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茶樓管理制度

時間:2024-12-01 18:31:34 制度 我要投稿

茶樓管理制度【范例15篇】

  在學習、工作、生活中,很多場合都離不了制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的茶樓管理制度,歡迎閱讀與收藏。

茶樓管理制度【范例15篇】

茶樓管理制度1

  一、道德及職業(yè)素質

  (一)職業(yè)道德

  1、熱愛工作崗位,認識自我服務的價值。

  2、為顧客服務,對顧客負責。熱忱、文明、禮貌服務,把最微不足道的事情做得盡善盡美。

  3、維護茶樓整體形象,崇尚誠意,重視信譽。

  (二)職業(yè)素質

  1、對工作盡職盡責,不帶不良情緒上崗。

  2、掌握熟練的業(yè)務技巧和服務技巧。

  3、掌握茶藝知識,有較強的識別力和判斷力。

  4、對顧客的興趣、合理需求予以滿足,熱情大方、誠實誠信,具備良好的心理素質。

  5、具有遵紀守法、令行禁止、自我約束的素質。

  6、具有文化、品德、智能的自我修養(yǎng)能力,不斷提高自身的綜合素質。

  二、工作流程

  (一)職業(yè)儀表

  1、容貌:發(fā)型梳洗明快舒展、自然、不留怪發(fā)型、不染彩色頭發(fā)、不戴首飾、不留長指甲、不染彩色指甲、化淡妝上崗。

  2、服飾:著工作服上崗

  3、表情:接待顧客要微笑迎客,熱情誠懇、和藹可親。

  4、舉止:按規(guī)定站立服務,以飽滿的精神、端正的姿勢,禮貌的接待好每一位顧客。

  5、衛(wèi)生:注意口腔衛(wèi)生,不吃帶異味食物上崗,雙手保持清潔,不藏污積漬。

  (二)工作程序

  1、班前準備,提前十分鐘到崗、更衣、整理容貌。

  2、準時參加列隊點名講評,店長與全體當班員工互道問候,布置當日工作任務,提出存在的問題及注意事項。

  3、根據(jù)分工,對茶樓所有用品、用具及房間、衛(wèi)生間、操作間、大廳等進行保潔,做到窗明幾凈、地面光潔。

  (三)文明用語

  1、禮貌用語:“您好”、“請”、“歡迎光臨”、“對不起”、“請原諒”、“沒關系”、“謝謝”、“別客氣”、“請稍等”、“我就來”等等。

  2、收找款用語:要唱收唱付(意思是離柜概不負責)、交待清楚!跋壬(女士),收您XX元;找您XX元,請點好”、“請您拿好”、“請您放好”等。

  3、道別用語:要禮貌客氣、關切提醒、熱情指點、真誠祝愿“多謝惠顧”、“請慢走”、“歡迎下次再來”、“再見”。

  4、禁忌語:切勿用“哎”、“喂”等單調詞語喊叫顧客,禁止三三兩兩議論顧客或在顧客背后指指劃劃,更不準以貌取人,傷害顧客自尊心。

  三、崗位職責

  (一)店長

  必須具有高度的責任心,較強的指揮能力、協(xié)調能力和應變能力。

  1、與夜班值班人員交接清理昨日銷售商品。清點銷售款及庫存商品,交報主管經(jīng)理。

  2、備好當日找零,節(jié)約各項開支和辦公用品,不得擅自挪用銷售款。

  3、不得超越權限打折,需打折的必須報主管經(jīng)理批準。

  4、安排當日工作。

  (1)檢查服務員到崗情況。

  (2)對茶樓衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  (3)對不到位、衛(wèi)生打掃不徹底的按制度考核。

  (4)對昨日工作中發(fā)生的問題進行講評,提出表揚、批評。獎罰按規(guī)章制度辦。

  5、熱情接待每位客人,及時解決服務糾紛。

  6、不足商品及時上貨,不得影響銷售。

  7、負責安排茶樓長、短期經(jīng)營促銷活動,報主管經(jīng)理批準后執(zhí)行。

  8、根據(jù)業(yè)務經(jīng)營情況,安排服務員的班次。

  9、負責茶樓各項規(guī)章制度的制定和具體實施。

  10、每天下班應協(xié)同值班人員,清理營業(yè)場地,對所有的電器設備,電源、門窗、房間進行認真檢查。

  (二)服務員

  1、按時到崗、簽到、換工裝后負責將茶樓內的衛(wèi)生打掃干凈、包括桌椅、沙發(fā)、窗臺、窗簾、電話、地板、(飲水機、麻將桌內小煙缸)

  2、地面用拖把拖時應注意不能太濕。

  3、所掛字畫是否正齊,清點各房間內的茶具及物品是否齊全、干凈。

  4、每月單日給花澆水,一切物品準備待用,杯子要及時清洗消毒。

  5、迎客,站姿端正,面帶微笑,不許交頭接耳,不許靠墻。迎接客人時要笑臉相應:“歡迎光臨,您幾位,需要單間還是卡座”,領位時,步態(tài)端莊,吐字清楚,介紹房間及卡座的收費標準,如有促銷活動,要介紹清楚。

  6、如迎進的客人是來找人的,請客人稍等,問清楚要找人的姓名及所在房間,如不知道客人的姓名及位置時,應向客人委婉道歉,請他與客人親自聯(lián)系,未經(jīng)客人許可,決不允許讓不認識的人走進客人的房間。

  7、點茶:要熟悉各類茶的有關知識,向客人介紹各類茶葉以及各類茶葉的泡法,同時,介紹小食品,要熟悉各類小食品的名稱及價格,客人點好后,應向客人重復一遍所點的物品,待無誤后,應有禮貌地向客人說聲:“謝謝,請您稍等”。

  8、沖泡茶的時間不易過長,不要讓客人等得太久。

  9、巡臺:每隔15-25分鐘給客人添加一次水,換一次煙缸,要熟悉每個客人的相貌特征,防止跑單,并以良好的記憶力接待回頭客。

  10、客人品茶完畢后,服務員應將客人引領到吧臺結帳,告知吧臺客人所在房間名稱,大廳座號。吧臺人員收款完畢,送走客人后,在內部單上簽字。

  11、撤臺:客人走后關空調、把沒有熄滅的'煙頭熄滅、檢查客人是否有遺留物品(如果有請交給吧臺登記)、收拾桌面、地面、紙簍和痰盂衛(wèi)生,最后再次檢查是否干凈。下班前工作任務:

  (1)紙簍、痰盂、垃圾、地面等,打掃干凈。

  (2)檢查房間物品是否齊全。

  (3)所有房間及操作間的插頭、燈、空調、飲水機應全部關閉。

  (三)吧臺服務員

  1、按時到崗、換工裝,簽到。

  2、清點底金、各種煙、酒、小食品、撲克、麻將、棋類、展臺商品的數(shù)目是否正確。整理吧臺內外的衛(wèi)生。

  3、客人入座必須按時間準確記單,服務員所報的物品全部上單,字跡清楚,不得涂改。

  4、客人買單時,收到多少,找回多少要唱收唱付,同時送上打折卡和茶樓名片,然后有禮貌地送客人:“謝謝,歡迎下次光臨”。

  5、記單,把實收金額填寫在單據(jù)上,引領買單服務員簽名。

  6、接聽電話,首先問您好,向當班店長報告情況,向服務員傳達客人所需。

  7、交接班時,錢物交接清楚,如有差錯,迅速查明。

  8、晚班下班時,應清點所有煙、酒、小食品、撲克、麻將、棋類等數(shù)目,登記每天銷售物品明細清單和匯總當天銷售票單據(jù)及銷貨款、底金。

  9、銷售票單據(jù)應按號碼順序排列整齊,匯總當天銷售,填寫收據(jù)上交財務會計。及時上報煙、酒、小食品、撲克數(shù)量,以便補充貨源。

  (四)值班人員

  1、到崗后,巡查茶樓設施、設備。員工下班后應對營業(yè)場地,所有房間大廳的電器設備、電源、水源、門窗,進行檢查,確認安全后,鎖上大門。

  2、如客人未走,經(jīng)理安排后,負有收款、服務的責任,第二天交接時,應將貨、款、票交清。

  四、組織紀律

  1、樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,保持良好的工作狀態(tài)。

  2、不準遲到、不早退,有事請假。

  3、不準聊天、看書報、電視、靠墻、吃零食、接打私人電話,不準私自外出會客,不做一切與工作無關的事情。

  4、客人給的小費,拾到遺物品,要及時上交吧臺登記。不準擅自進入吧臺。

  5、服從店長的工作安排。

  6、不得對茶樓重大安排借故推辭或請假。

  7、離職人員,按規(guī)定交回本店物品,否則不能結算工資、押金。未滿一年者,結算本店相關費用。

  8、如有員工辭職,應提前一個月向店長寫出書面申請,說明理由。經(jīng)同意簽字方可生效,未經(jīng)許可私自離開,不退押金及本月工資。

  9、工作中如發(fā)生問題或矛盾,要通過正當途經(jīng)向店長提出或講明,不可私下議論或將不滿情緒帶到工作中去。

  10、計價收款要迅速準確,款物清楚,帳面清潔,唱收唱付,收款員和服務員同時簽字。

  11、客人入座點茶后,每隔15分鐘全場巡查一遍,客人提出需要,應立即解決,并報吧臺。

  12、正常購進商品,必須由主管經(jīng)理和經(jīng)手人收到簽字。

  13、營業(yè)收入必須存入銀行,防止發(fā)生意外。

  14、嚴禁工作期間飲酒。

  15、收款收到假幣由當事人全額賠償。

  16、未經(jīng)許可任何人不準挪用銷售款和底金,違者重罰。

  17、操作間、吧臺不準存放私人物品。

  五、員工規(guī)范的行為標準和禁忌動作

  (一)姿態(tài)

  站相標準:

  1、雙腳自然分開與雙肩齊;

  2、身體站端正,挺胸收腹,腰板挺直;

  3、雙臂自然下垂交叉于前,右手壓在左手上;

  4、眼光望前,表情開朗得體,面帶微笑;

  禁忌的站相:

  1、單手叉腰、單臂抱肩或手搭貨架;

  2、背手或雙手相搭于背后;

  3、腿、背部貼靠墻壁或展柜;

  4、單腿后翹、腳尖點地;

  5、長時間低頭來回踱步;

  禁忌坐姿:

  收款臺人員坐崗時托腮、趴俯、仰靠或翹二郎腿等不雅姿勢。

  (二)行走

  基本要求:

  男性:端正、穩(wěn)健;女性:輕盈、靈敏;要領:上身正直,兩臂自然前后擺,重心可稍前移,雙眼平視,面帶笑容,行走時,腳尖對正前方,先落腳跟再過渡到腳趾。

  禁忌:

  1、左顧右盼,東張西望;

  2、老是盯住顧客上下打量;

  3、一邊走路,一邊指指點點對人評頭論足;

  4、手插衣袋,或叉腰,或倒背手;

  5、二人以上行走勾肩搭背,拉拉扯扯、拍拍打打、成群結隊、邊走邊說笑;

  6、拖泥帶水,踢里踏拉,橫沖直撞;

  7、吃飯、喝水、上洗手間時呼朋引伴。

  (三)手勢

  標準:在介紹、引導和指方向時,手指自然并攏,手掌向上斜,以肘關節(jié)為軸,指向目標。禁忌用一個手指指點方向;

  禁忌:

  1、雙手托肋或用胳膊支住柜臺而立;

  2、掏耳、挖鼻、摳臉、摳手;

  3、打呵欠、伸懶腰、打響指;

  4、長時間接打私人電話;

  5、手里有意無意地擺弄、轉悠筆、鑰匙及其它物件;

  (四)表情姿勢

  微笑服務:

  1、微笑自然、誠實;

  2、說話語氣和藹、聲音輕重適度;

  3、情緒飽滿熱情、精力集中持久;

  4、興奮適度、謹慎;

  5、姿態(tài)優(yōu)美、文明、富于規(guī)范化;

  6、態(tài)度親切、熱情、耐心、誠懇;

  禁忌:

  1、冷笑、譏笑、傻笑、大笑、不笑裝笑、談笑風生;

  2、口吻粗暴、聲音過高;

  3、招呼時有氣無力、拖長腔;

  4、接待中對顧客緊繃著臉,橫眉冷對,心不在焉,萎靡不振,失神發(fā)愣,愛搭不理,被動應付;

  5、崗上做鬼臉;

  (五)著裝佩證

  上班期間要統(tǒng)一著工作裝,證章要端正地佩帶于左上胸。

  禁忌:

  1、工裝皺皺巴巴,污漬斑斑;

  2、丟缺紐扣,系扣不全或敞胸露懷,內長外短。

  六、獎罰制度

  獎勵:

  1、工作表現(xiàn)優(yōu)秀并有突出貢獻者,獎勵200元。

  2、對茶樓提出合理化建議并收到效益的,獎200元。

  3、每月考核(全勤獎)第一名,當月獎勵200元。

  處罰:

  1、工作時間飲酒者,罰100元。

  2、與客人爭吵,衣冠不整被顧客投訴者,罰50元。

  3、對茶樓重大安排,借故推辭、無故不到或請事假者,罰50元。

  4、曠工一天,罰50元。

  5、未執(zhí)行規(guī)章制度,未按操作程序工作,衛(wèi)生檢查不合格,罰10元。

  6、無故遲到、早退者,罰10元。

  7、商品、各種款項交接班時對不上帳,帳貨不符的,由責任人全額賠償。

  8、違返操作規(guī)程,損害茶樓形象,造成茶樓損失的,不服從管理,無理取鬧,頂撞上級的罰款50元。

  9、發(fā)現(xiàn)浪費者,罰10元。

茶樓管理制度2

  茶樓服務員管理制度旨在規(guī)范服務流程,提升服務質量,確保顧客滿意度,同時促進團隊協(xié)作和員工個人成長。該制度涵蓋了以下幾個方面:

  1.崗位職責:明確每個服務員的工作范圍和任務,包括接待、點單、上菜、清理等。

  2.服務標準:規(guī)定服務態(tài)度、服務速度和質量,以及應對各種情況的處理方式。

  3.培訓與發(fā)展:為新員工提供入職培訓,定期進行技能提升和知識更新。

  4.行為規(guī)范:設定員工的著裝、言行舉止、職業(yè)道德等行為準則。

  5.工作時間與考勤:規(guī)定工作時間、休息時間、請假制度和考勤管理。

  6.激勵與獎懲:設立獎勵機制,對優(yōu)秀表現(xiàn)給予認可,對違規(guī)行為進行處罰。

  內容概述:

  1.客戶關系管理:強調以客戶為中心的服務理念,要求服務員積極主動,提供友好、專業(yè)的`服務。

  2.團隊協(xié)作:鼓勵員工間的溝通與協(xié)作,共同解決工作中遇到的問題。

  3.質量控制:通過定期檢查和評估,確保服務質量的持續(xù)改進。

  4.員工福利:關注員工的個人發(fā)展和福利,提供公平的晉升機會和工作環(huán)境。

  5.應急處理:制定應急預案,訓練員工應對突發(fā)事件的能力。

  6.企業(yè)文化:塑造積極、和諧的工作氛圍,強化員工對茶樓的歸屬感。

茶樓管理制度3

  1、茶座衛(wèi)生制度

 、 茶桌椅整潔,地面清潔,玻璃光亮,有公共衛(wèi)生間。

 、 要每天清掃兩次,每周大掃除一次,達到無蠅、無蜘蛛。

 、 不銷售變質、生蟲茶品。

  ④ 茶具用后洗凈、消毒、保潔。

 、 服務員穿戴清潔工作服,工前、便后洗手消毒。

  ⑥ 泡茶的水必須煮沸。

  ⑦ 服務人員工作時禁止戴戒指,手鏈,涂指甲。

  2、倉庫衛(wèi)生管理制度

 、 茶品倉庫實行專用,并設有防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風、冷藏、消毒的設施及措施,并運轉正常;

 、 茶品應分類,分架,各類茶品有明顯標志,,要及時冷藏、冷凍保存;

 、 建立倉庫進出庫專人驗收登記制度,做到勤進勤出,先進先出,定期清倉檢查,防止茶品過期、變質、霉變、生蟲,及時清理不符合衛(wèi)生要求的茶品;

 、懿杵凡坏门c藥品、雜品等物品混放;

 、 茶品倉庫應經(jīng)常開窗通風,定期清掃,保持干燥和整潔;

 、 工作人員應穿戴整潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。

  3、 茶品銷售衛(wèi)生制度

 、 銷售定型包裝茶品商標上應有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保存期(保質期)等內容,進貨時向供方索取茶品衛(wèi)生監(jiān)督機構出具的檢驗報告單,嚴禁購銷產(chǎn)品標志不全或現(xiàn)售現(xiàn)貼商標的茶品;

 、 銷售茶品必須無毒無害,禁止出售變質、生蟲、摻假、摻雜、超過保存期和其他不符合茶品衛(wèi)生標準和規(guī)定的茶品;

 、 出售直接入口的散裝茶品應有防蠅、防塵設施,并正當使用。使用工具售貨及無毒、清潔的的運裝材料,禁止使用廢舊報紙運裝茶品。貨款、工具分開存放,所用工具班前應徹底清洗消毒;④ 從業(yè)人員穿戴清潔的'工作服,并做到:不留長指甲、長頭發(fā)、長胡須,不戴戒指,不涂指甲油,操作時不吸煙;

 、 吧臺內嚴禁落地存放茶品,嚴禁亂堆、亂放茶品及其他雜物。

  4、 茶品采購、驗收衛(wèi)生制度

 、 古銘軒茶樓中式裝修設計機構認為采購的茶品原料及成品必須色、香、味、形正常,不采購腐敗變質、霉變及其他不符合衛(wèi)生標準要求的茶品;

 、诓少彾ㄐ桶b茶品,商標上應有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保存期(保質期)等內容;

 、 運輸車輛和容器應專用,嚴禁與其他非物品混裝、混運。

  ④茶品采購入庫前應由庫管人員進行驗收,合格者入庫儲存,不合格者退回。

  5、 除害衛(wèi)生制度

  ① 操作間及庫房門應設立高50cm、表面光滑、門框及底部嚴密的防鼠板;

  ② 發(fā)現(xiàn)老鼠、蟑螂及其它有害害蟲應即時殺滅;

  ③ 發(fā)現(xiàn)鼠洞、蟑螂滋生穴應即時投藥、清理,并用硬質材料進行封堵。

  6、 茶樓中式裝修設計時衛(wèi)生檢查制度

  ① 衛(wèi)生管理人員應每天進行衛(wèi)生檢查;

 、 各部門每周進行一次衛(wèi)生檢查;

 、 發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格者進行教育和經(jīng)濟處罰。

茶樓管理制度4

  茶樓管理制度是對茶樓日常運營、服務標準、員工行為規(guī)范、財務管理等多個方面進行規(guī)定和指導的制度體系,旨在確保茶樓的高效運作和優(yōu)質服務。

  內容概述:

  1.運營管理:涵蓋營業(yè)時間、接待流程、環(huán)境維護、衛(wèi)生標準等。

  2.服務質量:包括茶品質量控制、服務態(tài)度、禮儀規(guī)范等。

  3.員工管理:涉及招聘、培訓、考勤、績效考核、福利待遇等。

  4.財務制度:規(guī)定采購流程、成本控制、收入核算、財務報告等。

  5.安全與衛(wèi)生:設定消防措施、食品安全管理、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定等。

  6.市場營銷:制定促銷策略、會員管理、品牌推廣等。

  7.顧客關系:處理投訴機制、滿意度調查、客戶忠誠度維護等。

茶樓管理制度5

  茶樓管理制度文案旨在規(guī)范日常運營,提升服務質量,確保顧客滿意度,同時保障員工權益和工作效率。內容主要包括以下幾個方面:

  1.員工管理:包括招聘、培訓、考勤、績效考核等。

  2.茶品與服務管理:涉及茶葉采購、存儲、泡制流程,以及服務標準和顧客關系管理。

  3.財務管理:涵蓋收支記錄、成本控制、定價策略等。

  4.設施與衛(wèi)生管理:規(guī)定設備維護、環(huán)境衛(wèi)生及安全措施。

  5.市場營銷與推廣:制定營銷計劃、活動策劃及客戶關系維護。

  內容概述:

  1.員工行為準則:明確員工的行為規(guī)范,包括著裝、禮儀、服務態(tài)度等。

  2.茶藝操作規(guī)程:詳細規(guī)定茶葉的挑選、泡制、展示等環(huán)節(jié),確保茶藝的專業(yè)性。

  3.財務報告制度:規(guī)定財務報表的`制作周期、內容和審批流程。

  4.應急處理程序:設定突發(fā)事件的應對策略,如火災、停電等。

  5.客戶投訴處理機制:建立有效的客戶反饋渠道,及時解決客戶問題。

茶樓管理制度6

  一、組織紀律

  1、樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,保持良好的工作狀態(tài)

  2、不準遲到、不早退,有事請假。

  3、不準聊天、看書報、電視、靠墻、吃零食、接打私人電話,不

  準私自外出會客,不做一切與工作無關的事情。

  4、客人給的小費,拾到遺物品,要及時上交吧臺登記。不準擅自進入吧臺。

  5、服從店長的工作安排。

  6、不得對茶樓重大安排借故推辭或請假。

  7、離職人員,按規(guī)定交回本店物品,否則不能結算工資、押金。未

  滿一年者,結算本店相關費用。

  8、如有員工辭職,應提前一個月向店長寫出書面申請,說明理由。經(jīng)同意簽字方可生效,未經(jīng)許可私自離開,不退押金及本月工資。

  9、工作中如發(fā)生問題或矛盾,要通過正當途經(jīng)向店長提出或講明,不可私下議論或將不滿情緒帶到工作中去。

  10、計價收款要迅速準確,款物清楚,帳面清潔,唱收唱付,收款員和服務員同時簽字。

  11、客人入座點茶后,每隔15分鐘全場巡查一遍,客人提出需要,應立即解決,并報吧臺。

  12、正常購進商品,必須由主管經(jīng)理和經(jīng)手人收到簽字。

  13、營業(yè)收入必須存入銀行,防止發(fā)生意外。

  14、嚴禁工作期間飲酒。

  15、收款收到假幣由當事人全額賠償。

  16、未經(jīng)許可任何人不準挪用銷售款和底金,違者重罰。

  17、操作間、吧臺不準存放私人物品。

  二、獎罰制度

  獎:

  1、工作表現(xiàn)優(yōu)秀并有突出貢獻者,獎勵30元。

  2、對茶樓提出合理化建議并收到效益的.,獎30元。

  3、每月考核(全勤獎)第一名,當月獎勵20元。

  4、事假不超過1小時,病假不超過3小時,不扣工資。

  罰:

  1、工作時間飲酒者,罰100元。

  2、與客人爭吵,衣冠不整被顧客投訴者,罰50元。

  3、對茶樓重大安排,借故推辭、無故不到或請事假者,罰30元。

  4、曠工一天,罰100元。

  5、未執(zhí)行規(guī)章制度,未按操作程序工作,衛(wèi)生檢查不合格,罰10元。

  6、純凈水用于客人、員工飲用,發(fā)現(xiàn)它用,罰款10元。

  7、遲到、早退一次者,罰5元。

  8、商品、各種款項交接班時對不上帳,帳貨不符的,由責任人全額賠償。

  9、堅決杜絕跑單,少收款,一旦發(fā)生,由服務員和吧臺人員各賠償跑單少收金額的一倍。罰值班店長50元。

  10、違返操作規(guī)程,損害茶樓形象,造成茶樓損失的,不服從管理,無理取鬧,頂撞上級的罰款50元,情節(jié)嚴重者,除名。

  11、對服務員工作中存在問題,未發(fā)現(xiàn),未處理,罰值班店長20元。

  12、發(fā)現(xiàn)浪費者,罰10元。

  三、員工規(guī)范的行為標準和禁忌動作

  (一)姿態(tài)

  站相標準:

  1、雙腳自然分開與雙肩齊;

  2、身體站端正,挺胸收腹,腰板挺直;

  3、雙臂自然下垂交叉于前,右手壓在左手上;

  4、眼光望前,表情開朗得體,面帶微笑;

  禁忌的站相:

  1、單手叉腰、單臂抱肩或手搭貨架;

  2、背手或雙手相搭于背后;

  3、腿、背部貼靠墻壁或展柜;

  4、單腿后翹、腳尖點地;

  5、長時間低頭來回踱步;

  禁忌坐姿:收款臺人員坐崗時托腮、趴俯、仰靠或翹二郎腿等不雅姿勢。

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茶樓管理制度7

  一、道德及職業(yè)素質

  (一)職業(yè)道德

  1、熱愛工作崗位,認識自我服務的價值。

  2、為顧客服務,對顧客負責。熱忱、文明、禮貌服務,把最微不足道的事情做得盡善盡美。

  3、維護茶樓整體形象,崇尚誠意,重視信譽。

 。ǘ┞殬I(yè)素質

  對工作盡職盡責,不帶不良情緒上崗。

  掌握熟練的業(yè)務技巧和服務技巧

  掌握茶藝知識,有較強的識別力和判斷力。

  對顧客的興趣、合理需求予以滿足,熱情大方、誠實誠信,具備良好的

  心理素質。

  具有遵紀守法、令行禁止、自我約束的素質。

  具有文化、品德、智能的自我修養(yǎng)能力,不斷提高自身的綜合素質。

  二、工作流程

  (一)職業(yè)儀表

  1、容貌:發(fā)型梳洗明快舒展、自然、不留怪發(fā)型、不染彩色頭發(fā)、不戴首飾、不留長指甲、不染彩色指甲、化淡妝上崗。

  2、服飾:按崗位規(guī)定和要求著裝,著裝要端裝、大方、整潔、得體、證章佩戴胸前。

  3、表情:接待顧客要微笑迎客,熱情誠懇、和藹可親。

  4、舉止:按規(guī)定站立服務,以飽滿的精神、端正的姿勢,禮貌的接待好每一位顧客。

  5、衛(wèi)生:注意口腔衛(wèi)生,不吃帶異味食物上崗,雙手保持清潔,不藏污積漬。

  (二)工作程序

  班前準備

  提前十分鐘到崗、更衣、整理容貌。

  準時參加列隊點名講評,管理人員與全體當班員工互道問候,布置當日工作任務,

  提出存在的問題及注意事項。

  根據(jù)分工,對茶樓所有用品、用具及房間、衛(wèi)生間、操作間、大廳等進行保

  潔,做到窗明幾凈、地面光潔。

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  禮貌用語:“您好”、“請”、“歡迎光臨”、“對不起”、“請原諒”、“沒關系”、

  “謝謝”、“別客氣”、“請稍等”、“我就來”等等。

  2、收找款用語:要唱收唱付、交待清楚!跋壬ㄅ浚漳鷛x元;找您xx元,請點好”、“請您拿好”、“請您放好”等。

  3、道別用語:要禮貌客氣、關切提醒、熱情指點、真誠祝愿“多謝惠顧”、“請慢走”、“歡迎下次再來”、“再見”。

  4、 禁忌語:切勿用“哎”、“喂”等單調詞語喊叫顧客,禁止三三兩兩議論顧客或在顧客背后指指劃劃,更不準以貌取人,傷害顧客自尊心。

  三、崗位職責

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  必須具有高度的責任心,較強的指揮能力、協(xié)調能力和應變能力。

  1、與夜班值班人員交接清理昨日銷售商品。清點銷售款及庫存商品,交報主管經(jīng)理。

  2、備好當日找零,節(jié)約各項開支和辦公用品。、不得擅自挪用銷售款。

  3、不得超越權限打折,需打折的必須報主管經(jīng)理批準。

  4、安排當日工作。

 。1)檢查服務員到崗情況。

 。2)對茶樓衛(wèi)生進行檢查,發(fā)

  現(xiàn)問題及時解決。

 。3)對不到位、衛(wèi)生打掃不徹底的按制度考核。

 。4)對昨日工作中發(fā)生的'問題進行講評,提出表揚、批評。獎罰按規(guī)章制度辦。

  5、熱情接待每位客人,及時解決服務糾紛。

  6、不足商品及時上貨,不得影響銷售。

  7、負責安排茶樓長、短期經(jīng)營促銷活動,報主管經(jīng)理批準后執(zhí)行。

  8、根據(jù)業(yè)務經(jīng)營情況,安排服務員的班次。

  9、負責茶樓各項規(guī)章制度的制定和具體實施。

  10、每天下班應協(xié)同值班人員,清理營業(yè)場地,對所有的電器設備,電源、門窗、房間進行認真檢查

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  按時到崗、簽到、換工裝后負責將茶樓內的衛(wèi)生打掃干凈、包括桌椅、沙

  發(fā)、窗臺、窗簾、電話、地板、(飲水機、麻將桌內小煙缸)。地面用拖把拖時應注意不能太濕。

  所掛字畫是否正齊,清點各房間內的茶具及物品是否齊全、干凈。

  每月單日給花澆水,一切物品準備待用,杯子要及時清洗消毒。

  迎客,站姿端正,面帶微笑,不許交頭接耳,不許靠墻。迎接客人時要笑

  臉相應:“歡迎光臨,您幾位,需要單間還是卡座”,領位時,步態(tài)端莊,吐字清楚,介紹房間及卡座的收費標準,如有促銷活動,要介紹清楚。

  如迎進的客人是來找人的,請客人稍等,問清楚要找人的姓名及所在房間,

  如不知道客人的姓名及位置時,應向客人委婉道歉,請他與客人親自聯(lián)系,未經(jīng)客人許可,決不允許讓不認識的人走進客人的房間。

  點茶:要熟悉各類茶的有關知識,向客人介紹各類茶葉以及各類茶葉的泡

  法,同時,介紹小食品,要熟悉各類小食品的名稱及價格,客人點好后,應向客人重復一遍所點的物品,待無誤后,應有禮貌地向客人說聲:“謝謝,請您稍等”。

  沖泡茶的時間不易過長,不要讓客人等得太久。

  巡臺:每隔15—25分鐘給客人添加一次水,換一次煙缸,要熟悉每個客人

  的相貌特征,防止跑單,并以良好的記憶力接待回頭客。

  客人點飯菜時,服務員需要記錄,點完后,應重復一遍給客人聽,

  準確無誤,讓客人稍等。

  客人品茶完畢后,服務員應將客人引領到吧臺結帳,告知吧臺客人

  所在房間名稱,大廳座號。吧臺人員收款完畢,送走客人后,在內部單上簽字。

  撤臺:客人走后關空調、把沒有熄滅的煙頭熄滅、檢查客人是否有

  遺留物品(如果有請交給吧臺登記)、收拾桌面、地面、紙簍和痰盂衛(wèi)生,最后再次檢查是否干凈。

  繼續(xù)迎接下一桌客人。

  下班前

  (1)紙簍、痰盂、垃圾、地面等,打掃干凈。

 。2)檢查房間物品是否齊全。

 。3)所有房間及操作間的插頭、燈、空調、飲水機應全部關閉。

茶樓管理制度8

  一、勞動管理制度:茶樓員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請假(不發(fā)工資)回店銷假,書寫請假條,經(jīng)批準后方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。

  二、工作管理制度:全體員工必須要服從安排,聽從指揮,當天工作必須要當天高標準地完成,上班時間不許會客、接打電話、看電視、做私活。

  三、財務管理制度:各項收支要做到日清月結,總臺每天要與茶樓結清當天帳目,各員工予支資金,不得超過當月工資的一半,員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當推遲,但不得超過一個月)。

  四、財產(chǎn)物資管理:各員工要愛護管理好茶樓所有財產(chǎn)物資,各類工器具、餐具、工作服等物品,誰損壞誰照價賠償,用當月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續(xù)抵扣,直至扣完為止。

  五、學習管理制度:每星期日下午集中學習兩小時,學習內容包括事時政治、業(yè)務訓練和文體活動,根據(jù)具體情況可交替進行安排。

  六、衛(wèi)生管理制度:每星期六下午為集中打掃除時間,各員工按照自己分管的`衛(wèi)生責任區(qū)認真進行打掃清理,不許出現(xiàn)衛(wèi)生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無灰塵廢棄物;門窗玻璃干凈明亮無污垢斑跡;洗手間無蚊蠅異味。

  七、獎懲責任制:建立檢查考試獎懲責任制,每月15日下午進行各項制度落實情況的檢查和各項業(yè)務技術的考試,檢查考試合格者獎現(xiàn)金5元,不合格者罰款2元。

茶樓管理制度9

  茶樓管理制度的重要性不言而喻,它:

  1. 提升效率:通過標準化流程,減少工作混亂,提高工作效率。

  2. 保證質量:規(guī)范操作,確保茶品和服務質量,提升顧客體驗。

  3. 維護形象:良好的管理能塑造專業(yè)、有序的茶樓形象,吸引并留住客戶。

  4. 保障安全:嚴格的`衛(wèi)生與安全規(guī)定,防止意外發(fā)生,保護員工和顧客安全。

  5. 促進發(fā)展:科學的財務管理,有助于茶樓的長期穩(wěn)定發(fā)展和盈利增長。

茶樓管理制度10

  茶樓管理制度員工守則茶樓作為中國傳統(tǒng)文化的代表,在現(xiàn)代生活中也具有了重要的地位。隨著社會的發(fā)展,茶樓管理制度也變得越來越重要,而茶樓員工守則也成為了管理茶樓的重要基礎。下面,我們就來談一談茶樓員工守則。茶樓員工守則包括以下內容:工作規(guī)定,工作態(tài)度,服務標準,安全管理,行為規(guī)范。下面我們將逐一介紹。

  一、工作規(guī)定

  1、員工必須對顧客負責,服務顧客,根據(jù)顧客的需求進行工作。

  2、員工必須有責任心,保持工作秩序,嚴格遵守工作時間、輪值規(guī)定。

  3、員工必須保持良好的衛(wèi)生和內務,確保桌面干凈整潔,為客人提供良好的餐飲環(huán)境。

  4、員工必須遵守商家制度,誠實守信,做到不盜竊、不賴賬、不傳播謠言等現(xiàn)象。

  二、工作態(tài)度

  1、員工必須以良好的心態(tài)來對待工作,對待客戶。

  2、員工必須對客戶的需求有充分的了解和認識,對客戶的需求進行全面滿足。

  3、員工必須有良好的'溝通能力和服務態(tài)度,與顧客良好溝通。

  三、服務標準

  1、員工必須熱情地迎接客人進店,有禮貌地問候。

  2、員工必須按照茶點和飲品的標準進行制備和服務。

  3、員工必須了解菜單上每個菜品的特性,能夠快速為客人推薦菜品。

  4、員工必須及時為客人分配座位,保持足夠寬敞的用餐環(huán)境。

  5、員工必須及時為客人送上餐點,保持食品的新鮮和溫度。

  6、員工必須主動為客人提供專業(yè)、禮貌、細致的服務。

  四、安全管理

  1、員工必須注意消防安全和人身安全,保持良好的工作狀態(tài)。

  2、員工必須了解裝備的使用方法和位置,正確使用應急設備。

  3、員工必須注意旅行安全和車輛安全,確保自身安全。

  五、行為規(guī)范

  1、員工必須遵守各種法律法規(guī),維護良好的工作形象。

  2、員工必須以一種正面、積極、向上的態(tài)度面對工作中的挑戰(zhàn)。

  3、員工必須禁止在客人面前耽誤工作或私人事務。

  總的來說,作為茶樓員工,這些規(guī)定是遵守的基本標準,如果有任何違反這些規(guī)定的行為,其后果非常嚴重。茶樓員工守則在茶樓管理中起著重要的作用,幫助員工在工作中有一種更最底線的遵守標準,確保顧客可以獲取優(yōu)秀的服務,并為茶樓管理和顧客滿意提供良好承諾。

茶樓管理制度11

  1. 提升效率:明確的規(guī)章制度能減少工作混亂,提高工作效率。

  2. 保證質量:統(tǒng)一的服務標準確保顧客享受一致的優(yōu)質體驗。

  3. 降低風險:嚴格的'衛(wèi)生與安全管理,預防潛在問題,保障經(jīng)營合規(guī)。

  4. 提高滿意度:良好的員工管理和服務流程,提升顧客滿意度,促進口碑傳播。

  5. 促進發(fā)展:科學的財務管理與市場營銷策略,為茶樓的長期發(fā)展奠定基礎。

茶樓管理制度12

  一、 員工入職需經(jīng)崗前消防安全培訓,合格后才能上崗,茶樓消防安全管理制度。定期組織員工進行消防安全培訓,員工必須熟知必要的消防安全知識,懂“四懂四會”,了解本單位滅火器材的'位置及性能。

  二、 實行每日防火巡查、檢查制度,崗位員工對本部門每兩小時檢查一次,并做好記錄。

  三、 保障安全出口、疏散通道的暢通,對安全出口指示燈、應急照明燈要及時進行檢修,確保正常運轉。

  四、對營業(yè)場所的消防設施、消防器材必須定期進行檢察、維護,以保證其靈敏度和應有功效。

  五、對存在火災隱患的部門,要及時整改,消除隱患。

  六、建立用電、用火管理制度,重點工種(電、氣焊工等)作業(yè)時需持證上崗。

  七、嚴禁攜帶易燃、易爆等危險物品進入單位,如發(fā)現(xiàn)危險情況,立即報告妥善處理。

  八、組建義務消防隊伍,并定期進行消防安全培訓。

  九、根據(jù)滅火、應急疏散預案,定期組織滅火和應急疏散演練。

  十、定期進行消防安全考評工作,對不合格的員工進行整改。

茶樓管理制度13

  茶樓衛(wèi)生管理制度是確保茶樓運營環(huán)境整潔、安全、健康的重要規(guī)范,它涵蓋了環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、員工衛(wèi)生習慣、設施設備清潔、廢棄物處理等多個方面。

  內容概述:

  1.環(huán)境衛(wèi)生:包括茶樓內外部的清潔工作,如地面、墻面、門窗、裝飾品的定期清潔,以及空氣流通的保證。

  2.食品安全:涉及茶葉、食品的采購、儲存、制作和供應過程中的.衛(wèi)生標準,以及食品過期處理規(guī)定。

  3.員工衛(wèi)生習慣:員工的個人衛(wèi)生,如著裝整潔、手部清潔、健康狀況報告等。

  4.設施設備清潔:茶具、餐具、煮茶設備的清洗消毒程序,以及定期維護保養(yǎng)。

  5.廢棄物處理:垃圾的分類、儲存、及時清運,以及處理過程中的衛(wèi)生防護措施。

茶樓管理制度14

  1、茶樓所用的茶葉和消毒藥片必須符合食品衛(wèi)生要求,供貨商提供的茶葉和消毒藥片必須具備合法的依據(jù),即(生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、質檢報告)如不符要求,堅決不用,任何人不得違反。如有違反,嚴懲不怠。

  2、吧臺的工作臺面必須整潔、干凈。各類商品的標識、標價清楚準確,存架上無灰塵、無污染,所列樣品整齊有序。

  3、操作間內須保持墻面、墻裙、天花板,無蛛網(wǎng)、灰塵,操作間內無蚊蟲、蒼蠅、蟑螂、老鼠等害蟲;地溝排水通常,地面無積水。

  4、茶樓所用茶葉、檸檬等必須放在指定的保鮮柜內存放,不得隨意亂放。如有違反,必將處罰。

  5、所有茶具內、外面不得有水漬、油漬、污漬,確保茶具內、外面干凈、光亮。

  6、每次使用后的茶具,必須按一洗、二刷、三沖、四消毒的.程序進行清洗和消毒,任何人不得違規(guī)操作,否則予以處罰。

  7、所有工作人員,個人衛(wèi)生必須做到四勤即:(1)勤洗手、剪指甲;(2)勤洗澡、理發(fā);(3)勤洗衣服、被褥;(4)勤換工作服。

  8、所有操作用工具及器皿,必須按要求擺放整齊,不得亂扔凌亂放。

  9、操作間內的污物桶,隨時清理,保持桶內清潔。所清污物,放到指定的存放區(qū)域

茶樓管理制度15

  茶樓管理制度規(guī)定的重要性體現(xiàn)在:

  1. 提升效率:明確的職責和流程能減少混亂,提高工作效率。

  2. 保障品質:統(tǒng)一的服務標準確?蛻趔w驗一致,提升品牌口碑。

  3. 保護權益:規(guī)范的管理避免員工間的.糾紛,保護員工和客戶的權益。

  4. 防范風險:嚴格的財務管理與安全規(guī)定,預防潛在的經(jīng)營風險。

  5. 持續(xù)改進:通過反饋和評估機制,不斷優(yōu)化管理,推動茶樓持續(xù)發(fā)展。

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