安全生產(chǎn)會議制度[推薦]

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，好的制度可使各項(xiàng)工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)會議制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)會議制度1

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)會議的實(shí)施，在具體操作過程中，需要做好以下幾個方面：

　　1. 著力完善會議內(nèi)容。

　　會議的內(nèi)容需要適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加倍重視有關(guān)裝備設(shè)備、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技能培訓(xùn)等內(nèi)容的宣傳和講解。

　　2. 積極對會議效果進(jìn)行檢查和評估。

　　每次召開安全生產(chǎn)會議后，需要及時進(jìn)行評估和反饋，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善會議制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和常態(tài)化。

　　3. 加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作。

　　企業(yè)應(yīng)該在安全生產(chǎn)會議前，做好相關(guān)宣傳工作。并在會議過后，安排相關(guān)人員及時對企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升企業(yè)職工的風(fēng)險防范能力和安全意識，增強(qiáng)全員參與安全行動的積極性和主動性。

　　總之，通過建立完善的`安全生產(chǎn)會議制度，企業(yè)可以有效地預(yù)防和控制各種安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展聯(lián)動，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中一項(xiàng)必要而重要的措施。

安全生產(chǎn)會議制度2

　　1.目的

　　為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

　　2.適用范圍

　　適用ｘｘ公司各車間.部門。

　　3.職責(zé)

　　3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

　　3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

　　3.3安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié).表彰大會。

　　4.安全會議組織

　　4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

　　4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司副總經(jīng)，各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

　　4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間，地點(diǎn)和人員由各單位自定。

　　4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。

　　4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天，具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。

　　4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。

　　4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

　　5.會議內(nèi)容：

　　5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的'安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件.會議精神和指示。

　　5.3研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

　　5.4研究決定對各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。

　　5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

　　5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

　　5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。

安全生產(chǎn)會議制度3

　　1、目的

　　為加強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)工作的溝通和協(xié)調(diào),及時了解公司的安全生產(chǎn)狀況，收集匯總安全信息，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。安全生產(chǎn)會議包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)會議和部門安全例會。

　　3 、職責(zé)

　　3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，安全管理部負(fù)責(zé)召集，并做好會議記錄和會后待跟進(jìn)事項(xiàng)。

　　3.2部門安全例會由部門經(jīng)理主持,做好會議記錄。

　　3.3各部門安全例會由部門經(jīng)理主持，自行組織召開，做好會議記錄。

　　4、工作程序

　　4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求

　　4.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組會議每季度至少召開一次,公司遇突發(fā)性事故或解決重大安全問題時及時召開會議。

　　4.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組會議由安全管理部組織召集,確定會議議題，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前一天通知。

　　4.1.3會議具體內(nèi)容

　　4.1.3.1傳達(dá)上級關(guān)于安全工作重要的文件、會議精神和指示。

　　4.1.3.2審定公司年度安全工作目標(biāo)、生產(chǎn)安全工作計劃,落實(shí)安全費(fèi)用的投入等重大安全問題。

　　4.1.3.3總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　4.1.3.4研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

　　4.1.3.5督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程，總結(jié)、檢查執(zhí)行的情況。

　　4.1.3.6組織制定，修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　4.1.3.7安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按照崗位業(yè)績考核執(zhí)行。

　　4.1.3.8領(lǐng)導(dǎo)小組會議可根據(jù)會議內(nèi)容要求擴(kuò)大到相關(guān)人員參加

　　4.1.3.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全管理部,具體執(zhí)行會議的決議。

　　4.2部門安全例會要求

　　4.2.1部門安全例會每月召開一次，遇突發(fā)事件可隨時召開。

　　4.2.2部門安全生產(chǎn)例會的內(nèi)容主要包括:

　　4.2.3.1通報本月安全工作情況,傳達(dá)近期收到的上級安全指示文件、方針、政策或事故通報。

　　4.2.3.2研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)車間和責(zé)任人。

　　5、參加會議要求：

　　5.1參加安全生產(chǎn)會議采用與會人員簽名制,不準(zhǔn)遲到、早退、不能參加者應(yīng)事先請假，或委托他人代為參加。無故不參加,公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　5.2會議期間,手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或打到震動,不準(zhǔn)在會議現(xiàn)場接聽手機(jī)。

　　5.3各部門要在5個工作日之內(nèi)將公司有關(guān)安全會議精神傳達(dá)到每位員工,會議傳達(dá)要有記錄和簽字。

　　5.4公司安全會議之后，安全管理部跟蹤檢查會議的落實(shí)情況和重大安全措施的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)會議制度

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息,貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求.

　　第三條本制度適用于公司各部門。

　　第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的`會議.第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　第二章管理職責(zé)

　　第六條公司各部門安全生產(chǎn)委員會會議，由辦公室負(fù)責(zé)召集，做好會議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會議決議落實(shí)情況。

　　第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

　　第八條各部門生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

　　第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會同安全部門落實(shí)會議決定事項(xiàng)。

　　第三章管理內(nèi)容及要求

　　第十條安全會議的內(nèi)容

　�。ㄒ唬└骷壈踩�生產(chǎn)委員會會議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動方案；聽取安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。

　�。ǘ�）公司各部門經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

　�。ㄈ�）公司各部門安全干部例會重點(diǎn)落實(shí)同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

　�。ㄋ模�廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比.

　　（五）班組安全例會應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　第十一條安全會議召開的時間規(guī)定

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬.

　�。ǘ�）作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中；

　�。ㄈ�）各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時〃的要求同時調(diào)度安全工作。

　　第十二條管理要求

　�。ㄒ唬└骷壈踩�例會必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

　　（二）各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。

　�。ㄈ�）安全會議決定事項(xiàng)，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí)，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理.

　�。ㄋ模└骷夘I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定，積極組織落實(shí)，并主動將落實(shí)情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。

安全生產(chǎn)會議制度4

　　為了及時了解和掌握公司各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理各項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的安全問題，定期分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。

　　一、年度安全生產(chǎn)會議

　　每年年初由公司安委會主任主持召開，安委會全體成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

　　1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　2、總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，通報安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況。

　　3、下達(dá)安全生產(chǎn)計劃，部署本年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)。

　　二、安全生產(chǎn)委員會會議

　　每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

　　1、總結(jié)分析本季度在建工程、運(yùn)營項(xiàng)目、儲備地塊安全生產(chǎn)工作情況、存在的問題和注意事項(xiàng)，部署下一季度安全生產(chǎn)管理工作。

　　2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

　　3、通報違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為。

　　三、安全生產(chǎn)工作例會

　　每月召開一次，由安委會辦公室主任主持，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

　　1、傳達(dá)集團(tuán)安全生產(chǎn)例會會議精神。

　　2、各項(xiàng)目匯報交流本月開展安全生產(chǎn)工作檢查、整改情況。

　　3、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

　　4、部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　四、現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會

　　在建工程要求組織監(jiān)理單位每周召開，會議參加對象為各施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。各現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對本工程上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報，總結(jié)，指出不足和需改進(jìn)的地方，對難以改進(jìn)的.局面與監(jiān)理共同研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)會議制度5

　　第一條目的

　　為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序，隨時對公司的安全動態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo)，經(jīng)公司安全委員會決定，在公司實(shí)行安全會議管理制度，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　公司所有生產(chǎn)安全會議

　　第三條職責(zé)

　　1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

　　2、安全部負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

　　3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

　　4、各班組長負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。

　　第四條會議分類

　　1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。

　　2、部門、班組級的'安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會，事故報告會等。

　　3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

　　第五條會議內(nèi)容

　　1、公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作任務(wù)，上級主管部的指示傳達(dá)，重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作，通報違紀(jì)違章等。

　　2、部門、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組前期

　　安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報違紀(jì)違章等。

　　5、安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

　　6、緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

　　第六條會議形式

　　1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。

　　2、各部門安全會議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4、緊急會議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

　　第七條會議要求

　　1、會議要求講求實(shí)效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。

　　2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

　　3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。

　　4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。

　　5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

　　6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。

　　7、安全部、各部門、班組級個班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。

　　8、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，因有事不能倒會的（或不能準(zhǔn)時到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。

安全生產(chǎn)會議制度6

　　1.目的和適用范圍

　　1.1 目的

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)安全管理的要求及我公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本管理制度。

　　1.2 適應(yīng)范圍

　　本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部，下屬各施工隊及施工班組。

　　2.安全工作例會周期

　　2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次。

　　2.2 施工隊每月召開一次。

　　3.安全工作例會參加人員

　　3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程部技術(shù)人員、專職安監(jiān)員、施工隊長及隊安全員參加。

　　3.2 施工隊召開的安全工作例會由施工隊長主持，施工隊全體員工及施工班組班長、安全員參加。

　　3.3 安全工作例會邀請同級工會負(fù)責(zé)人參加。

　　4.安全工作例會內(nèi)容

　　4.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會，主要學(xué)習(xí)上級安全指示，總結(jié)本月安全工作情況，計劃下月安全工作，根據(jù)工程進(jìn)度學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施，針對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出改進(jìn)措施等等。

　　4.2 施工隊召開的`安全工作例會，主要學(xué)習(xí)上級安全指示，傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作例會精神，總結(jié)本月安全工作情況，計劃下月安全工作，根據(jù)工程進(jìn)度學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施，針對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出改進(jìn)措等等。

　　5.安全工作例會記錄

　　5.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會，應(yīng)由專責(zé)安監(jiān)人員負(fù)責(zé)整理例會記錄，上級部門進(jìn)行安全大檢查時若無例會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。

　　5.2 施工隊召開的安全工作例會，應(yīng)由隊安全員負(fù)責(zé)整理例會記錄，進(jìn)行安全檢查時若無例

　　會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。

　　附則：

　　1.本規(guī)定如與上級規(guī)定抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。

　　2.本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

　　3.本規(guī)定由公司負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)會議制度7

　　1目的

　　1.1為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度

　　2適用范圍

　　2.1公司、部門、班組級安全生產(chǎn)會議

　　3職責(zé)

　　3.1安全主任負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　3.2各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作

　　4工作程序

　　4.1安全生產(chǎn)管理小組安全會議

　　4.1.1公司安全生產(chǎn)管理小組安全會議，每一個季度召開一次，特殊情況可隨時召開，由公司安全主任召集，安全小組組長主持，全體委員參加。時間為每個季度完后的第一個星期內(nèi)，地點(diǎn)由召集人決定。

　　4.1.2會議主要內(nèi)容:研究、討論新法律法規(guī)。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

　　4.1.3會議記錄由安全主任負(fù)責(zé)，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門主管。安全主任負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　4.2部門（車間）級、班組級安全會議

　　4.2.1部門（車間）級、班組級安全會議，每月至少召開一次，由部門（車間）負(fù)責(zé)人、班組長主持，部門/班組全體員工參加，時間為次月的第一個星期內(nèi)，地點(diǎn)由召集人決定。

　　4.2.2會議主要內(nèi)容:討論本部門、班組如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　4.2.3部門（車間）級、班組級安全會議可不做記錄。

　　4.3各專業(yè)性安全會議

　　4.3.1由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開。由主管職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　4.4不定期安全會議

　　4.4.1由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　4.5相關(guān)要求

　　4.5.1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　4.5.2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。

　　4.5.3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，確實(shí)不能參加的.要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。

　　4.5.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

　　4.5.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、單位名稱、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全主任應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

　　4.5.6安全主任負(fù)責(zé)安全會議記錄、簽到、紀(jì)要及相關(guān)會議的音影資料的整理、歸檔工作。

安全生產(chǎn)會議制度8

　　一、目的

　　為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。

　　二、范圍

　　安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。

　　三、例會的召開

　　(一)公司例會

　　1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

　　2.例會的'主題

　　(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報,針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

　　(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。

　　(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。

　　(二)車間級例會

　　車間級例會每三周召開一次。例會主題:

　　1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。

　　2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。

　　3.開展安全生產(chǎn)活動等。

　　(三)班組級例會

　　班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。

　　(四)季度全員安全知識教育

　　公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓(xùn)活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識。

　　四、建檔事項(xiàng)

　　對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。

　　五、相關(guān)記錄

　　《安全生產(chǎn)會議簽到表》

安全生產(chǎn)會議制度9

　　1、依照本制度，定期召開安全生產(chǎn)辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。

　　2、李家莊煤礦每月至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，遇有特殊情況，如傳達(dá)上級會議精神等，應(yīng)隨時召開。

　　3、安全生產(chǎn)辦公會議由李家莊煤礦礦長主持，特殊情況下，由李家莊煤礦礦長授權(quán)的主管生產(chǎn)、安全的李家莊煤礦副礦長或李家莊煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。

　　4、安全生產(chǎn)辦公會議參加人員：李家莊煤礦各副礦長，技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全檢查人員，必要時可吸收李家莊煤礦相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和班組長參加。

　　5、安全生產(chǎn)辦公會議的.內(nèi)容和任務(wù)是研究企業(yè)安全生產(chǎn)，具體內(nèi)容由會議主持者確定。會議的主要任務(wù)是：

　　①、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作指示；

　　②、聽取安全生產(chǎn)工作匯報；

　　③、分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；

　�、�、決定事故隱患治理、安全投入、獎懲、表彰等事項(xiàng)；

　�、�、研究其他相關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

　　6、李家莊煤礦召開安全辦公會議應(yīng)當(dāng)有準(zhǔn)備，并提前一天將會議內(nèi)容通知參會人員。

　　7、李家莊煤礦安全辦公會議設(shè)規(guī)范的專門記錄。

安全生產(chǎn)會議制度10

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范公司安全生產(chǎn)會議，及時了解公司安全生產(chǎn)動態(tài)，指導(dǎo)和解決公司在安全生產(chǎn)工作中存在的安全問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特制定本制度。

　　第二條公司安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議，適用本制度。

　　第二章編制依據(jù)

　　第三條編制本制度依據(jù)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定。 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第八十八號，中華人民共和國安全生產(chǎn)法[20xx]修訂）

　　第三章職責(zé)及分工

　　第四條主要負(fù)責(zé)人組織召開公司月度安委會會議及年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議。

　　第五條安全管理辦公室負(fù)責(zé)公司月度安委會會議組織，跟蹤會議決議情況的落實(shí)與考核、會議紀(jì)要的整理、發(fā)放工作；負(fù)責(zé)組織制定或修訂本制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　第六條各部門安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會議的組織、會議紀(jì)要的整理、發(fā)放工作；參與制定或修訂本制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)按時參加公司安全生產(chǎn)會議并及時傳達(dá)和貫徹落實(shí)會議精神。

　　第四章相關(guān)規(guī)定

　　第七條會議類型及會議時間

　　（一）月度安委會：每月度初，由公司主要負(fù)責(zé)人組織召開。會議聽取公司各組、處、工段對上月工作的總結(jié)匯報，總結(jié)公司上月整體的安全生產(chǎn)工作完成情況；協(xié)調(diào)解決影響安全生產(chǎn)的問題；對發(fā)生的事故進(jìn)行討論，就事故性質(zhì)、責(zé)任人、處理意見等進(jìn)行認(rèn)定；傳達(dá)集團(tuán)、片區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和任務(wù)；部署公司當(dāng)月安全生產(chǎn)工作任務(wù)；

　　（二）各組、處、工區(qū)、工段安全生產(chǎn)會議：每月各組、處、工區(qū)、工段至少召開一次安全會議，討論解決當(dāng)前存在的安全問題，形成下一步安全工作計劃或舉措，并按照要求形成相關(guān)記錄；及時傳達(dá)、落實(shí)公司、部門各項(xiàng)安全會議的精神指示及各項(xiàng)工作決議；

　　（三）年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議：每年12月20日后，次年1月1日前，由公司主要負(fù)責(zé)人主持召開。會議聽取公司各單位負(fù)責(zé)人對本單位全年安全生產(chǎn)工作的總結(jié)及下一年度安全工作計劃的匯報�？偨Y(jié)、分析公司全年安全工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，對全年的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析。討論通過并部署公司下一年度的安全工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)及具體的工作實(shí)施計劃；

　�。ㄋ模┡R時會議：當(dāng)公司局部或整體的安全生產(chǎn)情況出現(xiàn)波動或異常；發(fā)生較大的生產(chǎn)安全事故或管理出現(xiàn)較大的偏差時，由公司安全管理辦公室通知和組織召開臨時的安全工作會議。

　　第八條參會人員

　　（一）月度安委會：公司安委會成員，安全管理人員（根據(jù)需要，可擴(kuò)大參會人員）；

　　（二）年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議：公司安委會成員，安全管理人員，技術(shù)員班組長；

　�。ㄈ�）臨時會議：根據(jù)會議通知確定參會人員。

　　第九條會議內(nèi)容

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議：宣貫學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件精神；總結(jié)分析當(dāng)月或本周階段性安全生產(chǎn)工作形勢；聽取上屆會議安排工作的落實(shí)情況；協(xié)調(diào)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題；研究指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)工作，提出下月或下周本單位安全生產(chǎn)工作方向及計劃；

　�。ǘ�）臨時會議：宣貫學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件精神；總結(jié)分析本階段安全工作完成情況；聽取上屆例會安排工作的落實(shí)情況；研究、解決會議中提出的安全問題或事項(xiàng)；通報安全事故及典型違章違紀(jì)事件，總結(jié)交流先進(jìn)安全生產(chǎn)的.工作經(jīng)驗(yàn)，布置安排下一階段安全生產(chǎn)工作。

　　第十條會議組織及落實(shí)

　�。ㄒ唬�會議簽到：由會議組織單位按照《會議簽到表》（附表一，注：僅供參考，具體根據(jù)會議種類設(shè)置表樣）做好會議簽到及考勤工作，重要會議的簽到表要與會議材料一并留存歸檔；

　�。ǘ�）會議召開：本著精簡高效的原則，主持人做好會議節(jié)奏的控制，發(fā)言人要按時間要求完成工作匯報，會議需遵循擬定好的議程，在規(guī)定時間內(nèi)完成；

　�。ㄈ�）會議記錄：會議組織單位安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，重要會議要做好講話的錄音和整理工作；

　　（四）會議如有議定事項(xiàng)，要將會議決定及要求形成會議紀(jì)要，突出各單位工作通報要點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)事項(xiàng)，明確完成狀態(tài)、時間、責(zé)任人等。在三個工作日內(nèi)完成紀(jì)要的發(fā)文工作；

　�。ㄎ澹�會議跟蹤：會議決定事項(xiàng)需要落實(shí)的，由會議組織單位在會議紀(jì)要中以“決議事項(xiàng)”形式列出，各單位按要求和時限認(rèn)真落實(shí)；

　　（六）會議督辦：由會議組織單位及時催辦需落實(shí)的事項(xiàng)，在下次會議中通報落實(shí)情況，如未完成，按要求對未完成單位進(jìn)行考核，考核結(jié)果反饋到人事行政組。

　　第十一條會議紀(jì)律

　�。ㄒ唬﹨�會人員應(yīng)按時到會，不遲到、早退、缺席，如不能參會，須向會議組織單位請假，或派相應(yīng)代表參加；

　　（二）參會人員應(yīng)提前5分鐘到場，按前排全滿的原則坐下；

　�。ㄈ�）會議期間，不喧嘩、交頭接耳，不接打手機(jī)，將手機(jī)置于靜音或振動狀態(tài)；

　　（四）考核規(guī)定依據(jù)安全獎懲制度執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會議制度11

　　1目的

　　為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實(shí)，特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度適用于本公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議的管理

　　3職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

　　3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的`組織、記錄。

　　3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。

　　3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。

　　3.5各部門安全員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組安全會議，并記錄。

　　4.資料

　　4.1會議資料

　　4.1.1一般安全生產(chǎn)會議資料包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報違紀(jì)違章等。

　　4.1.2安全事故會議資料：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理職責(zé)者、教育相關(guān)人員。

　　4.1.3緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

　　4.2會議形式

　　4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

　　4.2.2各項(xiàng)目安全會議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4.2.4緊急會議根據(jù)實(shí)際狀況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

　　4.3會議要求

　　4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實(shí)有事者務(wù)必事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

　　4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議資料，列出會議重要事項(xiàng)，重要的會議務(wù)必構(gòu)成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

　　4.3.3會議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議地點(diǎn)、時間、資料等。

　　4.3.4會議上決定的事情，相關(guān)部門和職責(zé)人務(wù)必不折不扣去落實(shí)，并及時完成。

安全生產(chǎn)會議制度12

　　1、總經(jīng)理是公司特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人，對公司的特種設(shè)備安全全面負(fù)責(zé)。

　　2、加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)特種設(shè)備安全的.法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和政策，加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并接受安全審核。

　　4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確保公司特種設(shè)備安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證生產(chǎn)資金投入，不斷改善勞動條件。

　　5、檢查并考核同級副職以及部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。

　　6、負(fù)責(zé)健全特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全管理人員，聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。

　　7、定期組織特種設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

　　8、研究解決特種設(shè)備安全工作中得重大問題，負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)本單位事故、突發(fā)事件的應(yīng)急、調(diào)查、處理和報告。

　　9、把安全工作業(yè)績作為考核干部的重要依據(jù)，對發(fā)生重大事故的干部，要分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

　　10、按照上述安全職責(zé)，確保公司年度安全工作的指導(dǎo)思想以及部門安全管理的目標(biāo)、任務(wù)。

安全生產(chǎn)會議制度13

　　為了提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，防止各類安全事故，減少職業(yè)危害，提高工人的自我保護(hù)意識，杜絕傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　一、職責(zé)

　　1、人事主管對公司安全教育、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理。

　　2、安全主管負(fù)責(zé)廠級安全教育的實(shí)施。

　　3、生產(chǎn)管理具體負(fù)責(zé)車間級安全教育。

　　二、程序

　　1、教育、培訓(xùn)計劃

　　(1)人事主管根據(jù)各部門年初提出的'培訓(xùn)需求，編制形成培訓(xùn)計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。確保提供教育培訓(xùn)所需的資源，其費(fèi)用從安全投入中列支。

　　(2)安全培訓(xùn)計劃有變更時，應(yīng)記錄變更情況。

　　2、公司主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓(xùn)，并取得資格證書。

　　3、入廠一級教育

　　(1)凡新入廠的職工(包括臨時工)必須接受一級(公司、車間級)安全教育。

　　(2)新工人入廠持人事主管《安全教育通知單》，由安全主管負(fù)責(zé)實(shí)施廠級安全教育。公司級安全教育學(xué)時不少于16小時，主要內(nèi)容如下：

　　a)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

　　b)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律等內(nèi)容；

　　c)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)

　　d)事故應(yīng)急救援及防范措施；

　　e)有關(guān)事故案例等。

　　(3)車間級安全教育由車間管理負(fù)責(zé)實(shí)施，車間級安全教育學(xué)時不少于56小時，并將教育考核成績報安全主管，車間級安全教育主要內(nèi)容如下：

　　a)車間安全生產(chǎn)狀況(工作環(huán)境、危險因素等)及規(guī)章制度；

　　b)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故；

　　c)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

　　d)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

　　e)安全注意事項(xiàng)及現(xiàn)場應(yīng)急處理；

　　f)事故案例等。

　　g)崗位安全操作規(guī)程；

　　h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；

　　i)崗位操作技能；

　　(4)新入廠職工經(jīng)一級安全教育并考核合格后，方可上崗作業(yè)。

　　(5)安全主管建立一級安全教育臺帳。

　　4、日常安全教育

　　(1)每月至少開展一次班組安全活動，班組安全活動要求有計劃(規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求等)；管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動。

　　(2)從業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次應(yīng)知、應(yīng)會崗位技能安全培訓(xùn)教育，每年接受再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。

　　(3)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。

　　(4)安全主管利用宣傳欄等進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳、信息通報等活動。

　　5、安全培訓(xùn)教育可采取會議、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式

　　6、保持安全培訓(xùn)教育記錄。

　　7、人事主管應(yīng)定期對培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)。

　　三、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)人力資源管理程序

安全生產(chǎn)會議制度14

　　隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加速，各行各業(yè)都在快速發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量不斷增加，同時也涌現(xiàn)了許多新的行業(yè)和領(lǐng)域。這些行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展離不開現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備，技術(shù)和設(shè)備的不斷更新則需要更高的安全生產(chǎn)水平和更加嚴(yán)格的'安全管理體系。

　　因此，安全生產(chǎn)會議制度在今天的社會中具有重要的作用。安全生產(chǎn)會議是一種規(guī)范企業(yè)管理制度的會議形式，是企業(yè)和單位安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和信息交流的渠道。真正的安全生產(chǎn)會議應(yīng)該由企業(yè)的最高行政負(fù)責(zé)人主持，并且應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)開發(fā)方向相結(jié)合。

　　安全生產(chǎn)會議應(yīng)該遵循的原則是：線下傳達(dá)、實(shí)際操作、思路清晰、目標(biāo)明確、操作規(guī)范、信息暢通、及時反饋等。在安全生產(chǎn)會議中，企業(yè)應(yīng)該對每一個環(huán)節(jié)的管理進(jìn)行詳細(xì)的批評和總結(jié)，從而進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系并提高安全生產(chǎn)水平。

　　安全生產(chǎn)會議制度可以直接影響企業(yè)的安全工作，保障員工生命財產(chǎn)安全，維護(hù)公司形象和社會責(zé)任，同時也可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資源整合和信息共享，提高企業(yè)的管理水平和工作效益。因此，如何建立有效的安全生產(chǎn)會議制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面管理和逐步提高，是每一個企業(yè)都需要認(rèn)真思考和解決的問題。

　　首先，企業(yè)應(yīng)該積極制定安全生產(chǎn)會議制度。這個會議制度應(yīng)該包括會議形式、會議主要內(nèi)容和流程、會議時間、會議地點(diǎn)、會議主持人、參會人員、議程等方面。同時應(yīng)該同時建立安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和審核安全生產(chǎn)方針、策略和計劃。

　　其次，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)會議制度的各項(xiàng)規(guī)定。在會議的準(zhǔn)備階段，需提前訂制議程和相關(guān)材料，并將其發(fā)送至參會人員;在會議當(dāng)天，要確保每個參會人員如期到場，會議流程嚴(yán)格按照議程執(zhí)行;在會議結(jié)束后，應(yīng)對會議結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和反饋，依照反饋結(jié)果及時調(diào)整會議方案。

　　最后，企業(yè)應(yīng)該注重安全生產(chǎn)會議成果的應(yīng)用和檢查。必要時，可以通過考核和評價的方式把會議成果納入企業(yè)員工的考核考核范圍中，讓每一個員工都感受到企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，從而營造全員參與、安全生產(chǎn)氛圍濃厚的企業(yè)文化。

　　總之，安全生產(chǎn)會議制度是企業(yè)應(yīng)對前沿挑戰(zhàn)和管理日常工作的重要途徑之一，是構(gòu)建安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的重要步驟。企業(yè)管理者要在建立、監(jiān)督和關(guān)注安全生產(chǎn)會議制度的過程中，不斷優(yōu)化管理流程和提高管理水平，做到萬無一失，確保公司的順利運(yùn)營和長久發(fā)展。

安全生產(chǎn)會議制度15

　　1目的

　　為貫徹安全生產(chǎn)方針，確保安全工作的落實(shí)，保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　公司、各部門及班組安全生產(chǎn)會議。

　　3職責(zé)與管理

　　3。1公司安全生產(chǎn)委員會會議

　　1）公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司安全生產(chǎn)委員會召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體小組成員參加。時間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

　　2）會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

　　3）會議記錄由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司安全生產(chǎn)委員會應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　3。2公司級安全生產(chǎn)會議

　　1）公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由工程部召集，公司總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有：各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)及管理人員等，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。

　　2）會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本公司的'貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。

　　3）會議記錄由工程部進(jìn)行，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全生產(chǎn)委員會應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　3。3部門級安全會議

　　1）部門級安全會議，每月至少召開一次，由各部門領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時間、地點(diǎn)由召集人決定。

　　2）會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行公司里安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　3）會議記錄由召集人記錄，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

　　3。4班組安全會議

　　1）由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間，地點(diǎn)由各車間部門自定。

　　2）會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

　　3）會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行定期檢查。

　　3。5各專業(yè)性安全會議

　　由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　3。6不定期安全生產(chǎn)會議

　　由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　4相關(guān)要求

　　1）會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　2）通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。

　　3）被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4）會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

　　5）每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全生產(chǎn)委員會定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

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