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生產(chǎn)車間管理制度

時(shí)間:2024-05-27 12:38:47 制度 我要投稿

(必備)生產(chǎn)車間管理制度

  在生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車間管理制度,希望能夠幫助到大家。

(必備)生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度1

  車間安全生產(chǎn)管理制度主要包括:車間安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定、車間安全生產(chǎn)方案、車間安全生產(chǎn)管理制度、車間安全生產(chǎn)通則、車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)、服裝企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)有限公司生產(chǎn)車間安全管理制度、機(jī)械制造公司加工車間安全管理制度等。

  安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,為避免造員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。

  一、企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理人員職責(zé):

  1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

  2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

  3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4.組織開展安全生產(chǎn)檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

  5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

  6.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督正確佩戴和使用。

  7.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

  二、各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

  1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

  2.對(duì)可能造成重傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。

  3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

  4.對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹意的。

  5.對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

  6.延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

  7.違操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

  8.擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。

  9.不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

  10.施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

  車間管理制度

  第一章總則

  第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

  第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

  第二章員工管理

  第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

  第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度ˇ理。

  第七條工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

  第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

  第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

  第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉向鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或門外。違者依《行政管理制度ˇ理。

  第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度ˇ理。

  第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的`產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度ˇ理。

  第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違作業(yè)規(guī)定,不論適意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度ˇ理。

  第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

  第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

  第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

  第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。

  第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

  第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送機(jī)關(guān)處理。

  第三章員工考核.

  第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

  1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

  2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  4.績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

  第三十一條考核的目的:

  對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第四章附則

  第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

  第三十三條本制度自20xx年5月1日起實(shí)施

生產(chǎn)車間管理制度2

  1、遵守企業(yè)考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,不早退,不遲到,不曠工。

  2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞

  4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、衣著清潔整齊,按要求穿戴上班。

  6、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。嚴(yán)禁私自外出,有事須向部門主管請(qǐng)假。

  7、工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)事宜。

  8、工作時(shí)間不得干私活,接打電話要限制時(shí)間。

  9、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,嚴(yán)禁隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  10、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  11、認(rèn)真服從上級(jí)指揮,如有不同意見,應(yīng)委婉相告或書面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并陳述正當(dāng)理由,不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或打架行為。

生產(chǎn)車間管理制度3

  保潔員管理細(xì)則

  一、保潔范圍

  辦公樓的所有區(qū)域(公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍)的墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

  二、保潔時(shí)間早上07:00~11:00下午13:30~16:30

  三、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門,各一次。做到潔凈無痰跡,無雜物、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水、無衛(wèi)生死角,當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除完畢。

  2、每天上午打掃副總辦公室、會(huì)議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾,墻壁無蛛網(wǎng)、無積灰;副總辦公室、會(huì)議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛(wèi)生間的便池?zé)o黃垢,地板無青苔、污垢;洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾;車間及辦公樓周圍無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。

  3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈、無雜物垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時(shí),要確保所有電器關(guān)畢,方可離開。

  4、每周二擦洗公共場(chǎng)所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕,干凈、明亮。

  5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無油垢、無污物、無積水,用具、工器具無污垢、銹跡;門、窗、風(fēng)扇、墻壁無積灰、無蛛網(wǎng);桌子、擺架、灶臺(tái)整齊、干凈。

  6、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草。做到整潔、無任何雜草。

  7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜,無枯枝爛葉。

  8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告綜合辦

 、儆龅诫娋、插座等電源問題

 、谟龅剿共煌、水龍頭損壞

 、塾龅接袚p壞公物的或其他突發(fā)事

  9、每天由綜合部不定時(shí)進(jìn)行檢查,如有工作不到位的,第一次給予警告,第二次給予嚴(yán)重警告,第三次將辭退。

  車間衛(wèi)生管理制度

  起草﹎李理修訂﹎﹎﹎﹎審核﹎﹎﹎﹎批準(zhǔn)﹎﹎﹎

  1.目的:控制生產(chǎn)過程的衛(wèi)生條件,防止產(chǎn)品在受到污染

  2.適宜范圍:適宜于生產(chǎn)加工過程的衛(wèi)生控制

  3.主責(zé)部門:生產(chǎn)部;

  4.負(fù)責(zé)部門:生產(chǎn)車間;

  5.具體要求:

  5.1.人員衛(wèi)生管理

  5.1.1.從事食品企業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,體檢合格者,方可參加工作。

  5.1.2從業(yè)人員應(yīng)做到“四勤”,即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤換衣服和勤洗衣服。

  5.1.3.從業(yè)人員不行佩戴手飾、耳環(huán)及其它裝飾品進(jìn)入車間。

  5.1.4.進(jìn)入車間必須整齊穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。

  5.1.5.從業(yè)人員上崗前,必須做到水洗雙手酒精消毒后,方可上崗。

  5.1.6.從業(yè)人員不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的閑雜物品進(jìn)入車間,從事生產(chǎn)。

  5.1.7.從業(yè)人員中途離崗,再進(jìn)入車間必須重新消毒后方能上崗作業(yè)。

  5.1.8.嚴(yán)禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩離開車間到其它場(chǎng)所。

  5.1.9.從業(yè)人員的衣帽等衣物必須是干凈清潔且經(jīng)過消毒處理的,方可穿戴。

  5.1.10.嚴(yán)禁從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中大聲喧嘩及交頭接耳。

  5.1.11.設(shè)有專職的衛(wèi)生管理人對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)管。

  5.2.車間衛(wèi)生管理

  5.2.1.保證車間內(nèi)外環(huán)保衛(wèi)生清潔,無雜物,堅(jiān)持每天清掃。

  5.2.2.要求車間四壁門窗潔凈,地板及天花板保持干凈清潔且無漏水,墻壁無脫落物,墻裙無青苔污漬。

  5.2.3.生產(chǎn)過程中,嚴(yán)禁開啟門窗。

  5.2.4.生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應(yīng)保持整潔并合理放置。

  5.2.5.生產(chǎn)用刀器具、水池、工作臺(tái)要求清潔,不得殘留鐵銹、污垢。

  5.2.6.嚴(yán)禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無關(guān)的物品。

  5.2.7.嚴(yán)禁車間內(nèi)吸煙、進(jìn)食及隨地吐痰。

  5.2.8.嚴(yán)禁患五大病癥者應(yīng)及時(shí)脫離崗位,待全愈后方可上崗從事生產(chǎn)。

  5.2.9.嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

  5.2.10.嚴(yán)禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關(guān)的事項(xiàng)。

  5.2.11.必須做到生產(chǎn)后及時(shí)清理廢物料及垃圾離開車間,嚴(yán)禁車間內(nèi)存在垃圾死角。

  5.2.12.排水溝應(yīng)及時(shí)清理,做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥。

  5.2.13.當(dāng)天廢棄物應(yīng)盛放在規(guī)定地點(diǎn)規(guī)定密閉容器內(nèi),做到當(dāng)天垃圾當(dāng)天處理出廠。

  5.2.14.各種生產(chǎn)生活用水儲(chǔ)水池應(yīng)定期清洗消毒,保證用水質(zhì)量。

  5.3.生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理

  5.3.1食品生產(chǎn)使用的原輔料應(yīng)符合國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5.3.2.生產(chǎn)過程中,由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格按照制定可行的配方投放用料且做好詳細(xì)記錄。

  5.3.3.生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標(biāo)由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管并且詳細(xì)記錄存檔。

  4.3.4.由衛(wèi)生管理人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具及容器清洗干凈后消毒等進(jìn)行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用。

  5.3.5.各工序使用的工具器具容器應(yīng)加以區(qū)別并標(biāo)志著生與熟用工器具分開,不得混用以防止污染。

  5.3.6.食品生產(chǎn)操作中各工序應(yīng)嚴(yán)格按原料、半成品先來處理的原則,以免因積壓過多而發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象,加工過程中注意剔除和避免混入一切雜物,加工下來的廢料,廢品,必須放在指定的`容器內(nèi)并及時(shí)清理。

  5.3.7.食品生產(chǎn)使用添加劑時(shí),必須使用由國家指定工廠的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品添加劑,不得使用不合格產(chǎn)品和非指定工廠的產(chǎn)品。

  5.3.8.生產(chǎn)過程中,必須保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有充足光線。

  5.3.9.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不允許存放與生產(chǎn)無關(guān)的東西。

  5.3.10.生產(chǎn)用水的各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)檢驗(yàn)應(yīng)符合國家用水標(biāo)準(zhǔn)

  包裝間衛(wèi)生管理制度

  1.目的:控制產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生條件,防止產(chǎn)品在受到污染;

  2.適宜范圍:適用于產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生控制

  3.主責(zé)部門:生產(chǎn)部;

  4.負(fù)責(zé)部門:包裝車間;

  5.具體要求:

  5.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝及包裝車間、冷庫、包裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生;

  5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)冷庫設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)

  5.3品控與技術(shù)部協(xié)同采購部負(fù)責(zé)對(duì)保裝物料進(jìn)行驗(yàn)收。

  5.1人員衛(wèi)生

  5.1.1進(jìn)入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。

  5.1.2從業(yè)人員上崗前,必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒,方可上崗進(jìn)行作業(yè)。

  5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進(jìn)入包裝間從事作業(yè)。

  5.1.4中途離開崗位,再進(jìn)入包裝間必須重新消毒后,方可上崗。

  5.1.5嚴(yán)禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場(chǎng)所。

  5.1.6工作服等衣物必須是經(jīng)過消毒的且是干凈整潔,才能穿戴上崗。

  5.1.7包裝作業(yè)過程中,從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。

  5.1.8進(jìn)入包裝間作業(yè)后,不得隨便進(jìn)出,直至包裝結(jié)束。

  51.9包裝作業(yè)人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤換衣服,勤系衣服。

  5.2包裝車間衛(wèi)生管理

  5.2.1保持地面清潔、干凈、無灰塵、污垢及閑雜物。

  5.2.2天花板保持干凈清潔,無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水。

  5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈,無灰塵,無存放廢棄物。、

  5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時(shí)入庫,防止堆積。

  5.2.5嚴(yán)禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗。

  5.2.6嚴(yán)禁與包裝無關(guān)人員入內(nèi)。

  5.2.7嚴(yán)禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗、打鬧及從事與正常工作無關(guān)事項(xiàng)。

  5.2.8患五大病癥者應(yīng)及時(shí)脫離崗位,待痊愈后方可上崗從事工作。

  5.2.9包裝間嚴(yán)禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無關(guān)物品。

  5.2.10嚴(yán)禁蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進(jìn)入包裝間。

  5.2.11嚴(yán)禁在包裝間內(nèi)吸煙、進(jìn)食和隨地吐痰。

  5.2.12做到包裝后,機(jī)械設(shè)備及用器具清洗干凈,無殘?jiān)、灰塵存窗。

  5.2.13包裝完畢后,殘留廢料垃圾及時(shí)清理離開車間。

  食品倉庫及冷藏保鮮庫衛(wèi)生管理制度

  1.目的:控制產(chǎn)品儲(chǔ)存過程的衛(wèi)生條件,防止產(chǎn)品受到污染;

  2.適宜范圍:適用于產(chǎn)品儲(chǔ)存過程的衛(wèi)生控制

  3.主責(zé)部門:生產(chǎn)部;

  4.負(fù)責(zé)部門:倉管;

  5.具體要求:

  5.1食品輔料及成品庫衛(wèi)生管理

  5..1.1食品原輔料進(jìn)廠必須具有食品合格證。

  5.1.2進(jìn)廠的食品原輔料須由品管部門人員驗(yàn)收合格后,并記錄驗(yàn)收結(jié)果,才能投入生產(chǎn)使用。

  5.1.3倉庫地板應(yīng)保持干凈清潔,做到地面無灰塵,屋頂無蜘蛛網(wǎng)懸掛。

  5.1.4食品入庫后,按入庫先后批次生產(chǎn)日期分別存放,并對(duì)庫存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢查,做好質(zhì)量預(yù)報(bào)工作,及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品。

  5.1.5成品庫存放食品時(shí),要按批次存放,做到先入先出且不得擠壓。

  5.1.6嚴(yán)禁庫房存放有毒有害及放射性物質(zhì)和危險(xiǎn)物品。

  5.1.7食品儲(chǔ)存工程中,應(yīng)及時(shí)防霉及庫房保持適當(dāng)?shù)臏貪穸取?/p>

  5.1.8食品在倉庫中的堆放要有足夠間隙,不可過分密集,庫房應(yīng)鋪木制墊板,食品放在墊板上并與地板墻壁間保持一定距離,熟食品不能著地。

  5.1.9過期及發(fā)霉蟲蛀腐敗變質(zhì)的食品原輔料、成品,不能存放,應(yīng)及時(shí)清理出庫。

  5.1.10、貯存食品原輔料、成品的庫房不得殘留異味。

  5.1.11、應(yīng)定期對(duì)倉庫進(jìn)行清掃與消毒,消毒前應(yīng)清庫并注意消毒劑對(duì)食品的污染。

  .51.12、庫房應(yīng)做好防雨防潮工作。避免庫房漏水。5.1.13、庫房應(yīng)做好防鼠、防蟲措施。

  5.2、冷藏保鮮庫的衛(wèi)生管理

  5.2.1、冷藏庫設(shè)有精確控制溫度的裝置,要求溫度恒定,按溫度要求準(zhǔn)確控制,盡量減少溫度的波動(dòng)。

  5.2.2、冷藏庫周圍場(chǎng)地和走廊及空氣冷卻器應(yīng)經(jīng)常清掃,定期消毒,冷藏庫及工具設(shè)備應(yīng)保持清潔,注意搞好防霉除臭和消毒工作。

  5.2.3地面應(yīng)經(jīng)常打掃清洗,做到不殘留污水污泥。

  5.2.4、食品應(yīng)按入庫日期批號(hào)分別存放,先入先出,防止冷藏食品超過期限,在貯存過程中,應(yīng)做好衛(wèi)生質(zhì)量檢查預(yù)報(bào)工作,及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品。

  5.2.5、庫房應(yīng)定期消毒,可使用次氯酸鈉消毒液,消毒前將食品全部搬出,消毒后經(jīng)通風(fēng)涼干后方可使用。

  5.2.6、庫房不得殘留異味。

  5.2.7、庫房不得存放有毒有害物質(zhì)及帶有污染源的物品。

  5.2.8、冷藏庫應(yīng)密閉無漏風(fēng),且做好防鼠、防蟲措施。

生產(chǎn)車間管理制度4

  1.目的:

  為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,確保xx質(zhì)量,提高生產(chǎn)效益,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。成為支持生產(chǎn)作業(yè)有力的后盾,發(fā)揮公司最大的綜合效能。

  2.適用范圍:

  適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  3.權(quán)責(zé):

  依本辦法之規(guī)定。

  4.相關(guān)制度

  一、崗位制度

  1.新入職人員按人事部安排的崗位上崗,未經(jīng)部門主管申請(qǐng)調(diào)動(dòng)及人事部批審,不得隨意調(diào)崗。

  2.新入職人員必需經(jīng)過三級(jí)教育方可上崗,培訓(xùn)內(nèi)容為:廠紀(jì)廠規(guī)、生產(chǎn)車間管理制度、班組作業(yè)操作規(guī)范等。

  3.各崗位人員,必需服從直屬班組長(zhǎng)及部門主管的工作安排,保質(zhì)保量完成本職工作,對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀人員,由部門提出申請(qǐng)晉升,調(diào)整崗位。

  二、請(qǐng)假制度

  1.如無特殊情況必須親自處理,請(qǐng)假一天(含),應(yīng)在12小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,請(qǐng)假一天以上三天以下(含),應(yīng)在24小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,請(qǐng)假三天以上應(yīng)在48小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假。請(qǐng)假卡經(jīng)直屬主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)院證明方可),否則按曠工處理。

  2.員工每月請(qǐng)假不得超過三次,生產(chǎn)車間每天請(qǐng)假不得超過三人(按先后順序批準(zhǔn))。

  3.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:

 。1)一天以內(nèi)由班組長(zhǎng)至部門主管批準(zhǔn);

 。2)三天以內(nèi)由班組長(zhǎng)至部門經(jīng)理批準(zhǔn);

  (3)超過三天必須由班組長(zhǎng)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  三、清潔衛(wèi)生制度

  1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,班組長(zhǎng)要監(jiān)督保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的整齊干凈。

  2.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的`區(qū)域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  3.不得隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

  4.每天需清掃一次地面,每三天需擦拭一次機(jī)器設(shè)備,每周需進(jìn)行一次大掃除。

  5.每時(shí)維護(hù)7S管理,做好7S檢查工作。

  四、生產(chǎn)秩序制度

  1.員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

  2.員工應(yīng)無條件服從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。

  3.員工上班應(yīng)著裝統(tǒng)一整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不得穿拖鞋、短褲進(jìn)入車間。

  4.上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  5.員工在作業(yè)過程中,不得坐工作臺(tái)面,姿勢(shì)正作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向班長(zhǎng)、組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照質(zhì)量要求作業(yè)。

  6.每道工序必須自檢并接受IPQC檢查、監(jiān)督。當(dāng)加工工序完成后進(jìn)入組立時(shí),必須經(jīng)QC確認(rèn)。不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  7.工作時(shí)間內(nèi),除班組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不可隨便離開工作崗位相互竄崗。

  8.所有員工必須按照操作規(guī)程(圖紙,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  9.員工在生產(chǎn)操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

  10.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)現(xiàn)在班長(zhǎng)同意方可離開,限時(shí)十五分鐘內(nèi)。

  11.上班注意節(jié)約用水用電,下班停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  12.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

  13.員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

  14.任何會(huì)議和培訓(xùn),通知應(yīng)參與的人員不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

  15.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

  16.上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘,每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。

  17.禁止在車間嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者視情節(jié)輕重予以處罰。

  18.提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

  19.在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償。

  20.在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。

  21.車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間班長(zhǎng)及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將以停工處理。

  22.員工有責(zé)任維護(hù)工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、配件、工具,地面不允許有掉落異物。

  23.操作人員每日下班前前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,生產(chǎn)工件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

  24.現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)臺(tái)應(yīng)做好本崗位工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等

  25.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

  26.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

  27.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  五、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

  1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

  2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型,工作積極性等等。

  3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  4.“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  以上考核由各班長(zhǎng)及主管考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理;

  5.考核的目的:

  對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性。

  六、附則

  1.生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

  2.本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。

  3.本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

  以上規(guī)定適用于生產(chǎn)車間任何管理人員和生產(chǎn)人員,并且一律平等,《條例》執(zhí)行受生產(chǎn)車間每位成員監(jiān)督。

生產(chǎn)車間管理制度5

  第一條、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負(fù)責(zé),為了創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶領(lǐng)本班員工隨時(shí)對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常清潔、整治;車間組織對(duì)各責(zé)任片區(qū)進(jìn)行檢查、評(píng)比和考核。

  第二條、車間工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,進(jìn)入車間必須穿好工作服、帶工作帽、穿工作鞋、必須保持整潔干凈。

  第三條、要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡,門窗無積灰、無污跡,工作凳放置在制定位置并擺放整齊。

  第四條、控制臺(tái)無積灰,臺(tái)面干凈,臺(tái)面上只能放置與工作有關(guān)標(biāo)簽、膠帶等與工作有關(guān)的物品,不能堆放其他物品。

  第五條、通訊設(shè)備、水杯等個(gè)人工作生活用品要收拾整齊,放在規(guī)定的位置上。

  第六條、各班工具櫥柜要保持整齊干凈,公用工具要定位擺放,報(bào)廢工具要及時(shí)處理,無關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi)。

  第七條、車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊,好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)分放置。

  第八條、操作時(shí)產(chǎn)生的.垃圾和灑落的物料當(dāng)班人員下班時(shí)要清理干凈,做到日結(jié)日清。

  第九條、各槽罐、機(jī)泵、管線等設(shè)備表面干凈無油污,操作中造成設(shè)備污染的要及時(shí)清理干凈。

  第十條、各種操作工具、運(yùn)送工具、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放,并保持其清潔。

  第十一條、未使用的工具、材料要堆放整齊,并且要與回收材料區(qū)分開。報(bào)廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。

  第十二條、外來人員不經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入車間,允許進(jìn)入的必須穿好防護(hù)服。

生產(chǎn)車間管理制度6

  1、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,對(duì)本班組完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)有全面責(zé)任。

  2、根據(jù)車間與班組簽訂的`承包協(xié)議,合理組織本車間人員,努力生產(chǎn),確保車間任務(wù)的完成。

  3、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量消耗安全及設(shè)備完好與指標(biāo)的完成。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行“三按”生產(chǎn),糾正違章操作,執(zhí)行本班組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  5、積極帶領(lǐng)本班人員學(xué)習(xí)技術(shù),提高技術(shù)素質(zhì),不斷提高管理水平,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)班組。

生產(chǎn)車間管理制度7

  一、總則

  第一條為強(qiáng)化公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)庇護(hù)、改善勞動(dòng)條件,庇護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的平安和健康,增進(jìn)公司事業(yè)的進(jìn)展,按照有關(guān)勞動(dòng)庇護(hù)的法令、規(guī)矩等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際狀況制訂本規(guī)定。

  其次條公司的平安生產(chǎn)工作必需貫徹平安第一,預(yù)防為主的方針,貫徹落實(shí)總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則,生產(chǎn)要聽從平安的需要,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第三條對(duì)在平安生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要賦予嘉獎(jiǎng),對(duì)違背平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要賦予鄭重處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

  二、機(jī)構(gòu)與職貢

  第四條公司平安生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是公司平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作,討論制訂平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)庇護(hù)方案,實(shí)施平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的平時(shí)事務(wù)由平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

  第五條公司下屬生產(chǎn)單位必需成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo),制訂平安生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹落實(shí)安委會(huì)的各項(xiàng)平安指令,確保生產(chǎn)平安。平安生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備專(兼)職平安生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的平安員。

  第六條平安生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝黄桨采a(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職平安生產(chǎn)管理員是本單位平安生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

  第七條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)方案、計(jì)劃、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必需保證平安技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的精確性。

  第八條各職能部門必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

  第九條公司平安生產(chǎn)專職管理職責(zé):

  1、幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)勞動(dòng)庇護(hù)法令、制度,綜合管理平時(shí)平安生產(chǎn)工作。

  2、匯總和審查平安生產(chǎn)措施方案,并催促有關(guān)部門切實(shí)按期落實(shí)。

  3、制定、修訂平安生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹落實(shí)狀況舉行監(jiān)督檢查。

  4、組織開展平安生產(chǎn)大檢查。常常深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)庇護(hù)工作。遇有特殊緊張的擔(dān)心全狀況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立刻報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)討論處理。

  5、總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷,幫助有關(guān)部門搞好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

  6、參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

  7、參與傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,幫助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并催促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

  8、按照有關(guān)規(guī)定,制定本單位的`勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督落實(shí)。

  9、組織有關(guān)部門討論制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督落實(shí)。

  10、對(duì)上級(jí)的指示和基層的狀況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

  第十條各生產(chǎn)單位專(兼)職平安生產(chǎn)管理員要幫助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)勞動(dòng)庇護(hù)規(guī)矩和平安生產(chǎn)管理制度,處理本單位平安生產(chǎn)平時(shí)事務(wù)和平安生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

  第十一條各機(jī)樓(房),生產(chǎn)班組平安員要常常檢查、催促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等平安檢查、保養(yǎng)工作。準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓(房)、班組的平安生產(chǎn)狀況。做好原始資料的記下和保管工作。

  第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要仔細(xì)學(xué)習(xí)和落實(shí)平安技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)則制度。愛惜生產(chǎn)設(shè)備和平安防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)庇護(hù)用品。發(fā)覺擔(dān)心全狀況,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),快速予以排解。

  三、教導(dǎo)與培訓(xùn)

  第十三條對(duì)新職工、暫時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必需先舉行平安生產(chǎn)的三級(jí)教導(dǎo)(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才干準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)轉(zhuǎn)變工種的工人,必須重新舉行平安教導(dǎo)才干上崗。

  第十四條對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)卜易燃易爆等特別工種人員,必需舉行專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才干準(zhǔn)其自立操作。對(duì)特別工種的在崗人員,必需舉行常常性的平安教導(dǎo)。

  四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所

  第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,常常維護(hù),定期檢修,不符合平安要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有方案地更新和改造。

  第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電庇護(hù),絕緣必需良好,并有牢靠的接地或接零庇護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電

  氣設(shè)備;有易燃易爆危急的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;濕潤(rùn)場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采納平安電壓。電氣設(shè)備必需符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的平安技術(shù)要求。

  第十七條引進(jìn)國外設(shè)備時(shí),對(duì)國內(nèi)不能配套的平安附件,必須同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的平安附件應(yīng)符合我國的平安要求。

  第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必須支配勞動(dòng)庇護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。

  第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)庇護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)計(jì)劃,完成狀況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、守衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。末經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  其次十條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必需有防護(hù)設(shè)施。

  其次十一條生產(chǎn)用房、建造物必需結(jié)實(shí)、平安;通道平坦、暢順,要有足夠的光芒;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危急的處所,必須有平安設(shè)施和顯然的平安標(biāo)志。

  其次十二條有高溫、低溫、濕潤(rùn)、雷電、靜電等危急的勞動(dòng)場(chǎng)所,必需實(shí)行相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

  其次十三條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地舉行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)強(qiáng)化管理,須要時(shí)采取工作票制度。對(duì)違背作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

  其次十四條被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)人機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到守衛(wèi)部辦理《出入許可證》需明火作業(yè)者還須填寫(公司暫時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表卜辦理相關(guān)手續(xù)。

  五、電信線路

  其次十五條電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部平安技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員,均要嚴(yán)格落實(shí)《電信線路平安技術(shù)操作規(guī)程》。

  其次十六條電信線路施工單位必需根據(jù)平安施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必需相應(yīng)實(shí)行平安防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、敏捷、平安、牢靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必需由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并常常檢查,定期鑒定。

  其次十七條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固情況,對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)平安后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注重電力線對(duì)通信線和操作平安的影響,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

  六、易燃、易爆物品

  其次十八條易燃、易爆物品的運(yùn)送、儲(chǔ)藏、使用、廢品處理等,必需設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格落實(shí)平安操作守則和定員定量定品種的平安規(guī)定。

  其次十九條易燃、易爆物品的使用地和儲(chǔ)藏點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消退可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必需實(shí)行妥當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下舉行。

  七、電梯

  第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、修理保養(yǎng)合同時(shí),須遵市勞動(dòng)部門規(guī)定的有關(guān)平安要求。

  第三十一條新購的電梯必需是取得國家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的)修理保養(yǎng)點(diǎn)或正式托付保養(yǎng)點(diǎn)。

  第三十二條電梯的使用必需取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的電梯使用合格證。

  第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時(shí),除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外,還須告知接受單位有關(guān)電梯的修理、檢測(cè)和年審等事宜。

  第三十四條負(fù)責(zé)管理電梯的單位,要切實(shí)強(qiáng)化電梯的管理、使用和修理、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)覺隱患要立刻消退,嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。

  第三十五條確需招聘外單位人員安裝、修理、檢測(cè)屯梯時(shí),被雇請(qǐng)的單位必需是勞動(dòng)部門平安認(rèn)可的單位。

  第三十六條電梯管理單位須將電梯的修理、檢測(cè)、年審和運(yùn)行狀況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。

  八、個(gè)人防護(hù)用品和職此危害的預(yù)防與治療

  第三十七條按照工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各單位必需教導(dǎo)職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

  第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,舉行常常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè),對(duì)超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn),應(yīng)舉行技術(shù)改造或?qū)嵭行l(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提升有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

  第三十九條對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員,要采取每年一次定期職業(yè)體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立刻上報(bào)公司人事部,由人事部或公司安委會(huì)視狀況調(diào)節(jié)工作崗位,并準(zhǔn)時(shí)作出治療或休養(yǎng)的打算。

  第四十條禁止中學(xué)校生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止支配女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

  九、檢查和整改

  第四十一條堅(jiān)持定期或不定期的平安生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)采取班前班后檢查制度;特別工種和設(shè)備的操應(yīng)舉行天天檢查。

  第四十一條發(fā)覺擔(dān)心全隱患,必需準(zhǔn)時(shí)整改,如本單位不能舉行整改的要立刻報(bào)告安委辦統(tǒng)一支配整改。

生產(chǎn)車間管理制度8

  一、總則

  1、為了預(yù)防各種安全事故及安全隱患的`發(fā)生,確保公司財(cái)產(chǎn)及員工人身安全,創(chuàng)建一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境,保障公司正常生產(chǎn)有序的進(jìn)行,特制定本安全條例。

  2、各部門負(fù)責(zé)人均為安全小組成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司安全條例。在公司領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)下監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)管理?xiàng)l例,定期定時(shí)做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并作出解決方案,限期解決。

  二、崗前培訓(xùn)

  1、新員工在入職前,綜合管理部同該崗位部門負(fù)責(zé)人要對(duì)新員工進(jìn)行公司規(guī)章制度、員工守則、崗位職責(zé)、安全管理制度、消防知識(shí)與設(shè)施的使用培訓(xùn)學(xué)習(xí),并經(jīng)考核合格后分配崗位。

  2、對(duì)公司新近員工,車間負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新員工進(jìn)行安全思想教育,并安排車間技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)后考試合格方可上崗。

  3、各崗位工種認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得違規(guī)操作,工作時(shí)間嚴(yán)禁聊天、嬉戲、打鬧、玩手機(jī)。

  4、設(shè)備使用定員定崗,未經(jīng)允許嚴(yán)禁交換設(shè)備或竄崗、脫崗。

  5、設(shè)備操作人員每日上機(jī)前,必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、加油,機(jī)械設(shè)備如發(fā)生故障要及時(shí)停機(jī)報(bào)修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作。

  6、生產(chǎn)車間當(dāng)值人員每日下班后應(yīng)對(duì)電源、門窗、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并認(rèn)真填寫當(dāng)日值日表,確認(rèn)無誤后方可下班。對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患知情不報(bào)者,公司將給予嚴(yán)懲。

  7、機(jī)械操作人員嚴(yán)禁上崗前酗酒或嚴(yán)重疲勞上機(jī)。

  8、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,不得在車間隨意亂接電源。對(duì)車間所有線路,車間負(fù)責(zé)人每月兩次定期進(jìn)行檢查,并清掃線路粉塵,以免電源超負(fù)荷引發(fā)火災(zāi)。

  9、機(jī)械操作人員嚴(yán)禁頭發(fā)松散、服裝松散上崗操作設(shè)備,預(yù)防安全事故發(fā)生。

  10、易燃、易爆物品由專人專區(qū)進(jìn)行管理。消防設(shè)施擺放明顯、固定區(qū)域,不得隨意擺放。

  11、設(shè)備維修時(shí)先切斷電源,并將開關(guān)處貼上嚴(yán)禁通電標(biāo)志并告知車間所有人員后開始維修工作。

  12、工具保管由專人負(fù)責(zé),領(lǐng)用時(shí)填寫登記表,用完后清點(diǎn)交于負(fù)責(zé)人,如有丟失照價(jià)賠償。

生產(chǎn)車間管理制度9

  1、車間在上下班前及時(shí)進(jìn)行紫外線殺菌45min;

  2、工作服要穿戴整齊,要求工作服完全將自己的衣服遮蓋無外漏現(xiàn)象,頭發(fā)必須完全束于帽子之內(nèi),不得有頭發(fā)外漏現(xiàn)象;

  3、職工手部按洗手消毒程序要求,清洗干凈烘干后及時(shí)以75%酒精消毒;

  4、操作工人進(jìn)入車問必須通過風(fēng)淋門進(jìn)入包裝車間;

  5、車間所有的容器具及設(shè)備設(shè)施用后及時(shí)以75%酒精消毒處理,所有的'容器具不得擺放在地面;

  6、在過程中如有手部不適或出汗等現(xiàn)象,按要求必須重復(fù)進(jìn)行清洗消毒;

  7、擺粒子的工人按要求擺放大小均勻,顏色一致,無焦糊現(xiàn)象的粒子;

  8、擺粒子員工首先要對(duì)擺放好的粒子進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)清理,機(jī)器操作者工作中檢查包裝袋的文字圖案及密封情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;

  9、打包裝工人也應(yīng)對(duì)包裝袋的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合及時(shí)清理;

  10、車間負(fù)責(zé)人每日對(duì)本車間情況進(jìn)行檢查處理;

  11、質(zhì)量監(jiān)督員每日進(jìn)行循回檢查,如有違反,按制度進(jìn)行處理。

生產(chǎn)車間管理制度10

  一、設(shè)備技術(shù)情況的管理

  對(duì)全部設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)情況、維護(hù)情況和管理情況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分離制訂詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)。

  各單位的生產(chǎn)設(shè)備必需完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)情況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率,專業(yè)部門,要分離制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)執(zhí)行到崗位。

  二、設(shè)備潤(rùn)滑管理

  (一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求:

  1、各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;維修車間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)潤(rùn)滑工作。

  2、每臺(tái)設(shè)備都必需制訂完美的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,并仔細(xì)落實(shí)。

  3、各廠礦要仔細(xì)落實(shí)設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止阻塞。

  4、對(duì)大型、特別、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

  5、潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6、仔細(xì)做好廢油的回收管理工作。

  (二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、落實(shí)和修改。

  1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必需逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

  2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

  定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

  定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);

  定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)光;

  定量:規(guī)定每次加油、換油數(shù)量;

  定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

  3、崗位操作及維護(hù)人員要仔細(xì)落實(shí)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

  4、潤(rùn)滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表落實(shí)狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

  5、崗位操作和維護(hù)人員必需隨時(shí)注重設(shè)備各部潤(rùn)滑情況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和處理。

 。ㄈ(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。

  設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,因?yàn)槭艿綑C(jī)件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量,需定期舉行過濾分析和化驗(yàn)工作,對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)光。經(jīng)化驗(yàn)后的.油品不符合使用要求時(shí)要準(zhǔn)時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必需做到油具清潔,油路暢通。

 。ㄋ模┰O(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

  1、廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏狀況,要組織討論攻關(guān),逐步解決。

  2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作方案中,并經(jīng)過實(shí)驗(yàn),保證平安方可加以實(shí)施。油品更新前必需對(duì)油具、油箱、管路舉行清洗。

  三、設(shè)備缺陷的處理

  1、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排解的應(yīng)立刻排解,并在中具體記錄。

  2、崗位操作人員無力排解的設(shè)備缺陷要具體記錄并逐上報(bào),同時(shí)細(xì)心操作,強(qiáng)化觀看,注重缺陷進(jìn)展。

  3、未能準(zhǔn)時(shí)排解的設(shè)備缺陷,必需在天天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上討論打算如何處理。

  4、在支配處理每項(xiàng)缺陷前,必需有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

  四、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

  設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指利用一定的手段,使各相關(guān)人員能牢牢掌控住設(shè)備的運(yùn)行狀況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的情況制訂相應(yīng)措施。

 。ㄒ唬┙⒔∪到y(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。

  各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的詳細(xì)運(yùn)行特征,對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,普通可分為時(shí)、班、日、旬、月檢查點(diǎn)。

 。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。

  生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的全部巡檢點(diǎn)舉行檢查,專業(yè)修理人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢目標(biāo)。各廠礦都要按照設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌控設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

 。ㄈ┬畔鬟f與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)覺設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊張?zhí)幚淼膯栴},要立刻通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。普通隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

  專職修理人員舉行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除支配本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

生產(chǎn)車間管理制度11

  一、目的

  確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

  適用范圍

  適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

  二、職責(zé)

  1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

  2、生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

三、工作程序

  1、嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行。

  1.1現(xiàn)場(chǎng)整理

  效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉。

  1.2現(xiàn)場(chǎng)整頓

  a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類;分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

  b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對(duì)不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

  c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

  d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

  1.3現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔

  車間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場(chǎng)地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

  1.4素養(yǎng)

  a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放。

  b、每個(gè)裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說笑,大聲喧嘩。

  1.5安全

  a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。

  b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

  2、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。

  2.1裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

  2.2裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  2.3各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

  2.4裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

  2.5各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

  四、其他

  1、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。

  2、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。

  3、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

  車間安全生產(chǎn)管理制度

  為了加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下車間安全生產(chǎn)管理制度。

  1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間和倒班制度上下班、倒班。嚴(yán)禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事需提前一天請(qǐng)假,按相程序?qū)徟。?yán)禁電話請(qǐng)假捎假和班前請(qǐng)假。

  2、員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護(hù)用具。

  3、車間內(nèi)嚴(yán)禁打手機(jī),收、發(fā)短信息,以及用手機(jī)上網(wǎng)聊天。

  4、員工應(yīng)服從管理,聽從上級(jí)主管人員的調(diào)度和指揮。認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

  5、員工上班期間嚴(yán)禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對(duì)明知上班班前飲酒的,經(jīng)核實(shí)予以勸休,勸休時(shí)間以曠工論處。

  6、員工需嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,如實(shí)填寫各項(xiàng)操作記錄。

  7、員工操作在崗設(shè)備嚴(yán)格按:“三大規(guī)程”進(jìn)行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須雙人或多人同時(shí)操作。

  8、員工應(yīng)認(rèn)真做好在崗事故隱患的排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,及時(shí)匯報(bào)、處理。對(duì)當(dāng)時(shí)不能處理的應(yīng)做好記錄,及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。對(duì)已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會(huì)、查原因、定措施、限期整改、驗(yàn)收。分清責(zé)任,落實(shí)到人。

  9、對(duì)已發(fā)生的.工傷事故,嚴(yán)格按照“三不放過”原則處理。

  10、員工在崗期間,服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,做到“三不傷害”,杜絕一切事故的發(fā)生。

  注塑車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  一、注塑車間安全生產(chǎn)通則:

  1、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),除注塑機(jī)前安全門、控制面板外,嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位。

  2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后方可進(jìn)行。

  3、各設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制(定人定機(jī)制),未經(jīng)設(shè)備安全培訓(xùn),并經(jīng)取得操作資格,不得操作該設(shè)備;故障維修由車間指定人員進(jìn)行,非指定人員不得進(jìn)行維修操作。

  4、按操作規(guī)程正確操作、精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全情況。

  6、各類設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全,如有損壞,必須及時(shí)報(bào)修,待修復(fù)后才能使用。

  7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要果斷、正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

  8、上崗必須按規(guī)定著裝,長(zhǎng)頭發(fā)要扎起來,不準(zhǔn)披發(fā),不準(zhǔn)穿背心、短褲或裙子,不準(zhǔn)穿拖鞋。

  9、使用電動(dòng)工具前必須檢查電線、插頭、塑料外殼有無破損。

  10、更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源,防止接頭飛出傷人。

  11、維持通道暢通,在通道內(nèi)嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)或堆放工件。

  12、設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源,注塑機(jī)PC料保溫時(shí)例外。

  二、注塑機(jī)安全生產(chǎn)須知:

  1、注塑機(jī)半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí),只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行:

  a、打開前安全門

  b、取出產(chǎn)品和料桿

  c、關(guān)閉前安全門

  如需要額外動(dòng)作,必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作,方可作業(yè)。

  2、除此以外的任何動(dòng)作,必須在手動(dòng)狀態(tài)下,關(guān)停油泵后進(jìn)行;涉及電氣的,還必須關(guān)閉電源,比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時(shí),必須關(guān)閉電源,以策安全,清理工;蛘{(diào)整任何機(jī)械零件之前,必須切斷電源;

  3、設(shè)備自動(dòng)報(bào)警時(shí),作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出,切換到“手動(dòng)”狀態(tài)。

  4、發(fā)生緊急事件(人身事故,設(shè)備、模具突然發(fā)出異常響聲)時(shí),立即按下緊急停止按鈕,并大聲求援。

  5、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi);把手伸入模具前先將安全門打開;檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵;無論什么場(chǎng)合,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。

  6、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須關(guān)閉后安全門,必須使用前安全門來控制模具的開鎖模。

  7、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)。除注塑機(jī)操作者外的任何人接觸注塑機(jī)前,必須通知注塑機(jī)操作者調(diào)到手動(dòng)狀態(tài),關(guān)停油泵。特別是多人協(xié)同作業(yè)時(shí),任一方有異常動(dòng)作前,必須通知協(xié)同人員,得到確認(rèn)后方可作業(yè)。

  a.注塑機(jī)操作者就是操作注塑機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)、調(diào)試的人,可能是擋車工,頂崗人員,也可能是調(diào)試人員。

  b.異常動(dòng)作:除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作。

  8、分別在手動(dòng)、半自動(dòng)狀態(tài)下,檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源。

  9、檢查緊急停止按鈕是否有效,按下時(shí)能否切斷油泵和電源。

  10、保證設(shè)備及設(shè)備周圍無油、無水,保障行走安全。

  11、發(fā)現(xiàn)注塑機(jī)的異常情況(漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等)及時(shí)向班長(zhǎng)或技術(shù)員報(bào)告。

  12、拆除噴嘴時(shí)必須采取防護(hù)措施,避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。

  13、清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí),請(qǐng)勿操作此機(jī)。

  14、對(duì)空注射時(shí),關(guān)閉前后安全門,并且任何人不得站在料筒兩側(cè),以免為膠料射出損傷遺憾終身。

  15、機(jī)器長(zhǎng)期停用后再開機(jī),必須檢查安全裝置(如機(jī)械鎖、安全門行程開關(guān)及液壓鎖等)正常后才能運(yùn)行該設(shè)備。

  16、維護(hù)作業(yè)時(shí),切斷主電源,掛上“禁止通電”牌,運(yùn)行前,確認(rèn)機(jī)械按規(guī)定連接。

  17、當(dāng)射臺(tái)向前移動(dòng)時(shí),不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠,以免傷手。

  18、料斗里必須放有磁力架,防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。

  19、檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵。

  20、無論什么場(chǎng)合,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。

  21、任何安全設(shè)備的改動(dòng)都是不允許的,安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)。

  22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于120度的)必須使用厚棉布手套。

  三、模、油溫機(jī)安全生產(chǎn)須知:

  1、電源必須使用規(guī)定的電壓(220V/380V/415V/50/60Hz)。

  2、不得使用狀態(tài)不明的導(dǎo)熱油。

  3、電源線必須使用指定的規(guī)格品,防止造成過熱、電壓下降,發(fā)生事故或故障。

  4、請(qǐng)務(wù)必將本機(jī)的接地端子與接地線相連接。

  5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置,必須要耐熱120℃,耐壓1000kpa(10kgf/cm 2)。

  6、軟管的安裝請(qǐng)按照軟管的制造商的指示進(jìn)行。特別注意要絕對(duì)遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接,請(qǐng)參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書。

  7、由于本機(jī)(包括外部接續(xù)的閥門類及配管類)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生高溫,請(qǐng)不要直接用手去觸摸。另外,運(yùn)轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫。在本機(jī)及配管溫度未下降到40℃以下,請(qǐng)不要觸摸。

  8、不要用濕手觸摸控制箱,否則可能會(huì)引起觸電事故。

  9、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí),請(qǐng)穿著防護(hù)用品。

  10、如有異常發(fā)生,在零件沒有更換前,請(qǐng)不要使用本裝置。

  11、請(qǐng)定期更換導(dǎo)熱油,當(dāng)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油呈黑綢狀時(shí)請(qǐng)務(wù)必更換。

  12、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差,請(qǐng)立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無阻塞。

  四、機(jī)械手安全生產(chǎn)須知:

  1、機(jī)械手在注塑機(jī)上安裝牢固。

  2、操作人員不得進(jìn)入機(jī)械手臂作業(yè)范圍。

  3、維修前請(qǐng)關(guān)掉電源。

  五、烘箱安全生產(chǎn)須知:

  1、在主機(jī)周圍1米內(nèi)不得放置易燃物品。

  2、設(shè)定溫度一定要參考原料之干燥溫度,配合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)定。

  3、烘箱高溫,必須佩帶防護(hù)用品,防止?fàn)C傷。

  4、散落烘箱內(nèi)的原料,必須及時(shí)清除。

  5、清理、修理烘箱時(shí),必須關(guān)閉電源。

  6、每2小時(shí)檢查1次烘箱是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),記錄溫度。

生產(chǎn)車間管理制度12

  為提升車間安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的安全管理,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,故制訂以下安全管理規(guī)定:

  一、各員工嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)定進(jìn)行操作,正確使用機(jī)械。

  二、嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)械或未經(jīng)許可動(dòng)用他人機(jī)械設(shè)備。

  三、嚴(yán)禁上機(jī)械帶病工作或超負(fù)荷工作。

  四、嚴(yán)禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機(jī)械,女工的長(zhǎng)發(fā)要盤起來。

  五、嚴(yán)禁員工帶病工作和上班前酗酒,以避免安全事故的'發(fā)生。

  六、起重設(shè)備用于大件的吊裝,不符合安全吊裝要求的情形不準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行吊裝;徒手搬運(yùn)存在危險(xiǎn)的,必須使用叉車或者行車。

  七、要經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,使其能夠正常運(yùn)作,特別是容易出現(xiàn)安全問題的設(shè)備要加強(qiáng)安全預(yù)防。

  八、在用機(jī)器設(shè)備的動(dòng)轉(zhuǎn)部位和危險(xiǎn)部位,不準(zhǔn)觸摸、擦試。

  九、嚴(yán)禁在操作崗位上吸煙、打電話、玩手機(jī)、干私活。

  十、不是自已分管或使用的設(shè)備,未經(jīng)主管批準(zhǔn),不準(zhǔn)使用。

  十一、不可隨意移動(dòng)電源、線路或私接亂拉電線,發(fā)現(xiàn)電線有裸露、損壞要及時(shí)通知電工進(jìn)行修復(fù)。切斷電源進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須掛牌明示。

  十二、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障或異常時(shí),必須停機(jī)進(jìn)行故障處理。

  十三、非電工不準(zhǔn)亂動(dòng)電氣設(shè)備,不準(zhǔn)直接將電線插入插座接駁電源,車間不準(zhǔn)亂拉電線插座。

生產(chǎn)車間管理制度13

  一、目

  為了確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范要求,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),對(duì)違反工藝規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行考核。

  二、范

  本規(guī)定適用于車間生產(chǎn)制造過程中易違反規(guī)定的項(xiàng)目。

  三、要求

  1 、每個(gè)車間員工應(yīng)熟悉所在崗位的工作內(nèi)容及工作性質(zhì),樹立自己是產(chǎn)品質(zhì)量的第一把關(guān)人思想,對(duì)交檢的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2 、上道工序轉(zhuǎn)下道工序時(shí),下道工序有權(quán)檢查并拒收上道工序不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,一旦收下,就得保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。否則,其質(zhì)量問題將由接收者負(fù)責(zé)。

  3、所有員工應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行自檢,并填寫“構(gòu)件完工交驗(yàn)單”,經(jīng)質(zhì)檢人員檢查合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。

  4、當(dāng)產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)首先服從質(zhì)量要求,時(shí)刻將質(zhì)量放在首位。四、考核內(nèi)容

  凡屬下列情況之一時(shí),將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,每次扣款額如下:

 。ㄒ唬┫铝希

  1 、無編、審、批的下料清單、圖紙,不得用來排版下料;如不排版、不按規(guī)定要求就開始下料而使材料下錯(cuò),扣責(zé)任人

  100-500 元。

  2、無領(lǐng)料手續(xù)或手續(xù)不全,且未通知倉管人員就直接使用材料,扣 200 元。

  3、下完料后如所下材料的規(guī)格、材質(zhì)、尺寸、數(shù)量與下料清單不符,扣 100-500 元。

  4、檢驗(yàn)合格后的所下料如不按工程名稱及相關(guān)規(guī)格型號(hào)堆放在一起, 且未做標(biāo)注, 扣 50 元。

  5、將帶有氣割的割豁及割傷等缺陷的所下板材未進(jìn)行修補(bǔ)就轉(zhuǎn)工序,扣50 元。

  6、板材拼接時(shí)如對(duì)接錯(cuò)邊,對(duì)接焊縫未按工藝規(guī)定開坡口及反面未清根,扣 20 元。

  7、埋弧焊拼接時(shí)兩邊未加引弧板, 且埋弧焊缺陷嚴(yán)重或埋弧焊缺陷未修補(bǔ)就轉(zhuǎn)道, 扣 50 元。

  8、下料用完后所剩余料未寫明規(guī)格、材質(zhì)等標(biāo)識(shí)并亂堆亂放,扣 20 元。

  10 、拼接板材上的焊縫有裂紋、未融透、夾渣、焊瘤、咬邊、燒穿、弧坑和氣孔等缺陷未修補(bǔ)就轉(zhuǎn)道,每發(fā)現(xiàn)一處扣10 元。

  11 、吊運(yùn)鋼板時(shí)未采取正確的'吊運(yùn)方法使鋼板彎折變形,扣 20 元。

  (二)組立

  1、組立時(shí)不依據(jù)圖紙、清單進(jìn)行組立,扣50 元。

  2、組立時(shí)腹板、翼板不平、不直未修正就進(jìn)行組立,扣 20 元。

  3、組立時(shí)翼板、腹板的油漆標(biāo)識(shí)朝向不符合要求,扣 10 元。

  4、組立時(shí)腹板、翼板有對(duì)接焊縫但未錯(cuò)開200mm 以上,扣 10 元。

  5、組立時(shí)定位焊尺寸、間距不符合要求、焊縫成形差,扣20 元。

  6、構(gòu)件翼板、腹板垂直度、腹板偏移、翼板與腹板的頂緊間隙等關(guān)鍵尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,扣 10 元。

  7、構(gòu)件的名稱不做標(biāo)識(shí),不按工程名稱擺放,構(gòu)件數(shù)量組立錯(cuò)誤,扣 20 元。

  8、構(gòu)件吊運(yùn)的掛鉤處不按規(guī)定做標(biāo)記,扣 5 元。

 。ㄈ╅T焊

  1、組立焊縫未進(jìn)行清理就施焊,扣 10 元。

  2、未檢查 H 型鋼組立質(zhì)量就施焊,扣10 元。

  3、焊縫表面焊渣未及時(shí)清理,氣孔、漏焊未修補(bǔ),焊點(diǎn)未清磨就轉(zhuǎn)工序,扣 10 元。

  4、鋼板焊穿太多,且 4 米內(nèi)有一處者,每處扣 10 元。

  5、焊偏、咬邊、焊角高度不符合要求,扣 10 元。

  6、焊完后未按工程名稱整齊擺放,扣 10 元。

 。ㄋ模┭b配

  1、主次構(gòu)件裝配時(shí)不按圖紙進(jìn)行裝配,扣10 元。

  2 、裝配前未檢查構(gòu)件矯正質(zhì)量,未檢查所裝配零部件的規(guī)格及尺寸是否合格就進(jìn)行裝配,扣 10 元。

  3、鋼梁等構(gòu)件未放大樣就進(jìn)行裝配且首件成品未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行批量生產(chǎn),扣 10 元。

  4、未按要求開坡口或裝配間隙過大、所點(diǎn)件不牢固,扣 10 元。

  5、對(duì)接焊縫錯(cuò)邊,間隙過大,扣10 元。

  6、毛刺、電焊飛濺、焊點(diǎn)未清磨干凈就進(jìn)行轉(zhuǎn)道,扣10 元。

  7、構(gòu)件旁彎、起拱、扭曲未校正或校正后未做標(biāo)識(shí)、記錄,扣 10 元。

  8、合縫板不平就交驗(yàn),扣10 元。

  9、未按規(guī)定要求打上構(gòu)件編號(hào)、鋼印或打錯(cuò),扣10 元。

  10 、構(gòu)件因未按規(guī)定進(jìn)行自檢、交檢而造成質(zhì)量事故,扣 20 元。

  11 、構(gòu)件裝配完畢,在吊運(yùn)的掛鉤處未按規(guī)定做標(biāo)記,扣 5 元。

 。ㄎ澹┖附

  2、未看圖紙就直接進(jìn)行焊接,造成焊縫尺寸不符合相關(guān)圖紙要求,扣10 元。

  3 、焊接不同材質(zhì)的材料使用的焊條型號(hào)、焊接電流、電壓等不符合相關(guān)要求,且將未用的及用完的焊條、焊絲、碳棒亂丟亂放,扣10 元。

  4、進(jìn)行拼接焊縫時(shí)未按規(guī)定加引弧板并未進(jìn)行反面清根,扣10 元。

  5、未按焊接工藝或規(guī)范規(guī)定的焊接順序、焊道層數(shù)施焊,且焊完后未清渣,扣 10 元。

  6、焊縫咬邊嚴(yán)重,弧坑、包角等未補(bǔ)焊,每處扣 10 元。

  7、焊縫接頭差、焊縫成形相當(dāng)難看,扣 10 元。

  8、焊縫漏焊,每處扣 10 元。

 。┣迥、拋丸

  1、電焊飛濺、焊渣、焊瘤等未清干凈就轉(zhuǎn)工序,每處扣10 元。

  2、清磨完后,未將清掉的焊渣等在構(gòu)件上清掃干凈,就轉(zhuǎn)工序,每處扣 10 元。

  3、未按規(guī)定對(duì)構(gòu)件進(jìn)行拋丸,扣10 元。

  4、在構(gòu)件拋丸后質(zhì)量明顯不合格但不返工,扣10 元。

  5、對(duì)構(gòu)件無任何理由進(jìn)行多次拋丸,且造成構(gòu)件嚴(yán)重變形,扣50 元。

  6、拋丸后的構(gòu)件上殘留鐵丸等未清理干凈就轉(zhuǎn)道,扣 10 元。

  7、在拋完丸后的構(gòu)件上走動(dòng)且影響構(gòu)件外觀質(zhì)量,扣 10 元。

 。ㄆ撸┯推

  1、對(duì)構(gòu)件上的鋼丸、灰塵未清掃干凈,水、油、銹及焊接飛濺物未除凈就進(jìn)行油漆,扣 10 元。

  2、構(gòu)件油漆完后漆膜厚度不均勻,構(gòu)件表面起皺、流掛嚴(yán)重,扣 10 元。

  3、未按規(guī)定使用相對(duì)應(yīng)的油漆噴嘴,且噴嘴不定期清洗,扣10 元。

  4、構(gòu)件合縫板、鋼印號(hào)等按圖紙要求不油漆的地方未做好遮蓋防護(hù)就進(jìn)行油漆,扣 10 元。

  5、油漆前未對(duì)焊縫、毛刺、飛邊、氣孔等進(jìn)行檢查,扣 5 元。

  6、底漆未干就噴面漆,扣10 元。

  7、在油漆后的構(gòu)件上來回走動(dòng)且留下腳印嚴(yán)重影響外觀質(zhì)量,扣 20 元。

  8、構(gòu)件油漆未干就轉(zhuǎn)道且疊壓堆放,扣 20 元。

 。ò耍┬〖

  1、下料時(shí)未按圖紙要求的材質(zhì)、板厚等選材,扣20 元。

  2、對(duì)圖紙要求的小件數(shù)量、規(guī)格、尺寸等加工錯(cuò)的,扣 20 元。

  3、未按圖紙要求進(jìn)行剪角,扣10 元。

  4、毛刺、毛邊嚴(yán)重及所剪邊不平滑,嚴(yán)重影響使用,扣 10 元。

  5、加工完后,未按同一工程同一規(guī)格尺寸擺放整齊,扣10 元。

  (九)鉆孔

  2、未按圖紙要求的孔徑大小選取相應(yīng)鉆頭,扣 10 元。

  3、孔徑、孔距鉆錯(cuò)、漏鉆,扣20 元。

  4、構(gòu)件的數(shù)量錯(cuò)誤,且尺寸與圖紙不合,扣30 元。

生產(chǎn)車間管理制度14

  第一條:為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合本車間的實(shí)際,對(duì)安全生產(chǎn)管理制度予以修訂、完善,使安全管理工作有法可依、有章可循,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生和確保勞動(dòng)者及群眾的人身健康和財(cái)產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。

  第二條:本制度適用于本車間全體員工。

  第三條:新入廠員工必須經(jīng)過公司、車間、班組進(jìn)行'三級(jí)'安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。

  第四條:車間在采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí),應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。

  第五條:在生產(chǎn)過程中,為了監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,糾正違章指揮、違章作業(yè),防患于未然,由本車間管理員進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,不斷改善勞動(dòng)條件,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  第六條:生產(chǎn)車間定期組織一次安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查,并做好檢查記錄;

  第七條:組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查時(shí),應(yīng)邊檢查邊整改,一時(shí)解決不了的重大隱患,要制定具體的整改計(jì)劃,限期整改。

  第八條:為減少和有效地控制作業(yè)環(huán)境中粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動(dòng)、輻射等有毒有害氣體和物質(zhì)的危害,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,依法保護(hù)職工的身體健康。

  第九條:在生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)中,必須制定環(huán)境保護(hù)(文明施工)措施。并進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別、調(diào)查與評(píng)價(jià)、重大危害因素識(shí)別及運(yùn)行控制,落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。

  第十條:在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼攪拌和運(yùn)輸材料時(shí),必須設(shè)置泥漿沉淀池,不得將未經(jīng)處理的泥漿排入城市排污設(shè)施、河流或遺撒在城市道路上。

  第十一條:嚴(yán)格控制和降低噪音、振動(dòng)對(duì)其它環(huán)境的影響,宜采用低噪音的工藝和施工方法。 第十二條:本車間機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康,經(jīng)過公司有關(guān)部門專門(業(yè))的安全作業(yè)培訓(xùn)、考試,取得相應(yīng)的操作證后,方可上崗。不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備。 第十三條:機(jī)械設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的國家、部門、行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)。

  第十四條:操作人員和輔助人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

  第十五條:在作業(yè)過程中,應(yīng)集中精力,正確操作,注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械設(shè)備交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

  第十六條:對(duì)于違反安全操作規(guī)程的指令,操作人員應(yīng)先說明理由后,可拒絕執(zhí)行。

  第十七條:機(jī)械設(shè)備必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用。嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。

  第十八條:新購置和大修后的機(jī)械設(shè)備要注意作好機(jī)械走合期的使用保養(yǎng)。

  第十九條:機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警等裝置應(yīng)完好、齊全、有效,有缺損應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修車間。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。

  第二十條:機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),應(yīng)先停機(jī)檢查,通知機(jī)修車間排除故障后方可使用。

  第二十一條:嚴(yán)格執(zhí)行工作前后的檢查制度,工作中的觀察制度,認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄或工作日志。多班作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  第二十二條:遵守機(jī)械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,妥善使用和保管停放或封存的.機(jī)械設(shè)備,及時(shí)做好各級(jí)保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備的完好狀態(tài)。機(jī)械在寒冷季節(jié)使用時(shí),必須按照寒冷季節(jié)使用的規(guī)定執(zhí)行。

  第二十三條:機(jī)械設(shè)備使用的潤(rùn)滑脂(油),應(yīng)符合使用說明書規(guī)定的種類和牌號(hào),并應(yīng)按時(shí)、按季、按質(zhì)更換。

  第二十四條:發(fā)生機(jī)械設(shè)備重大事故時(shí),應(yīng)積極組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)上報(bào),按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理。

  第二十五條:車間主任要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)條件,向指揮、操作人員進(jìn)行詳細(xì)、具體、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施交底,每道工序做一次性交待。遇有特殊情況,應(yīng)先發(fā)出停機(jī)信號(hào),等機(jī)械、車輛停穩(wěn)后,再做交待。

  第二十六條:車間管理人員要懂得機(jī)械設(shè)備的性能和用途,不得超范圍使用。

  第二十七條:施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員與機(jī)械設(shè)備必須保持一定的安全距離,危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁站人。具體規(guī)定如下:龍門式起重機(jī)在運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁起吊物下、吊臂回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)站人,嚴(yán)禁斜拉歪吊,保持垂直起吊;配備的超高、變幅、行走、旋轉(zhuǎn)限位器靈敏可靠;遇20米/秒的風(fēng)速或暴雨、大霧天氣,應(yīng)立即停止作業(yè)。

  第二十八條:在生間安全生產(chǎn)過程中必須遵守以下勞動(dòng)紀(jì)律:

 。ㄒ唬┻M(jìn)入生產(chǎn)車間,必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

 。ǘ┻M(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,必須正確配戴好個(gè)人防護(hù)用品,女工戴好壓發(fā)工作帽;

 。ㄈ┈F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋或高跟鞋;

 。ㄋ模└呖兆鳂I(yè)人員嚴(yán)禁穿硬底鞋或帶釘易滑鞋;

 。ㄎ澹┓怯嘘P(guān)操作人員不準(zhǔn)擅自闖入危險(xiǎn)區(qū);

 。┎粶(zhǔn)帶小孩進(jìn)入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打鬧;

 。ㄆ撸┎粶(zhǔn)從高處向下拋任何物質(zhì)材料;

 。ò耍┓遣贆C(jī)人員不得操作他人的機(jī)械設(shè)備,本崗位機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)交給他人操作。嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè),不得做與本崗位無關(guān)的事。

  凡違反上述勞動(dòng)紀(jì)律的,按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。

  第二十九條:建立各級(jí)管理人員安全責(zé)任目標(biāo)和考核制度,旨在實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)責(zé)任到人,安全責(zé)任落實(shí)、考核到人。

  第三十條:本制度由一車間負(fù)責(zé)解釋。

  第三十一條:本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

生產(chǎn)車間管理制度15

  一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

  3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

  4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

  6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

  二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

  1、制訂本部門的'安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

  2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員(車間...

  車間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的

  第一條為加強(qiáng)班組安全管理 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)班組各類事故為零的目標(biāo),結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際情況,制定本標(biāo)準(zhǔn)。

  第二條班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

  1、班組長(zhǎng)是班組第一安全責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé);

  2、班組設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)落實(shí)班組各項(xiàng)安全工作,安全員不在時(shí),明確他人代管安全工作。班組長(zhǎng)不在時(shí),安全員負(fù)責(zé)班組安全工作。

  3、班組分散作業(yè)

  車間安全管理制度

  作業(yè)管理

  1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  2.調(diào)配人員必須服從該班組長(zhǎng)的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。

  3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn)

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