集團企業(yè)管理制度（通用16篇）
現如今，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的集團企業(yè)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
集團企業(yè)管理制度 1
第一章總則
第一條本規(guī)定是xx集團有限責任公司(以下簡稱"集團公司")財務管理控制制度的一個組成部分，其目的是最大限度地降低企業(yè)在資金管理方面可能出現的風險，保障企業(yè)的資金安全。
第二條本規(guī)定適用于集團公司、集團公司所屬全資子公司、控股公司、實際控制公司以及全部具有實際控制能力的下級公司（以下簡稱"成員企業(yè)"）。
第三條集團公司財務管理本部將隨時檢查成員企業(yè)執(zhí)行本規(guī)定的情況。集團公司監(jiān)審部在對成員企業(yè)進行財務審計時，成員企業(yè)資金管理是否符合本規(guī)定的要求也將是其中一個重要部分。
第二章成員企業(yè)銀行賬戶管理
第四條開立賬戶：
成員企業(yè)需要開設新的銀行賬戶（包括以公司名義開立的信用卡賬戶），需填寫《開戶申請表》（參見附件：1），并上報集團公司財務管理本部審批。
第五條賬戶統(tǒng)計與報告：
�。ㄒ唬┏蓡T企業(yè)必須指定非銀行出納人員專人定期核對銀行賬戶（每月至少核對一次），編制《銀行存款余額調節(jié)表》，使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調節(jié)相符。如調節(jié)不符，編表人與銀行出納共同查找原因，及時處理�！躲y行存款余額調節(jié)表》要有編表人簽字、銀行出納復核簽字、財務負責人或其授權人審核簽字。銀行對賬單及銀行存款余額調節(jié)表應視同會計憑證及賬簿等會計檔案進行保存。
�。ǘ┏蓡T企業(yè)資金日報應按照規(guī)定每天上報集團公司財務管理本部。
第六條印鑒管理：
�。ㄒ唬┏蓡T企業(yè)必須加強銀行預留印章的管理。成員企業(yè)財務專用章應由財務負責人或其授權非銀行出納人員保管；個人名章必須由本人或授權非銀行出納人員保管。嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。嚴禁一人保管印章同時保管各種票據。
（二）更換銀行印鑒的保管人，須經過總經理批準，交接雙方須在交接記錄上簽名。
第三章現金管理
第七條成員企業(yè)根據當地銀行核定的庫存現金限額留存現金，超過庫存限額的現金，當日（經過財務負責人審批后，可最遲不超過下一工作日）必須存入銀行。
第八條成員企業(yè)必須根據《現金管理暫行條例》的規(guī)定，結合本企業(yè)的實際情況，在下列范圍內使用現金。不屬于現金開支范圍的業(yè)務應當通過銀行辦理轉賬結算。
（一）職工工資、各種工資性津貼。
�。ǘ﹤�人勞務報酬，包括稿費和講課費及其他專門工作報酬。
�。ㄈ┲Ц督o個人的各種獎金，包括根據國家規(guī)定頒發(fā)給個人的各種科學技術、文化藝術、體育等各種獎金。
�。ㄋ模└鞣N勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他現金支出。
�。ㄎ澹┦召彸蓡T企業(yè)向個人收購農副產品和其他物資支付的價款。
�。┏霾钊藛T必須隨身攜帶的差旅費。
�。ㄆ撸┙Y算起點（結算起點為1，000元）以下的零星支出。
（八）因采購地點不確定、交通不便、搶險救災以及其他特殊情況，辦理轉賬結算不夠方便，必須使用的現金，開戶成員企業(yè)，要向開戶銀行提出書面申請，由本成員企業(yè)財會部門負責人簽字蓋章，開戶銀行審查批準后，予以支付現金。
第九條注意事項：
�。ㄒ唬┺D賬起點以上的開支原則上不得使用現金支付。
�。ǘ┡c外單位之間的大宗經濟往來，必須通過銀行轉賬結算。
（三）白條不得充抵現金。
�。ㄋ模┎坏迷谫~外保留公款。
（五）不得與其它單位或個人互借現金。
（六）成員企業(yè)另行規(guī)定的其他注意事項。
第十條盤點制：
�。ㄒ唬┘訌妿齑娆F金的盤點工作，現金庫存至少每月盤點一次。
�。ǘ┍P點工作由現金出納人員進行，編制《現金盤點表》并簽字，財務
負責人指定非現金出納人員負責監(jiān)盤并簽字，財務負責人審核簽字。
�。ㄈ冬F金盤點表》作為會計檔案，按照有關規(guī)定進行保管。
第四章報銷管理
第十一條報銷單據：
�。ㄒ唬┧袌箐N單據均須有經辦人的背書，保證其真實性。
（二）單據內容必須完整，包括時間、付款單位和項目名稱等。項目內容不完整的單據必須經總經理背書。
�。ㄈ┓前l(fā)票不得報銷。
第十二條預先借款的費用報銷：
�。ㄒ唬﹫箐N單據的消費內容必須與借款審批的用途一致。
�。ǘ┏蓡T企業(yè)應根據具體業(yè)務情況限定借款后的報銷期限。
第十三條對于小額、年度預算內的費用開支，可不辦理事先借款手續(xù)。開支后直接到財務報銷。成員企業(yè)應根據實際情況規(guī)定零星支付的限額，例如1，000元以下。
第五章融資狀況管理
第十四條每季度最初的5個工作日內，成員企業(yè)應以書面形式向集團財務管理本部上報其融資情況，內容包括但不限于：融資單位（成員企業(yè)及其下屬分、子公司）、融資來源單位（銀行或信托）、融資形式（貸款、貿易融資額度、保理等）、批準額度或授信額度、已使用額度、融資期限、融資成本（利率）、擔保方或抵押物情況等；
第十五條成員企業(yè)及其下屬分、子公司的.融資情況變化均需以呈批形式上報集團財務管理本部，經批準后執(zhí)行，內容包括但不限于：新增融資、現有融資條件或期限變更、現有融資歸還等。
第六章資金支付管理
第十六條支付程序總則：
�。ㄒ唬└鞒蓡T企業(yè)必須制訂嚴格的業(yè)務和財務審批程序。每筆款項的支付都應以經過完整審批程序的原始單據或文件作為憑據。
（二）嚴禁成員企業(yè)總經理直接指揮出納支付或處理資金事宜。
�。ㄈ┏翘貏e授權，簽名權不可下放，但在應急情況下，簽名權可上浮。
第十七條業(yè)務審批：
在業(yè)務審批程序中，業(yè)務主管和成員企業(yè)總經理審批的內容如下：
（一）對下級人員權限的審批。
�。ǘ⿲洕鷺I(yè)務發(fā)生的必要性及合理性的審批。
�。ㄈ⿲洕鷺I(yè)務發(fā)生可行性的審批。
第十八條在財務審批程序中，財務人員審批的內容是：有關原始單據內容的完整性、準確性、真實性。
第十九條支付程序：
�。ㄒ唬┏黾{的支付應該在會計人員制單以后，根據會計憑證核實單據后支付。
�。ǘ┦崭犊顣r，經辦人員要在相關單據上簽字，出納在收付款憑證上加蓋"收訖"或"付訖"章。
第七章集團公司內部資金調劑程序
第二十條調劑原則：
（一）考慮到集團公司的整體利益和成員企業(yè)之間的業(yè)務需要，經集團公司財務總監(jiān)、事業(yè)部總經理、總裁辦總經理和總裁共同批準，可以調劑各所屬成員企業(yè)資金的使用。
�。ǘ┵Y金使用單位參考同期銀行貸款利率上浮一定比例向資金供給單位支付利息，使用期滿后，本息一次付清。
�。ㄈ┱５某蓡T企業(yè)利潤分配根據股東大會的決議執(zhí)行，不執(zhí)行以下調劑程序。
第二十一條調劑程序：
�。ㄒ唬└鶕Y金平衡計劃，集團公司財務總監(jiān)向集團公司總裁提出資金調劑申請，并與相關成員企業(yè)總經理協調。
�。ǘ┘瘓F公司總裁、財務總監(jiān)、事業(yè)部總經理、總裁辦總經理共同簽署《資金調劑通知》（參見附件：2），成員企業(yè)在收到通知書后，按要求辦理。
第八章備用金管理
第二十二條根據業(yè)務需要規(guī)定可借支備用金的部門或個人，以及限額。
第二十三條備用金的使用方式是先借后報，差額補足。
第二十四條備用金必須按規(guī)定用途使用。
第九章附則
第二十五條對于任何違反本規(guī)定的人員，集團公司或所屬成員企業(yè)將根據情節(jié)做出處罰，直至免職；給集團公司或成員企業(yè)造成損失的，對集團公司或所屬成員企業(yè)承擔賠償責任；構成刑事犯罪的依法追究其刑事責任。
第二十六條本規(guī)定由集團公司財務管理本部負責解釋和修訂。
集團企業(yè)管理制度 2
為了加強車輛費用考核，明確責任，使公司車輛使用更加透明，完善公司車輛管理制度，現對公司各類車輛使用補充規(guī)定如下：
一、目的：
為了加強本公司的車輛管理和保養(yǎng)，特制定本規(guī)定。
二、范圍：
本公司兩輛車
三、職責：
司機負責車輛的定期檢查和保養(yǎng)，并憑《用車申請書》出車。
四、車輛管理：
4.1車輛出車前必須進行安全檢查，車輛行車途中應安全行駛并嚴格遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款由駕駛員負擔。（視具體情況而定）
4.2公司用車原則：市內貨少不出車
4.3車輛出車任務結束后和節(jié)假日應停放在公司專用車位內，不得擅自將公車私用，否則追究司機責任。
4.4車輛的各類證件要保管完好，行駛證、車匙不得放在車內，以防盜竊。
五、司機管理：
5.1公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則安全駕車，并應遵守本公司其它相關的規(guī)章制度。
5.2司機應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經常檢查車輛的主要機件，發(fā)現有故障的應及時報告行政部，經批準后送汽修廠維修。
5.3司機應清楚了解車輛的保養(yǎng)時間和各季度的審核工作，如因證件不齊全或過期失效的'，后果由司機負責。
5.4司機駕車一定要遵守交通規(guī)則、文明開車，不準危險駕車（包括高速緊跟、爭道、賽車等），不準疲勞駕車、不準酒后駕車。如因故意違章或以上原因被罰款的，費用由當事人負責。
5.5上班時間未派出車的，應隨時在公司等候出車，在辦公室內應協助做好各方面工作必要時協助其它部門工作。
5.6未經批準不得將車輛隨意交給他人駕駛或練習駕駛，嚴禁將車輛交給無證人駕駛。
注：1、其他人員用車必須經過司機同意并填寫《用車申請書》（車內放置筆記本，用做行車記錄，以便司機隨時查詢）
2、車輛鑰匙由司機負責，車內衛(wèi)生每周由各部門循環(huán)負責（循環(huán)打掃）
3、每天下班前由司機或最后使用人員為車輛補油（加油需用油卡）。
集團企業(yè)管理制度 3
第一條總則為加強公司基礎管理，理順公司內部關系，使公司的日常管理規(guī)范化、標準化，做到有章可循，提高日常辦公效率和質量，特制定本辦法。
第二條公司日常管理的基本原則是:公開、公平、公正。公開是指各項制度的公開性，建立透明化的管理。公平是指在制度前人人平等，建立平等競爭的機制。公正是指對工作作出客觀公正的評價，建立良性的信息交流反饋機制。
第三條員工應嚴格遵守本公司的.規(guī)章制度，忠于職守，服從安排。員工應時刻維護公司的利益。
第四條禁止員工在工作時間和工作場所睡覺、吃零食、串崗、聊天、大聲喧嘩或做其它與工作無關的事情。
第五條禁止員工利用職權貪私舞弊、接受招待、收受賄賂、招搖撞騙或進行其他損壞公司利益的行為。違反者，公司將按照規(guī)章制度予以處罰或依法追究相應的法律責任。
第六條員工應保持自己的工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。員工在辦公時間、辦公區(qū)域著裝應整潔得體，莊重大方，符合職業(yè)身份。禁止在辦公場所穿著奇裝異服坦胸露背的不符合公司形象著裝。
第七條員工應整齊擺放辦公用品。下班后，應清理辦公用品，保持整潔。重要的辦公用品、資料等應妥善整理和保管。
第八條員工應愛護公共設備和辦公設施，節(jié)約用水、用電及其它辦公資源。個人的貴重物品應自行妥善保管，下班后及時帶走。個人物品損壞、丟失的，公司不負責任。
第九條收集重大國家政策、法規(guī)和行業(yè)發(fā)展趨勢信息，及時整理分析，將整理分析材料及時記報，供領導決策使用。
第十條負責對總經理的指令上傳下達，負責例行辦公會、專題會議的組織，督促和檢查《會已經要》的執(zhí)行和情況回饋。
第十一條公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門領導同意后，方可離崗。
第十二條員工的事假、病假應提前向公司提出申請，并扣罰相應的工資，月全勤無遲到、早退紀律的員工當月公司給予一定的獎勵。
集團企業(yè)管理制度 4
根據《江西省勞動安全衛(wèi)生條例》結合企業(yè)的實際情況，對督促工程負責人主動地做好工地的安全管理工作，特制定以下幾點規(guī)定，以期達到強化和提高工程負責人安全意識的目的:
1、工程負責人對所承建的工程安全負直接責任，對發(fā)生工傷事故的工程負責人在公司給予2000-5000元處罰。
2、工程負責人在施工過程以“安全第一，預防為主”的方針指導施工活動，不違章指揮，如強令工人違章操作，除給予批評教育外，處以500-1000元的罰款。
3、凡對進場使用的勞力工程負責人必須實行“先培訓，后上崗”的`原則，對所需培訓的人員造冊報公司勞工部門并配合有關部門開展多種形式的上崗安全教育，未經安全教育培訓(無證人員)上崗，給予工程負責人500-1000元的罰款，并責令無證人員重新培訓上崗。
4、工程負責人必須提供工人必要的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、安全網等，沒有發(fā)給工人勞保用品的給予工程負責人500-1000元處罰，并強令補發(fā)。
5、工程負責人必須根據工程進度及時搭設好工地的各種安全防護設施，并及時組織有關部門對安全設施進行驗收。工程負責人未能按公司施工現場安全達標要求搭設各種安全設施，除安全生產獎罰實施處罰責令整改外，并給予工程負責人500元處罰;并補辦驗收手續(xù)。
6、工程負責人必須積極配合有關部門對工地進行的安全檢查，對查出的隱患工程負責人要以認真負責的態(tài)度組織整改并將整改結果以文字形式批饋公司質安科。對工程負責人不支持有關部門進行安檢，不進行整改的，公司在第一次限期隱患整改的基礎上，除繼續(xù)發(fā)出限期整改外，并給予500-1000元處罰;第三次仍未整改強行施工的，除強令其停要整改外，給予5000元的重罰。
7、工程負責人應按工程進度督促施工員做好安全內業(yè)資料，并要求施工員每月25日前準備好內業(yè)資料，以圖公司抽檢，如若安全年檢或半年檢，工地未能提供安全內業(yè)資料，給予200-500元處罰。
集團企業(yè)管理制度 5
第一條：目的
為保證汽車修理質量，嚴格控制車輛檢驗工作，做到認真負責，服務到位的工作態(tài)度，現根據國家相關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本檢驗管理辦法。
第二條：適用范圍
本管理辦法適用于中建商品混凝土有限公司設備運輸分公司汽車修理廠接收的所有維修車型車輛，即混凝土攪拌車、車泵、車載泵、地泵等。
第三條：汽車維修檢驗
1．進廠檢驗
維修車輛進廠后，檢驗員應記錄駕駛員對車況的反映和報修項目，查閱車輛技術檔案，了解車輛技術狀況，檢查車輛整車裝備情況，然后按照《汽車維護、檢測、診斷技術規(guī)范》（GB／T18344－2001）的要求擇項進行維修前的檢測，確定附加作業(yè)項目，并把檢驗、檢測的結果填寫在檢驗簽證單上，未經檢驗簽證的車輛，作業(yè)人員應拒絕作業(yè)。
2.過程檢驗
在維修作業(yè)的全過程中，都要進行過程檢驗。過程檢驗實行維修工自檢、班組內部互檢及廠檢驗員專檢相結合的辦法。過程檢驗的主要內容是零件磨損、變形、裂紋情況；配合間隙大小；有調整要求的調整數據；重要螺栓螺母扭矩。對涉及轉向、制動等安全部件更須嚴格的`檢查。對不符合技術要求的部件，應進行修復、更換，以確保過程作業(yè)的質量.過程檢驗的數據由檢驗員在檢驗簽證單上完整記錄，未經過程檢驗簽證的車輛，廠檢驗員有權拒絕進行竣工檢驗。
3.竣工檢驗
竣工檢驗由檢驗員專職進行。必須嚴格按《汽車二級維護竣工出廠技術條件》逐項進行檢驗簽證，必要時進行路試。竣工檢驗的結果應逐一填寫在檢驗簽證單上，未經竣工檢驗合格的車輛不得送檢測站檢測，不得出廠。
4.檢驗標準：
�。�1）《汽車維護、檢測、診斷技術規(guī)范》（GB／T18344－2001）
�。�2）《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》（GB／18565－2001）
�。�3）《車輛運行安全技術條件》（GB7258－2005）
第四條：解釋權
本管理辦法最終解釋權歸屬中建商品混凝土有限公司設備運輸分公司設備管理部。
集團企業(yè)管理制度 6
第一條建立場所及設施設備清洗消毒和維修保養(yǎng)制度，明確清洗消毒和維修保養(yǎng)的對象、方法、頻次和人員等內容，確保清洗、消毒效果。
第二條配備與食品品種、數量相適應的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設備或設施。主要設施應易于維修和清潔。
第三條有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。加工與用餐場所（所有出入口），設置紗門、紗窗、門簾或空氣幕，如木門下端設金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應有網眼孔徑小于6mm的防鼠金屬隔柵或網罩；距地面2m高度可設置滅蠅設施。
第四條配置方便使用的從業(yè)人員洗手設施，附近設有相應清洗、消毒用品、干手設施和洗手消毒方法標示。宜采用腳踏式、肘動式或感應式等非手動式開關或可自動關閉的開關。
第五條食品處理區(qū)應采用機械排風、空調等設施，保持良好通風，及時排除潮濕和污濁空氣。
第六條用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設備應當符合食品安全標準，無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉。食品接觸面原則上不得使用木質材料（工藝要求必須使用除外），必須使用木質材料的工具，應保證不會對食品產生污染。
第七條貯存、運輸食品，應具有符合保證食品安全所需要求的設備、設施，配備專用車輛和密閉容器，遠程運輸食品須使用符合要求的專用封閉式冷藏（保溫）車。每次使用前應進行有效的清洗消毒，不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。
第八條應當定期維護食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等設備與設施，校驗計量器具，及時清理清洗，必要時消毒，確保正常運轉和使用。
第九條用于食品加工操作的.設備、設施不得用作與食品加工無關的用途。
第十條貯存食品的場所、設備應當保持清潔，無霉斑、鼠跡，無蒼蠅、蟑螂；倉庫應當通風良好，實行分類存放。
第十一條設立獨立的餐飲具洗刷消毒室或專用區(qū)域，消毒間內配備消毒、洗刷保潔設備。
第十二條定期清掃室內環(huán)境、設備衛(wèi)生、不留衛(wèi)生死角，保持清潔。
集團企業(yè)管理制度 7
一、目的為規(guī)范
公司員工薪酬管理，依據工作內容、工作實力、工作表現和對公司所做出的.貢獻。切實做到外部具有競爭性，內部具有公允性，切實有效發(fā)揮布置的激勵機制與管束作用，提高員工的自動性，特訂立本管理規(guī)定。
二、適用范圍
本管理規(guī)定適用于本公司全體員工。各部門必需嚴格依據此管理規(guī)定執(zhí)行，未經總經理同意，任何個人和部門不得本規(guī)定執(zhí)行。
三、工資結構
1、一線員工工資月工資=計件工資+加班工資+工齡工資+獎金實習生工資暫定1500元，超出部分計入技術工資。
2、技術工工資月工資=基本工資+技術津貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）技術津貼：技術津貼分為7級，每提高一級加薪200元。技術津貼標準認真如下表：
3、樣品工資月工資=基本工資+技術工資+加班工資+工齡工資+獎金（提成）技術津貼：技術津貼分4級，每提高一級加薪300元。技術津貼標準認真標準如下：
4、班組長工資月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪200元管理補貼認真標準如下：
5、主管工資月工資=基本工資+管理幾貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪300元。管理津貼認真標準服下：
6、部門經理工資月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪500元。管理津貼認真標準如下：
7、總監(jiān)工資月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪800元。管理津貼認真標準如下：
四、工齡工資
1、新員工入職滿一年后，至第一個月起先計發(fā)工齡，正式員工每人每年加薪200元。
2、工齡工資計算以勞動合同期限為準，滿一年后在第一個月工資內同時發(fā)放。
3、中途離職，按近來一次入職計算。離職前工作不計算工齡工資。
4、在發(fā)放前離職（包括辭職、辭退）人員，已提出辭職申請或已經審批同意的員工，不享受工齡工資。當月事假超過7天不享受工齡工資。
集團企業(yè)管理制度 8
1、目的：
落實安全會議資料、形式和會議職責人要求，確保各項安全生產工作的落實
2、范圍：
班組以上部門
3、職責者：
班組長以上人員
4、程序：
4.1為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，自覺主動地采取預防措施，確保安全生產，必須認真執(zhí)行安全生產會議制度。
4.2會議資料以安全生產為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解上一班的安全、生產和工藝情況，存在的問題和注意事項，安排下一班的安全、生產和工藝操作。
4.2.2學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級有關通知和文件精神。
4.2.3通報違紀行為和先進事跡。不良現象和不安全行為。
4.3會議形式和會議職責人
4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開，在每一天空上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2部、車間(部)級安全會議要求每月召開一次，部長、車間主任(部門長)負責。時間不限，地點由召集人決定。并將會議情況記錄在本部門和車間(部門)的安全記錄中。
4.3.3公司級安全生產會議由付總經理決定，每月至少召開一次，并由安全部記錄。
4.3.4各專業(yè)安全會議由各主管職能部門領導負責，根據需要召集相關人員，召集人負責記錄。
4.3.5緊急會議由部門主管酌情決定召開。
4.4會議召開前，會議召集人應準備好相關材料，列出會議要討論和解決的問題，重要會議結束后印發(fā)會議紀要。
4.5通知會議參加人員時，應明確說明會議的主要信息、開始時間、大概時間、會議地點。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的.要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。
4.7會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。
4.8會議召集人有權對不出席或遲到、早退者進行經濟處罰。
集團企業(yè)管理制度 9
第一章總則
第一條為加強企業(yè)對外項目申報工作的管理，使項目申報工作能夠正常、有序的開展，明確工作職責、加強后續(xù)跟蹤、反饋，并取得最佳的申報效果，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱項目申報，系指大連獐子島漁業(yè)集團股份有限公司各部門及分（子）公司所對外進行的營銷、合作、審核、榮譽、資金、資質、政策等申報。
第二章申報職責范圍
第一條行政副總經理負責項目申報信息的篩選。公司總經理負責申報項目的'確定，負責申報材料的最終審核。
第二條總經理辦公室為對外項目申報工作的主管部門，負責項目前期申報的部門協調，并對最終形成的申報項目材料的內容和附件進行審核。
1、總經理辦公室歸口管理有關公司基本情況、部分產品及公司形象等方面項目；負責對最終形成的申報項目材料的文字方面進行審核。
2、市場營銷部歸口管理有關展會、市場規(guī)劃、銷售等方面項目。
3、加工事業(yè)管理部歸口管理加工產品、項目。
4、財務部歸口管理有關資金、財政補貼及國家、省、市政策等方面項目。
5、研發(fā)中心歸口管理有關科技、生產等專業(yè)、技術項目。
第三條財務部負責對申報項目財務數據的準確性進行審核。項目編制部門負責對項目申報的后續(xù)工作進行跟蹤。
第四條各部門及分（子）公司負責實施具體項目文字材料準備工作，負責提供所需的相關證明材料，負責申報材料的適宜性，并對所涉及的申報項目進行信息記錄，負責對項目申報的后續(xù)工作進行跟蹤，并定期向辦公室提供信息。
第五條總經理辦公室負責對各部門及分（子）公司項目申報的后續(xù)工作進行定期跟蹤，及時掌握申報結果，并將信息進行網上錄入和維護；對申報成功的項目要進行對外宣傳，以樹立企業(yè)的整體形象。
第三章項目申報流程
�。ㄒ姼奖恚�
第四章相關文件
1、《年申報項目記錄》（公司網站內及申報單位存）
2、《公司項目申報總目錄》（公司網站內）
第五章其它
本辦法適用于公司內所有項目的申報。
本辦法從20xx年1月1日起生效。
集團企業(yè)管理制度 10
1 目的
為使加油站安全活動更有實效，真正達到員工自我教育、自我管理的目的，使安全活動制度化，特制定本制度。
2 范圍
本制度適用于加油站的日常安全活動管理。
3 職責
3.1班組長組織開展班組安全活動，每月二次，安全活動時間不得挪作它用。
3.2加油站站長制定年度安全活動計劃，安全管理人員結合單位實際，開展月度安全活動計劃;做好日常檢查，將其納入安全責任制考核當中，并組織本站各項安全活動。編制《安全活動計劃》。
3.3站長參加班組活動，檢查安全活動記錄情況并簽字。填寫《班組安全活動記錄》
4 工作程序
4.1安全活動要求
4.1.1安全活動要做到有領導、有內容、有記錄，站長和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并做總結。
4.1.2活動形式要多種多樣，如收看安全教育錄像、分析事故案例和組織應急演習等，通過開展各種安全活動，達到教育員工的效果。
4.1.3站長必須參加班組安全活動，具體規(guī)定為每月參加兩次。
4.1.4要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實安全員的安全職責，提高活動效果。
4.2活動內容
4.2.1學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，基本功訓練項目、總結上階段的安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。
4.2.2結合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
4.2.3根據事故應急救援預案和安全操作規(guī)程的.要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
4.2.4進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議。
4.2.5開展安全標準化培訓等。
4.3本制度自發(fā)布之日起施行。
5 引用文件
5.1《中華人民共和國安全生產法》(中華人民共和國主席令第七十號);
5.2《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(aq3013-2008)。
集團企業(yè)管理制度 11
為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，規(guī)范車間應急管理制度，提高應對風險和防范事故的潛力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。根據段相關要求制定本制度。
1、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的.原則，
2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要資料包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
3、生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。車間應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要貼合《安全生產法》，并持續(xù)與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規(guī)及實際演練狀況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。
4、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓資料應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
5、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)潛力。安監(jiān)科負責做好演練記錄和總結。
6、應急通訊設備保障。車輛要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。
7、應急救援物資保障。根據車間預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障潛力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
10、成立兼職救護隊，人員由各班組主要負責人及職工、勞務工組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援潛力。
集團企業(yè)管理制度 12
第一章總則
第一條根據《安全生產法》和其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定，為了加強企業(yè)安全生產工作，減少事故，保障職工生命和財產安全，制定本制度。
第二條本制度適用于本企業(yè)內所有從業(yè)人員。
第三條企業(yè)領導為安全生產的第一責任人，應當建立健全企業(yè)安全生產領導機制和責任體系，明確安全生產的各個層次的責任及相應的權利。
第四條建立安全生產責任制，是公司安全生產的基礎。
第二章重要性
第五條安全生產責任制對于企業(yè)的發(fā)展和利益保障都非常重要。
第六條安全生產責任制可以：
加強對安全生產的專項有效管理明確職工的安全生產義務
落實第一責任人安全生產責任
對職工安全生產意識進行有效的宣傳和培訓為安全生產工作提供有力的`保障
第三章職責分工
第七條本企業(yè)總經理是安全生產的第一責任人。
第八條安全生產部門責任為：制定和完善安全生產管理制度和政策組織開展安全生產培訓和宣傳
統(tǒng)計、分析、研究安全生產工作中的事故數據和安全問題負責組織執(zhí)行安全生產工作計劃
第九條各部門主管負責：
制定本職責內實施安全生產的方案組織部門開展安全生產教育和培訓對本部門內職工進行指導、督促和提醒
第四章管理流程
第十條安全生產工作涉及生產環(huán)節(jié)，要從生產計劃開始，明確安全要求，并逐步推行。
第十一條履行安全生產職責的人員，要保持安全技能的有效性，不斷提高自身安全生產水平。
第十二條安全生產例會時間一般定于每月一次。
第十三條一旦發(fā)生安全事故，由第一時間發(fā)現的負責立即通知企業(yè)領導和安全生產部門，組織相關部門在第一時間處理和上報。
第五章處罰與獎勵
第十四條對于安全生產責任制落實不到位、導致嚴重的生產安全事故的企業(yè)，將依法追究企業(yè)法人和有關責任人的責任，并予以行政處罰。
第十五條對于落實安全生產責任制到位，有效避免或妥善處理事故的企業(yè)，在年度評優(yōu)中給予表彰。
本制度由安全生產部門提出，總經理審批后施行，并在企業(yè)內部公示。本制度的修改，由安全生產部門提出，經總經理審批后施行，并在企業(yè)內部公示。
集團企業(yè)管理制度 13
為了建立和完善村級組織統(tǒng)一協調的工作規(guī)范，在嚴格執(zhí)行《中國共產黨農村基層組織工作條例》和《中華人民共和國村民委員會組織法》的前提和基礎上，使村黨支部和村委會圍繞共同的目標，做到村務決策更加民主化、科學化、規(guī)范化，促進農村各項事業(yè)發(fā)展，根據有關文件精神，特制定村兩委聯席會議制度。
一、議事范圍
1、村集體經濟所得收益的使用；
2、村集體經濟項目的立項、承包方案及村公益事業(yè)的建設承包方案；本村范圍內壹萬元以下項目由村兩委研究決定發(fā)包，壹萬元以上工程項目通過村民代表會議研究決定；
3、宅基地的使用方案；
4、村民的承包經營方案；
5、村莊道路等村級公益事業(yè)建設的規(guī)劃實施及經費籌集方案；
6、村干部享受誤工補貼的'人數及補貼標準；
7、救災救濟款物的分配、發(fā)放；
8、村出納等村工作人員安排使用；
9、村黨支部、村委會認為應當共同研究討論的涉及村集體、村民利益的其他重大事項。
二、議事程序
1、會議先由村黨支部提出議案，在征求各方面意見的基礎上，決定召開會議。
2、會議由村黨支部書記召集和主持；
3、村兩委聯席會議事先通知參加對象并告知會議議題，會議必須有2/3以上成員參加才能召開；
4、須依法提交村民會議或村民代表會議討論的重大事項，原則上先在黨員大會或黨員議事會討論后，再提交村民會議或村民代表討論通過。本村十分之一以上的村民提議需要召開會議討論的事項，經村兩委研究后，及時組織召開村民會議討論決定。
三、決策原則
1、決策前要作充分的準備。村兩委要深入調查研究，廣泛聽取黨員群眾的意見。參加會議成員要充分發(fā)表自己的意見，按分工擬制好實施方案，然后交由會議集體研究審查，作出決議；
2、決策要按照民主集中制原則進行，堅持少數服從多數。表決時可采用舉手表決或無記名投票的方式進行，獲半數以上成員同意，決議方有效；
3、決議通過后及時向群眾公布。在公示期間內（15天），如群眾反映強烈，村兩委應及時召開會議重新討論再行決定。
集團企業(yè)管理制度 14
1、本文所說有毒物質是指《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》(gbz2-20xx）表1中所列的各種物質，但不包含高毒物品目錄(衛(wèi)法監(jiān)發(fā)[20xx]142號文)中所列物品(高毒物品按《高毒物品防護管理規(guī)定》執(zhí)行)。
2、生產、經營、儲存、運輸、使用和廢棄有毒物質的過程中，要保證按照國家有關職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的要求執(zhí)行。
3、單位應配備專職或兼職人員，負責有毒物質的監(jiān)督管理工作。
4、建立健全有毒物質安全管理制度，防止有毒物品泄露、丟失等。
5、存在有毒物質作業(yè)場所的有關人員應進行崗前體檢，接受職業(yè)衛(wèi)生安全教育培訓;長期在崗的`，應每年至少進行一次職業(yè)健康體檢;離崗或調離崗位的，也應組織離崗體檢。
6、生產、經營、儲存有毒物質的設施建設時，應按規(guī)定進行職業(yè)病危害評價;職業(yè)病危害防護設施設計，應經相應的政府衛(wèi)生主管部門進行職業(yè)衛(wèi)生審查。
7、不得將有毒物質轉移給沒有相應職業(yè)衛(wèi)生防護的單位和個人。沒有相應職業(yè)衛(wèi)生防護的單位和個人也不得接受有毒物質。
8、存在有毒物質的場所應與其他場所分開或有效隔離，防護距離必須符合國家相關標準的規(guī)定，設置警示標志、中文警示說明和黃色區(qū)域警戒線。
9、需要進入存在有毒物質的作業(yè)場所時，應配戴符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準的個人防護用品。
10、每年進行一次有毒物質危害控制效果檢測評價，并在取樣點附近將監(jiān)測、檢測結果向職工公布。
11、存在有毒物質的作業(yè)場所不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準要求時，應立即采取有效的防護措施或徹底治理。
12、存在有毒物質場所的單位，應按照有關規(guī)定對員工進行職業(yè)健康檢查。
13、應建立有毒物質防護檔案，主要內容包括:
(1)有毒物質崗位基本情況;
(2)有毒物質作業(yè)場所監(jiān)測結果及評價;
(3)接觸有毒物質職工的定期健康體檢結果;
(4)控制有毒物質工程項目的開展情況;
(5)個人防護用品的發(fā)放、使用臺帳。
集團企業(yè)管理制度 15
第一條采購食品添加劑，應當到證照齊全的食品添加劑生產經營單位或市場采購，實行專店購買，并應當與供應商簽訂包括保證食品添加劑安全內容的采購供應合同。對采購的食品添加劑應當索取并留存許可證、營業(yè)執(zhí)照、檢驗合格報告（或復印件）以及購物憑證。購物憑證應當包括供應者名稱、供應日期和產品名稱、數量、金額等內容。采購進口食品添加劑的，應當索取口岸進口食品法定檢驗機構出具的與所購食品添加劑相同批次的食品檢驗合格證明的復印件。
第二條建立食品添加劑專用采購臺賬。食品添加劑入庫應當如實記錄食品添加劑的名稱、規(guī)格、數量、生產單位、生產批號、保質期、供應者名稱及聯系方式、進貨日期等。
第三條建立食品添加劑專用使用臺賬。食品添加劑出庫使用應當如實記錄食品添加劑的名稱、數量、用途、稱量方式、時間等，使用人應當簽字確認。食品添加劑的購進、使用、庫存，應當賬實相符。
第四條設立專區(qū)（或專柜）貯存食品添加劑，并注明“食品添加劑專區(qū)（或專柜）字樣”。
第五條配備專用天平或勺杯等稱量器具，嚴格按照包裝標識標明的'用途用量或國家規(guī)定的用途用量稱量后使用，杜絕濫用和超量使用。
第六條由專（兼）職人員負責食品添加劑采購。采購人員應當掌握餐飲服務食品安全法律和相關食品添加劑安全相關知識以及食品感官鑒別常識。餐飲服務單位主要負責人與負責食品添加劑采購和餐飲加工配料的人員分別簽訂責任書。
第七條食品安全管理員、廚師長定期檢查食品添加劑采購、索證索票、臺賬記錄、貯存及使用等情況。
第八條食品添加劑專用采購臺賬、使用臺賬以及索取的相關證照、產品檢驗合格證明等要妥善保管，不得涂改、偽造，保存期限不得少于2年。
第九條按照食品藥品監(jiān)管部門要求做好食品添加劑使用公示工作。公示欄應按照規(guī)定懸掛，便于公眾了解相關信息。公示的信息要與實際使用的食品添加劑相符，不得提供虛假信息誤導消費者。使用的食品添加劑有變化的要及時更換公示信息。
集團企業(yè)管理制度 16
企業(yè)管理制度是企業(yè)為求得最效益，在企業(yè)管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務，并能保障定權利的各項規(guī)定或條例的實施。
1、企業(yè)管理制度有助于建正常釣產經管扶序企業(yè)是個多因素、多層次、多系列、多結構的復雜的綜合體，要使這個綜合體的每個成員的智慧和量充分發(fā)揮出來并將他們最優(yōu)化地組織起來，質效地完成經營產任務，就必須有整套管理制度，使企業(yè)的切作和所有員有章可循。實踐也證明，凡是這樣做的企業(yè)，其各項作就能按規(guī)律有序地運轉。
2、企業(yè)管理制度有助于調動員的積極性對于企業(yè)來說，只有在它的每位員的積極性、主動性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成種集體合時，這個企業(yè)才能搞得好。當企業(yè)建起符合市場規(guī)律，符合現代管理原理，并能充分體現社會主義的道德觀念和為規(guī)范的管理制度時，就會使全體員知道：應該做什么，不應該做什么；應該怎樣做，不應該怎樣做；以及明確的主要職責，所擔負的職責對整個企業(yè)作具有什么意義和作。這樣，就能把全體企業(yè)員的作積極性充分地調動越來，成為推動企業(yè)產經營作不斷前進的`巨動。
3、企業(yè)管理制度有助于企業(yè)形成流的企業(yè)裕井然有序、蓬勃向上的員隊伍是辦好企業(yè)的重要條件，也是形成流企業(yè)化的重要標志。企業(yè)管理制度的顯著特點是具有實踐性。企業(yè)管理制度經制定，就要求所有員按章辦事，為有所規(guī)范，并在積累、反復實踐的過程中形成種良好的風和優(yōu)良的學習、作習慣。先進企業(yè)的發(fā)展刻也離不開企業(yè)管理制度建設。有什么樣的企業(yè)管理制度、有什么樣的企業(yè)管理制度的實施效果就有什么樣的企業(yè)發(fā)展成效，企業(yè)管理制度建設的作益成為企業(yè)發(fā)展中的根本性問題，其中企業(yè)管理制度本的規(guī)范化、有效性則屬于根本的根本。企業(yè)管理制度規(guī)范化的建設作，則是企業(yè)化建設的重要組成部分。
4、企業(yè)管理制度有助于實現企業(yè)管理的現代化實現企業(yè)管理的現代化，不僅要實現產經營技術裝備的現代化，更重要的是實現才管理的現代化。個企業(yè)只有擁有流的才，才會有流的計劃、流的組織、流的領導，才能充分有效地掌握和應流的現代化技術，創(chuàng)造出流的。產品。否則，如果企業(yè)不具備優(yōu)秀的管理者和勞動者，企業(yè)的設備、技術再先進，也不能發(fā)揮作。
【集團企業(yè)管理制度】相關文章：
集團公文管理制度11-03
集團工程管理制度09-22
集團食堂管理制度11-13
集團印章管理制度08-30
集團公司管理制度11-12
集團內部采購管理制度08-12
集團公司管理制度07-01
物業(yè)集團采購管理制度12-23