機械設備管理制度(精選)

　　在我們平凡的日常里，各種制度頻頻出現，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的機械設備管理制度，希望能夠幫助到大家。

機械設備管理制度1

　　1. 公司設專人負責設備管理和維修,工程副總經理分管該項工作。

　　2. 建立設備臺帳、卡片、設備牌板以及設備分布圖。設備規(guī)格、型號、購進時間、運轉、檢修，損壞、報廢等情況都必須有詳細記錄。

　　3. 機電設備做到定期檢查、維修，半年一大修、一季一中修、每月一小修、日常堅持檢查，發(fā)現問題及時處理。嚴禁設備帶病運轉。

　　4. 主要設備和安全防護裝置必須明確專人負責，掛牌管理。

　　5. 供電要做到“三無”（無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭）“四有”（有過流和漏電保護、有螺絲和彈簧墊、有密封圈和擋板、有接地裝置）；“兩齊”（電纜懸掛整齊、設備硐室整齊）“三全’’（防護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全）“一堅持"（堅持使用漏電并保持動作靈敏可靠）。

　　6. 設備管理和操作人員必須維護好設備，經常對設備進行擦洗和注油，接班時要嚴格檢查設備各部位是否正常、開機后要注意運轉情況,發(fā)現問題及時匯報和處理。

　　7. 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章指揮和違法操作。

機械設備管理制度2

　　1、目的和范圍

　　1.1目的

　　為了規(guī)范車庫操作員和維保人員在車庫操作時的行為，防止由違章

　　作業(yè)而造成人身傷害事故和設備事故，提高其服務水平和服務質量。

　　1.2范圍

　　規(guī)定了車庫作業(yè)人員在作業(yè)過程中應遵守的職業(yè)行為規(guī)范。

　　2、車庫作業(yè)人員守則

　　2.1嚴格遵守國家有關特種設備的安全規(guī)定，服從政府部門的`管理。

　　2.2車庫作業(yè)人員必須經地、市質量技術監(jiān)督特種設備安全監(jiān)察部門培訓考核合格后，方可上崗。

　　2.3，車庫作業(yè)人員必須嚴格遵守《機械停車設備安全操作規(guī)程》不違章作2.4熟悉自己所使用車庫的性能、原理、構造、用途。

　　2.5認真學習業(yè)務知識,掌握新技術、新規(guī)程，不斷提升自己的技術水平。

　　2.6及時報告車庫事故隱患，不使用故障車庫,不使用無安全合格證標志或安全標志已過有效期的停車設備，不使用未注冊的車庫。

　　2.7不擅自離崗，做到文明服務。

　　2.8正確處理車庫運行中的突發(fā)事件及事故。

機械設備管理制度3

　　一、范圍：

　　本管理制度規(guī)定了設備事故的定義、分類、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求，適用于本公司的設備事故管理工作。

　　二、管理內容：

　　2.1、設備事故的定義:凡正式投產的各類機械、設務備在生產過程中造成

　　的機械、設備或設備零部件的非正常損壞，使施工生產突然中斷者，均為設備事故。

　　2.2、高備事故分業(yè)表（按直接經濟損失分類）：

　　事故分類一次事故經濟損失金額（元）

　　<10 小型事故

　　> 10 < 2 一般事故

　　> 2 < 10 大型事故

　　> 10 < 30 重大事故

　　> 30特大事故以上

　　三、設備事故與防范管理：

　　3.2、堅持貫徹“誰主管，誰負責任”的原則，公司各級領導,設備管理部門,物質管理部門及公司全體員工都要認真履行自己的職責，嚴格貫徹執(zhí)行崗位責任制度及各項安全生產管理規(guī)章制度。努力做到對設備的正確使用，精心維護，科學檢修，防止機械、設備事故發(fā)生。

　　3.3、加強公司全體員工對機械、設備事故的思想教育工作,定期開展查設備隱患活動，并加強全休員工的技術培訓教育，提高全體員工的技術素質和操作水平，增強全體員工預防機械、設備事故的預防能力和排除能力。

　　3.4、設備管理部門要加強對設備事故的分析,及時總結經驗、教訓,制定防范措施，提高管理水平。

　　3.5、設備事故的分級管理：

　　3.5.1、大型及以下的事故由公司設備管理部門和安全管理部門共同管理。

　　3.5.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門管理。

　　3.5.3、設備事故與鑒定：

　　3.5.3.1、發(fā)生事故的單位，應根據事故的'性質必須及時逐級上報,發(fā)生各類機械、設備事故必須向公司設備管理部門和公司物質管理部門上報，發(fā)生重30大和特大事故必須在分鐘之內向公司設備管理部門和安全管理部門匯報，公司設備管理部門和安全管理部門接到匯報后，應立即組織有關設備管理人員和技術人員對設備事故進行調查分析，根據調查分析情況以書在面的方式向公司設備管理領導匯報。

　　3.5.3.2:、設備事故報告書的主要內容發(fā)生設備事故的主要原因、發(fā)生時

　　間、發(fā)生地點、當事人、發(fā)生的經過、事故的性質、責任者、損失金額、處理設備事故單位主要領導簽字。

　　3.5.3.3、設備事故的調查、鑒定按分級管理的原則分別進行組織調查、鑒定。

　　3.3.5.4、參加資產保險的設備，事故單位應及時通知保險公司查看事故現場，確定損失情況和設備損失經濟價值。

　　3.4、事故的處理：

　　3.4.1、設備的責任事故按照“三不放過”的原則，按照分級管理權限進行處理。大型設備事故及大型以下的設備責任事故根據事故情節(jié)對責任者給予批評教育或警告處分，賠償直接經濟損失的一部分。重大及特大設備責任事故，根據設備事故情節(jié)對責任者給予記過,降級，留廠查看，開除廠籍,賠償直接經濟損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責任等。

　　3.4.2、有下列情況之一者應追究領導責任：

　　3.4.2.1、由于安全生產規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全，職工無章可循造成設備事故者。

　　3.4.2.2、對職工不按規(guī)定進行安全教育和操作規(guī)程教育，安排無證人員操作，或打或操作者未經考核合格就安排上崗操作造成設備事故者。

　　3.4.2.3，設備超負荷運轉超期使用，對存在事故隱患不采取有效措施，造成設備事故者。

　　3.4.2.4，違章指揮強令員工違章操作設備造成設備事故者。

　　3.4.2.5設備發(fā)和故隱瞞不上報者。

　　四、設備事故直經濟損失計算方法：

　　設備事故直造成直接經濟損失包括，設備修復的各種費用,修理期間的設備提取折舊費用等。

　　4.1、能夠就地修復的按實際修理費用和設備提取折舊費用計算。

　　4.2、需要進廠大修的按以下公式計算：

　　4.3、設備運轉已超過大修周期而發(fā)生設備事故，按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費用計算。

　　4.4、由于設備事故造成設備報廢，按設備實際凈值計算。

機械設備管理制度4

　　1. 各種機械必須專人管理，按該機械安全規(guī)程操作，定期維護檢修保持機械設備完好。

　　2. 各種施工機械及電機的轉動和危險部位，都要裝設防護裝置。

　　3. 起重機械、木工機械上的`各種安全裝置必須齊全完好。

　　4. 施工現場的電氣設備、工具、線路必須配有專職電工維護管理。

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