請設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位共同進行評定。樣板確定后,在大面積施工中應(yīng)按樣板中確定的工藝、施工程序、質(zhì)量標準組織施工,并按樣板的質(zhì)量標準進行檢查、驗收。
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