應急管理制度
在不斷進步的社會中,制度使用的情況越來越多,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的應急管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
應急管理制度1
消防應急管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在預防火災事故,確保人員安全,減少財產(chǎn)損失。該制度主要包括以下幾個方面:
1. 火災風險評估與預防措施
2. 應急預案的制定與更新
3. 消防設施設備的`維護與檢查
4. 員工消防知識培訓與演練
5. 火災事故響應與處置流程
6. 事后總結(jié)與改進機制
內(nèi)容概述:
1. 火災風險評估與預防措施:識別潛在火源,評估火災風險,并采取相應措施降低風險,如定期檢查電氣線路、嚴禁違規(guī)存放易燃易爆物品等。
2. 應急預案的制定與更新:根據(jù)企業(yè)實際情況,制定詳細、實用的應急預案,并定期進行修訂,以適應環(huán)境和設備變化。
3. 消防設施設備的維護與檢查:確保消防設施(如滅火器、煙霧報警器、噴淋系統(tǒng)等)處于良好狀態(tài),定期進行維護和功能測試。
4. 員工消防知識培訓與演練:組織員工進行消防知識培訓,提高防火意識,定期進行消防演練,提升應急反應能力。
5. 火災事故響應與處置流程:明確火災發(fā)生后的報警、疏散、初期撲救及外部救援協(xié)調(diào)等步驟,確?焖儆行У貞獙馂摹
6. 事后總結(jié)與改進機制:火災發(fā)生后,對事故原因進行調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗教訓,改進相關管理制度,防止類似事故再次發(fā)生。
應急管理制度2
1目的
加強企業(yè)安全事故防范,及時做好事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2適用范圍
本制度是為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,作出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。
本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預防和處理。
3職責、管理內(nèi)容和要求
3.1應急救援工作的組織領導
3.1.1為加強安全事故應急救援工作的領導,實施應急救援預案,成立廠應急救援工作領導組。
3.1.2應急救援工作領導組職責
3.1.2.1負責發(fā)生事故后應急救援預案啟動工作的領導,成員按照預案分工,開展應急救援搶險工作。
3.1.2.2負責組建應急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓練工作、建立通信與報警系統(tǒng),儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資、督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作。
3.1.2.3發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應急救援命令、信號。向上級有關部門通報事故的情況。必要時向上級有關部門發(fā)出緊急救援請求。負責事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓和應急救援經(jīng)驗。
3.1.2.4應急救援工作領導組成員要按照預案職責分工,盡職盡責。當接到事故報告后,成員要迅速到達指定崗位,因特殊情況不能到崗時,經(jīng)組長同意,由所在部門按職務高低遞補。
3.2應急救援體系
為保證應急救援預案的順利實施,建立應急救援體系。
3.2.1事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門(車間)在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時,按照有關規(guī)定迅速向廠部及相關部門報告;廠部必須以最快的方式,將事故簡要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報告,最遲不能超過1個小時;報告的內(nèi)容主要有:
、侔l(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點;
②事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計;
③事故原因、性質(zhì)的初步判斷;
、苁鹿蕮尵忍幚淼腵情況和采取的措施;
、菪枰嘘P部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關事宜;
、奚蠄笕诵彰⒙(lián)系電話。
3.2.2廠安全事故應急救援領導組接到報告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險目標,組織有關部門按照職責分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當?shù)卣、公安、消防、急救中心救援,防止事態(tài)擴大。
3.2.3各部門(車間)及相關單位要按要求,參與搶險救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險救援工作做到有條不紊。
3.3應急救援的保障措施
3.3.1各部門(車間)要結(jié)合本單位實際,制定本單位的安全事故應急救援預案,并報廠安環(huán)科備案。安全事故應急救援預案應報廠部及安全主管部門審批后方可實施。
3.3.2各部門(車間)要結(jié)合實際建立安全事故應急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,盡可能減少事故的損失。
3.3.3建立事故應急救援的其他各種保障,包括根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備、事故應急救援所需經(jīng)費的來源、額度以及建立組織,落實專業(yè)應急救援人員等。
3.4做好應急救援預案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓練
3.4.1建立相應的
3.4.1.1值班制度:建立24小時值班制度,保證24小時內(nèi)至少有1名廠部負責人、部門(車間)負責人和生產(chǎn)調(diào)度,如有問題及時處理。
3.4.1.2檢查制度:每月由公司應急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3.4.1.3例會制度:每月由事故應急救援領導組組織召開一次領導組成員和各專業(yè)隊負責人會議,檢查上月工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進。
3.4.1.4總結(jié)評比制度:每次訓練和演習結(jié)束后應進行總結(jié)評比,獎勵和表彰先進。建立總結(jié)評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。
3.4.2培訓和演練
3.4.2.1對操作人員的培訓內(nèi)容
、勹b別異常情況并及時上報的能力與意識;
、趯Υ鞣N事故如何處理;
③自救和互相救護的能力。
3.4.2.2對專業(yè)隊的培訓
①各種器材、工具的技能與知識;
、谌蝿盏哪康暮腿绾瓮瓿扇蝿;
、叟c上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。
3.4.2.3對一般員工的培訓
、傥kU隱患類型識別;
、诟鞣N信號的含義識別;
、鄯雷o用具的使用和自制簡單防護用具;
、芫o急狀態(tài)下如何行動。
3.4.2.4定期舉行訓練和演習。
3.5預案的評估和修改
3.5.1為了能把新技術和新方法應用到應急救援中,及對不斷變化的情況保持一致,預案至少每年要更新和修訂一次。
3.5.2對危險源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進行定期檢查,對預案及時更新。
3.5.3在實踐和演練中提高指揮水平,對預案進一步合理化。
安全生產(chǎn)事故應急管理制度 篇一、為進一步落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)管理,特制訂本制度。
二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標管理,責任書目標標準應不低于公司與主管部門簽訂的責任書,責任書中應明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。
三、項目部與公司應明確安全管理組織,安全生產(chǎn)管理和目標,安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標,安全經(jīng)費計劃,明確目標獎懲,考核辦法,明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關制度和活動的承諾。
四、工程部制訂項目部安全生產(chǎn)管理考核責任書標準格式,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過后試用,試用期限一年,一年后正式使用。
五、項目部與班組應簽訂安全生產(chǎn)目標計劃,進行安全生產(chǎn)目標分解。
六、本制度發(fā)布之日起生效。
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的基本方針,強化安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任,有效控制各類傷亡事故,保護職工生命和財產(chǎn)安全。
一、安全組織
1、建立健全組織機構(gòu),以單位主管領導為第一責任人擔任組長的安全領導機構(gòu),年初有計劃措施,有責任制度、有總結(jié)評比。
2、制定安全生產(chǎn)三年規(guī)劃,單位年度各項指標必須有安全生產(chǎn)指標。
3、單位安全領導小組每季度召開一次專題為安全生產(chǎn)責任會議,每季度召開一次職工大會宣傳安全知識,強化安全預防。
4、單位在重點安全部位,常年有專兼安全員,能一年四季,常年不失控。
5、連安全小組每季度要進行公司安全范圍的安全生產(chǎn)檢查自查項目,包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線路、重點部位、庫房等。
二、安全責任制
1、制定單位領導分工、主管領導、技術員、班組車間生產(chǎn)責任制、領導安全職責。
2、制定單位安全員與安全員簽訂責任書。
三、安全生產(chǎn)教育
1、對新工人進行三次教育,堅持持證上崗。
2、特殊工種作業(yè)人員、鍋爐工、電焊工、駕駛員等,必須持證上崗。
3、每月向團廣播站定有關公司安全生產(chǎn)稿件一篇。
4、在重大節(jié)假日,公司舉辦安全生產(chǎn)活動,特別是安全生產(chǎn)知識宣傳。
5、設有固定安全標志牌、橫幅。
6、堅持“三不放過”事故處理原則
應急管理制度3
一、收料處理:
供應商送貨收料、受托加工收料、客戶成品退貨接納、現(xiàn)場因訂單取消或物料不良需退貨供應商之退料接受、制程產(chǎn)品入庫。
1、供應商送貨收料,倉管員必須核對采購訂單,如有無單或超過訂單數(shù)量應及時提報采購,書面同意后增補采購訂單方可收料并作記錄;客退貨品須依據(jù)業(yè)務的收退貨品相關通知才能收貨,收貨后須及時清點實物,告知業(yè)務,必須取得退貨單;
2、受托加工收料,必須有業(yè)務的受托加工通知單,憑單過磅核數(shù)并及時通知加工車間領取受托加工物料,加工返倉后告知業(yè)務辦理物料出廠手續(xù);
3、對所收物料或客退貨品(業(yè)務報檢)必須及時報檢,不得有影響生產(chǎn)現(xiàn)象;
4、確保所收物料或客退貨品之型號、數(shù)量準確,物料品質(zhì)狀態(tài)明確,凡三項中有一項有誤,當追溯上工序更正,或拒收,執(zhí)行要有力,不得使所收物料或退貨品之型號、品質(zhì)、數(shù)量不符;收料記錄要準確無誤,方便查詢。
5、物料或退貨品檢驗后,須依檢驗結(jié)果及時歸位和處理,檢驗之合格品當與責任人交接清楚,使責任人正常接管物料,不良品當即隔離并有明顯標示;
6、現(xiàn)場等部門退料,對所退物料狀態(tài)必須與檢驗結(jié)果相符,并有品管檢驗單及退料單,做到手續(xù)齊全,手續(xù)不齊一律拒收;
7、車間產(chǎn)品入庫,必須有車間的報檢單并有品管確認合格后,方可對實物進行驗收入庫存放;
8、物料點收后須及時入電腦賬,做到信息反映及時、帳物一致,若執(zhí)行不力,當追究物料接納人責任;
9、當所收物料或退料有異;虿町悤r應及時反饋(含填寫進料差異明細表)并及時處理,不能處理的報請主管處理;
二、發(fā)料:
生產(chǎn)部門提出領料備料、業(yè)務出貨預定備貨、成品出貨裝卸放行、生產(chǎn)現(xiàn)場補料、材料發(fā)外加工、供應商物料品質(zhì)不良退貨。
1、備料補料或備(出)貨時須仔細核對對物控下發(fā)的排產(chǎn)計劃單、業(yè)務開出的銷售出貨通知單,保證物料產(chǎn)品與單據(jù)一致,若有領料部門、業(yè)務投訴或內(nèi)部稽查數(shù)量或物料產(chǎn)品有不符者,應予以及時處理;
2、備料備貨出貨時若發(fā)現(xiàn)表單有問題或不符手續(xù)(如品號或數(shù)量或修改不清)視情節(jié)當報生產(chǎn)主管、業(yè)務或修改單據(jù)及電腦資料,確保發(fā)料出貨扣帳一致;
3、委外加工發(fā)料或成品出貨須依有關程序或指導書作業(yè),不能使型號、數(shù)量有誤,須手續(xù)齊全,否則不予放行;
4、不良品需退供應商,應按退貨管理程序的作業(yè)指導書,嚴格分類并包裝好,并按品管簽發(fā)的‘外協(xié)外購產(chǎn)品進貨檢驗報告’上的處理意見、時限及對策進行退貨并及時入電腦帳反映執(zhí)行狀況;
5、現(xiàn)場補料一律憑有效單據(jù)作業(yè),不得無單補料;特殊情況,暫先登記并簽名后必須補單;
6、物料或成品異動后須及時入電腦做單,做到帳物一致,若執(zhí)行不力,當追究發(fā)料發(fā)貨人責任;
7、暫借或?qū)?shù)量等有爭議之物料補料,且無法開單者,對方應向倉庫打借條簽名確認方可補給并需做好相應記錄。
三、物料轉(zhuǎn)移:
資材倉庫之間轉(zhuǎn)移、因制令需求須增減倉庫帳的制程直接移轉(zhuǎn)或制程延伸之委托加工、制程與倉庫之直接移轉(zhuǎn)
1、移轉(zhuǎn)物料必須憑單作業(yè),單據(jù)移動與物料移動必須同步;
2、倉庫移轉(zhuǎn)(調(diào)撥)物料必須有生產(chǎn)制令或采購業(yè)務之聯(lián)絡單或品管之不合格處理報告、工藝變更通知單或依倉庫物料歸類定位原則;
3、因生產(chǎn)需求的通過制程(上工序轉(zhuǎn)下工序)的直接移轉(zhuǎn),需增減倉庫帳的物料必須知會倉庫點數(shù)確認并制單入賬,倉庫必需主動掌控,經(jīng)常清查該類物料,不得超出1%盤差率;
4、制程委托加工時當認真清點待發(fā)物料及數(shù)量,入ERP系統(tǒng)中委外加工模塊登錄型號、數(shù)量、外托廠商、委托加工工序,外發(fā)日期,開出《委外加工出倉單》作放行,外發(fā)日期須記錄無誤,不得清點有誤或記錄不準而影響帳實相符;
四、單據(jù)處理:
正確使用各類單據(jù)、開立單據(jù)必須符合規(guī)范、必須做好單據(jù)歸類整理移轉(zhuǎn)和歸檔工作、加強單據(jù)管理
1、倉管員必須正確使用各類單據(jù),并有義務指導和糾正其他部門及人員正確使用單據(jù),如濫用單據(jù)者,產(chǎn)生帳實不符,當應負責;
2、單據(jù)填寫必須規(guī)范,做到真實可靠,內(nèi)容完整,不得涂改,若有差錯,應按規(guī)定更正方法進行更正,并簽名以示負責;如涉及其它部門及人員者應追蹤結(jié)果,尤其電腦單據(jù)之修改,所有電腦系統(tǒng)中的單據(jù)只能修改不能刪除;
3、單據(jù)必須及時填寫、簽收和傳達;
4、倉管員必須管好各自單據(jù),歸入指定檔案夾內(nèi),不得遺失,并及時傳達給倉庫主管進行審核,否則,應負帳實不符者責任;
5、所有審核后的單據(jù)倉管員應及時將各類單據(jù)作整理分類放入指定文件夾內(nèi),加強單據(jù)管理;品質(zhì)檢驗報告涉及調(diào)整庫存品質(zhì)、數(shù)量和物料編號的工藝變更通知單,應及時提報處理;
五、帳務處理:
按資材帳務作業(yè)指導書進行作業(yè)、電腦系統(tǒng)的維護、系統(tǒng)規(guī)范操作、單據(jù)處理及時性、內(nèi)外部稽核作業(yè)、報表體系
1、倉管員必須定期自檢系統(tǒng),如有系統(tǒng)不穩(wěn)定等應及時提報
2、倉管員必須嚴格按照物料(產(chǎn)品)進出倉的操作規(guī)程進行規(guī)范性操作,如有誤操作,應及時反饋,并按規(guī)定和要求提報處理;
3、電腦操作必須有嚴格的權限管控,不允許其它人員非法操作;
4、各倉管人員應及時進行各類電腦資料維護作業(yè),確保電腦帳務與實物同步;
5、倉庫主管必須定期進行循環(huán)盤點等稽查,如發(fā)現(xiàn)相關問題,應及時提報,并作原因分析和提出改善措施及對策,確認改善結(jié)果;
6、加強倉儲管理,進行存貨庫存分析,改善缺失,完善倉儲系統(tǒng),倉管人員應定期提供必須的.庫存報表;
7、非財務倉庫人員,無權使用倉庫電腦進行任何操作;
六、責任區(qū)管理:
責任區(qū)物料、儲區(qū)、物料卡、人員、環(huán)境、安全、品質(zhì)及異常
1、倉管員協(xié)助收料人員將所管轄物料歸位并按物料屬性妥善管理;
2、物料應按儲存區(qū)標示管理辦法,按物料排序定位放置,不得混料;
3、所管物料的存卡,標示牌必須清晰;
4、倉管員必須對轄區(qū)內(nèi)物料全面熟悉,若有異常情況,應及時提報和處理,不得將物料散放在任何地方,更不得丟失和短少;
5、倉管員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品因質(zhì)量異;蚬に囎兏,應及時作出處理,不能處理的提報主管處理;
6、按倉庫門禁制度的規(guī)定,倉管員應嚴格控管進出人員,進出人員所拉物料必須有相應憑證;
7、倉管員必須保持各倉庫區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔,整理有序,堅持做好每天6S工作;
8、倉管員必須按倉庫安全操作規(guī)程沒,保證搬運與儲存物料及人員完整安全;
七、公共環(huán)境:
通道、公共區(qū)域、未指定人員管理的倉庫區(qū)域
1、通道應保持暢通,備料或需歸位的物料不宜占道,不得影響公共作業(yè);
2、公共區(qū)域如辦公場所應保持清潔整齊,不得有閑雜人員逗留,各倉管人員都有責任維護公共環(huán)境,維護倉庫形象;
3、倉管員或其他部門及人員在非其管轄區(qū)作業(yè),應維護其環(huán)境清潔,不得有損害他人行為:磅取、備發(fā)物料時有散落零件當時就要歸位。
4、倉庫全體人員,必須嚴格執(zhí)行倉庫門禁制度,共同維護公共環(huán)境,愛護公物;
5、在公共區(qū)域或他人責任區(qū)作業(yè)完畢后,當隨手切斷燈或電子磅電源,以節(jié)約公司能源和安全;
八、設備維護保養(yǎng):
指定專人負責管理設備、及時提報和落實執(zhí)行設備維護保養(yǎng)計劃、保證倉庫設備設施運行良好
1、倉庫設備實行定人管理,各設備管理人員必須定期作設備的保養(yǎng),并按設備管理程序,提報和落實執(zhí)行設備維護保養(yǎng)計劃,保證倉庫設備設施運行良好;
2、倉庫設備應按規(guī)范操作,如出現(xiàn)故障等要即刻停止作業(yè),提報上級主管及維修人員及時處理;
3、倉庫設備未經(jīng)主管同意,不得外借;
4、各倉庫所屬區(qū)域的公共設備設施如照明電器電路、消防器材也視同專管設備進行管理;
九、工作服從:
明確工作執(zhí)掌、合理分工、責職分明、服從工作調(diào)遣、做到任勞任怨
1、倉管員要了解各自工作內(nèi)容,服從分工,盡心盡力做好本職工作,切實認真執(zhí)行上級主管吩咐的各項工作;
2、倉管員要團結(jié)互助,協(xié)助他人完成工作任務;服從人力調(diào)配和工作調(diào)遣,完成倉庫的一些共同性任務;
3、倉管員因工作上在不同期間工作不均衡,應首先克服,確需人力支援,須及時提報上級主管作出處理;
4、倉管員要接受主管工作分派,首先執(zhí)行,待后如有異議通過正當渠道提出及解決處理;
十、服務與溝通:
倉庫與倉庫之間,以及倉庫與其他各部門及人員之間必須建立良好的溝通合作關系,每位倉管員必須有良好的服務態(tài)度和工作品質(zhì),善待于人,不得產(chǎn)生相互摩擦及口角,或消極抵觸情緒,以至影響工作;
十一、值日生職責:
完成規(guī)定值日內(nèi)容,并輔助監(jiān)督管理
1、辦公區(qū)等公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,在當天工作結(jié)束之前負責垃圾清理;
2、各區(qū)域負責人負責本管轄范圍內(nèi)物品的擺放與灰塵清掃工作,值日生負責檢視倉庫各區(qū)域衛(wèi)生狀況并督導改善;
3、下班前5分鐘負責巡視安全系統(tǒng)是否正常,如門窗、電源等是否關閉;
4、每日填寫值班交接表對工作等異常狀況提報及處理;
5、正常處理倉庫各項工作,并在處理完畢后將所涉及到的事項與負責該事務的倉管員做好交接,以防公子出現(xiàn)失誤;
十二、領導者責任:作業(yè)程序及制度的建立落實、表率作用、工作規(guī)范和執(zhí)行、溝通與協(xié)調(diào)、稽核與督導、處理與改善、教育與培訓、組織與考核
1、主管必須了解倉儲運作,擬定和建立倉庫作業(yè)程序、作業(yè)指導書、各項規(guī)整制度,組織落實執(zhí)行;并將公司政策等在本部門落實,倉儲基本情況的反映,做到上傳下達作用;
2、主管需以身作則,起模范帶頭作用;
3、主管必須具備規(guī)劃能力,對每一項工作作出周密的計劃并落實執(zhí)行;
4、主管必須具備良好的人際關系,做好工作和部門及人員溝通與協(xié)調(diào),期使工作目標的達成;
5、主管必須對下屬各項工作進行稽核和監(jiān)督,保證工作計劃不致偏離;
6、部門產(chǎn)生異常時,主管必須分析原因,作出處理改善對策,并追蹤改善結(jié)果;
7、主管必須對員工進行教育訓練,要說給員工聽,做給員工看,不斷提高下屬的工作業(yè)務素質(zhì);
8、主管因工作督導不力,致使員工工作失職造成負面影響,或員工績效不彰,依情節(jié)負連帶責任;
9、主管必須具有組織能力并完善其組織,發(fā)揮整體潛能,不斷提高倉儲工作和管理效率;
10、主管嚴格執(zhí)行考核考評制度,堅持公平、公正、公開的原則;應急物資管理制度第5篇
一、為了提高我太原高速應對突發(fā)事件的應急救援能力,保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全,按照高效、安全、節(jié)約、科學的原則,建立應急物資在生產(chǎn)、儲備、調(diào)運等環(huán)節(jié)的快速聯(lián)動機制,保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時應急救援物資的有效調(diào)度和供應,特制定本辦法。
二、本辦法適用于應對高速公路自然災害、事故災難、交通事件、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件所需應急救援物資的采購儲備、應急使用與調(diào)撥、管理維護。
三、應急物資儲備管理依照“預防為主、防患未然”的原則進行采購和儲備;按照“統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則進行儲備管理;按照“快速反應、措施到位”的原則進行使用、調(diào)撥;按照“及時補充、合理調(diào)整”的原則進行管理維護。
四、應急物資儲備管理體系及職責:
1、公司成立應急物資儲備領導組(以下簡稱領導組),由公司分管副總?cè)谓M長。主要職責:
負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門應急儲備物資的管理;決定應急儲備物資的采購、補充,并對應急物資的采購、儲存、調(diào)運所需資金予以保障;突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)應急部門的申請,決定與應急物資儲備使用、調(diào)撥通知。
2、領導組下設應急物資儲備辦公室,設在養(yǎng)護工程部,主要職責:根據(jù)應急管理工作需要,擬定相關物資的采購和儲備體系計劃,請示領導組同意后實施;
健全重要應急救援物資的儲備信息庫以及必要的日常聯(lián)系機制;加強對有關部門應急儲備物資的動態(tài)管理,促進應急救援物資規(guī)范管理,有效使用;按照領導組的指令和授權開展與應急物資儲備調(diào)運相關的工作;
儲備物資使用后,及時擬定補充計劃和調(diào)整意見。
3、應急救援物資儲備管理部門,主要職責:對職責管理的應急儲備物資進行管理維護;
發(fā)生突發(fā)事件后需要使用儲備物資,報請領導組同意后使用、調(diào)運應急儲備物資,應做到手續(xù)齊全,賬目清楚。
五、根據(jù)高速公路突發(fā)事件應急處置實際情況,重點做好公路、橋梁搶修應急物資的儲備工作。應急物資包括公路搶通物資和救援物資兩類和應急機械。
1、公路搶通物資主要包括:瀝青、碎石、砂石、水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋、融雪劑、防滑料等;
2、救援物資主要包括:方便食品、飲水、防護衣物及裝備、醫(yī)藥、照明、帳篷、燃料、安全標志、車輛防護器材及常用維修工具、應急救援車輛等。
3、應急物資儲備辦公室要收集整理應急儲備物資的生產(chǎn)、采購、儲備、調(diào)運等信息,必要時與有關企業(yè)部門簽訂購銷、代儲、合作協(xié)議,滿足應對重大突發(fā)事件處置需要。
4、采取社會租賃和購置相結(jié)合的方式,儲備一定數(shù)量的機械,如挖掘機、裝載機、平地機、撒布機、汽車起重機、清雪車、平板拖車、運油車、發(fā)電機等,滿足應對重大突發(fā)事件處置需要。
六、應急響應和儲備物資使用
1、突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)應急預案,應急處置部門提出儲備物資使用申請,上報領導組批準后,啟動應急儲備物資使用。
2、發(fā)生重大突發(fā)事件,現(xiàn)有應急儲備物資難以滿足應急需要,領導組應向上級部門提出申請,申請調(diào)撥應急救援物資。接到上級部門緊急儲備物資征用、調(diào)運通知后,領導組應立即組織有關單位,組織運力,調(diào)撥物資,保障應急物資及時到位。
3、應急結(jié)束后,各有關部門在每次救災儲備物資使用結(jié)束后,應當對可回收利用的救災物資及時進行回收、清洗、消毒和整理,根據(jù)物資的實際耗用情況及時補充。
七、應急物資儲備管理
1、應急物資儲備辦公室掌握應急儲備物資動態(tài)使用情況,對各存儲點物資的品種、數(shù)量、狀態(tài)詳細造冊,掌握動態(tài)使用情況,定期更新,并監(jiān)督存儲管理部門認真管理。
2、應急物資儲備責任管理部門要建立完善的各項應急物資管理規(guī)章制度,制定采購、儲存、更新、調(diào)撥、回收各個工作環(huán)節(jié)的程序和規(guī)范,加強物資儲備過程中的監(jiān)管,防止儲備物資設備被盜用、挪用、流失和失效,對各類物資及時予以補充和更新。
應急管理制度4
一、應急救援預案編制目的及范圍
1.編制目的:是通過預先計劃和應急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。
2.編制范圍:凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災害、突發(fā)事件都應編制預案。
二、應急救援預案體系
1.企業(yè)應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案(包含危險化學品事故專項應急預案、環(huán)境突發(fā)事件應急處置預案、滅火救災預案、特種設備事故應急救援預案、防洪預案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應急預案)。
2.專項應急預案和各二級單位應急預案是企業(yè)綜合應急預案的子文件或標準操作程序,必須和企業(yè)綜合應急預案接口吻合、銜接嚴密,協(xié)調(diào)一致,不得有任何沖突。
3.企業(yè)綜合應急預案應與福安市政府等上級部門預案保持協(xié)調(diào)一致,做好社會聯(lián)動的接口。
三、應急救援預案的編制、審核、審批
1.公司主要負責人應組織有關職能部門和人員編制企業(yè)綜合應急預案--企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案(含危險化學品事故專項應急預案)。主要內(nèi)容包括總則、危險性分析、組織機構(gòu)及職責、預防與預警、應急響應、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓與演練、獎懲、附則等。
2.企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案編制完成后,報總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準執(zhí)行。
3.其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應的專項應急救援預案,報總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準執(zhí)行。
4.車間處被確定為或關鍵裝置重點部位(危險目標),應制定出本單位二級救援預案及自救措施。主要內(nèi)容:編制目的和依據(jù)、風險分析、應急組織與職責、應急處置、注意事項、附件等。由車間責任人負責審核后,報分管副經(jīng)理或總工程師批準執(zhí)行。
四、應急救援預案的`教育和演練
1.公司應定期組織應急救援預案的相關部門及人員進行培訓,使其熟悉企業(yè)應急救援預案以及救援程序。
2.車間應定期組織職工學習車間的應急救援預案或自救措施,使職工熟悉預案和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。
3.公司定期開展群眾性的有關防化學事故的宣傳教育,使廣闊職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學事故的防護及自救方法。
4.公司應與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡點,使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時向廠調(diào)度中心報告。
5.二級單位內(nèi)部演練由各二級單位針對各自單位危險目標,每半年組織一次演練,安技部對其進行監(jiān)督;每年由廠部針對企業(yè)某危險目標進行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練,由地方政府確定。
五、應急救援預案的評審和修訂
1.為確保應急預案的科學性、合理性和可操作性,應定期進行評審和修訂。各二級單位預案和專項應急預案,由二級單位負責人組織相關部門和人員評審修訂,由分管廠領導批準發(fā)布。企業(yè)綜合應急預案由公司副總經(jīng)理組織修訂小組內(nèi)部評審和修訂后,由總經(jīng)理批準發(fā)布。
2.當發(fā)生以下情況時,應立即組織對應急預案進行評審和修訂:
(1)法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時;
(2)企業(yè)管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時;
(3)關鍵設備更換或應急資源發(fā)生重大變化;
(4)應急處理過程中和各類應急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時;
(5)年度風險評價(審),發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。
應急管理制度5
第一章總則
第一條為規(guī)范電力企業(yè)應急預案(以下簡稱電力應急預案)管理工作,完善電力應急預案體系,增強電力應急預案的科學性、針對性、實效性,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力監(jiān)管條例》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法。
第二條本辦法適用于電力應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作。
本辦法所稱電力企業(yè)是指以電力規(guī)劃設計、生產(chǎn)運行、檢修試驗以及電力建設等為主要業(yè)務的企業(yè)和單位。
第三條電力應急預案管理工作應當遵循分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、網(wǎng)廠協(xié)調(diào)的原則。對涉及國家機密的應急預案,應當嚴格按照國家保密規(guī)定進行管理。
第四條國家電力監(jiān)管委員會(以下簡稱電監(jiān)會)負責對電力應急預案管理工作進行監(jiān)督和指導。電監(jiān)會派出機構(gòu)負責對所轄區(qū)域電力應急預案管理工作進行監(jiān)督和指導。
第五條電力企業(yè)是電力應急預案管理工作的責任主體,應當按照本辦法的規(guī)定,建立健全電力應急預案管理制度,完善電力應急預案體系,規(guī)范開展應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練、修訂等工作,保障電力應急預案的有效實施。
第二章預案編制
第六條電力企業(yè)應當依據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件要求,編制各級各類電力應急預案,并按照“橫向到邊,縱向到底”的原則建立覆蓋全面、上下銜接的電力應急預案體系。電力應急預案體系一般由綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。
第七條電力企業(yè)應當根據(jù)本單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、生產(chǎn)規(guī)模和風險種類等特點,組織編制企業(yè)綜合應急預案,作為應對各類突發(fā)事件的綜合性文件,從總體上闡述處理事故的應急方針、政策,應急組織結(jié)構(gòu)及相關應急職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程序。
第八條電力企業(yè)應當針對本單位可能發(fā)生的自然災害類、事故災難類、公共衛(wèi)生事件類和社會安全事件類等各類突發(fā)事件,以及不同類別的事故或風險,組織編制相應的專項應急預案,明確具體應急處置程序、應急救援和保障措施。
第九條電力企業(yè)應當根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的實際情況,針對特定的場所、設備設施和崗位,組織編制相應的現(xiàn)場處置方案,為應對現(xiàn)場典型突發(fā)事件制定具體處置流程和措施。
第十條電力企業(yè)編制的各類應急預案具體內(nèi)容應當符合《電力企業(yè)綜合應急預案編制導則(試行)》、《電力企業(yè)專項應急預案編制導則(試行)》和《電力企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導則(試行)》的基本要求。
第十一條電力企業(yè)應當全面分析本單位的危險因素和事故隱患,客觀評估本單位的應急能力和應急資源。分析評估結(jié)果應作為應急預案的編制依據(jù)。
第十二條電力企業(yè)編制的本單位綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案之間應當相互銜接,并與所涉及的其他單位的應急預案相互銜接。
預案評審
第十三條電力企業(yè)應當按照分級評審的原則對電力應急預案組織評審。
第十四條預案評審由電力企業(yè)組織有關人員進行。涉及網(wǎng)廠協(xié)調(diào)和社會聯(lián)動的應急預案,參加預案評審的人員應當包括應急預案涉及的政府部門、電力監(jiān)管機構(gòu)和相關單位工作人員以及電力安全生產(chǎn)和應急管理方面的專家。評審意見應當記錄、存檔。
第十五條預案評審應當注重電力應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針對性、組織體系的科學性、響應程序的操作性、應急保障措施的可行性、應急預案的銜接性等內(nèi)容。
第十六條電力應急預案經(jīng)評審合格后,由電力企業(yè)主要負責人簽署印發(fā)。應急預案印發(fā)文件或單位主要負責人簽署聲明內(nèi)容及簽字應當作為應急預案批準頁的主要內(nèi)容。
第三章預案備案
第十七條電力企業(yè)應當按照以下規(guī)定將應急預案報電力監(jiān)管機構(gòu)備案。
。ㄒ唬╇姳O(jiān)會城市電監(jiān)辦轄區(qū)內(nèi)的電力企業(yè)向城市電監(jiān)辦備案,未設立城市電監(jiān)辦的省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的電力企業(yè),直接向所在區(qū)域電監(jiān)局備案。
中國南方電網(wǎng)有限責任公司、國家電網(wǎng)公司所屬區(qū)域電網(wǎng)公司向區(qū)域電監(jiān)局備案。
中央電力企業(yè)、資產(chǎn)跨區(qū)域的電力企業(yè)(集團公司或總部)向電監(jiān)會備案。
(二)需要備案的應急預案包括:綜合應急預案,專項應急預案。專項應急預案應至少包括《電力企業(yè)專項應急預案編制導則(試行)》附錄中電力企業(yè)專項應急預案體系目錄所列內(nèi)容。
。ㄈ﹪矣嘘P部門對應急預案備案另有要求的,應當按其規(guī)定執(zhí)行。
第十八條電力企業(yè)向電力監(jiān)管機構(gòu)報備應急預案時,應當提交以下材料:
應急預案備案申請表;
應急預案評審意見;
應急預案文本目錄;
應急預案電子文檔。
第十九條電力監(jiān)管機構(gòu)應當指導、督促檢查電力企業(yè)做好應急預案備案工作,并對電力應急預案的備案情況和備案內(nèi)容提出審查意見。對予以備案的電力應急預案,應當出具應急預案備案登記表,并建立預案庫登記管理,對于不符合備案要求的電力應急預案,應當說明不予備案的理由。
第四章預案培訓
第二十條電力企業(yè)應當每年至少組織一次預案培訓。培訓的主要內(nèi)容應當包括:本單位的應急預案體系構(gòu)成、應急組織機構(gòu)及職責、應急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預防和處置措施等。
第二十一條電力監(jiān)管機構(gòu)應當將應急預案培訓列入電力安全監(jiān)管培訓計劃,組織開展對電力企業(yè)安全生產(chǎn)負責人及應急管理人員的預案培訓工作。
第五章預案演練
第二十二條電力企業(yè)應當結(jié)合本單位安全生產(chǎn)和應急管理工作實際情況定期組織預案演練,以不斷檢驗和完善應急預案,提高應急管理和應急技能水平。
第二十三條電力企業(yè)應當制定年度應急預案演練計劃,增強演練的計劃性。根據(jù)本單位的事故預防重點,每年應當至少組織一次專項應急預案演練,每半年應當至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
第二十四條電力企業(yè)在開展應急演練前,制定演練方案,明確演練目的.、演練范圍、演練步驟和保障措施等。
第二十五條電力企業(yè)在開展應急演練后,應當對應急預案演練進行評估,并針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題對相關應急預案提出修訂意見。評估和修訂意見應當有書面記錄。
第六章預案修訂
第二十六條電力企業(yè)制定的應急預案應當每三年至少修訂一次,預案修訂結(jié)果應當詳細記錄。
第二十七條有下列情形之一的,電力企業(yè)應當及時對應急預案進行相應修訂:
。ㄒ唬┢髽I(yè)生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生較大變化或進行重大技術改造的;
(二)企業(yè)隸屬關系發(fā)生變化的;
。ㄈ┲車h(huán)境發(fā)生變化、形成重大危險源的;
。ㄋ模⿷敝笓]體系、主要負責人、相關部門人員或職責已經(jīng)調(diào)整的;
。ㄎ澹┮罁(jù)的法律、法規(guī)和標準發(fā)生變化的;
(六)應急預案演練、實施或應急預案評估報告提出整改要求的;
。ㄆ撸╇娏ΡO(jiān)管機構(gòu)或有關部門提出要求的。
第二十八條電力企業(yè)對應急預案進行修訂后,應當及時向電力監(jiān)管機構(gòu)和有關部門或單位報告修訂情況,并按照有關程序重新備案。
第七章獎勵與處罰
第二十九條對于在電力應急預案編制和管理工作中做出顯著成績的單位和人員,電力監(jiān)管機構(gòu)可以給予表彰和獎勵。
第三十條電力企業(yè)未按照本辦法規(guī)定實施電力應急預案管理有關工作的,由電力監(jiān)管機構(gòu)依據(jù)有關規(guī)定追究其責任。
第八章附則
第三十一條電監(jiān)會派出機構(gòu)可根據(jù)本辦法,制定本轄區(qū)電力應急預案管理實施細則。
第三十二條《電力應急預案備案申請表》和《電力應急預案備案登記表》由電監(jiān)會統(tǒng)一制定。
第三十三條核電站涉及核事件的應急預案管理工作不適用于本辦法。
第三十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。
應急管理制度6
為保證公司應急救援的順利實施,提高應急救援隊伍的救援能力,特制定本制度。
一、應急機構(gòu)與隊伍的保障
事故應急救援組織機構(gòu)主要由應急救援管理機構(gòu)和應急救援實施機構(gòu)兩部分組成。
。1)應急救援管理機構(gòu)的構(gòu)成如下:
應急救援總指揮部:總指揮由總經(jīng)理擔任;副總指揮由常務副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理擔任;現(xiàn)場指揮長由分公司經(jīng)理擔任;成員:副總經(jīng)理、總工程師、工程部部長、辦公室主任、供應部部長、生產(chǎn)部部長、技術部部長、保衛(wèi)部長、財務部部長、資產(chǎn)部部長、應急隊隊長等有關人員。
事故現(xiàn)場應急救援指揮部(以下簡稱“事故現(xiàn)場指揮部”):指揮長由事故所在單位正職擔任;副指揮長分別由事故所在單位、與事故相關的主管部門的副職或與事故相關的專業(yè)機構(gòu)負責人擔任;成員:分別由事故所在單位、與事故相應的主管部門的其他副職以及相關專業(yè)的職能管理人員和工程技術人員組成。
。2)應急救援實施機構(gòu)
由安全生產(chǎn)指揮中心、現(xiàn)場處置組、應急技術保障組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、物資供應組、應急救援隊、礦山救護隊、醫(yī)療救護隊、分公司應急指揮系統(tǒng)組成。
2、應急裝備的保障
應急裝備必須滿足下列要求:
。1)通報及警示設備手提式擴音器、無線電對講機等相關設備。
。2)監(jiān)測和檢測設備氣體檢測儀、風速儀等相關設備。
。3)個人防護設備氧氣呼吸器、自救器、安全帶、安全絕緣橡膠手套、防護服、防護口罩等相關設備。
。4)消防設備、滅火器、救生繩、應急照明燈相關設備等。
。5)重點作業(yè)場所、重點崗位的監(jiān)控設施。
。6)現(xiàn)場急救設備急救醫(yī)療點、擔架、急救藥品、急救車輛和急救通信工具等相關設備。
。7)安全生產(chǎn)指揮中心負責對應急裝備進行管理、評估與更新。
3、應急能力的保障
。1)應急知識培訓
每年組織應急人員對相關應急救援知識進行培訓。主要培訓知識應有基本防護知識,自救與互救基本常識,應急預案的程序等。
。2)應急技能培訓
定期組織應急救援人員進行技能訓練。主要培訓技能有各種應急設備的`使用方法、安全疏散人群等基本操作,應急預案操作程序等。
(3)應急預案演練
每年組織一次應急預案演練。主要演練內(nèi)容有撤離演習、急救演習、逃離演習、響應時間演習、救援模擬演習,滅火演習等,通過演練,增強參與人員的反應能力和處理能力,保證其在實戰(zhàn)中能夠充分發(fā)揮其職能。
二、管理措施
1、各單位根據(jù)制度要求設置本單位的應急管理機構(gòu)與隊伍,保證人員與物資符合國家要求,未按照制度設置的,按照《公司經(jīng)營管理責任制》給予考核。
2、各單位根據(jù)制度要求進行應急能力的保障,未進行培訓、演練的,按照《山西粉末冶金有限責任公司經(jīng)營管理責任制》給予考核。
應急管理制度7
第一章 事故監(jiān)測與預警制度
第一條 為有效地辨識和提取隱患信息,靈敏、準確地告示危險
前兆、提前進行預測預警、采取有關措施,以便超前反饋、及時布置、防風險于未然,最大限度地降低事故發(fā)生,特制定本制度。
第二條 事故監(jiān)測及預警的特點:
(一) 快速性。
即建立的預警系統(tǒng)能夠靈敏快速地進行信息搜集、傳遞、處理、識別和發(fā)布,這一系統(tǒng)的任何一個環(huán)節(jié)都必須建立在“快速”的基礎上,失去了快速性,事故預警就失去了意義。
(二) 準確性。
生產(chǎn)過程中的信息復雜多變,事故預警不僅要求快速搜集和處理信息,更重要的是要對復雜多變的信息做出準確的判斷。判斷是否正確,關系到整個預警的成敗。要在短時間內(nèi)對復雜的信息做出正確判斷,必須事先針對各種事故制定出科學、實用的信息判斷標準和確認程序,并嚴格按照制定的標準和程序進行判斷,避免信息判斷及其過程的隨意性。
(三) 完備性。
預警系統(tǒng)應能全面收集與事故相關的各類信息,據(jù)此從不同角度、不同層面全過程地分析事故的發(fā)展態(tài)勢。
(四) 連貫性。
要想使預警分析不致因孤立、片面而得出錯誤的結(jié)論,每一次的分析應以上次的分析為基礎,緊密銜接,才能確保預警分析的連貫和準確。
第三條 建立事故監(jiān)測及預警的原則和要求構(gòu)建事故監(jiān)測及預
警需要遵循及時、全面、高效的原則。
(一) 及時性原則
實行事故監(jiān)測及預警的出發(fā)點是“居安思危”,即事故還在孕育和萌芽的時期,就能夠通過細致的觀察和研究,防微杜漸,提早做好各種防范的準備。預警系統(tǒng)只有及時地監(jiān)測出異常情況,并將它及時地報告,才能及時采取有效措施,最大限度減少經(jīng)濟損失和人員傷亡。
(二) 全面性原則
預警就是要對生產(chǎn)活動的各個領域進行全面監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)異常情
況,盡最大努力保證人身、財產(chǎn)的安全,這是建立預警機制的宗旨。全面性原則主要體現(xiàn)在監(jiān)測、識別、判斷、評價和對策預警操作系統(tǒng)方面。
(三) 高效性原則
鑒于事故的不確定性和突發(fā)性,預警機制必須以高效率為重要原則。惟有如此,才能對各種事故進行及時預告,并制訂合理適當?shù)膽本仍胧?/p>
第四條 預警系統(tǒng)的'功能
此系統(tǒng)通過采集監(jiān)測對象(如溫度、風速、瓦斯、一氧化碳等)傳感器的輸出信號,將信號通過傳輸設施送入計算機進行處理,處理結(jié)果經(jīng)由輸出接口輸出或通過人機接口輸出到操作控制臺的顯示器、 LED顯示器、監(jiān)控系統(tǒng)大屏幕、記錄儀、打印機等外圍設備上。監(jiān)測系統(tǒng)主要完成實時信息采集,并將采集信息存入計算機,供預警信息系統(tǒng)分析使用。監(jiān)測是預警活動的前提,監(jiān)測的任務包括兩個方面:一是對安全生
產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進行全方位、全過程的監(jiān)測;二是對大量的監(jiān)測信息進行處理(整理、分類、存儲、傳輸),建立信息檔案,進行比較。
第五條 監(jiān)測與預警機構(gòu)
為了保證事故監(jiān)測預警機制高效運轉(zhuǎn),促進安全管理的預控工作,
特成立事故監(jiān)測預警機構(gòu),增加預警管理職能。
組 長:礦長
副組長:生產(chǎn)副礦長 安全副礦長 機電副礦長 總工程師 成 員:各科室、區(qū)隊(分廠)負責人
事故監(jiān)測預警機構(gòu)辦公室設在調(diào)度室,辦公室主任由調(diào)度室主任兼任,其基本工作目標是保證我礦的生產(chǎn)經(jīng)營建設、維護我礦的預警管理系統(tǒng)。
第六條 日常管理
事故監(jiān)測預警機構(gòu)辦公室應對日常監(jiān)控負責,對監(jiān)控到的突發(fā)事件,應根據(jù)事件大小、類別進行預測預警,并及時上報值班礦長及分管礦領導,同時將值班礦長或分管礦領導指示傳達到事發(fā)現(xiàn)場,并做好上傳下達記錄臺帳。
應急管理制度8
1、家園急藥箱服務對象包括業(yè)主、管理處職員工及其它有需顧客;
2、應急藥箱存放在指揮中心,由值班人員負責保管;
3、應急藥箱內(nèi)放置藥品目錄,并明確責任人;
4、責任人每周按藥品目錄檢查備用藥品數(shù)量,若不夠一次之用須及時申請采購補充;
5、責任人每月檢查藥品保質(zhì)期,更換過期藥品;
6、《藥品目錄》如需變更,需由安全主辦報管理處經(jīng)理批準后方可變更;
7、如有需要領用藥品,須在中心填寫《物資領(借)用單》,緊急情況下可先領用,事后再補填;
8、使用藥品要慎重、嚴禁不知病情亂用藥物,責任人應監(jiān)督使用藥品情況;
9、應急藥箱只用于簡單病、傷初步處理,使用人應主動到醫(yī)院進行進一步處理;
10、使用藥品注意節(jié)約、嚴禁浪費;
應急管理制度9
小學食堂食品安全管理領導小組及職責
為了切實加強食堂食品衛(wèi)生安全管理工作,積極有效控制學校食物中毒及其他食源性疾病的發(fā)生,確保師生員工的身體健康和生命安全,維護學校正常教育教學秩序,特制定制度。一、成立食堂食品衛(wèi)生安全工作領導小組及職責組長:
副組長:
組員:
職責:每月負責全面檢查食堂衛(wèi)生管理工作。
二、成立學校食堂日常食品衛(wèi)生安全工作檢查小組
組長:
副組長:
組員:
職責:食堂日常食品衛(wèi)生安全工作檢查小組應每周(不少于兩次)不定時地到食堂按《食堂食品衛(wèi)生量化管理評分登記簿》細則來檢查和督促灶務人員的食品安全衛(wèi)生管理工作,并做好相關的記錄;如果食堂安全衛(wèi)生不符合標準的,應立即要求食堂灶務人員進行整改;如果灶務人員不予采納則上報分管領導和主要領導。
三、建立食堂承包工作人員分工負責制組長:
副組長:
1、認真履行協(xié)議的有關規(guī)定,堅持在崗在位,管理好食堂。有計劃安排好每周食譜,保證質(zhì)量。確保就餐人員按時用餐。
2、教育職工牢固樹立為師生服務的思想,增強工作責任感,充分發(fā)揮其主觀能動性,不斷提高食堂的服務水平。
3、經(jīng)常聽取師生員工對食堂工作的意見和要求,不斷改進服務態(tài)度,保證伙食標準。
4、保持良好的.食堂環(huán)境及飲食衛(wèi)生,不售腐爛、霉變、過期等食物。
5、按相關食堂管理規(guī)定認真組織炊事人員參加體檢,保證服務人員的個人衛(wèi)生健康。
所有食堂從業(yè)人員要分工不分家,齊心協(xié)力做好學校食堂食品衛(wèi)生工作。
四、明確職責,落實責任
楊保柱校長為學校食堂食品衛(wèi)生安全工作第一責任人,全面負責學校食堂食品的衛(wèi)生安全工作;副校長肖正紅具體負責學校食堂食品衛(wèi)生安全管理工作,負責制定相關制度和工作的安排落實;食堂日常食品衛(wèi)生安全工作檢查小組負責日常安全衛(wèi)生工作的檢查;負責食堂采購食品的驗收工作和學校師生的就餐工作。學校食堂領導小組或檢查小組成員要嚴格執(zhí)行有關法律與規(guī)章,落實食堂食品安全工作的監(jiān)督與檢查,嚴格責任追究,以確保師生身體健康和生命安全。
小學食堂安全工作預案
食堂是師生就餐的場所,直接影響著師生的身心健康和生命安全,因此是學校安全工作的重點防范部位。
一、飲食安全
1、食堂工作人員須按照上級防疫部門的要求定期檢查身體,要持《健康證》上崗。
2、炊事員、服務員工作時必須穿工作服,戴工作帽。
3、食堂工作人員必須注意個人衛(wèi)生,指甲要常剪,頭發(fā)要常理。
4、保管員要注意物品存放,生、熟食要分開,以免交叉污染。
5、食堂管理人員要切記,嚴禁腐料變質(zhì)食品進入食堂。
6、食堂所用餐具和炊具,要做到一餐一消毒,并且認真做好消毒記錄。
二、設備、用電、用火安全
1、崗位工人自覺嚴格遵守機械設備安全操作規(guī)程。
2、定期對設備進行維護保養(yǎng),并及時填寫記錄,要求記錄齊備。
3、會處理本崗位設備發(fā)生各種事故,具有自我保護能力。
4、堅持用火用電,逐級審批制度,用火用電部門有安全措施。
5、嚴禁私接亂掛,防止發(fā)生電擊、電傷事故。
6、經(jīng)常檢查消防器材是否能用,并認真做好安全檢查記錄。
7、燒火間要做到人走燈滅,不能亂堆雜物。三、應急措施
1、如果發(fā)現(xiàn)有人中毒,要馬上送到醫(yī)院,同時報告上級防疫部門。
2、如果發(fā)生火災,立即打開所用安全出口組織人員疏散,同時撥打“119”警電話,準確報告發(fā)生火災位置。組織義務防火組進行滅火。
應急管理制度10
職業(yè)病危害事故應急管理制度旨在預防和應對企業(yè)內(nèi)部可能出現(xiàn)的職業(yè)健康安全危機,確保員工的生命安全與健康,減少因職業(yè)病造成的經(jīng)濟損失,同時維護企業(yè)的正常運營和公眾形象。它通過建立一套完善的.應急響應機制,提高組織的應急反應能力,及時有效地控制和消除職業(yè)病危害,降低事故風險。
內(nèi)容概述:
1、風險評估:定期進行職業(yè)病危害的風險評估,識別潛在的危險源和高風險區(qū)域。
2、應急預案:制定詳細、實用的職業(yè)病危害事故應急預案,包括事故報告、現(xiàn)場控制、人員疏散、醫(yī)療救援等方面。
3、培訓與演練:定期組織員工參與應急知識培訓和實戰(zhàn)演練,提高員工的自我保護意識和應急處理能力。
4、設備與設施:配置必要的應急設備和設施,如急救箱、防護裝備、通風設備等。
5、責任分工:明確各部門及關鍵崗位在應急響應中的職責,確保在事故發(fā)生時能迅速啟動應急程序。
6、后期處理:建立事故調(diào)查、責任追究、整改完善等后期處理機制,防止類似事故的再次發(fā)生。
應急管理制度11
為加強預案的編制、修訂和管理工作,建立“縱向到底、橫向到邊”的預案體系,切實提高應對突發(fā)事件的應急管理水平和處置潛力,按照應急體系建設的有關要求,特制訂本制度。
一、應急預案應當根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、特點和可能造成的社會危害,具體規(guī)定突發(fā)事件應急管理工作的組織指揮體系與職責和突發(fā)事件的預防與預警機制、處置程序、應急保障措施以及事后恢復與重建措施等資料。
二、鄉(xiāng)突發(fā)事件應急預案體系由總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案、企事業(yè)單位應急預案、村應急預案、重大活動應急預案等構(gòu)成。
三、鄉(xiāng)總體應急預案由鄉(xiāng)人民政府編制并印發(fā)實施,報上級人民政府備案;專項應急預案由各相關部門牽頭組織編制,報鄉(xiāng)人民政府同意,以鄉(xiāng)人民政府名義印發(fā)實施,報上級人民政府備案;部門應急預案、企事業(yè)單位應急預案、村基層組織應急預案、重大活動應急預案由各部門、各企事業(yè)單位和基層組織編制并印發(fā)實施,報鄉(xiāng)人民政府備案。
四、鄉(xiāng)人民政府及其有關部門要加強對應急預案的演練工作,每年至少組織一次綜合性應急預案演練或者專項應急預案演練;各村、企事業(yè)單位根據(jù)鄉(xiāng)人民政府的要求,結(jié)合各自的實際狀況,開展必要的'應急預案演練。
五、鄉(xiāng)人民政府及其有關部門、企事業(yè)單位、各村要加強對應急預案的修訂、完善工作,根據(jù)面臨的突發(fā)事件形勢,對啟動應急預案處置效果進行評估,分析存在的問題,提出修訂意見,定期不定期開展應急預案修訂、完善工作,不斷提高應急預案科學性和可操作性。
應急管理制度12
應急管理工作的主要內(nèi)容概括為五點:
1、應急預案
根據(jù)發(fā)生和可能要發(fā)生突發(fā)事件,事先研究制訂的應對計劃和方案。應急預案包括各級政府總體預案、專項預案和部門預案,以及基層單位的預案和大型活動的單項預案。
2、建立健全和完善應急預案體系
建立“縱向到底,橫向到邊”的預案體系。所謂“縱”,就是按垂直管理的要求,從國家到省到市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級政府和基層單位都要制訂應急預案,不可斷層,預案的層級越低,各項規(guī)定就要越明確、越具體,避免出現(xiàn)“上下一般粗”現(xiàn)象,防止照搬照套。
3、建立健全和完善應急管理體制。
建立健全集中統(tǒng)一、堅強有力的組織指揮機構(gòu),發(fā)揮我們國家的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,形成強大的社會動員體系。建立健全以事發(fā)地黨委、政府為主、有關部門和相關地區(qū)協(xié)調(diào)配合的`領導責任制,建立健全應急處置的專業(yè)隊伍、專家隊伍。
4、建立健全和完善應急運行機制。
建立健全監(jiān)測預警機制、信息報告機制、應急決策和協(xié)調(diào)機制、分級負責和響應機制、公眾的溝通與動員機制、資源的配置與征用機制,獎懲機制和城鄉(xiāng)社區(qū)管理機制等。
5、建立健全和完善應急法制。
加強應急管理的法制化建設,把整個應急管理工作建設納入法制和制度的軌道,按照有關的法律法規(guī)來建立健全預案,依法行政,依法實施應急處置工作,要把法治精神貫穿于應急管理工作的全過程。
擴展資料:
國家突發(fā)公共事件總體應急預案提出了六項工作原則,即:以人為本,減少危害;居安思危,預防為主;統(tǒng)一領導,分級負責;依法規(guī)范,加強管理;快速反應,協(xié)同應對;依靠科技,提高素質(zhì)。
“居安思危,預防為主”是應急管理工作的主要指導方針。
預防在應急管理中有著重要的地位。
應急管理也是同樣的道理,最理想的境界是少發(fā)生不發(fā)生突發(fā)事件,不得已發(fā)生了那就要有力有序有效地加以處置。做到平時重預防,事發(fā)少損失,堅持和貫徹好這個方針是十分重要的。
應急管理制度13
運輸調(diào)度管理制度旨在規(guī)范公司的物流運營,確保貨物準時、安全、高效地送達目的地。它涵蓋了從訂單接收、車輛調(diào)配、路線規(guī)劃到貨物跟蹤等一系列環(huán)節(jié),旨在優(yōu)化資源配置,提升運輸效率,降低運營成本。
內(nèi)容概述:
1、訂單管理:明確訂單接收、確認及處理流程,保證信息準確無誤。
2、車輛調(diào)度:制定合理的`車輛分配策略,考慮車輛類型、載重、燃油消耗等因素。
3、路線規(guī)劃:依據(jù)交通狀況、地理條件和時間限制設計最佳行駛路線。
4、貨物追蹤:實施實時貨物追蹤,確保貨物安全,及時反饋運輸狀態(tài)。
5、應急處理:設立應急預案,應對可能出現(xiàn)的延誤、破損或其他突發(fā)情況。
6、績效評估:建立運輸績效指標,定期評估運輸效率和成本控制。
7、員工培訓:提供持續(xù)的技能培訓和安全教育,提高員工專業(yè)素養(yǎng)。
應急管理制度14
調(diào)度應急管理制度是企業(yè)運營中的關鍵環(huán)節(jié),其主要作用在于預防和應對各類突發(fā)事件,確保企業(yè)的正常運行。它通過制定詳盡的應急計劃,提高組織的反應速度和應對能力,降低因突發(fā)情況導致的.損失,保障員工安全,維護企業(yè)聲譽,并保護企業(yè)的核心業(yè)務不受影響。
內(nèi)容概述:
調(diào)度應急管理制度涵蓋了以下幾個核心方面:
1、風險識別與評估:識別可能發(fā)生的各種緊急情況,對風險進行評估,確定其可能性和影響程度。
2、應急預案編制:針對各類風險,制定詳細的應急預案,明確職責分工,規(guī)定行動流程。
3、培訓與演練:定期組織員工進行應急知識培訓和實戰(zhàn)演練,提升員工應對能力。
4、資源配置:確保應急設備、物資充足,合理分配,以便在緊急情況下迅速調(diào)動。
5、通信與協(xié)調(diào):建立有效的內(nèi)部溝通機制,與外部相關部門保持聯(lián)系,確保信息暢通。
6、后期評估與改進:對每次應急響應進行總結(jié)評估,不斷優(yōu)化和完善應急制度。
應急管理制度15
煤礦防塵管理制度的`重要性不言而喻。粉塵不僅影響礦工的呼吸系統(tǒng)健康,長期吸入可能導致塵肺病等職業(yè)病,還可能引發(fā)爆炸事故,威脅整個礦井的安全。因此,建立和完善防塵管理制度,是保障煤礦安全生產(chǎn)、預防職業(yè)病、維護礦工權益的關鍵舉措。
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