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樣品管理制度

時(shí)間:2024-11-12 12:25:58 制度 我要投稿

樣品管理制度15篇[必備]

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?以下是小編整理的樣品管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

樣品管理制度15篇[必備]

樣品管理制度1

  樣品管理的重要性在于:

  1.保障產(chǎn)品質(zhì)量:樣品的準(zhǔn)確性和完整性直接影響到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、檢驗(yàn)和認(rèn)證的結(jié)果,進(jìn)而影響產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  2.控制成本:有效的樣品管理能減少浪費(fèi),優(yōu)化資源利用,降低運(yùn)營(yíng)成本。

  3.遵守法規(guī):符合相關(guān)法律法規(guī)要求,避免因樣品管理不當(dāng)引發(fā)的.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

  4.提升效率:規(guī)范化的樣品管理流程可以提高工作效率,減少錯(cuò)誤和延誤。

樣品管理制度2

  1.樣品容器必須清洗干凈。

  2.樣品容器的材質(zhì)要符合監(jiān)測(cè)分析的要求。

  3.需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理的.樣品,采樣人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  4.采集的樣品應(yīng)及時(shí)貼牢標(biāo)簽并填寫(xiě)采樣記錄單。

  5、樣品交實(shí)驗(yàn)室時(shí),接收者和送樣者要認(rèn)真核對(duì),以防出錯(cuò),做好交接手續(xù)。

  6.需保存的樣品應(yīng)按監(jiān)測(cè)分析的要求,選擇必要的保存方法。

樣品管理制度3

  樣品管理制度的重要性不言而喻。它確保了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性,通過(guò)嚴(yán)格的樣品管理,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質(zhì)量問(wèn)題。它提高了企業(yè)的`運(yùn)營(yíng)效率,規(guī)范化的流程減少了工作中的混亂和錯(cuò)誤。良好的樣品管理也有助于企業(yè)遵守法規(guī),降低法律風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)的信譽(yù)度。

樣品管理制度4

  第一條目的:

  為規(guī)范樣品室管理,使樣品室各陳列物品井然有序、美觀(guān),查找有據(jù),特制定本管理辦法。

  第二條適用范圍:

  樣品室的管理。

  第三條責(zé)任人:

  樣品管理員。

  第四條樣品管理員的職責(zé):

  1、樣品管理員必須保證樣品室的清潔、整齊、美觀(guān),確保在最有效的時(shí)間內(nèi)查找所需樣品。

  2、未經(jīng)允許,無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)出樣品室,樣品管理員有權(quán)拒絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)出樣品室。

  3、樣品管理員有權(quán)監(jiān)督進(jìn)出樣品室人員的活動(dòng)。

  4、未經(jīng)樣品管理員的同意,其他人不得將樣品帶入或帶出樣品室。

  5、樣品管理員必須對(duì)樣品室發(fā)生的一切異常狀況負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  第五條一般規(guī)定:

  1、每天清理樣品室,保證樣品室的清潔、整齊、有序。

  2、新到樣品時(shí),必須檢驗(yàn)樣品的完好性。及時(shí)入庫(kù)并貼標(biāo)、拍照、排放(或收藏)、入帳。

  3、保證每款樣品標(biāo)簽完整,標(biāo)明貨號(hào)。將樣品用數(shù)碼像機(jī)拍照,存入電腦(圖片以樣品的貨號(hào)命名),以廠(chǎng)家、日期為分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、出、入庫(kù)一定要有單據(jù),雙方簽字后樣品方可出、入庫(kù)。樣品去向要落實(shí)到人。

  第六條出庫(kù)管理:

  1、樣品出庫(kù)前,樣品管理員應(yīng)確保樣品的完好性,決不能有不良樣品流出至客戶(hù)手中。杜絕樣品上帶有原廠(chǎng)家商標(biāo)、電話(huà)、地址、金額等資料,否則視情節(jié)輕重處罰。

  2、樣品管理員接到樣品出庫(kù)通知時(shí),填寫(xiě)出庫(kù)單,領(lǐng)樣人、樣品管理員簽字后方可出庫(kù)。

  3、任何樣品出庫(kù)或外借,不得損壞,如有毀損,樣品管理員有權(quán)申請(qǐng)要求賠償。

  第七條入庫(kù)管理:

  1、新到樣品時(shí),按到貨單認(rèn)真驗(yàn)貨,必須檢驗(yàn)樣品的完好性。及時(shí)入庫(kù)并貼標(biāo)、拍照、入帳、排放或收藏。

  2、定期整理樣品室,挑出長(zhǎng)期不用、已破損或一款相同數(shù)只的樣品報(bào)批作廢。

  3、樣品架上的樣品要按廠(chǎng)家、類(lèi)型、材質(zhì)的順序擺放,用吊牌標(biāo)清,定期整理樣品架,長(zhǎng)期不用、重復(fù)的樣品裝箱備查。

  第八條罰責(zé):

  1、樣品室的門(mén)、燈、空調(diào)等未關(guān),發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人5元。

  2、未經(jīng)允許,樣品管理員私自外借樣品或樣品資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)嚴(yán)重處罰。

  3、因樣品管理員工作失誤,導(dǎo)致不良樣品流入客戶(hù)手中,嚴(yán)肅處罰。

  4、樣品丟失或樣品管理員不明樣品的去向,樣品管理員需原價(jià)賠償。

  第九條樣品開(kāi)發(fā)流程:

 。1)、客服收取并閱讀開(kāi)發(fā)相關(guān)郵件,下載郵件附件或從圖片庫(kù)中找出相應(yīng)圖片,并按正確的位置存放如:database/public/每日更新/5月開(kāi)發(fā)/47#/20120505 0105,存好后將圖片打印,再將收取郵件的時(shí)間標(biāo)注在圖片右上角,翻譯圖紙,結(jié)合郵件注明詳細(xì)的'樣品要求如顏色,效果,數(shù)量及交樣日期,樣品流程負(fù)責(zé)人名縮寫(xiě)等。

  (2)、客服將圖片交給文員,文員將圖片掃描好后存放在圖紙所指定的相應(yīng)位置,并找出打樣所需的相應(yīng)之原樣,交回給客服。客服將圖片及原樣交跟單進(jìn)行樣品開(kāi)發(fā),樣品完成后再由跟單員將樣品收回,對(duì)照開(kāi)發(fā)要求核對(duì)樣品,確認(rèn)無(wú)誤后再將樣品和圖紙交給文員處理。

 。3)、客服收取客戶(hù)原樣后,立即再原圖紙上注明客戶(hù)相關(guān)郵件收取時(shí)間,沒(méi)有相關(guān)郵件的則標(biāo)注收取實(shí)樣,實(shí)際圖紙時(shí)間,再交文員對(duì)客戶(hù)原樣和原圖紙進(jìn)行掃描編號(hào)等。其余操作參照(1)、(2)。

  第十條樣品處理方法及流程:

 。1)、所有樣品必須及時(shí)整理,掃描編號(hào),并分類(lèi)別上好卡片,原則上文員工作臺(tái)不堆放任何樣品過(guò)夜。多層或較短的項(xiàng)鏈(套裝)上寬卡,其余上吊卡,手鏈?zhǔn)骤C類(lèi)先上扎帶再上吊卡,耳環(huán)上相應(yīng)的單對(duì),三隊(duì)或六對(duì)耳環(huán)卡。

 。2)、所有樣品圖片必須及時(shí)用ACDsee或Photoshop進(jìn)行處理,保持圖片顏色與樣品基本一致,大小適中,所有有正反之分的配件,成品始終正面朝外。圖片上應(yīng)在右下角標(biāo)注產(chǎn)品編號(hào),左上角標(biāo)注客戶(hù)編號(hào),其次還要標(biāo)注相應(yīng)的產(chǎn)品信息,如長(zhǎng)度,重量,顏色(可用英文代碼及色號(hào)表示,如H/JET,BG/CRYSTAL)及吊墜或主要配件的尺寸,鉆和珠子的大小及數(shù)量等。

 。3)、寄給客戶(hù)的樣品,文員須協(xié)助客服做好SPEC SHEET并存放在相應(yīng)的位置。

 。4)、圖庫(kù)圖片處理完成同時(shí)必須在系統(tǒng)內(nèi)錄入相關(guān)的編號(hào),樣品數(shù)量(留底數(shù)量和寄送客戶(hù)的數(shù)量),價(jià)格(含自核價(jià),工廠(chǎng)價(jià)格及寄給客戶(hù)的美金價(jià)),工廠(chǎng)等信息。工廠(chǎng)信息務(wù)必完整錄入系統(tǒng),含工廠(chǎng)代碼,聯(lián)系人,電話(huà),地址,email,QQ號(hào)等。

 。5)、所有留底樣品必須上我司吊牌,上面寫(xiě)上RMB自核價(jià)代碼、客戶(hù)編號(hào)(數(shù)字編號(hào)或開(kāi)發(fā)號(hào))和日期,存放樣品室相應(yīng)的客戶(hù)樣品架或其他區(qū)域。寄給客戶(hù)的樣品2PC(或4PC)上吊牌,寫(xiě)上客戶(hù)編號(hào)(數(shù)字編號(hào)或開(kāi)發(fā)號(hào)),美金價(jià)格和日期,入袋但不封口。一個(gè)顏色入一中包袋但不封口,一個(gè)款式入一大包袋,放入圖紙但不封口。如客戶(hù)有自己指定的卡片條碼或吊牌,則須按客戶(hù)要求進(jìn)行包裝,并填寫(xiě)價(jià)格編號(hào)等信息。完成后請(qǐng)將圖紙和寄出樣品一起交還跟單員,由跟單員核對(duì)后交給客服寄出。

  樣品室管理辦法及樣品借還流程

 。1)、我司所有樣品必須由樣品室文員統(tǒng)一管理,辦公室及打樣室不得閑置樣品。

 。2)、樣品室必須經(jīng)常清潔,保證地面、臺(tái)面及所有樣品整潔無(wú)塵,所有樣品完整合格,如有毀損,應(yīng)及時(shí)更換或修復(fù)。

  (3)、凡需借用樣品的,必須由樣品室管理人員負(fù)責(zé)取出并錄入系統(tǒng)。借用過(guò)程中務(wù)必保持樣品完好,用完后要及時(shí)歸還。

 。4)、開(kāi)發(fā)部借用樣品復(fù)制的,如新樣品與原樣完全一致,則請(qǐng)文員保持原編號(hào),如與原樣有較小變動(dòng),可沿用原編號(hào),接在編號(hào)后續(xù)編。如與原樣有較大出入,則請(qǐng)新編號(hào)。如原樣或配件被壓模用掉的,請(qǐng)務(wù)必還原樣品。

  (5)、訂單部借用樣品做確認(rèn)樣的,使用過(guò)程中尤其需要保持樣品完好,始終套袋,帶手套使用,以方便核對(duì)顏色,電鍍等效果。一旦樣品確認(rèn),請(qǐng)將樣品歸還樣品室。凡遇訂單有新增顏色的,文員應(yīng)按客服要求先將虛擬圖片及產(chǎn)品資料在系統(tǒng)中做好,以方便客服制作訂單明細(xì)。待新增顏色確認(rèn)后,跟單員應(yīng)及時(shí)將確認(rèn)樣1PC樣品交給文員,文員及時(shí)掃描真實(shí)圖片,并替代虛擬圖片,并將真實(shí)樣品納入樣品室管理。

  (6)、如因下單需要,跟單員須將樣品(含我司樣品,客戶(hù)原樣,色樣等)出借給工廠(chǎng)使用的,跟單員務(wù)必交代工廠(chǎng)妥善保管好樣品,如未能完好歸還我司的,跟單須按公司規(guī)定出具扣款通知,以賠償公司損失。

  第十一條本管理辦法:

  經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施,未盡之事宜以補(bǔ)充規(guī)定或公司公告為準(zhǔn)。

樣品管理制度5

  一、取樣人員或外來(lái)委托人員將樣品送至實(shí)驗(yàn)室時(shí)均應(yīng)填寫(xiě)試驗(yàn)委托單,試驗(yàn)樣品管理員在接收樣品時(shí),應(yīng)查看樣品狀態(tài),如樣品的外觀(guān)、包裝、規(guī)格、型號(hào)等級(jí)等,并清點(diǎn)樣品,認(rèn)真檢查樣品及其附件資料的完整性,檢查樣品的性質(zhì)和狀態(tài)是否適宜于所檢項(xiàng)目。

  二、樣品管理員在接收和確認(rèn)樣品后,按規(guī)定編號(hào)并作好標(biāo)識(shí),登記后放入樣品室或交與相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)組。

  三、樣品室要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),限制出入,確保樣品安全。樣品應(yīng)分類(lèi)存放,標(biāo)識(shí)清楚,做到帳物一致;樣品丟失或混淆不清必須追查原因,按責(zé)任事故處理。

  四、樣品儲(chǔ)存環(huán)境應(yīng)安全、無(wú)腐蝕,清潔;水泥樣品應(yīng)儲(chǔ)存于帶有橡膠密封圈的`專(zhuān)用鐵桶內(nèi)。

  五、破壞性檢測(cè)項(xiàng)目一般不保留試驗(yàn)后樣品,若檢驗(yàn)方法有規(guī)定或委托方有要求時(shí)例外;非破壞性檢測(cè)項(xiàng)目留存樣品在該項(xiàng)目檢測(cè)報(bào)告放出7天后,若委托方?jīng)]有異議當(dāng)廢物處理。

  六、已檢驗(yàn)過(guò)的樣品,檢測(cè)人員應(yīng)在樣品標(biāo)識(shí)卡或其包裝袋上寫(xiě)上“已檢”字樣和檢測(cè)時(shí)間。

  七、丟失樣品應(yīng)按質(zhì)量事故處理。

  八、做好防火、防盜工作,以防樣品的損壞。

樣品管理制度6

  主要涵蓋了樣品的獲取、存儲(chǔ)、使用、銷(xiāo)毀及相關(guān)的責(zé)任分配和監(jiān)督機(jī)制。

  內(nèi)容概述:

  1.樣品的獲取與登記:詳細(xì)規(guī)定樣品來(lái)源、接收流程和信息記錄。

  2.樣品的存儲(chǔ):包括存儲(chǔ)條件、期限、分類(lèi)管理及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。

  3.樣品的使用:明確樣品的借用、使用權(quán)限、使用記錄和歸還規(guī)定。

  4.樣品的轉(zhuǎn)移與銷(xiāo)毀:規(guī)定樣品的.轉(zhuǎn)移程序、銷(xiāo)毀條件和審批流程。

  5.責(zé)任與監(jiān)督:設(shè)立責(zé)任人制度,確保樣品管理的透明度和合規(guī)性。

  6.培訓(xùn)與執(zhí)行:定期培訓(xùn)員工,確保制度的貫徹執(zhí)行。

樣品管理制度7

  試驗(yàn)樣品管理制度的重要性不言而喻。一方面,它保障了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和有效性,為產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制提供可靠依據(jù);另一方面,它規(guī)范了樣品的使用流程,避免了資源浪費(fèi),提高了工作效率。此外,嚴(yán)格的樣品管理還有助于維護(hù)企業(yè)的`聲譽(yù),防止因樣品管理不當(dāng)引發(fā)的法律糾紛。

樣品管理制度8

  第一條目的

  為了保證提供給客戶(hù)及政府機(jī)構(gòu)的樣品的'質(zhì)量安全和品質(zhì)水平符合要求

  第二條適用范圍

  適用于樣品的申領(lǐng)、制作、抽取等過(guò)程。

  第三條職責(zé)

  (一)技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)樣品的制作。

  (二)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)樣品的管理。

  第四條要求

  (一)樣品的申領(lǐng)

  銷(xiāo)管部、外貿(mào)部等相關(guān)部門(mén)有需要樣品時(shí),由部門(mén)填寫(xiě)“樣品贈(zèng)品申領(lǐng)單”,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后傳給技術(shù)中心。

  (二)樣品的制作和發(fā)放

  技術(shù)研發(fā)部接到簽字生效的“樣品贈(zèng)品申領(lǐng)單”后,兩個(gè)工作日內(nèi)完成樣品的制作或抽取,同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)簽字領(lǐng)取樣品。

  第五條附則

  (一)所有違反本制度規(guī)定的按照《員工獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。

  (二)本制度由公司規(guī)章制度編審委員會(huì)起草并修訂,自20xx年1月1日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。

  (三)本制度最終解釋權(quán)歸屬公司生產(chǎn)中心、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心品控部、動(dòng)力技術(shù)中心。

樣品管理制度9

  樣品管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售過(guò)程中樣品的質(zhì)量控制,提高企業(yè)的效率和信譽(yù)。通過(guò)規(guī)范樣品的管理流程,企業(yè)能夠準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品特性,為客戶(hù)提供準(zhǔn)確的信息,同時(shí)預(yù)防潛在的質(zhì)量問(wèn)題,減少因樣品誤導(dǎo)導(dǎo)致的損失。

  內(nèi)容概述:

  樣品管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):

  1.樣品的接收與登記:所有進(jìn)入公司的樣品需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收,記錄其來(lái)源、規(guī)格、數(shù)量等詳細(xì)信息,并進(jìn)行初步的'質(zhì)量評(píng)估。

  2.樣品的存儲(chǔ):設(shè)立專(zhuān)門(mén)的樣品庫(kù),確保樣品在適宜的環(huán)境條件下儲(chǔ)存,防止樣品變質(zhì)或損壞。

  3.樣品的使用與發(fā)放:明確樣品的使用權(quán)限,確保樣品在研發(fā)、測(cè)試、展示等環(huán)節(jié)的合理分配,同時(shí)記錄每一次樣品的使用情況。

  4.樣品的檢驗(yàn)與評(píng)價(jià):定期對(duì)樣品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),確保其性能符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并根據(jù)結(jié)果調(diào)整生產(chǎn)或改進(jìn)工藝。

  5.樣品的廢棄與處理:對(duì)過(guò)期、損壞或不再需要的樣品制定科學(xué)的廢棄程序,防止資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。

  6.樣品的信息管理:建立完善的樣品數(shù)據(jù)庫(kù),記錄樣品全生命周期的信息,便于追溯和查詢(xún)。

樣品管理制度10

  (1)樣品保管室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  (2)試樣的采集,不同材料不同的要求,應(yīng)按照相關(guān)試驗(yàn)規(guī)程規(guī)定現(xiàn)行取樣。

  (3)取樣人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)樣品的名稱(chēng)、規(guī)格、使用部位、產(chǎn)地及送樣日期、數(shù)量是否符合取樣數(shù)量。

  (4)保管員必須對(duì)取樣的材料編號(hào)登記,在標(biāo)簽上著注明材料名稱(chēng)產(chǎn)地、使用部位、里程樁號(hào)、送樣日期、送樣人。

  (5)樣品應(yīng)列架分類(lèi)管理,未檢,已檢應(yīng)有明顯標(biāo)志,不同單位取樣的樣品應(yīng)有區(qū)分的標(biāo)志,分開(kāi)存樣。

  (6)樣品保管員應(yīng)將環(huán)境條件符合該樣品的儲(chǔ)存要求,不使樣品變質(zhì)和損壞,不使其降低或喪失性能。

  (7)試樣在存放期間應(yīng)免受風(fēng)吹,日曬,雨淋。

  (8)樣品的檢后處理及備用的'樣品的處理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定存放。

  (9)做好樣品室的防火及防盜工作。

  (10)破壞性檢測(cè)后的樣品,確認(rèn)試樣方法,檢測(cè)儀器,檢測(cè)環(huán)境,檢測(cè)結(jié)果無(wú)誤后,才準(zhǔn)撤離試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)。

樣品管理制度11

  樣品管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1.質(zhì)量保證:樣品是產(chǎn)品質(zhì)量的直觀(guān)體現(xiàn),良好的樣品管理能有效保證產(chǎn)品的一致性和可靠性。

  2.客戶(hù)滿(mǎn)意度:準(zhǔn)確無(wú)誤的樣品能提升客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的`信心,增強(qiáng)企業(yè)形象,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  3.風(fēng)險(xiǎn)防控:通過(guò)對(duì)樣品的嚴(yán)格管理,企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,降低因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。

  4.資源優(yōu)化:合理的樣品使用和廢棄策略,有助于節(jié)約成本,提高資源利用率。

樣品管理制度12

  目的:為規(guī)范本公司樣品的保管和領(lǐng)用工作,特制訂本制度。 適用范圍:公司全體員工均應(yīng)依照本制度執(zhí)行(總經(jīng)理特批除外)。

  第一條、樣品的種類(lèi):

  本公司樣品包括樣衣、樣帽、手套、鞋子、領(lǐng)帶等樣品。 第二條、樣品的保存:

  1、本公司所有樣品存放于公司樣品室,由辦公室內(nèi)勤人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管、發(fā)放和回收,從而確保樣品的正常存放,防止丟失。

  2、內(nèi)勤人員必須保證樣品室的清潔、整齊、美觀(guān),方便查找。

  3、對(duì)于老舊的樣品可以移做生產(chǎn)使用。 第三條、樣品的入庫(kù):

  1、新到樣品時(shí),內(nèi)勤人員應(yīng)及時(shí)編號(hào)、貼標(biāo)、拍照并登記《樣品庫(kù)存明細(xì)表》,樣品存放于樣品室。

  2、樣品架上的樣品要按照款式或是否常用來(lái)擺放,用吊牌標(biāo)清。

  第四條、樣品的領(lǐng)用:

  1、領(lǐng)用樣品時(shí)領(lǐng)用人應(yīng)告知內(nèi)勤人員,未經(jīng)允許不可隨意自取。內(nèi)勤人員應(yīng)登記《樣品領(lǐng)用記錄表》注明相關(guān)信息,并由領(lǐng)用人簽字。

  2、領(lǐng)取人要保證樣品干凈、質(zhì)量完好,清潔無(wú)臟污,不得損壞。

  第五條、樣品的.回收:

  1、樣品使用后,領(lǐng)用人要及時(shí)歸還,如長(zhǎng)時(shí)間未歸還,內(nèi)勤人員應(yīng)詢(xún)問(wèn)領(lǐng)用人情況,進(jìn)行督促。

  2、當(dāng)樣品被生產(chǎn)車(chē)間借走投產(chǎn)時(shí),應(yīng)告知技術(shù)部主管重新打制一件投產(chǎn)樣,將原樣品在保證干凈的同時(shí)盡快拿回樣衣室入庫(kù)登記。

  3、樣品歸還后,內(nèi)勤人員須對(duì)出借樣品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)褶皺、臟污,應(yīng)及時(shí)燙整、清洗,確認(rèn)完好后立即將其歸位。并登記《樣品領(lǐng)用記錄表》注明歸還日期,歸還人簽字。 第六條、樣品的盤(pán)點(diǎn)

  1、每月末對(duì)所有樣品進(jìn)行一次清點(diǎn),做到賬物一致,如果不一致必須查找原因,使兩者一致。

  2、每季度末,統(tǒng)計(jì)樣品出入庫(kù)數(shù)量及庫(kù)存量,并匯報(bào)總經(jīng)理。 第七條、獎(jiǎng)懲

  1、領(lǐng)取人未經(jīng)允許私自拿取樣品的,前三次警告,超過(guò)三次后按10元/次罰款。

  2、樣品如被客戶(hù)扣留,應(yīng)有總經(jīng)理批示,若無(wú)批示領(lǐng)用人照價(jià)賠償。

  3、如有損毀、丟失樣品的情況出現(xiàn),應(yīng)根據(jù)損失情況扣罰領(lǐng)用人當(dāng)月工資。

  4、借用歸還時(shí)間最長(zhǎng)不可超過(guò)半個(gè)月,超時(shí)后需交押金重新辦理手續(xù)。

  附:

  1、《樣品領(lǐng)用記錄表》

  2、《樣品庫(kù)存明細(xì)表》

樣品管理制度13

  公司樣品管理工作工作責(zé)任制度

  (1)由各營(yíng)銷(xiāo)副總制定樣品規(guī)格與數(shù)量,由生產(chǎn)部統(tǒng)一制作,人力資源部負(fù)責(zé)保管及發(fā)放。

  (2)申請(qǐng)制作流程:各營(yíng)銷(xiāo)副總制定規(guī)格與常備庫(kù)存數(shù)量→提交給人力資源部→人力資源部提交給生產(chǎn)部副總安排制作→人力資源部點(diǎn)數(shù)簽收。

  (3)領(lǐng)用流程:各銷(xiāo)售員寫(xiě)好領(lǐng)用申請(qǐng)→營(yíng)銷(xiāo)副總簽批→到人力資源部領(lǐng)用→人力資源部登記在案→浪費(fèi)樣品者將在提成中扣除樣品成本。

  (4)由人力資源部負(fù)責(zé)每月盤(pán)點(diǎn)樣品數(shù)量,按營(yíng)銷(xiāo)副總制定的常備庫(kù)存量定期提交制作需求給生產(chǎn)部,補(bǔ)足樣品庫(kù)存量。

  (5)參加展會(huì)或大規(guī)模出差安排等特殊需求,營(yíng)銷(xiāo)部需提前一星期以上通知到人力資源部備樣品。

  (6)業(yè)務(wù)員到車(chē)間要求管理員或員工制作樣品,生產(chǎn)部將一律予以拒絕,如有特殊情況需緊急制作樣品的,必須經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)并由人力資源部與生產(chǎn)部溝通制作。

  (7)嚴(yán)禁生產(chǎn)部管理員或員工,私自收取業(yè)務(wù)員費(fèi)用后制作樣品給業(yè)務(wù)員,經(jīng)發(fā)現(xiàn)者重罰50元/支。

樣品管理制度14

  根據(jù)本工程建設(shè)工程施工合同以及相關(guān)的工程建設(shè)法律法規(guī)的要求,為保證本工程材料、設(shè)備的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和使用要求,避免施工過(guò)程中產(chǎn)生不必要的合同糾紛,同時(shí)為工程結(jié)算審計(jì)提供依據(jù);特制定本辦法,以利于現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理。

  1、封樣范圍

  適用于施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)工程所使用的建筑原材料、半成品、成品、設(shè)備等封樣管理作業(yè)工作。

  2、樣品室

  樣品室為經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可并由總包方負(fù)責(zé)建立的場(chǎng)所。

  2.1樣品室門(mén)上應(yīng)張貼與辦公區(qū)相統(tǒng)一的標(biāo)牌;

  2.2樣品室應(yīng)防潮、通風(fēng)確保樣品不受到天氣、環(huán)境的影響而破損、變質(zhì);

  2.3樣品室應(yīng)配置簡(jiǎn)潔美觀(guān)便于存放樣品的貨架和展示桌;

  2.4樣品室應(yīng)有相應(yīng)的防盜設(shè)施并安裝專(zhuān)門(mén)的監(jiān)控裝置;

  2.5樣品室由業(yè)主方安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

  3、封樣程序

  3.1承包人應(yīng)在采購(gòu)材料或工程設(shè)備且用于工程之前至少28天,向監(jiān)理、業(yè)主提交樣品并附上必要的說(shuō)明書(shū)、證書(shū)、出廠(chǎng)報(bào)告性能介紹、使用說(shuō)明等相關(guān)資料以供業(yè)主、監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)單位確認(rèn)。

  3.2得到批準(zhǔn)后,對(duì)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的`材料樣品貼上有編號(hào)的封樣標(biāo)簽作為封樣件;簽認(rèn)《建筑材料樣品封樣確認(rèn)會(huì)簽單》(附件一),并將封好樣品存放到樣品封樣庫(kù)房。

  3.3業(yè)主對(duì)已經(jīng)辦理完封樣手續(xù)的建筑材料樣品實(shí)物和配件以及相應(yīng)的技術(shù)資料、檢測(cè)報(bào)告、合格證書(shū)、服務(wù)承諾書(shū)等文件,實(shí)行庫(kù)房存放封樣與資料備案,并建立封樣管理臺(tái)帳。材料樣品庫(kù)房必須按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)封樣存放、碼放整齊,《建筑材料樣品封樣確認(rèn)會(huì)簽單》應(yīng)與所標(biāo)識(shí)的材料樣品實(shí)物連接牢固,便于查找。

  4、產(chǎn)品驗(yàn)收

  當(dāng)建筑材料進(jìn)場(chǎng)使用前,監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)已經(jīng)封樣備案的建筑材料樣品實(shí)物和配件以及相應(yīng)的技術(shù)資料、檢測(cè)報(bào)告、合格證書(shū)、服務(wù)承諾書(shū)等文件,對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料與封樣樣品的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的符合性驗(yàn)證驗(yàn)收。

樣品管理制度15

  一、實(shí)施目的:

  為對(duì)樣品進(jìn)行規(guī)范管理、及時(shí)掌握目標(biāo)客戶(hù)的.訂單情況,提高工作效率,爭(zhēng)取更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  二、文件名稱(chēng):

  樣品管理流程。

  三、實(shí)施范圍:

  公司總部各關(guān)聯(lián)部門(mén)及旗下各關(guān)聯(lián)分公司。

  四、適應(yīng)人員:

  與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程相關(guān)的部門(mén)和人員。

  五、實(shí)施時(shí)間:

  自本方案簽發(fā)之日起實(shí)施。

  六、實(shí)施規(guī)定:

  1、pm主導(dǎo)樣品管理的整個(gè)環(huán)節(jié);

  2、銷(xiāo)售人員在整個(gè)樣品管理環(huán)節(jié)中如有異議,向tm反映。

  七、實(shí)施流程

  1、銷(xiāo)售人員填寫(xiě)《樣品申請(qǐng)單》(見(jiàn)附件1);

  2、將填寫(xiě)好的《樣品申請(qǐng)單》作為附件發(fā)送給相關(guān)pm,抄送給各tm、相關(guān)商務(wù)助理、審單員,郵件主題為“樣品申請(qǐng)—客戶(hù)名稱(chēng)—料號(hào)”;

  3、pm審核,回復(fù)郵件給銷(xiāo)售人員并抄送給相關(guān)人員(含fae);

  4、pm審核通過(guò)后,銷(xiāo)售人員將樣品發(fā)給客戶(hù);

  5、銷(xiāo)售人員必須在一個(gè)月內(nèi)將客戶(hù)測(cè)樣情況反饋給pm;

  6、pm主導(dǎo)跟蹤樣品情況(將客戶(hù)測(cè)樣情況每周更新一次),tm協(xié)助;

  7、如客戶(hù)樣品測(cè)試通過(guò),由銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)將客戶(hù)量產(chǎn)等情況反饋至pm和fae;

  8、如客戶(hù)樣品測(cè)試沒(méi)有通過(guò),或者一個(gè)月內(nèi)無(wú)反饋,pm通知fae,抄送給各部門(mén)經(jīng)理、商務(wù)助理等相關(guān)人員;

  9、fae介入;

  10、fae在半個(gè)月內(nèi)提交失效模式報(bào)告;

  11、pm作出決策。

  流程圖:(略)

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