新員工崗前培訓制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度對人們來說越來越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的新員工崗前培訓制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

新員工崗前培訓制度1

　　一、住院醫(yī)師必須經(jīng)過上崗前教育、技能培訓、主要科室內(nèi)科、外科、兒科、婦科、感染科輪轉(zhuǎn)一年、考核合格后方能上崗工作。

　　二、住院醫(yī)師應自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度不遲到、不早退、不擅離崗位。不得擅自調(diào)班、私自請他人代班。認真履行《住院醫(yī)師管理規(guī)定》。如有違反醫(yī)院規(guī)章制度者醫(yī)務科將責其離崗教育離崗期間扣發(fā)工資及補貼。

　　三、住院醫(yī)師按計劃輪轉(zhuǎn)科室必須憑醫(yī)務科開出的轉(zhuǎn)科通知單到下一個科室報到各科室不得自行接收住院醫(yī)師到科培訓,否則不予認定。

　　四、住院醫(yī)師必須經(jīng)過出科考核考核成績合格者由醫(yī)務科開具出科通知單方能進入下一科室培訓成績不合格或表現(xiàn)不好者科室提出意見、醫(yī)務科審定將繼續(xù)本科室培訓一輪。

　　五、請病、事假超過兩周者應延長該科室培訓一個月未完成該科室培訓計劃者不能出科應繼續(xù)該科室培訓一個周期。

　　六、住院醫(yī)師在培訓期間應認真填寫《住院醫(yī)師培訓手冊》如發(fā)現(xiàn)未填寫培訓手冊的按不合格處理重新輪轉(zhuǎn)培訓。

　　七、培訓內(nèi)容

　　1、住院醫(yī)師培訓模式住院醫(yī)師培訓時間為2年。第一階段為崗前教育為期2周主要學習法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度。結(jié)束后進行考試�？己撕细窈蠓娇蛇M入第二階段培訓。第二階段培訓為主要科室輪轉(zhuǎn)1年主要在內(nèi)科、外科、兒科、婦科、感染科轉(zhuǎn)科學習及技能培訓。第三階段為在目標科室繼續(xù)提高培訓1年。

　　2、住院醫(yī)師培訓目標通過全面、正規(guī)、嚴格的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓使受訓者在完成培訓后達到低年資住院醫(yī)師水平。具體要求如下

　　(1)、掌握相關(guān)學科的基礎理論具有較系統(tǒng)的'相關(guān)學科知識了解國內(nèi)相關(guān)學科的新進展并能運用于實際工作。

　　(2)、有本專業(yè)學科較豐富的臨床經(jīng)驗和較強的臨床思維能力較熟練地掌握本專業(yè)學科的臨床技能能獨立處理本專業(yè)學科常見病及某些疑難病癥能對實習醫(yī)師進行業(yè)務指導及教學工作。

　　(3)、具備良好的從醫(yī)所需的人文綜合素質(zhì)。

　　八、培訓要求

　　1、綜合素質(zhì)要求

　　(1)、嚴謹、求實的工作作風對醫(yī)療技術(shù)精益求精的科學態(tài)度。

　　(2)、“關(guān)懷服務”的職業(yè)理念和優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風

　　(3)、良好的醫(yī)患溝通能力。

　　(4)、遵紀守法團結(jié)協(xié)作。

　　2、基本理論及臨床技能要求依照各二級學科的《培訓大綱》要求執(zhí)行。

　　九、日�？己思坝涗�

　　1、請假3天以下含3天由本人書面申請指導教師和科室主任簽字后生效并登記在考核表上3天以上由住院醫(yī)師培

　　訓部簽字后生效年度假期安排根據(jù)科室情況僅能在本年內(nèi)予以安排。不假離開醫(yī)院者由住院醫(yī)師培訓部通知其家屬并作出相應處理不假離開醫(yī)院者按曠工處理(見細則)礦工超過5天以上者視情節(jié)終止培訓。2、住院醫(yī)師應當將當天完成的工作內(nèi)容如實填寫在培訓工作量化登記本上由指導教師逐項簽字經(jīng)科室主任審核簽名工作量方可生效。

　　十、輪轉(zhuǎn)考核

　　住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)完一個科室時由該科住院醫(yī)師培訓管理小組高年資主治醫(yī)師、正副主任醫(yī)師、科主任三人以上按照培訓實施細則要求對住院醫(yī)師進行理論、技能考核并做好記錄�？己隧氄鎸嵅坏米哌^場一旦發(fā)現(xiàn)虛假作弊成績?nèi)�部無效。各科室應有理論考核試卷、評分標準技能考核項目評分表并有監(jiān)考老師兩人簽名。

新員工崗前培訓制度2

　　一、培訓目的：

　　為使新員工在入職前對公司的企業(yè)文化有一個全方位的了解，做好心態(tài)調(diào)整，盡快明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，把握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，以及成為優(yōu)秀員工需要具備的專業(yè)素質(zhì)、責任感、職業(yè)信譽、專業(yè)精神。特制定該管理規(guī)定。

　　二、培訓期間：

　　新員工入職培訓期1個月，包括2 —3天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。人力資源部依據(jù)具體狀況確定培訓日期。

　　三、培訓對象：

　　公司全部新進員工。

　　四、培訓方式：

　　1 、脫崗培訓：由人力資源部制定培訓打算和方案并組織實施，采用集中授課及商議、參觀的形式。

　　2 、在崗培訓：由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作

　　崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓方向，并指定專人實施培訓指導，人力資源部跟蹤監(jiān)控。可采用日常工作指導及一對一輔導形式。

　　五、培訓教材：

　　《員工手冊》

　　六、培訓內(nèi)容：

　　1、企業(yè)概況：公司歷史、現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位與經(jīng)營理念、公司企業(yè)文化、將來前景、組織機構(gòu)、各部門的.功能和業(yè)務范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪酬福利政策、培訓制度、歷年重大人事變動或者獎懲狀況介紹以及新員工關(guān)心的各類問題解答等。

　　2 、員工手冊：公司規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等。

　　3 、入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程。

　　4、財務制度：費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設備的申領(lǐng)使用。

　　5、安全學問：消防安全學問、設備安全學問及緊急事件處理等。

　　6 、實地參觀：參觀公司各部門。

　　7、介紹溝通：介紹公司高層領(lǐng)導、各部門負責人及公司骨干與新員工認識并溝通懇談。

　　8、在崗培訓：服務意識、崗位職責、業(yè)務學問與技能、業(yè)務流程、部門業(yè)務、周邊關(guān)系等。

　　七、培訓考核：

　　培訓期考核分書面考核和應用考核兩部份，脫崗培訓以書面考核為主，在崗培訓以應用考核為主，各占考核總成果的50% 。書面考核考題由各位授課教師提供，行政人事部統(tǒng)一印制考卷；應用考核通過觀看測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓學問或者技巧的應用及業(yè)績行為的改善，由其所在部門的領(lǐng)導、同事及人力資源部共同鑒定。

　　八、效果評估：

　　行政人事部通過與學員、培訓負責人直接溝通，并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓后的跟蹤了解，逐步削減培訓方向和內(nèi)容的偏差，改良培訓方式，以使培訓更加富有成效并到達預期目標。

　　九、培訓工作流程：

　　1、行政人事部依據(jù)新入職員工的規(guī)模狀況確定培訓時間并擬定培訓具體方案。

　　2、行政人事部負責與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓全過程的組織管理工作，包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的支配布置、課程的調(diào)整及進度推動、培訓質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓效果的考核評估等。

　　3、行政人事部負責在每期培訓結(jié)束當日對學員進行反饋調(diào)查，填寫《新員工入職培訓反饋意見表》，并依據(jù)學員意見七日內(nèi)給出對該課程及授課教師的改良參考意見。

　　4 、新員工集中脫產(chǎn)培訓結(jié)束后，安排至相關(guān)部門崗位接受在崗培訓，由各部門負責人指定指導人實施培訓并于培訓結(jié)束時填寫《新員工入職培訓記錄表》報行政人事部。

　　5 、行政人事部在新員工接受上崗培訓期間，應不定期派專人實施跟蹤指導和監(jiān)控，并通過一系列的觀看測試手段考查受訓者的實際工作狀況，以評估培訓結(jié)果，調(diào)整培訓策略和培訓方法。

新員工崗前培訓制度3

　　為加強新員工思想教育，提高新員工職業(yè)道德素質(zhì)，根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》文件精神，結(jié)合我院實際，對每年新分配來的大、中專畢業(yè)生、新招工入院的職工進行為其兩周左右的崗前教育，使新員工全面熟悉相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度，明確義務和責任，盡快適應醫(yī)院工作要求，特制定本制度。

　　第一條凡我院新聘任人員，必須參加醫(yī)院集中舉辦的新員工崗位培訓，未參加崗位培訓的新員工原則上不許上崗。崗前培訓的考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評價內(nèi)容之一，并記入個人技術(shù)檔案。

　　第二條新員工的崗前培訓，由人力資源部結(jié)合醫(yī)院的各項管理規(guī)定基礎上綜合考慮當年新員工培訓需求意見和職能部門意見制定崗前培訓課程。

　　第三條崗前培訓由人力資源部制定培訓計劃統(tǒng)一組織、安排，各職能科室負責進行相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)范的.具體宣教工作和技能培訓。

　　第四條崗前培訓一般定于每年7月份，主要采取集中培訓方式。集中崗前培訓時間為期8-12天。主要內(nèi)容和負責培訓部門如下：

　　1、醫(yī)院基本概況，勞動紀律教育、人事管理制度、福利政策等教育。（由人力資源部負責）。

　　2、醫(yī)院行風建設、醫(yī)德醫(yī)風，行業(yè)紀律和廉潔行醫(yī)，員工服務意識及禮儀教育。（由工會、黨辦、監(jiān)察室負責）。

　　3、醫(yī)療核心制度、病歷書寫、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、死亡病歷的報告管理，法律知識講座（依法行醫(yī)）及案例分析；如何有效預防醫(yī)療事故等。（由醫(yī)務部負責）。

　　4、愛嬰醫(yī)院知識學習及考核。（由婦產(chǎn)科負責）。

　　5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓（“三基”考試相關(guān)規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關(guān)規(guī)定），基本技能操作。（由科教部負責）。

　　6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測報告，職業(yè)安全防護，手衛(wèi)生，學習傳染病報告管理制度。（由醫(yī)院感染管理科負責）。

　　7、護理質(zhì)量管理、護理文件書寫、優(yōu)質(zhì)護理服務，護士規(guī)范化培訓，醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。（由護理部、醫(yī)務部負責）。

　　8、做好一名優(yōu)秀員工的必備條件，醫(yī)護人員的哲學理念與人文修養(yǎng)，人際關(guān)系及如何做好職業(yè)生涯管理（由主管院領(lǐng)導負責）。

　　9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識教育（由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負責）。

　　10、素質(zhì)拓展培訓（由人力資源部負責）。

　　11、其它新員工要求培訓的知識（由人力資源部根據(jù)需求安排相應職能部門負責）。

　　第五條參加崗前培訓人員，不得遲到、早退或者缺席，相關(guān)考核必須要合格方可進入工作崗位。

　　第六條培訓后，人力資源組織對崗前培訓的教學質(zhì)量和培訓效果進行評價，并進行培訓總結(jié)、提出整改措施及存檔備查。

　　第七條培訓后，全體新員工與院領(lǐng)導合影留念作為資料存檔。

新員工崗前培訓制度4

　　一、所有臨床住院醫(yī)師晉升主治醫(yī)師前必須到急診科輪崗2個月。

　　二、以下科室臨床醫(yī)師晉升正（副）主任醫(yī)師前必須到急診科輪崗不少于2個月：胸外科、普外科、普外器官移植科、骨科、脊柱外科、血管外科、泌尿外科、泌外器官移植科、燒傷整形科、神經(jīng)外科、老年外科、心血管內(nèi)科、腎病內(nèi)科、血液內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、風濕免疫科、內(nèi)分泌科、老年科、傳染科、ICU、神經(jīng)內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科。

　　三、未按以上要求完成急診科輪崗者晉升資格審查不合格。

　　四、心血管內(nèi)科、腎病內(nèi)科、血液內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、風濕免疫科、內(nèi)分泌科、傳染科、老年內(nèi)科、ICU參加內(nèi)科急診輪崗；胸外科、普外科、普外器官移植科、骨科、脊柱外科、血管外科、泌尿外科、泌外器官移植科、燒傷整形外科、老年外科參加外科急診輪崗；神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科急診值班由各科室自行安排。

　　五、內(nèi)、外科急診的.輪崗醫(yī)師由各科室上報（原則上每個科室每月不少于1人），醫(yī)務部統(tǒng)一安排。

　　六、原則上按晉升職稱年限依次安排，今年申報晉升的臨床醫(yī)師優(yōu)先安排急診科輪崗。

　　七、定期（每半年）舉辦急診輪崗醫(yī)師崗前培訓，所有急診輪崗醫(yī)師新上崗前必須參加由醫(yī)務部組織的崗前培訓，崗前培訓考核合格方能上崗。

新員工崗前培訓制度5

　　總則

　　第一條崗前培訓的目標是要使新進人員了解本公司概況及規(guī)章

　　制度，便于新進人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定。

　　第二條凡新進人員必需參預本公司舉辦的新進人員崗前培訓，其具體實施方法依本制度執(zhí)行。

　　第三條崗前培訓的內(nèi)容包括以下幾個方面：

　　1、公司創(chuàng)業(yè)史及公司業(yè)務。

　　2、公司組織機構(gòu)及公司管理制度。

　　3、擬任崗位的工作狀況、業(yè)務學問。

　　第四條新進人員的培訓，人事部門應事先制訂日程支配打算表，培訓進度記錄及工作技能評定標準表。

　　培訓階段

　　第五條對于新進人員的培訓，按工作環(huán)境與程序普通分為三個階段：

　　1 、公司本部培訓。

　　2 、主管部門培訓。

　　3 、實地訓練。

　　第六條公司本部培訓重點進行以下各項：

　　1、公司概況，包括公司歷史、現(xiàn)狀及其在產(chǎn)業(yè)中的地位，公司的機構(gòu)設置、規(guī)章制度等。

　　2 、參觀公司各部門及本人擬任崗位的工作環(huán)境。

　　3 、介紹擬任崗位狀況及如何與其它部門協(xié)作。

　　4、介紹公司的業(yè)務范圍、經(jīng)營項目及市場銷售狀況。

　　5 、必要時禮聘專家實施培訓。

　　第七條各部門教育培訓的重點在于實際操作技術(shù)、技能的培訓，其要點如下：

　　1 、每天的日常工作及可能的暫時性業(yè)務。

　　2 、擬任崗位的工作技能及工作方法。

　　3 、時間的運籌與管理。

　　4 、工作任務的達成率。

　　第八條各部門教育培訓負責人必需有豐富閱歷，并把握相應的.工作技術(shù)，必需強調(diào)與實地訓練親密協(xié)作。

　　第九條實地訓練即在專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)指導下，嘗試從事即將開展的工作，指導者應匡助受訓者完成工作并隨時指出留意事項和應改良的地方。

　　第十條從事培訓指導的人員本身必需精益求精，要能圓滿地完成指導培訓工作，對在培訓工作中作出顯著成果的人員，公司視狀況給予嘉獎。

　　第十一條為有效達成教育培訓目標，應酌情支配、敏捷制訂上述教育培訓階段的打算，并嚴格予以實施。

　　教育培訓的內(nèi)容

　　第十二條教育培訓的內(nèi)容，由人事部門會同相關(guān)部門可依據(jù)擬任崗位的特點確定并支配，普通說來，必需具備以下三項：

　　1 、基礎學問和專業(yè)技能的教育培訓。

　　2 、程序規(guī)劃的教育培訓。

　　3 、工作服務看法與文明禮貌用語的教育培訓。

　　第十三條必需確保新進人員通過崗前培訓，使其具有相應的基礎學問與基本技能，熟識公司的組織結(jié)構(gòu)、目標、政策、經(jīng)營方針等狀況、熟識并遵守公司的規(guī)章制度。

　　第十四條凡新進人員，都應對他們進行系統(tǒng)的教育培訓，哺育他們工作中的時間管理和打算能力，從而使其在今后的工作中能通過適當?shù)慕M織與協(xié)調(diào)工作，按肯定的程序達成工作目標。

　　第十五條看法與語言訴教育培訓的目的在于提高公司新進人員的樂觀、自信的精神與主動的看法，以熱忱服務、信譽至上的信念履行職責。

　　第十六條教育培訓要注重講究效率，按肯定的打算與步驟促進培訓勝利與公司發(fā)展。

　　附則

　　第十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

【新員工崗前培訓制度】相關(guān)文章：

崗前培訓制度09-05

新員工崗前培訓心得05-09

新員工崗前培訓總結(jié)03-12

醫(yī)院新員工崗前培訓總結(jié)11-28

新員工崗前的培訓心得體會04-03

新員工崗前培訓心得體會04-11

新員工崗前培訓的心得體會11-10

新員工崗前培訓心得體會11-05

公司新員工崗前入職培訓總結(jié)12-24