工具的管理制度（通用27篇）

　　在現(xiàn)實社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的工具的管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　工具的管理制度 1

　　專用工具管理制度旨在確保公司內(nèi)部工具的有效管理，提高工作效率，減少資源浪費，保障生產(chǎn)安全。本制度將涵蓋工具的.采購、分配、使用、保養(yǎng)、維修及報廢等環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具采購：明確采購流程，包括需求申請、審批、供應商選擇、質量檢查等。

　　2. 工具分配：規(guī)定工具的領取、登記、標識及歸還程序。

　　3. 工具使用：設定使用規(guī)則，包括操作培訓、安全規(guī)程、使用記錄等。

　　4. 工具保養(yǎng)：制定保養(yǎng)計劃，確保工具的良好運行狀態(tài)。

　　5. 工具維修：設立維修流程，包括故障報告、維修安排、維修記錄等。

　　6. 工具報廢：規(guī)定報廢標準，處理廢棄工具，防止資源浪費。

　　工具的管理制度 2

　　工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.提升效率：標準化的.工具管理能減少尋找和等待時間，提高工作效率。

　　2.保障安全：正確使用和保養(yǎng)工具可以預防因工具故障引發(fā)的安全事故。

　　3.節(jié)約成本：有效管理工具，避免不必要的采購和浪費，降低運營成本。

　　4.維護資產(chǎn)：延長工具壽命，保持其良好狀態(tài)，是企業(yè)資產(chǎn)保值增值的重要手段。

　　5.規(guī)范行為：通過制度約束，培養(yǎng)員工愛護工具的良好習慣。

　　工具的管理制度 3

　　工具工裝管理制度是指企業(yè)為規(guī)范工具和工裝的管理，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，所制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了工具和工裝的`采購、保管、使用、維護、報廢等各個環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具工裝的分類與編碼：明確各類工具和工裝的分類標準，設定唯一的編碼體系，便于識別和管理。

　　2. 采購流程：規(guī)定工具工裝的采購申請、審批、采購、驗收等步驟，保證采購的合規(guī)性。

　　3. 存儲管理：設定存儲條件，規(guī)定領用、歸還、盤點等操作規(guī)程。

　　4. 使用規(guī)定：明確工具工裝的使用責任人，規(guī)定使用方法、保養(yǎng)周期及注意事項。

　　5. 維護維修：建立定期檢查和維修制度，確保工具工裝的良好狀態(tài)。

　　6. 報廢處理：設定工具工裝的報廢標準，規(guī)范報廢流程，防止資源浪費。

　　7. 培訓與考核：對員工進行工具工裝使用和保養(yǎng)的培訓，并進行定期考核。

　　8. 記錄與報告：建立完整的工具工裝管理記錄，定期提交管理報告。

　　工具的管理制度 4

　　1、工具管理員受總經(jīng)理委派，對企業(yè)內(nèi)所有工具、設備負有管理和監(jiān)督使用的權利。所有員工必須接受工具管理員對工具、設備正確使用的監(jiān)督，如因野蠻操作造成工具、設備的`損壞，將視情節(jié)輕重給與嚴厲處罰。

　　2、工具管理員在工作中必須認真負責，未經(jīng)領導同意嚴禁將工具、設備轉借他人，定期對庫內(nèi)的專用工具、普通工具進行保養(yǎng)，定期對維修設備的保養(yǎng)情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正上報。每月25日--30日對所有工具進行清點，發(fā)現(xiàn)遺失及時補充，保證工具、設備能滿足正常維修的使用。

　　3、對于管理不善造成的工具遺失、損壞，將根據(jù)造成的損失，對工具管理員進行相應的經(jīng)濟處罰。

　　4、一年內(nèi)專用工具無人為損壞，設備保養(yǎng)使用正常，保證維修工作的正常使用，將對工具管理員進行相應的經(jīng)濟獎勵。對于發(fā)現(xiàn)糾正的錯誤，避免了重大安全事故的發(fā)生，公司將給與工具管理員特別獎勵。

　　工具的管理制度 5

　　電動工具管理制度的重要性在于：

　　1.安全保障：防止因工具故障或不當操作引發(fā)的安全事故。

　　2.提升效率：通過合理使用和保養(yǎng)，延長工具壽命，提高工作效率。

　　3.節(jié)約成本：減少頻繁更換工具的`費用，降低維修成本。

　　4.環(huán)境保護：規(guī)范報廢流程，避免對環(huán)境造成污染。

　　5.企業(yè)形象：體現(xiàn)企業(yè)對生產(chǎn)過程的精細化管理，提升企業(yè)形象。

　　工具的管理制度 6

　　維修工具管理制度旨在確保企業(yè)設備維修工作的高效、安全和有序進行，它涵蓋了工具的采購、存儲、使用、維護和報廢等全過程管理。

　　內(nèi)容概述：

　　1.工具采購：規(guī)定工具的類型、質量標準、采購流程及審批權限。

　　2. 工具存儲：明確工具的存放位置、保管責任、存儲環(huán)境要求。

　　3.工具領用與歸還：設定工具借用規(guī)則、登記制度及歸還期限。

　　4.工具使用：規(guī)定操作規(guī)程、安全注意事項及特殊工具的'使用培訓。

　　5.工具保養(yǎng)與維修：制定定期保養(yǎng)計劃、故障報修流程及維修記錄。

　　6.工具報廢：設立報廢標準、審批程序及廢舊工具處理方式。

　　工具的管理制度 7

　　公用工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.提升效率：通過規(guī)范化的工具使用和管理，可以減少因工具問題導致的.工作延誤。

　　2.節(jié)省成本：有效維護和管理工具，延長其使用壽命，降低更換頻率，節(jié)約企業(yè)開支。

　　3.安全保障：明確的操作規(guī)程能預防因不當使用工具引發(fā)的安全事故。

　　4.責任明確：通過登記和追蹤，可以明確工具損壞的責任歸屬，促進員工愛護公共財產(chǎn)。

　　工具的管理制度 8

　　電動工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.安全保障：規(guī)范的使用和維護能降低意外風險，保護員工的生命安全。

　　2.效率提升：良好的工具狀態(tài)有助于提高工作效率，減少因設備故障造成的延誤。

　　3.資源節(jié)約：有效的`庫存管理和工具更新策略能避免過度購買和浪費。

　　4.財務控制：合理的購置、維護和報廢計劃能有效控制成本，提高投資回報。

　　工具的管理制度 9

　　手持電動工具管理制度主要涵蓋以下幾個方面：

　　1. 工具采購與驗收

　　2. 工具的存儲與維護

　　3. 使用安全規(guī)定

　　4. 培訓與教育

　　5. 故障處理與報修

　　6. 廢棄工具的處理

　　內(nèi)容概述：

　　1. 確保工具的質量和性能符合標準，避免因設備缺陷引發(fā)的安全事故。

　　2. 規(guī)范工具的存儲環(huán)境，防止工具損壞或丟失。

　　3. 強調(diào)操作人員的安全意識，減少因操作不當造成的傷害。

　　4. 提供必要的培訓，提高員工對工具的`熟悉程度和使用效率。

　　5. 設立有效的故障報告和維修流程，保證工具的正常運行。

　　6. 對廢棄工具進行合理處置，防止環(huán)境污染。

　　工具的管理制度 10

　　維修工具管理制度旨在確保企業(yè)設備維修工作的高效、安全和規(guī)范化，涵蓋了工具的采購、存儲、使用、維護、報廢等各個環(huán)節(jié)，旨在提高工具使用效率，保障員工安全，降低維修成本。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具采購：明確采購標準、審批流程和供應商選擇原則。

　　2. 工具存儲：規(guī)定存儲環(huán)境、分類方法和出入庫管理。

　　3. 工具使用：設定使用前檢查、使用中注意事項和使用后清理規(guī)則。

　　4. 工具維護：制定定期保養(yǎng)計劃、故障報修流程和維修記錄。

　　5. 工具報廢：設定報廢標準、處理程序和更新替換策略。

　　工具的'管理制度 11

　　手持電動工具管理制度對于企業(yè)生產(chǎn)安全、工作效率和環(huán)境保護具有重要意義。它能夠：

　　1.降低因工具問題導致的工傷事故，保障員工的生命安全。

　　2.保持工具的`良好狀態(tài)，提高工作效率，減少設備停機時間。

　　3.通過規(guī)范操作，減少設備損耗，延長工具使用壽命。

　　4.增強員工的安全意識，提升企業(yè)的安全管理形象。

　　5.遵循環(huán)保法規(guī)，體現(xiàn)企業(yè)的社會責任。

　　工具的管理制度 12

　　本文將詳細闡述清潔工具管理制度，旨在提升企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的維護效率，確保工作場所的整潔和員工的健康安全。我們將探討清潔工具的購置、使用、保養(yǎng)、存儲以及廢棄處理等多個方面，為日常清潔工作提供一個全面的管理框架。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 清潔工具的采購標準：確定所需工具類型、品質和數(shù)量，以及供應商選擇。

　　2. 工具的.分配與登記：建立工具分配制度，進行詳細記錄，防止丟失。

　　3. 使用與操作規(guī)程：制定正確的使用方法，減少工具損壞和人身傷害風險。

　　4. 工具保養(yǎng)與維修：定期維護，延長工具壽命，保持其最佳工作狀態(tài)。

　　5. 存儲規(guī)定：設定專門的存儲區(qū)域，保持清潔，避免工具損壞。

　　6. 廢棄處理與更新：制定廢棄標準，及時更換老舊工具，確保清潔效果。

　　工具的管理制度 13

　　工具設備管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.提升效率：規(guī)范的設備管理能減少設備故障，提高生產(chǎn)效率，降低停工損失。

　　2.保障安全：通過安全規(guī)定，防止因設備操作不當引發(fā)的安全事故，保護員工生命安全。

　　3.控制成本：定期保養(yǎng)與合理報廢可以延長設備使用壽命，降低維修成本。

　　4.優(yōu)化資源：科學的.設備更新策略有助于企業(yè)保持技術領先，提升競爭力。

　　工具的管理制度 14

　　1、目的

　　1.1、規(guī)范工程部工具管理工作，確保工程部工具完整及各項性能完好。

　　2、適用范圍

　　2.1、適用于物業(yè)公司工程部的工具管理。

　　3、職責

　　3.1、工程部經(jīng)理負責檢查工具管理工作的實施情況并負責工具的申購管理。

　　3.2、工程維護部主任負責工具的庫房盤點工作。

　　4、程序要點

　　4.1、《工程維護部工具年度采購計劃》的制定;

　　4.1.1、每年的12月15日之前，由工程維護部主任制定下一年度《工程維護部工具年度采購計劃》并上報經(jīng)理審批。

　　4.1.2、《工程維護部工具年度采購計劃》應包括如下內(nèi)容:

　　a、所需工具的名稱、型號及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;

　　b、預計費用;

　　c、購買時間;

　　d、用途。

　　4.1.3、工程部的工具分成兩類:一類是個人使用工具，另一類是公用工具。個人使用工具由個人領用并負責保管，公用工具由工程部經(jīng)理負責保管。工程部倉管員對所領用工具記錄在《工程部個人工具領用登記表》內(nèi)。

　　4.1.4、個人使用工具和公用工具由工程維護部主任填寫《領料單》，經(jīng)工程部經(jīng)理批準后到倉庫領取負責發(fā)放和暫時保管。

　　4.1.5、個人使用工具管理

　　4.1.6、工程部員工正式上崗時，由員工填寫《領料單》經(jīng)工程部經(jīng)理批準后，在倉管員處領取一套個人使用工具。工程部員工個人使用工具每年只能補領一次。工程部倉管員應對員工所領工具簿記在《工程部個人工具領用登記表》內(nèi)。

　　4.1.7、個人使用工具應加以愛護，避免違規(guī)操作損壞工具的使用壽命;

　　4.1.8、工程部員工個人使用工具屬公司財產(chǎn)，嚴禁用作私人用途。

　　4.1.9、工程部員工個人使用工具丟失或人為損壞，則應由員工個人立即補上同規(guī)格同品質的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)工程部經(jīng)理批準后在倉管員處以舊換新，倉管員應做好登記。

　　4.1.10、員工辭工、被解雇或轉崗時應將個人使用工具全部退還給工程部，對于丟失或人為損壞的工具通知財務部扣發(fā)相應的錢款。工程部經(jīng)理必須將員工退還的個人使用工具登記在《工具保管登記表》內(nèi)，并在備注一欄注明退還字樣。員工退還的個人使用工具要設專柜保管并作以舊換新用的'工具。

　　4.1.11、工程維護部主任每月18號檢查每個員工的個人使用工具，對于丟失的或人為損壞的工具將責令其立即補齊。

　　4.1.12、對于換下來的個人使用工具每半年由工程部倉管員進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內(nèi)，經(jīng)核實后將實際情況上報部門經(jīng)理審批，經(jīng)工程部經(jīng)理審批后，上報物業(yè)公司總經(jīng)理審批，審批后由工程部經(jīng)理負責報廢處理。

　　4.2、公用工具管理

　　4.2.1、員工借用公用工具或各部門之間借用公用工具，都應在工程部經(jīng)理的同意下，由倉管員將借用工具登記在《工具借用登記表》上。

　　4.2.2、公用工具使用注意愛護，定期由工程部經(jīng)理安排專人檢查維修，發(fā)現(xiàn)公用工具損壞要及時上報工程部經(jīng)理處理。

　　4.2.3、公用工具屬公司財產(chǎn)，嚴禁用作私人用途。

　　4.2.4、公用工具如丟失或人為損壞，則應由借用人負責照價賠償。

　　4.2.5、工具如屬正常使用損壞，對于小型的(500元以下)經(jīng)工程部經(jīng)理確認及物業(yè)總經(jīng)理批準后可以以舊換新。對于500元以上的公用工具須先由使用部門經(jīng)理填寫《報廢工具登記表》，經(jīng)工程部經(jīng)理審核后上報物業(yè)公司總經(jīng)理審批。

　　4.2.6、工程部經(jīng)理工作調(diào)遷、辭工或被解雇時，工程部經(jīng)理會同工程部倉管員一起對公用工具進行盤點，發(fā)現(xiàn)缺少或人為損壞的則應追究工程部經(jīng)理的責任。

　　4.2.7、對于公用工具中的計量器具或安全用具應定期送檢，檢驗后合格的 方可使用，否則應重新申購。

　　4.2.8、工程部倉管員每月25號應將所保管的工具進行一次盤點并登記在《倉管員保管工具登記表》上，對于需要補充的工具應盡快制定計劃申購。

　　5、記錄

　　5.1、《工具保管登記表》

　　5.2、《工程部個人工具領用登記表》

　　5.3、《工具借用登記表》

　　5.4、《報廢工具登記表》

　　5.5、《工程部工具年度采購計劃表》

　　6、相關文件

　　工具的管理制度 15

　　一、安全工具應由安全員負責，每月月底對安全工具認真檢查一次，并做好記錄；安全工具應編號放在固定地點，不得亂拿亂放。

　　二、安全工具要定期試驗，每年按規(guī)定周期進行試驗。

　　三、安全工具要妥善保管，經(jīng)常保持干燥清潔，完整無損。嚴禁將絕緣靴、雨靴挪做它用，對已損壞的安全工具必須報廢，撤出現(xiàn)場，禁止使用。

　　四、高電壓等級的'絕緣工具（操作桿）可用于低電壓等級設備上使用，低電壓等級的絕緣工具（操作桿）嚴禁在高壓設備上使用，試電筆只能在同電壓等級設備上使用。

　　五、使用安全工具時要愛護，要檢查，交接班時要檢查安全工具是否完全，存放是否整齊。

　　六、對新增安全器具應做好登記記錄。

　　八、已到報廢的或不合格者安全器具應立即收回，并上繳做記錄。

　　九、做好對各種標示牌、警告牌、語言警告牌、網(wǎng)狀遮欄的歸類整理，登記工作。

　　十、已經(jīng)試驗好的安全工具要統(tǒng)計、登記并填寫好試驗周期表，一式兩份，現(xiàn)場即安全工具室墻壁貼一份，另一份連同試驗報告存入檔案。

　　十一、安全器具室的干燥燈要每周檢查一次，陰雨天氣應將燈打開保持干燥，同時每周應對安全工具進行清掃一次保持整潔。

　　十二、不許將安全器具借給他人，特殊情況下需要借用時，應匯報站長，并要做好記錄。

　　工具的管理制度 16

　　為保證車間生產(chǎn)工具的正確使用和有效管理，規(guī)范各類工具的.保管和領用，特制定以下辦法：

　　1、車間公用工具必須建立臺賬，臺賬一式倆份，車間和保管員各一份。

　　2、保管員每月清查一次工具的損壞和丟失情況，清查結果向車間匯報。

　　3、新領工具必須及時入帳。

　　4、車間工具只允許車間內(nèi)部人員使用，不得以個人名義私自借人，外借必須車間領導同意。

　　5、車間人員借用公用工具必須登記，使用后及時歸還，如丟失和因使用不當造成損壞的照價賠償。

　　6、個人工具由個人妥善保管，調(diào)離時交還給車間。個人所領取的工具，自己必須愛惜，丟失工具自己及時購買。

　　7、檢修時不帶個人工具，一次罰50元。

　　工具的管理制度 17

　　1. 設備分類與登記：所有儀器工具需在啟用前完成登記，包括型號、購置日期、使用部門等信息，形成設備數(shù)據(jù)庫。

　　2. 使用權限與培訓：設立設備使用許可制度，只有經(jīng)過培訓并合格的員工才能操作特定設備，培訓內(nèi)容應涵蓋操作、安全知識及應急處理。

　　3. 維護保養(yǎng)：制定季度和年度保養(yǎng)計劃，由專業(yè)人員執(zhí)行，確保設備處于良好工作狀態(tài)。鼓勵員工日常清潔與簡易維護。

　　4. 故障報修與處理：設立故障報修熱線，員工發(fā)現(xiàn)問題后立即報告，維修團隊應在規(guī)定時間內(nèi)到場處理。

　　5. 安全規(guī)定：制定詳細的操作手冊，明確安全操作步驟，定期進行安全檢查，對違規(guī)操作進行糾正。

　　6. 資產(chǎn)管理：建立設備全生命周期管理系統(tǒng)，監(jiān)控設備性能變化，預測維護需求，適時考慮升級或替換。

　　實施這套管理制度需要全員參與，管理層需定期審查執(zhí)行情況，對表現(xiàn)突出的`部門和個人給予獎勵，對違反規(guī)定的進行教育或處罰。通過持續(xù)改進，我們將構建一個高效、安全、有序的儀器工具管理體系，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。

　　工具的管理制度 18

　　1.0 目的

　　規(guī)范工程維護部工具管理工作，確保工具完整及各項性能完好。

　　2.0 范圍

　　適用于物業(yè)集團所屬各物業(yè)公司(管理處)工程維護部的工具管理。

　　3.0 職責

　　3.1 系統(tǒng)負責人負責本系統(tǒng)工具管理工作的實施和工具的申購、報損。

　　3.2 部門經(jīng)理負責審批工具申購計劃，對工具管理進行監(jiān)督。

　　3.3 倉庫管理員負責工具的領用登記、盤查工作。

　　3.4 全面質量管理辦公室對工具管理進行檢查、監(jiān)督。

　　4.0 工作內(nèi)容

　　4.1 工具年度采購計劃的制定。

　　4.1.1 每年的12月20日前，由各系統(tǒng)負責人制定下一年度本系統(tǒng)年度采購計劃，填寫《工程維護部工具年度采購計劃》，經(jīng)部門審核后上報公司領導審批。

　　4.1.2 年度采購計劃應包括如下內(nèi)容:

　　a.所需工具的名稱、型號及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;

　　b.預計費用;

　　c.購買時間;

　　d.用途。

　　4.2 工程維護部的工具分成兩類:一類是個人使用工具;另一類是各系統(tǒng)公用工具。個人使用工具由個人領用并負責保管;系統(tǒng)公用工具由系統(tǒng)負責人(負責人)領用并負責保管。行政管理部倉管員對所領用工具記錄在《工具領用登記表》內(nèi)。

　　4.3 個人使用工具和系統(tǒng)公用工具由倉管員填寫《出倉單》，經(jīng)工程維護部經(jīng)理批準后，由使用人或系統(tǒng)負責人到倉庫領取并負責保管。

　　4.4 個人使用工具管理。

　　4.4.1 工具的領用。

　　a.各系統(tǒng)技工正式上崗時，由系統(tǒng)負責人向行政管理部提出申請.

　　b.倉管員開具《出倉單》，經(jīng)工程維護部經(jīng)理批準后，倉管員按崗位配置標準發(fā)放一套個人使用工具，并建立《工程維護部個人工具卡》。

　　4.4.2 個人使用工具使用注意事項:

　　a.不準亂打亂撬;

　　b.用力應適度;

　　c.正確使用工具(如不能將測電筆作螺絲刀用);

　　d.測量不同的參數(shù)時注意正確換檔(萬用表);

　　e.注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);

　　f.工具用后擦拭干凈。

　　4.4.3 個人使用工具屬公司財產(chǎn)，嚴禁用作私人用途。

　　4.4.4 個人使用工具丟失或人為損壞，則應由員工個人立即補上同規(guī)格同品質的工具;如屬正常使用損壞則可經(jīng)系統(tǒng)負責人簽字確認在倉管員處以舊換新，倉管員在《工程維護部個人工具卡》上登記并注明。

　　4.4.5 員工辭職、轉崗等離職時，應將個人使用工具全部退還公司倉庫，對于丟失或人為損壞的工具通知行政管理部按規(guī)定扣發(fā)相應款額。倉管員必須將員工退還的個人使用工具登記在《保管工具登記表》內(nèi)，在備注欄內(nèi)注明退還字樣。員工退還的個人工具要設專柜保管并作以舊換新用工具。

　　4.4.6 系統(tǒng)負責人在每月20號檢查每個員工的個人使用工具，對于丟失的或人為損壞的工具將責令其立即補齊。

　　4.4.7 對于換下來的個人使用工具每半年由倉管員進行一次盤點，并登記在《報廢工具登記表》內(nèi)，經(jīng)行政管理部負責人審核后報公司領導審批。審批后由倉管員負責作報廢處理。

　　4.5 各系統(tǒng)公用工具管理。

　　4.5.1 各系統(tǒng)員工借用公用工具或其他系統(tǒng)借用都應在系統(tǒng)負責人處借用;非本部門人員借用公用工具須經(jīng)部門經(jīng)理批準后方可借用。系統(tǒng)負責人必須將借用工具登記在《工具、鑰匙借用登記表》上，并負責借用物品的催還。

　　4.5.2 系統(tǒng)公用工具使用注意事項:

　　a.便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按4.4.2條款。

　　b.大型公用工具使用除應遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項外還應每個月進行一次保養(yǎng):

　　--對各轉動部件加注潤滑油;

　　--調(diào)整皮帶，對于磨損嚴重的皮帶應更換;

　　--檢查、調(diào)整碳刷，如碳刷磨損超過

　　新裝時的1/2應更換;

　　--檢查啟動電容，如變形、膨脹或開裂則應更換;

　　--檢查或整修接線頭;

　　--調(diào)整機械間隙至合理位置;

　　--清潔外表，必要時涂上防銹油;

　　--擰緊所有緊固螺栓。

　　4.5.3 各系統(tǒng)公用工具屬公司財產(chǎn)，嚴禁用做私人用途。

　　4.5.4 系統(tǒng)公用工具如丟失或人為損壞，則應由借用人或責任人照價賠償。系統(tǒng)公用工具如屬正常使用損壞，::對于小型的(100元以下)經(jīng)系統(tǒng)負責人確認，部門經(jīng)理批準后報倉庫以舊換新。對于100元以上的公用工具由系統(tǒng)負責人提出報廢申請，經(jīng)批準后做報廢處理。

　　4.5.5 公用工具因正常使用損壞的，由專業(yè)人員進行鑒定，根據(jù)鑒定結果確定需進行外委維修的，系統(tǒng)負責人填寫《設備對外委托維修申請單》，經(jīng)批準后實施。

　　4.5.6 系統(tǒng)負責人因工作調(diào)遷、辭職或被解雇等離職時，由部門經(jīng)理會同倉管員一起對其所管公用工具進行盤點，發(fā)現(xiàn)缺少或人為損壞的應追究系統(tǒng)負責人的'責任。

　　4.5.7 系統(tǒng)負責人應建立本系統(tǒng)公用工具清單，在每月25日前進行盤點，報備公司倉庫。倉管員對盤點情況進行核查，對于缺少的或人為損壞的，應通知工程維護部經(jīng)理，由其責令該系統(tǒng)盡快補齊。

　　4.5.8 對于換下來的公用工具，每半年由倉管員進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內(nèi)，經(jīng)行政行政管理部經(jīng)理審核后上報公司領導審批。審批后由倉管員負責報廢處理。

　　4.5.9 對于系統(tǒng)公用工具中的計量器具或安全用具(如高壓工具)應定期送檢，檢驗后合格的方可使用，否則應作讓步處理或重新申購。相關檢驗合格證明應統(tǒng)一交部門資料室存檔備查，保存期為長期。

　　4.6 工程維護部通訊用對講機按相關規(guī)定執(zhí)行。

　　4.7 倉管員每月30號應將所有保管的工具進行一次盤點，并登記在《保管工具登記表》上，對于需要補充的工具應建議工程維護部盡快申購。

　　4.8 工程維護部系統(tǒng)負責人在每月5號之前根據(jù)倉管員的建議及《工程維護部工具年度采購計劃表》填寫申購單并上報公司領導審批。::對于計劃中未列出的工具，系統(tǒng)負責人應盡快補充至計劃中，并上報公司領導審批。工具的采購應按《采購程序》執(zhí)行。

　　5.0相關文件

　　5.1《采購程序》(qp-7.4-01)

　　6.0表格及記錄

　　6.1《工程維護部工具年度采購計劃》(qr-6.3-02-01)

　　6.2《工程維護部個人工具卡》(qr-6.3-02-02)

　　6.3《工具領用登記表》(qr-6.3-02-03)

　　6.4《保管工具登記表》(qr-6.3-02-04)

　　6.5《報廢工具登記表》(qr-6.3-02-05)

　　6.6《設備對外委托維修申請單》(qr-6.3-01-14)

　　6.7《工具、鑰匙借用登記表》(qr-7.5.1-13-14)

　　工具的管理制度 19

　　一.目的

　　加強公司工具管理，保證工具得到正確使用、維護及保養(yǎng)，杜絕工具的人為損壞和流失，提倡先進工具的使用，最終達到提高工作質量和工作效率的目的。

　　二.適用范圍：

　　公司生產(chǎn)部

　　三.職責

　　單位負責本單位的工具的管理工作，指定專人管理單位工具帳、卡及具體工具管理工作。

　　公司設備科負責審批上報工具的領用和換新工作及檢查考核個人對工具的使用、保養(yǎng)和管理情況。

　　四.工具的分類

　　個人工具：由個人管理和使用的工具。

　　公用工具：由集體保管和使用的工具。

　　五.工具的.管理;

　　所有工具必須建帳。

　　生產(chǎn)部設備科應建立“工具匯總臺帳”，包含“公用工具登記臺帳”、“個人工具登記臺帳”及“自制專用工具登記臺帳”。

　　設備科對使用的工具建立“公用工具領用記錄”并派專人對工具進行管理保存，保證帳物相符。

　　六.工具的保養(yǎng)與維修

　　個人工具由使用人員負責進行保管、保養(yǎng)，公用工具由所屬班組或單位進行保養(yǎng)，禁止違反操作規(guī)程使用工具而造成工具損壞，做好工具的潤滑、防腐、衛(wèi)生及電氣部分的維護，始終保持工具良好狀態(tài)。

　　工具損壞應及時進行修理，保持工具的完好，在本單位無力修理的工具由設備科負責上報審批進行外委修理。

　　七.工具的申報、換新和領用

　　因增加定員需領新工具時，領用工具個人應到設備科辦理證明，按“個人工具配備標準”上報申請和工具計劃審批后，報部門經(jīng)理批準后執(zhí)行，到五金庫提貨。

　　因工作實際需要領用新工具時，領用工具個人應根據(jù)實際情況上報申請和工具計劃，經(jīng)設備科審核、部門經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　每季度第三個月日前，個人根據(jù)其工具情況，對達到使用年限的報廢工具報出以舊換新工具計劃，并附帶報廢證明，報廢的工具入倉儲處廢品庫統(tǒng)一處置，設備科將按照工具使用年限要求對計劃進行審核，后經(jīng)部門經(jīng)理批準后執(zhí)行，對未達到使用年限報廢工具，公司原則上不予購買，如確實急需的，可由設備科核實情況后報部門經(jīng)理批準后購買，費用個人承擔。

　　個人領工具時，須持領料單到設備科審核確認，后經(jīng)部門經(jīng)理批準后發(fā)放，對以舊換新工具領用個人應持倉儲處報廢工具入庫單領用。對領用工具發(fā)現(xiàn)存在質量問題的，應及時反饋到設備科。

　　工具隨崗不隨人，人員調(diào)動時，將本人工具或單位公用工具向單位進行轉交后，方可辦理調(diào)動手續(xù)，否則因人員調(diào)動引起的工具丟失，由個人承擔損失。

　　個人應根據(jù)實際情況，在不違反本制度原則下制定本單位的“工具管理規(guī)定”。所有工具均應定置管理，工具存放應擺放整齊，擦拭干凈。

　　八.檢查與考核

　　綜合管理科每周定期對工具柜內(nèi)6S擺放進行檢查考核;設備科每三個月對各單位的工具管理及使用情況進行一次檢查，并將檢查結果通報考核。

　　對非正常原因耗損及因保管不慎丟失的工具，按全價賠償或購買補齊。

　　九.附則

　　以上規(guī)定從即日起開始執(zhí)行。

　　工具的管理制度 20

　　1、配備檢修用工具首先要保證正常維修工作的開展，不得因缺少工具或工具損壞而影響設備正常檢修；

　　2、設備廠長針對本廠的設備特性和工作量，合理配備工具，缺少的要及時核實種類、型號、數(shù)量，申報采購計劃；

　　3、生產(chǎn)部根據(jù)廠所報計劃情況結合廠工具手冊，認真核實后上報分管副總審批，然后報采購部門采購；

　　1、在領用工具時要按照所報計劃領用，不允許任意領用，特殊情況要寫出書面說明報生產(chǎn)部批準方可領用；

　　2、工具領用經(jīng)分廠審核后報生產(chǎn)部核實，報分管副總審批后到倉庫領取；

　　3、工具在領用或使用時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量問題，要及時到倉庫退貨并將問題反饋到生產(chǎn)部和采購部門；

　　4、工具領用后要合理進行分配，以發(fā)揮工具的`作用。分廠要對每位維修工配備工具冊，工具發(fā)放時領用人要在工具冊中登記，工具冊由分廠負責統(tǒng)一管理；操作工的工具以工段為單位進行配置，由工段長統(tǒng)一領用管理并登記。

　　5、維修工要正確使用工具，丟失或在正常使用期內(nèi)損壞，要按照工具的價格進行賠償，工具使用期由生產(chǎn)部制訂；

　　6、維修工崗位調(diào)整后，分廠要及時對工具進行交接并在工具冊中注明，避免工具流失；

　　7、大型主要、重要工具應由維修班長統(tǒng)一管理，任何工具未經(jīng)廠批準不允許私自借出，由于私自外借而導致工具損壞由責任人加倍償還。

　　工具的管理制度 21

　　1、工具分為公用工具、各專業(yè)自用工具及個人工具三部分，公用工具及專業(yè)自用工具由領班負責保管及使用，個人工具由個人自行保管及使用；

　　2、所有工具保管人必須認真負責并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具，每月一次，以保證各類機具的正常使用；

　　3、工具保管人必須認真建立工具臺帳，做到工具與臺帳相符；

　　4、全體員工必須愛護工具，必須正確使用工具，凡不正確使用工具、不愛護工具者，造成工具損壞者，將按工具原價賠償；

　　5、公用工具的借用，必須執(zhí)行公用工具的臨時借用辦法，工具借用最長時間為三天，如因工作原因，需再繼續(xù)使用時，必須重新辦理借用手續(xù)，工具用完后立即主動歸還，不得拖延；

　　6、專業(yè)自用工具必須由領班進行每日清點，并保持完好，特別是常用小型工具，不得遺失或損壞，如有遺失或損壞，須由使用人照價賠償；

　　7、借用公用工具歸還時，須由領班和使用人共同進行檢驗，如有遺失或損壞，須由使用人負責照價賠償，如借用工具時未按規(guī)定填寫《借還物品記錄》，或無法確定使用人時，造成公用工具的.遺失或損壞，由當班人員負責照價賠償；

　　8、所有工具一律不得外借，如因情況特殊，必須經(jīng)主管批準后方可借出，員工擅自外借、帶出，經(jīng)查實要嚴肅處理，不得用工具干私活；

　　9、所有工具要愛惜使用，工具按規(guī)定的使用年限到期時，無論公用工具還是個人領用工具，一律以舊換新。

　　工具的管理制度 22

　　為規(guī)范公司各部門的工具申購、采購、保管、領用、維修保養(yǎng)，報廢。杜絕人為的損壞和丟失，延長工具的使用時間，達到提高工作質量和效率的目的。

　　工具的申購、購買

　　1、公司各個部門應按照本部門生產(chǎn)的實際情況和人員的增加，加工制造工藝的要求以及提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率前提下，制定出工具申購計劃，在得到上級領導文字批準后方可進行采購。

　　2、供應部是公司工具采購和保管的部門，按照采購計劃及時的進行工具的購買。供應部在工具購買選型中要滿足加工制造、測量要求及便于維修保養(yǎng)的前提下盡可能的購買同一品牌同一型號的工具，以便于工具的統(tǒng)一管理和方便的維修保養(yǎng)。并且以日常工具、工具配件采購的頻率、領用和報廢的數(shù)量為依據(jù)，可以適量做出庫存計劃，這樣能縮短工具購買周期，滿足各部門因生產(chǎn)任務不可預知臨時性變化的實際需求。

　　工具的保管、領用

　　1、工具的'保管單位由四部分組成：庫房、各個部門、各個生產(chǎn)車間、及個人。要求庫房建立《工具匯總臺賬》公司各個部門建立本部門的《工具總臺賬》生產(chǎn)車間建立本車間的《工具臺賬》并指定專人對工具臺賬進行管理，以保證賬物相符。

　　2、庫房《工具匯總臺賬》要嚴格按照庫房管理制度對現(xiàn)有工具的庫存狀態(tài)、及新入庫的工具做好嚴格細致的登記，《工具匯總臺賬》。

　　登記的信息包括：工具的種類數(shù)量、工具名稱、規(guī)格型號、品牌、購買人、入庫時間、購買價格、（領、退、借、報廢）的時間、部門、領出人等。用以對各部門所使用的工具狀態(tài)做出科學系統(tǒng)的分析、監(jiān)管、以及工具購買和庫存計劃的制定。

　　3、部門《工具總臺賬》要指定專人對工具臺賬進行管理，以保證與下屬各個車間賬物相符。部門《工具總臺賬》登記的信息包括：各個車間工具的種類數(shù)量、部門內(nèi)工具編號、工具名稱、規(guī)格型號、品牌、（領、退、借、報廢）的時間、車間、領用人、維修信息、維修狀態(tài)等信息。

　　4、車間建立《工具臺賬》并指定專人對工具臺賬進行管理，以保證賬物相符。車間內(nèi)的《工具臺賬》中要建立個人工具領用保管登記和公用工具領用登記和借出工具登記。

　　工具的維修保養(yǎng)和工具的報廢

　　1、個人工具要自己妥善保管和保養(yǎng)，公用工具由車間指定專人進行日常的維護和保養(yǎng)，在工具使用和保養(yǎng)中要嚴格按照工具的使用說明，和相關的作業(yè)指導技術文件進行操作，所有使用工具的人必須愛惜工具，遵守誰損壞丟失誰賠償?shù)脑瓌t，由車間指定專人負責監(jiān)督。為保證人身安全和工具的安全，工具出現(xiàn)故障個人無權進行拆卸和維修必須要轉到設備維修部門進行維修，在報修中要嚴格遵守設備報修制度。維修部門要及時對故障工具進行詳細登記和維修，在保證工具使用安全和不影響產(chǎn)品質量的前提下。

　　盡可能的修復，維修部門無法修理的要及時與供應部聯(lián)系返廠維修或送外維修。

　　工具的報廢

　　1、工具常規(guī)性磨損折舊，日久不能使用的，經(jīng)過相關部門的判定可申請換取新的工具，但必須提供舊件，并按規(guī)定由工具領用部門進行退庫報廢。庫房、工具使用部門、工具使用車間做好各自的工具臺賬的變更。領取新工具前先確認工具是否存在質量問題，新工具必須入帳。

　　2、對報修的工具損壞嚴重維修部門無法修理或修理的費用要遠遠高于購買的價格和已無修復和使用的價值，對人身安全和產(chǎn)品的質量已經(jīng)構成潛在的隱患，維修部門會根據(jù)實際情況分解工具留下可以再利用的配件并且填寫詳細的工具報廢通知單。

　　3、工具持有人在接到報廢通知單和對應的報廢工具后到本車間工具負責人處進行工具臺賬的變更和領取新工具。車間工具臺賬負責人要及時把報廢工具通知單和工具轉到所屬部門工具臺賬負責人處進行工具臺賬的變更和領取新工具。

　　4、部門工具臺賬負責人及時和庫房取得聯(lián)系，庫房在接到報廢工具和通知單后要在《工具匯總臺賬》做出變更，同時把報廢工具入庫管理。

　　5、庫房對報廢的工具進行整理、分類、登記后分批按照公司報廢流程進行處理。

　　工具的管理制度 23

　　1.為加強公用工具管理,特制定本規(guī)定。

　　2.公用工具是指非個人專用而由集體共用的工具。

　　3.公用工具應按班組建立公用工具帳,責任到班組,由班組成員共同維護、保管。

　　4.平時要愛護公用工具,及時清點,做到帳物相符。

　　5.公用工具原則上不準外借,確需外借時,需經(jīng)部門經(jīng)理批準后方可外借。外借公用工具單價在1000元以上時,需報總經(jīng)理批準。

　　6.公用工具受損或丟失,應由班長或責任人負責,及時寫明受損或丟失原因,視情況由責任人或班組集體賠償。

　　7.公用工具每年年底由材料員清帳核查一次。

　　工具的管理制度 24

　　一．衛(wèi)生工具使用現(xiàn)狀:

　　1.衛(wèi)生工具無固定存放地點。

　　2.衛(wèi)生工具在使用后隨意亂放和私藏衛(wèi)生工具。

　　3.衛(wèi)生工具無人保養(yǎng)，損壞后無人維修浪費嚴重。

　　4.衛(wèi)生工具沒有入庫出庫記錄，對使用情況了解不清。

　　5.對廢棄的衛(wèi)生工具沒有固定的存放點。

　　6.配發(fā)給使用者的衛(wèi)生工具沒有標準和要求。

　　二．原因分析

　　1.（衛(wèi)生工具無固定存放地點）原因分析：車間內(nèi)雖然存在幾個拖布柜作為固定存放地點，但數(shù)量有限，且大部分柜子被個人或單個工序鎖定，無法共享使用。此外，柜子的位置也并不理想。

　　2.（衛(wèi)生工具在使用后隨意亂放和私藏衛(wèi)生工具）原因分析：第一條已經(jīng)提及；許多柜子被個人或單個工序上了鎖并占為己有。這里指的衛(wèi)生工具柜大部分是拖布柜，還有一些人會私藏衛(wèi)生工具。實際上，這是無法避免的情況。今天這個拖布是你的，明天可能就被其他人使用了，特別是在檢修時，幾乎每個人都需要使用拖布和抹布。由于工具數(shù)量有限且有些工具可能損壞，大家都希望使用好的工具，所以不得不私藏一些相對較好的工具以備自己使用。

　　3.（衛(wèi)生工具無人保養(yǎng)，損壞后無人維修浪費嚴重)保養(yǎng)就是為了增加使用壽命，衛(wèi)生工具的保養(yǎng)這里先不說之后在重點說明。工具損壞后無人維修，以前也有維修的規(guī)定是讓使用者把損壞的工具拿到修理間去修理，但是基本沒人去，主要原因我個人認為：不是自己的為什么要拿去修理呢？修完后明天就不知道誰拿去用了，如果損壞了在找一個或向班里在要一個不就行了。這話聽起來確實很不負責，但這就是人性就是事實，舉個實例你看市里的那些隨意亂放的共享電動車就明白了。

　　4.衛(wèi)生用品的小庫房缺乏專人管理，沒有建立出入庫記錄的制度，導致對其使用情況了解不清。任何人都可以隨意出入該庫房，因此其管理存在較大的隨意性。

　　5.衛(wèi)生工作中的衛(wèi)生工具往往被忽視，缺乏統(tǒng)一的標準和要求。雖然衛(wèi)生工作的技術含量相對較低，但仍然需要一定的技巧。不同類型的衛(wèi)生工作需要相應的衛(wèi)生工具，例如清理電機的散熱片通常較為困難。對于衛(wèi)生工具的標準，例如使用前需要檢查拖布和掃把是否加固，抹布不能有破損，使用后需要擰干拖布等。

　　一人一柜。

　　1.每人一個小工具柜，不需要太大長有一個拖布多一點，寬有一個拖布寬就可以。

　　2.要有標示·名字·工具名稱和數(shù)量

　　3.車間要定期檢查工具柜的使用情況·衛(wèi)生·工具是否達到使用標準。

　　4.對于衛(wèi)生工具的使用壽命應該有明確的規(guī)定。例如，拖把的更換周期可以設定為一個季度，抹布的更換周期可以設定為半年，掃把的更換周期可以設定為一個季度。當然，對于某些工序而言，如果消耗較大，我們可以靈活調(diào)整更換周期。

　　5.在工具使用壽命未到時有損壞的車間安排專人進行維修，維修不了的方可換新的。

　　優(yōu)點：使用者有了自己的工具柜就不會在私藏工具了，車間的衛(wèi)生工具的損耗會大幅降低減少浪費。

　　缺點：占用空間大，需要一定的資金。

　　一段一柜.

　　1.一段為單位，一個段用一個工具柜。

　　2.由段長負責工具柜的管理并承擔管理責任。

　　3.要有標示·負責人·工具名稱和數(shù)量

　　4.為了區(qū)分每段的工具不被拿錯和便于管理，在工具上涂上不同的顏色，以顏色區(qū)分各段。

　　5.工具損壞由段長去找車間安排的專人進行維修，維修不了的方可換新的

　　6.我們應該對衛(wèi)生工具的使用壽命制定嚴格的'標準。比如，拖布使用一個季度后需要更換新的，抹布使用半年后需要領取新的，掃把使用一個季度后需要更換新的。當然，對于一些消耗較大的工序，我們可以靈活調(diào)整使用壽命。

　　7.對每段的工具柜的工具要有數(shù)量和標準要求，可根據(jù)具體情況由段長和班長協(xié)商定制。

　　8.對于機動工，長白班人員可各單獨一柜，由班長或制定人員管理。

　　優(yōu)點：在段長的統(tǒng)一管理下，車間的衛(wèi)生工具的損耗將會顯著減少，從而減少了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。同時，這也鍛煉了段長的管理能力和管理意識，使其能夠更好地管理車間的各項事務。由于有了段長的有效管理，車間再也不會為衛(wèi)生工具的事情而煩惱了，并且私藏工具的現(xiàn)象也大幅減少了。

　　缺點：需要有責任心和任勞任怨的段長�，F(xiàn)有的工具柜不夠，需要購置新柜。

　　多工序一柜

　　1.在這個工序清理衛(wèi)生的人員用一個工具柜，也可相鄰的幾個工序清理衛(wèi)生人員用一個工具柜。

　　2.要有標示·輪值衛(wèi)生負責人·工具名稱和數(shù)量

　　3.工具柜的衛(wèi)生可由使用人輪流負責，要有值日表。

　　4.對每段的工具柜的工具要有數(shù)量和標準要求

　　5.對于衛(wèi)生工具的使用壽命應該有明確的標準，以確保衛(wèi)生工作的質量和效率。例如，對于拖布，每個季度領取一次新的；對于抹布，每半年領取一次新的；對于掃把，每個季度領取一次新的。當然，對于一些消耗較大的工序，可以根據(jù)實際情況靈活調(diào)整使用壽命。

　　6.衛(wèi)生工具盡可能的寫上自己的名字，工具自己用自己的，如有損壞自行維修。

　　7.對于機動工，長白班人員可各單獨一柜，由班長或制定人員管理。

　　優(yōu)點：車間的衛(wèi)生工具的損耗會大幅降低減少浪費�？衫�用現(xiàn)有的工具柜進行分配。

　　缺點：沒有主要負責人，工具容易錯拿，偷拿。

　　統(tǒng)一存放

　　1.可將西門斗或車間其他地方改為存放點統(tǒng)一放置拖布柜，也可設置多個存放點。

　　2.只能放置拖布，如存放其他工具基本上就丟沒了。

　　3.要求拖布只能存放在車間規(guī)定的存放點。

　　4.在存放點設置損壞拖布存放點，損壞的拖布必須放在此，由車間指定人員進行維修。

　　工具的管理制度 25

　　1. 工具采購：采購部門應根據(jù)維修部的實際需求和預算，選擇符合標準的工具，采購后由專人驗收，確保工具性能完好。

　　2. 工具存儲：設立專門的工具室，實行標簽化管理，每位員工有自己的工具箱，借用歸還需登記。

　　3. 工具使用：開展定期培訓，教導員工正確使用和維護工具，違反規(guī)定者將受處罰。

　　4. 工具保養(yǎng)：設定每月保養(yǎng)日，由工班長監(jiān)督執(zhí)行，保養(yǎng)記錄存檔備查。

　　5. 工具報廢：當工具達到使用年限或無法修復時，由維修部提出申請，經(jīng)過審批后進行報廢處理。

　　6. 責任歸屬：每個工具指定責任人，丟失或損壞需賠償，確保工具管理責任落實到人。

　　實施此制度時，應持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整，確保其適應維修部的實際運行情況，定期評估效果，以便不斷優(yōu)化和完善。通過嚴格執(zhí)行工具管理制度，我們的維修部將實現(xiàn)高效、安全、有序的.工作模式。

　　工具的管理制度 26

　　1. 設立工具管理部門：由專人負責工具的采購、分配、保養(yǎng)等工作，確保管理制度的執(zhí)行。

　　2. 建立工具信息庫：記錄每一件工具的詳細信息，包括購買日期、型號、狀態(tài)等，便于追蹤管理。

　　3. 定期培訓：對維修人員進行工具使用和保養(yǎng)的培訓，提高其對工具的正確理解和使用能力。

　　4. 實施考核機制：對工具管理情況進行定期檢查，對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或團隊給予獎勵，對違規(guī)行為進行糾正。

　　5. 制定應急預案：針對可能出現(xiàn)的工具短缺或損壞情況，提前制定應對措施，確保生產(chǎn)不受影響。

　　通過以上方案的實施，我們期望能夠建立起一套完善的設備維修工具管理制度，從而提升企業(yè)的`設備管理水平，促進生產(chǎn)效率的持續(xù)提升。

　　工具的管理制度 27

　　本制度適用于集團公司機電類特種設備安裝、改造、維修過程中所有施工設備、工具的使用、維修、保養(yǎng)、檢定報廢等環(huán)節(jié)。

　　1、按照集團公司設備管理辦法及實際施工需求合理配置施工設備、工具，確保滿足施工生產(chǎn)要求。

　　2、設備操作人員必須熟悉其性能、操作方法且持有相應設備的操作資格證，嚴禁無證操作，嚴禁無證未經(jīng)培訓人員代替上崗操作設備，嚴禁操作時擅自離開工作崗位，嚴禁操作人員帶病操作、酒后操作。

　　3、工作中，其他無關人員不得接觸機械設備，以防發(fā)生事故。

　　4、各施工設備、工具必須按操作規(guī)程正確使用，不得盲目操作。

　　5、嚴禁使用超期帶故障未作檢修的施工設備及工具。

　　6、嚴禁設備超負荷運轉，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機檢查及時處理故障。

　　7、工作結束后，應對機械進行清潔、潤滑，并切斷電源，鎖好箱門。

　　8、設備的日常維修保養(yǎng)工作由設備管理人員、技術人員、操作人員及維修人員共同完成。

　　9、設備的使用與保養(yǎng)必須堅持“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，定期進行保養(yǎng)、維修，排除發(fā)現(xiàn)的故障，及時進行清潔、緊固、調(diào)整、防腐、減少機械磨損，按照保養(yǎng)期限或設備的.實際技術狀況適時安排設備的維修。

　　10、施工設備的維修，具有自修能力的可自行維修，否則需送專業(yè)單位進行維修。

　　11、主要施工設備進行修理后，必須進行檢定驗收并取得檢驗合格證。

　　12、設備如因超負荷、誤操作或故障而損壞或性能無法保證施工需求的應停止使用，并標識“待修”標志。

　　13、須封存的設備按照程序進行申請，經(jīng)批準后進行封存，并建立臺帳；封存設備應指定專人定期檢查、維護，保證其處于完好狀態(tài)；狀況不良的設備應檢修后再辦理封存手續(xù)。

　　14、凡要報廢的施工設備需按報廢程序進行鑒定、審核，經(jīng)最終審批后進行報廢處理，凡報廢的設備不得再繼續(xù)使用。

【工具的管理制度】相關文章：

工具管理制度08-07

工具管理制度08-02

工具維修管理制度09-20

【集合】工具管理制度01-17

物業(yè)工具管理制度10-08

設備工具管理制度01-19

儀器工具管理制度10-25

維修工具管理制度12-13

工具管理制度經(jīng)典15篇01-17