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維修工考核管理辦法

時間:2024-01-12 08:39:59 制度 我要投稿

維修工考核管理辦法

  一、制度內(nèi)容

維修工考核管理辦法

  1.牢記一切以“生產(chǎn)為主”的方針,按時、按質(zhì)、按量完成設備的維修、保養(yǎng)任務。努力做到預防為主,維護保養(yǎng)和修理相結合。

  2.嚴格遵守分公司和車間的勞動紀律和各項規(guī)章制度,不遲到、早退,不擅離工作崗位,外出工作應在留言板上注明工作地點。

  3 .樹立“安全第一”的思想,嚴格執(zhí)行設備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度,防止出現(xiàn)人身傷害和設備的損壞。

  4.維修人員應服從工作安排,認真完成車間和班組下達的各項工作,并做好工作記錄。

  5 .要經(jīng)常巡查設備(動態(tài)、靜態(tài)),發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設備運轉(zhuǎn)小問題,能處理的及時處理,發(fā)現(xiàn)大問題需要停車處理的應及時匯報處理,以保證生產(chǎn)的正常運行。

  6嚴格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作場所的清潔衛(wèi)生。

  7.特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,持證上崗。

  8.掌握所有設備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設備性能、潤滑情況及注意事項。

  9.認真閱讀設備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設備。

  10.做好每一天的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,認真填好工作記錄。

  11.對場內(nèi)所有設備,每月必須徹底檢查一次,并做好記錄。

  12.如有設備發(fā)生故障,要及時迅速的去排除,絕不能拖延,更不能有意刁難使用人員,如果排除故障有困難要及時上報,絕對禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。

  13.如維修任務未完成并無人接班,必須把工作做完后才能離崗并如實上報加班,決不能一走了之。

  14.維修人員在做任何一項工作時,都要認真負責,絕不能敷衍了事。

  15.對需要檢修的設備,要認真檢修,并填寫好檢修記錄。

  16.在維修設備時,一定要查清所修設備的故障原因,并做好記錄。

  17.設備維修完畢后,一定要清理好設備現(xiàn)場,收拾好工具及更換下來的配件,以免丟失或丟在設備內(nèi)造成事故,檢查完畢后,通知有關人員試車正常,并交代好注意事項后,才能離開。

  18.維修人員對設備及備品備件,一定要精心愛護,禁止隨意損壞,對更換下來配件要及時修復,以備他用。

  19.設備維修人員一定要愛護自己的工具,禁止隨意亂扔亂放。

  20.維修人員禁止與他人有任何沖突,有問題協(xié)商解決,解決不了如實上報。

  21.設備維修人員禁止酒后作業(yè),班前5小時以內(nèi)禁止飲酒。

  22.設備維修人員對所安排的工作,要積極主動的去完成并及時如實反饋。

  二、備品配件、工具管理制度

  1設備、維修主管根據(jù)維修需要支領備品配件,負責對備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。

  2備品配件嚴格實行交舊領新原則,不得隨意丟棄,好壞混放,杜絕損壞和浪費備品配件情況發(fā)生。

  3各維修班組現(xiàn)場暫存?zhèn)淦放浼仨殗栏褡袷厥褂弥贫,做好使用登記?/p>

  4各維修工根據(jù)工作需要配備個人常用工具,個人工具由本人負責保管,公用工具由專人負責保管。

  5所有的工具必須正確使用,特別是電動工具正確、合理使用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程,不得違章使用。

  6建立工具管理檔案,建立工具報損制度,按照報損原因申請,所有工具堅持交舊領新的原則,在領用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一處理,不準外流。

  三、設備零部件的外委加工:

  1、設備主管根據(jù)維修設備實際情況,安排所需零部件的外委加工和零件的驗收,做好記錄。加工明細定期向上級領導匯報,遇特殊情況做到先請示后加工原則進行。

  2、設備主管定期與工廠會計、材料員和加工戶進行溝通。以便對加工費用及時核算入賬,加工戶及時結賬。

  3、設備主管必須外委加工零部件堅持“貨比三家”,多詢價和加工質(zhì)量上把關。

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