駕校管理制度15篇（薦）

　　在學習、工作、生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的駕校管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

駕校管理制度1

　　我校為了貫徹落實《自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于迅速在全市開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動的通知》(桂安委電[20xx]3號)的文件精神,結合我校駕培行業(yè)工作實際。制定了安全生產(chǎn)大排查大整治行動方案。

　　一.成立安全生產(chǎn)大排查大整治領導小組

　　組長：xx(校長)

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設辦公室，聯(lián)系電話：XXX

　　二.安全生產(chǎn)大排查大整治自糾自查內容

　　1.檢查組織機構和制度。安全組織機構和安全管理制度是否健全，是否制定安全應急預案。對安全組織機構和安全管理制度不健全的、安全生產(chǎn)責任制未落實到位的'，應立即整改和完善。

　　2.檢查安全生產(chǎn)責任制。領導責任是否明確，是否開展各類安全隱患檢查，是否建立安全目標考核和責任追究制。對易引發(fā)安全事故存在重大隱患的，必須立即整改清除。

　　3.檢查培訓場地。是否有健全的教練場地安全管理制度，是否配備安全負責人，有無場地封閉設施，訓練區(qū)有無安全隔離設施和安全通道，有無必備的消防器材，是否存在安全隱患。對存在重大隱患立即整改。

　　4.檢查教學車輛。是否定期檢測和維護，車況是否達到二級以上。是否逐車建立車輛技術檔案，檔案包括購車發(fā)票、車輛技術參數(shù)、車輛注冊等級證書、行駛證復印件、教練車綜合性能報告、車輛技術等級評定表和二級維護記錄維護等。證牌是否齊全有效，是否辦理有關保險手續(xù)和配備滅火器。對未達要求的應立即整改完善。

　　5.檢查教練員。教練員的駕駛證和教練證是否與所駕車類相符，是否存在酒后上崗現(xiàn)象。

　　6.檢查教練車日常維護情況。

　　三、根據(jù)上級文件精神和要求，結合我校實際情況，開展安全生產(chǎn)大排查大整治自糾自查工作，落實專人負責對照檢查重點內容進行全面徹底自糾自查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。切實把這次安全生產(chǎn)大排查，大整治工作做好。

駕校管理制度2

xx道路運輸管理所：

　　為認真貫徹落實運管部門下發(fā)文件精神，切實加強安全生產(chǎn)工作，全面有效地防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進機動車駕駛員培訓安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展，鞏固20xx年來之不易的成果，確保我龍達平羅駕校教學工作安全、穩(wěn)定的發(fā)展，按照運管所下發(fā)文件規(guī)定的重點內容，通過開展安全生產(chǎn)大檢查情況“回頭看”活動，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，現(xiàn)將具體活動總結如下：

　　一、指導思想和目標

　　我校領導高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，為了加強對安全隱患排查整治工作，我校領導成立了專門的工作領導小組。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立完善了安全生產(chǎn)管理制度。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，進一步突出隱患排查，切實加大安全生產(chǎn)保障力度，狠抓綜合治理，強化責任落實，推進了長效機制建設，有效防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。

　　二、組織領導

　　為切實認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、強力推行項目安全生產(chǎn)工作，我校成立了安全生產(chǎn)領導小組，成員如下：組長：***副組長：***成員：**、***、**、***、*** 領導小組下設辦公室，作為開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、日常辦事機構，辦公室主任***。

　　三、規(guī)定了檢查內容，確定了檢查方式

　　此次活動檢查采取我校自查，對我校各個部門和場所進行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、教學安全控制與安全隱患排查方面、消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施的有效性、應急預案及演練)、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。

　　四、對檢查組進行了嚴格要求(工作要求)

　　1、加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。

　　我校領導高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實龍達關于安全大檢查的工作部署，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。

　　2、突出排查重點，大力整治安全隱患。

　　要切實加強重點環(huán)節(jié)、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復教學。

　　3、加大考核力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的.單位和教學點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

　　4、加強信息溝通與工作情況匯報。

　　明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結，內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，五、對檢查出的問題進行匯總

　　我校每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題15個，已整改問題15個，未整改問題0個。下發(fā)3份罰款通知單。2份整改通知單。

　　六、活動的主要成果

　　1、思想認識及責任意識方面。通過本次活動，我校各級領導、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。

　　2、制度體系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系;二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求;三是教學階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。

　　3、教學現(xiàn)場安全管理與控制方面。

駕校管理制度3

　　駕校培訓管理制度是規(guī)范駕校運營、保障教學質量、確保學員安全的重要制度文件，其內容主要包括以下幾個方面：

　　1. 培訓課程設計：明確各類駕駛課程的設置、教學內容和學時安排。

　　2. 教師管理：規(guī)定教練員的.資格認證、職責、考核及獎懲機制。

　　3. 學員管理：涵蓋學員報名、入學、培訓、考試及畢業(yè)流程。

　　4. 教學設施與車輛管理：規(guī)定教學設備和車輛的維護保養(yǎng)、使用規(guī)則。

　　5. 安全管理：強調安全教育、應急預案及事故處理流程。

　　6. 質量監(jiān)控：建立教學質量評估體系，定期進行教學檢查和反饋。

　　7. 售后服務：涵蓋學員投訴處理、退學退款等后續(xù)服務。

　　內容概述：

　　1. 教學大綱：制定詳細的教學計劃，確保課程內容符合國家駕駛考試標準。

　　2. 教師隊伍：規(guī)定教練員的聘用標準，如駕駛經(jīng)驗和教學能力，以及持續(xù)的專業(yè)發(fā)展要求。

　　3. 學員權益：明確學員的權益保障，如透明的學費、合理的培訓時間等。

　　4. 安全規(guī)程：制定駕校內的安全規(guī)章制度，包括教練車安全檢查、學員安全教育等。

　　5. 考核制度：設立教學效果評價體系，包括學員滿意度調查、教練員教學評估等。

　　6. 法規(guī)遵守：確保駕校運營符合國家相關法律法規(guī)，包括駕駛培訓許可、保險要求等。

駕校管理制度4

　　駕校計算管理制度旨在規(guī)范駕校的運營流程，提升教學效率，保證學員安全，以及優(yōu)化資源分配。它涵蓋了以下幾個核心部分：

　　1. 教學質量管理

　　2. 學員管理

　　3. 教練團隊管理

　　4. 設施設備管理

　　5. 財務及成本控制

　　6. 數(shù)據(jù)分析與決策

　　內容概述：

　　1. 教學質量管理：設立教學質量標準，定期評估教練教學效果，確保教學內容符合規(guī)定。

　　2. 學員管理：包括招生流程、學員檔案管理、預約考試安排，以及學員滿意度調查。

　　3. 教練團隊管理：涵蓋教練選拔、培訓、績效考核及激勵機制。

　　4. 設施設備管理：維護和更新駕駛訓練車輛，保障其安全可靠；管理訓練場地，確保訓練環(huán)境良好。

　　5. 財務及成本控制：制定預算，監(jiān)控各項支出，提高經(jīng)濟效益。

　　6. 數(shù)據(jù)分析與決策：利用數(shù)據(jù)分析工具，對駕校運營數(shù)據(jù)進行深度挖掘，為決策提供依據(jù)。

駕校管理制度5

　　j駕校教學管理制度旨在規(guī)范駕校的教學流程，提升教學質量，確保學員安全，以及保障駕校運營的'有序進行。該制度涵蓋教練員職責、教學計劃制定、學員管理、安全規(guī)定、考核評估等多個方面。

　　內容概述：

　　1. 教練員職責：明確教練員的教學任務，包括教學內容、教學方法、學員指導及安全教育等。

　　2. 教學計劃制定：規(guī)定教學大綱，確定各階段教學目標，保證教學進度的合理性。

　　3. 學員管理：涵蓋學員報名、入學教育、出勤記錄、學習進度跟蹤等環(huán)節(jié)。

　　4. 安全規(guī)定：強調駕駛培訓過程中的安全操作規(guī)程，預防安全事故的發(fā)生。

　　5. 考核評估：設定學員學習效果的評價標準，定期進行教學質量和學員滿意度的評估。

駕校管理制度6

　　為加強對學員的管理，維護教學秩序，保護學員的合法權益，根據(jù)道路交通安全法和駕駛培訓管理規(guī)定，結合學校實際，制定本制度。

　　一、學員必須遵守下列規(guī)定

　　1.學員必須按教學大綱完成培訓學時。

　　2.學員不得私自發(fā)動和單獨駕駛車輛。

　　3.學員要遵守安全操作要領。

　　4.不得酒后駕車。

　　5.實事求是填寫培訓記錄

　　6.不得穿高跟鞋、拖鞋參加操作訓練。

　　7.學員在學習期間不準宴請學校人員，也不準向其送禮。

　　8.學員積極反映學校在教學，服務和廉教等方面存在的問題。

　　二、學員學習管理

　　1.學員到學校報名填寫學員登記表，交納培訓費后即取得學籍。

　　2.學籍保留期為兩年，從繳納培訓費之日起計算。學員在有效期內可隨時參加培訓。

　　3.學員中途退學，經(jīng)校領導批準后，退還剩余培訓費。

　　4.學員違反學校規(guī)定被勸其退學的，退還剩余的培訓費;被勒令退學的不退還培訓費。

　　5.學員在培訓期間違反法律法規(guī)被處徒刑的，學籍自動取消。

　　6.學員取得結業(yè)證后，學籍期滿。

　　三、學員檔案管理

　　1.學校教務部門負責建立學員的文字和電子檔案。

　　2.檔案內容包括學員登記表、駕駛培訓記錄、教學日志等。

　　3.學員檔案保留時間不少于4年。

　　教練車管理制度

　　為加強教練車管理，延長教練車使用壽命，保證教練車的完好率，根據(jù)國家有關規(guī)定，結合我校實際，制定本制度。

　　一、教練車的使用

　　1.教練車必須汽車證件齊全，技術性能狀況良好，并具有統(tǒng)一的教練車標識。

　　2.未經(jīng)批準，不準挪用教練車進行客貨運輸。

　　3.與培訓無關的人員不準乘坐教練車。

　　4.教練車必須在規(guī)定的路線進行訓練。

　　二、教練車維護

　　1.教練車堅持實行日常維護，一級維護和二級維護等。

　　2.日常維護由教練員負責。

　　3.一級維護由教練員協(xié)助修理廠進行修理工作。

　　4.二級維護由修理廠負責。

　　三、教練車檢查

　　(一)教練車檢查是指對教練車車容、安全性能、安全狀況及使用情況的.人工檢查。

　　(二)檢查內容

　　1.教練車的車容與車貌。2.車輛轉向、制動和燈光狀況等技術狀況。3.發(fā)動機異常響聲。

　　(三)檢查方法和要求

　　1.教練車檢查采取教練員自檢，訓練隊內教練車互檢、學校抽檢的方法。

　　2.教練員堅持訓練前、訓練中和訓練后的“三檢”制。訓練隊每月組織一次互檢，學校每季度組織一次抽檢。

　　3.檢查中發(fā)現(xiàn)故障要及時排除，確保教練車安全。

　　四、教練車更新

　　教練車嚴格按照國家報廢年限進行更新，更新教練車要與考試車型保持一致。

駕校管理制度7

　　一、為了加強教學設施設備的管理，提高考訓場地的利用率，保證訓練或考試的安全，杜絕事故，特制定本制度，設施設備部負責本制度的實施。

　　二、對教練場地的教學設施設備建立登記臺帳、檔案。

　　三、教練場地管理，堅持“以人為本、安全為天”的安全管理原則，教練場地實行封閉管理，休息區(qū)教練場地設立分隔實施。配備消防設施設備及緊急救護藥品和設備。

　　四、設立專門的場地管理員工作崗位，場地管理員職責如下：

　　1、負責場內設施設備的使用監(jiān)督與管理。

　　2、負責場地設施設備的日常維護，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)。

　　3、未經(jīng)許可，不允許本單位以外的'人使用本校的考訓場地。

　　4、防火、防盜。

　　五、教練員、學員以及其他工作人員在使用本場地時，應遵守以下規(guī)定：

　　1、實行進入登記、退出注銷制度。

　　2、服從管理人員的管理，安全第一，杜絕交通事故的發(fā)生。

　　3、進行教學的學員與教練員必須系好安全帶，不參加訓練的學員應在休息室休息或在安全區(qū)域內排隊等候。

　　4、嚴格遵守交通標志、標線等的規(guī)定。

　　5、嚴禁酒后進入場地訓練。

　　6、吸取“十次肇事九次快”考訓，在進行考試或訓練時要保持安全車速，嚴禁超速行駛。

　　7、必須嚴格遵守道路交通安全法的有關規(guī)定，在教練的隨車指導下進行教學活動。

　　8、安全部除例行的安全檢查外，至少每月對本場地進行一次全面的安全大檢查，對經(jīng)排查出的安全隱患應及時消除。

　　9、注重美化環(huán)境，不在訓練場地亂扔垃圾，不破壞花木草坪。

　　六、考訓場地內的訓練設施設備一旦損壞，有關責任人應在兩個工作日內請專業(yè)人士進行修復。嚴禁非專業(yè)人員修理教學設施設備，設施設備在經(jīng)過修理后，管理人員應對其性能進行檢測，并將檢測結果向設施設備部報告。

　　七、設施設備部應根據(jù)教練場設施的使用情況及時進行維護，（如：路機標線、標志牌、標志桿、標志墩、單邊橋、限寬門、連續(xù)障礙、龍門骨架吊桿等）。

　　八、設施設備部對考訓場地每月至少進行一次全面檢查，檢查的項目應包括所有設施設備的數(shù)量、性能、維護情況、使用情況等做出準確記錄。

　　九、對超出使用壽命、失去使用價值或損壞后無法修復的教學設備，應由設施設備部登記報廢。在一周內更新。

　　十、設施設備部應建立訓練場地教學設施設備的文字和電子檔案。檔案應包括設備購置發(fā)票的復印件、技術參數(shù)復印件、保修卡、教練場地平面圖、場地使用證明，科目設置明細等。

駕校管理制度8

　　一、勞動防護用品的發(fā)放標準和發(fā)放周期，由學校的安全技術部門根據(jù)《勞動防護用品配備標準》，根據(jù)各工種的勞動環(huán)境和勞動條件，配備具有相應安全、衛(wèi)生性能的勞動防護用品。

　　二、對于生產(chǎn)中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣護品、防毒面具、防塵口罩等職工個人特殊勞動防護用品，必須根據(jù)特定工種的要求配備齊全，并保證質量。

　　三、學校應建立和健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、使用、更換、報廢等管理制度。安技部門應對我購進的勞動防護用品進行驗收。安全技術部門和工會組織進行督促檢查。

　　四、學校采購、發(fā)放和使用的特種勞動防護用品必須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。對一般勞動防護用品，應該嚴格執(zhí)行其相應的標準。

　　五、凡是從事多種作業(yè)或在多種勞動環(huán)境中作業(yè)的人員，應按其主要作業(yè)的工種和勞動環(huán)境配備勞動防護用品。如配備的勞動防護用品在從事其他工種作業(yè)時或在其他勞動環(huán)境中確實不能適用的，應另配或借用所需的其它勞動防護用品。

　　六、防毒面具的發(fā)放應根據(jù)作業(yè)人員可能接觸毒物的`種類，準確地選擇相應的濾毒罐（盒），每次使用前應仔細檢查是否有效，并按國家標準規(guī)定，定期更換濾毒罐（盒）。

　　七、培訓管理、調度、保衛(wèi)、安全部門等有關人員，應根據(jù)其經(jīng)常進入的生產(chǎn)區(qū)域，配備相應的勞動防護用品。

　　八、學校應有公用的安全帽、工作服，供外來參觀、學習、檢查工作人員臨時借用。公用的勞動防護用品應保持整潔，專人保管。

　　九、在生產(chǎn)設備受損或失效時，有毒有害氣體可能泄漏的作業(yè)場所，除對作業(yè)人員配備常規(guī)勞動防護用品外，還應在現(xiàn)場醒目處放置必需的防毒護具，以備逃生、搶救時應急使用。學校還應有專人和專門措施，保證其處于良好待用狀態(tài)。

　　十、學校應根據(jù)上級部門規(guī)定的使用期限，結合學校經(jīng)濟條件，根據(jù)實際情況增發(fā)必需的勞動防護用品，并規(guī)定使用期限。

　　十一、學校要建立和健全勞動防護用品發(fā)放登記卡片。按

　　照記載發(fā)放勞動防護用品情況和辦理調轉手續(xù)。定時核對工種崗位勞動防護用品的種類和使用期限。

　　十二、凡發(fā)給公用的勞動防護用品，應指定專人管理。如有丟失，要查清責任，折價賠償。屬于借用的，應按時交還。

　　十三、使用單位必須建立勞動防護用品定期檢查和失效報廢制度。

　　十四、禁止將勞動防護用品折合現(xiàn)金發(fā)給個人，發(fā)放的防護用品不準轉賣。

駕校管理制度9

　　為了科學合理的安排駕駛培訓和考試工作，方便學員的訓練和考試，提高教練車的使用效率，特制定培訓預約制度。

　　一、設立教練長預約電話：2650581，方便學員聯(lián)系。

　　二、學員提前一天與教練長聯(lián)系，約定自己的訓練時間。

　　三、包接送的.學員與預約電話聯(lián)系，由教練長協(xié)調第二天接送的時間和車輛。

　　四、學員符合條件報名后，學校在30日之內向有關部門進行預約科目一理論培訓及理論考試，理論考試不合格的推遲到下一期預約。

　　五、對科目一考試合格者，車輛管理部門核發(fā)駕駛技能準考證后，學校隨及安排學員科目二、科目三的駕駛技能培訓。

　　六、科目二、科目三，大車強化訓練40天（324學時），小車強化訓練30天（240學時）。

　　七、學員通過學校結業(yè)考試取得結業(yè)證書三日之內，學校向市車管部門預約科目二、科目三的考試。

　　八、對于考試不合格的學員，學校免費繼續(xù)進行培訓，參加下期補考。

　　九、科目二考試需提前五天預約，學員將本人的身份證號碼、車型報告教練長，由教練長統(tǒng)一造冊送支隊提檔。

　　十、科目三考試需提前一個星期預約，學員將本人身份證號碼、車型、教練車報告教練長，由教練長統(tǒng)一造冊送支隊提檔。

　　十一、預約考試的學員如無特殊情況務必要參加考試，預約三次不來參加考試將延遲半年參加考試。

駕校管理制度10

　　為保護中心財產(chǎn)和工作人員生命安全，減少、杜絕訓練事故，保證正常教學和訓練，結合本校實際制定本制度。

　　一、學校要有專人負責安全工作，明確任務和分工，建立安全檢查制度。

　　二、學校每季度集中組織一次安全教育，每月對安全工作進行一次通報，每周對安全工作進行一次強調說明。

　　三、教練車上的副制動踏板、副喇叭、副離合等裝置齊全。學校定期對教練車進行維護和檢測。

　　四、教練車上的滅火器配備齊全并定期檢查，教練員熟練使用滅火裝置，不斷提高應急滅火能力。

　　五、訓練中遵守道路交通安全法規(guī)，確保訓練安全;堅持教練車訓練前、訓練中和訓練后的三檢制度，嚴禁帶故障訓練。

　　六、在道路訓練和道路考試中，須在車輛張貼懸掛“正在訓練”、“正在考試”標志。

　　七、非教練用車須在指定地點停放，嚴禁非訓練用車進入教練場訓練區(qū)，否則，追究場地值班人員和場地訓練負責人的.責任。

　　八、培訓中，教練員不得遠離車輛，要使教練車和學員始終在自己的管理和掌控中，否則，出現(xiàn)事故將由教練員負全責。

　　九、嚴禁教練員酒后執(zhí)教和學員酒后訓練。

　　十、學校定期進行安全形勢分析，找出安全隱患，提出改進辦法。

駕校管理制度11

　　一、是安全生產(chǎn)第一責任人，負責貫徹傳達執(zhí)行上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)。

　　二、組織實施駕校中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。

　　三、監(jiān)督、檢查、安排公司安全生產(chǎn)的各項工作，對駕校安全生產(chǎn)工作負全面領導責任。

　　四、落實安全生產(chǎn)管理機構、人員、經(jīng)費的安排，明確職責，保障其工作條件。

　　五、負責重大傷亡事故的調查、分析、匯報及處理中的具體工作。

　　★監(jiān)督巡視副組長職責（總教練）：

　　一、監(jiān)督安全體系的執(zhí)行情況，提出完善修改建議。

　　二、全面負責教練車輛的安全培訓工作，落實、檢查、監(jiān)督安全培訓工作的開展情況。

　　三、負責教練車的行車安全、車況安全和保養(yǎng)維護安排。四、負責教練員的安全教育工作，監(jiān)管執(zhí)教教練員的行為情況。五、負責加強場地設施的安全監(jiān)管，確保安全。六、完成組長交辦的其他工作。

　　共享知識分享快樂

　　★副組長職責：

　　一、全面負責公司安全管理檢查工作，公平公正，責任心強。包括

　　安保、消防、防汛、水電、車輛訓練、考試、設施設備、教練車輛的安全管理工作。

　　二、制定安全管理制度和計劃，組織安全教育活動，搞好教職人員

　　的安全培訓教育和安全例會。

　　三、定期或不定期的組織安全大檢查，包括車輛訓練、安保、水電、

　　消防、車輛等，填寫《安全檢查記錄表》，對查處的不安全隱患及時向領導匯報（可以自己修理維護的自己修理維護、需要協(xié)助的可找部門負責人解決、需要花費的'及時上報），并提出改進意見，勒令限期整改并限期檢查整改的情況。

　　① 、負責教練車輛的安全訓練檢查工作，對違反安全訓練規(guī)定的要及時制止，并責令改正。

　�、� 、負責總校、各分校和大學城訓練場的值班室人員日常管理，發(fā)現(xiàn)場地有安全隱患要及時整改和預防。

　　③ 、負責檢查總校、各分校和大學城訓練場的水電情況，節(jié)約水電，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。

　�、� 、負責總校、各分校和大學城訓練場的消防檢查情況，對不合理的大功率亂接電源現(xiàn)象要及時制止，防患未然。

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　�、� 、負責總校、各分校和大學城訓練場的車輛日常保養(yǎng)、檢查工作，制定季度保養(yǎng)計劃、登記安全里程表、檢查安全行車記錄等。

　　四、負責行車事故的處理，重大事故及時上報，分析事故發(fā)生的原

　　因，分清責任，接受教訓，按照“三不放過”的原則，（三不放過”是指在調查處理事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過；事故責任者沒有受到教育不放過；沒有采取切實可行的防范措施不放過的原則），保存好事故分析、整改的相關資料。五、加強安全基礎資料管理，建立健全《車輛安全信息檔案》、《安全里程登記表》、《保養(yǎng)里程登記表》。

　　六、對公司所屬教練車、教練員的違章行為，現(xiàn)場按《安全管理制度》嚴肅處理。

　　七、完成公司領導交辦的其他工作。

　　★成員職責：

　　一、負責本部門的安全管理工作，做到“預防為主，防消結合”，確保本部門的工作正常開展。

　　二、組織、執(zhí)行本部門員工的安全培訓工作，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，及時上報安全辦公室。

　　第三章、安全管理辦公室

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　　為了強化安全制度的落實和檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組決定，成立安全管理辦公室，并由安全生產(chǎn)領導小組組長提名，成員推薦副組長亓向鋒為安全管理辦公室負責人。

　　第一節(jié)：安全管理辦公室

　　主任：

　　安全員：全體教練員

　　第二節(jié)：安全管理辦公室職責

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　　安全管理辦公室在公司安全生產(chǎn)領導小組的直接領導下開展工作，其主要職責為：

　　一、宣傳貫徹，國家《安全法》及有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。二、組織落實，由公司總經(jīng)理為組長的安全領導小組，監(jiān)督、檢查、教育、管理，制定安全考核和對安全事故處理。

　　三、編制制度：編制公司《安全生產(chǎn)管理制度》，定制安全生產(chǎn)檢查計劃，開展教職員工的安全培訓學習，開展和參與安全生產(chǎn)應急預演。四、分布廣泛，設立全體教練員為第一安全員，督促教練員對教練車輛常規(guī)的檢查工作，對公司保衛(wèi)安全、防火防盜及其他安全進行日常管理，對違規(guī)現(xiàn)象及時糾正。

　　五、例會制度，貫徹執(zhí)行《交通法》及上級管理部門的指示，月例會提出發(fā)現(xiàn)安全隱患和防范措施。對社會上出現(xiàn)的機動車典型事故安全進行通報分析，從中吸取教訓，以三不放過的方法講評事故起因、事故經(jīng)過、事故損失、事故危害。1、事故原因分析不放過；2、事故損失不接受教訓不放過；3、事故研究不出防范措施不放過。使安全例會制度始終寄于安全工作警鐘長鳴的局面中。

　　六、開展安全巡檢工作，監(jiān)督檢查公司各分隊、部門安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督安全整改措施。

　　七、建立臺賬，將所有涉及安全檢查內容要記錄存檔，以便查詢，要以教練車輛的安全行駛里程和保養(yǎng)為依據(jù)，確保教練車輛的技術狀況良好。

　　八、安全獎懲，組織安全評優(yōu)工作，設立教學車輛安全的獎罰制度，

駕校管理制度12

　　為加強教練員隊伍建設，提高全體教練員的素質，充分調動教練員的積極性，提高培訓教學質量，根據(jù)交通部《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》，結合本校實際，制定本制度。

　　1、教練員分為理論教練員和駕駛操作教練員;

　　2、學校聘用的教練員必須符合《浙江省機動車駕駛培訓機構資格條件》有關教練員的要求;

　　3、機動車駕駛培訓教練員應當按照統(tǒng)一的教學大綱規(guī)范施教，如實填寫《教學日志》和《機動車駕駛員培訓記錄》;

　　4、教練員從事教學活動時，應當隨身攜帶《教練員證》，不得轉讓、轉借;

　　5、文明教學、尊重學員的人格，講解、示范和糾正學員操作時，態(tài)度要溫和，說話要和氣，不許使用有辱學員尊嚴和人格的語氣和語言;

　　6、嚴格要求、為人師表，不許收取學員的錢物或參加學員宴請及消費性的娛樂活動;

　　7、不允許邀請學員參加自己的生日、喬遷等慶祝活動;

　　8、不許參與任何形式的賭博活動，更不許與學員賭博;

　　9、認真執(zhí)行訓練計劃和各項規(guī)定，平等對待每個學員，確保每一個學員都有平等學習、訓練的`時間;

　　10、教練員在工作時間內不得飲酒和做不安全的活動;

　　11、路訓時駕駛室只準座一名學員和一名教練員，不準乘坐與教練無關的人員，場內教練時必須做到現(xiàn)場指導，不準擅自離開現(xiàn)場;

　　12、不準將車鑰匙交給學員保管，嚴禁教練員不在場時讓學員動用教練車;

　　13、愛護車輛和隨車工具及物品，勤檢查、保養(yǎng)，確保車況良好、干凈、整潔，杜絕責任機械事故;

　　14、教練員在訓練往返途中不得將車交與學員駕駛;

　　15、建立教練員培訓質量排行榜，每季度孝評一次并公布前5位和后3位;

　　16、違反上述規(guī)定，受到學員多次投訴且情況屬實的，該教練員由學校立即辭退，并報交通部門備案;

　　17、學校建立教練員檔案臺帳(含理論和實際操作教練員，一人一檔)，臺帳內容包括:教練員情況匯總表，教練員履歷登記表，身份證、駕駛證、教練員證、學歷證明等復印件，安全管理責任狀，教練員聘用合同，教練員季度和年度培訓質量信譽考核情況記錄等。

　　駕校教練車管理制度

　　1、教練車以教學為主，其它用車為輔，公務用車優(yōu)先，其它用車限制的原則。

　　2、教練車訓練其間不得拉客載貨，未經(jīng)領導同意不得順帶親戚，教職工也不得例外。

　　3、教練車訓練期間，嚴格按中午12點以前、晚上8點以前歸校，教練車不允許在外過夜，考試、修理點修車除外。

　　4、教練車訓練期間，要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，車容車貌整潔，配置齊全有效。

　　5、教練車停放要按指定地點依次停放整齊，不得亂放，長時間不用車輛，教練員要將蓬布收到駕駛室內，蓄電池按教培科指定地點存放維護保養(yǎng)。

　　6、教練車出車前、收車后，教練員帶領學員，對車輛要進行全面檢查，緊固螺絲方向，制動部位要細致檢查，在保證安全的情況下，才能出車訓練。

　　7、公務用車，由教部科安排，駕校職工履行公務需要，由主任安排，主任，副主任用車經(jīng)科技學校領導或辦公室同意后才能使用，個人用車一律征得科技學校辦公室同意，否則不得派車。

　　8、教練車年檢由教培科提前通知教練員，做好準備，按時參檢，并辦理相關手續(xù)。

　　9、教練車在道路訓練中發(fā)生事故，要及時向駕校匯報，以便隨時報案。

　　駕校學員檔案管理制度

　　學員的檔案由培訓中心具體負責收集、整理、編號、裝訂，由中心檔案室負責接收、歸檔和保管。

　　一、檔案隨培訓中心獨立設檔，單獨存檔。

　　二、指定專人負責管理檔案，一般不輕易做人員變動。

　　三、對學員檔案表、花名冊、試卷都要歸檔、建檔。

　　四、各培訓人員都要將各種材料及時上交，歸檔以便保存。

　　五、各培訓期學員的所有材料，都要統(tǒng)一存入培訓檔案。按明碼順序分類存放，擺放整齊，存放處有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防霉、防鼠等設施。

　　六、凡經(jīng)審核的歸檔材料，任何人不得私自涂改。

　　七、因工作需要借閱培訓人員檔案，應履行借閱登記手續(xù)，用后及進歸還。查閱時不得污損、卷折，不得在卷內劃線、打圈、批注和涂改。若需要復印，請示有關領導批準后方可復印。查閱、借閱歸檔材料，須經(jīng)過培訓中心主任批準，借閱時間不得超過一周。

　　八、嚴格實行一期一檔制度，建立一期一檔。按期裝訂成冊，標題簡明確切，書寫整齊，編好明碼。

　　九、做好安全保衛(wèi)工作，管理好檔案柜。

　　十、檔案作為培訓中心材料，長期保存。

　　十一、學員自登記報名或進入學習之日起，為每個學員建立一份檔案。

　　十二、學員學習期間的學習、紀律、考勤、日�？荚u、主要表現(xiàn)、特種作業(yè)檔案表、身體健康證明、考卷、考試成績分別整理歸檔入案。

　　十三、要求組卷合理、標題準確、案卷整齊、排列系統(tǒng)、編目完整。

　　十四、學員檔案的收進、移出要經(jīng)主任批準，嚴格保密，不準對外泄密。

　　十五、學員考試完成后一周內由培訓室負責把檔案轉到中心檔案室。

　　十六、其它方面按《檔案管理管理制度》執(zhí)行。

駕校管理制度13

　　為規(guī)范機動車駕駛培訓教練員行為，建立一支綜合素質優(yōu)良的師資隊伍，充分調動教練員的積極性，保證駕駛員培訓質量，使駕駛員培訓項目及操作課時能可靠落實并達到理想的培訓目標。根據(jù)《浙江省機動車駕駛員培訓教練員管理辦法》，結合我校實際，制定本制度。

　　一、教練員聘用

　　1學校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓機構資格條件》中有關教練員的要求。

　　2、學校聘用新教員采取社會招聘，民主推薦和定向培養(yǎng)等形式。

　　3、聘用教練員應按下列程序：

　　①、申請人向學校提出書面申請。

　�、�、學校組織對申請人進行面試和測試。

　�、�、對申請人進行培訓或組織申請人參加市交通部門組織的培訓。

　�、�、參加全省統(tǒng)一的.教練員考試。

　�、�、申請人考試合格后取得準教證后，與學校簽定聘用勞動合同。

　　4、聘用合同期的前兩個月為試用期。

　　二、教練員解雇、辭職、開除

　　1、學校在聘用期內對違反有關規(guī)定，被交通管理部門一次社會公告或多次違反學校規(guī)章制度的教練員，終止聘用合同，解除聘用關系。

　　2、辭聘

　　在聘用合同期內教員因某種原因向學校提出申請終止聘用合同，解除聘用關系的行為；

　�、�、教員提出辭聘應以書面形式并提前30天通知學校；

　�、�、教員辭聘應按聘用合同規(guī)定承擔責任。

　　3、開除

　　在聘用合同期內，學校對違反管理部門和學校規(guī)章制度，情節(jié)嚴重，影響惡劣的教練員，予以開除。被開除的教練員由學校做出書面決定，開除的教練員應按聘用合同規(guī)定承擔責任，并上報管理部門三年內不得從事教練員工作。

　　三、教練員繼續(xù)教育

　　1、嚴格按交通部、省市縣交通運管部門要求以輪訓制度對教練員開展繼續(xù)教育。

　　2、輪訓采取定期輪訓和不定期輪訓相結合。定期輪訓每年舉行一次，由市運管處統(tǒng)一安排，不定期輪訓隨時進行。

　　3、輪訓內容：

　�。�1）道路交通安全法律法規(guī)；

　�。�2）汽車新技術；

　�。�3）場內駕駛和道路駕駛技能；

　�。�4）教學方法；

　�。�5）教練員職業(yè)道德。

　　4、每年單位不少于一次舉行駕駛操作培訓交流會（分析會），交流教練教學的經(jīng)驗教訓，不斷提高教練員的執(zhí)教水平和綜合素質。

　　5、教練員輪訓由分管副校長負責，實訓部組織實施。

　　四、教練員考核

　　1、學校建立教練員信譽考核制度；

　　2、考核內容：

　�。�1）教學質量，考試合格率；

　�。�2）油、材料消耗；

　�。�3）安全訓練情況；

　�。�4）教練員任教能力、職業(yè)道德、廉潔自律情況。

　　3、 考核方法

　　（1）成立教練員信譽考核小組，負責教練員信譽考核；

　�。�2）每期考核一次，進行①學員測評教練；②教練互評；③教職員工測評；④學員合格率；

　　（3）考核采取多種形式：如：教練員綜合考核表、向學員發(fā)放教練員考核問卷、操作和筆試等；

　�。�4）年終考核與平時考核相結合。

　　4、教練員行為規(guī)范要求

　�。�1）學校聘用的教練員必須符合《浙江省機動車駕駛培訓機構資格條件》有關教練員的要求；

　�。�2）機動車駕駛培訓教練員應當按照統(tǒng)一的教學大綱規(guī)范施教，如實填寫《教學日志》和《機動車駕駛員培訓記錄》；

　�。�3）教練員從事教學活動時，應當隨身攜帶《教練員證》，不得轉讓、轉借；

　�。�4）對學駕人操作練習耐心指導、科學施教，堅持示范教學法、模擬教學、情景教學相結合。文明教學、尊重學員的人格，講解、示范和糾正學員操作時，態(tài)度要溫和，說話要和氣，不許使用有辱學員尊嚴和人格的語氣和語言；

　　（5）嚴格要求、為人師表，不許收取學員的錢物或參加學員宴請及消費性的娛樂活動；

　�。�6）不允許邀請學員參加自己的生日、喬遷等慶�；顒�；

　　（7）不許參與任何形式的賭博活動，更不許與學員賭博；

　�。�8）認真執(zhí)行訓練計劃和各項規(guī)定，平等對待每個學員，確保每一個學員都有平等學習、訓練的時間；不準隨意改變行車路線，背離學校私帶學員。

　�。�9）教練員在工作時間內不得飲酒和做不安全的活動；

　�。�10）路訓時駕駛室只準座一名學員和一名教練員，不準乘坐與教練無關的人員，場內教練時必須做到現(xiàn)場指導，不準擅自離開現(xiàn)場；

　�。�11）不準將車鑰匙交給學員保管，嚴禁教練員不在場時讓學員動用教練車；

　�。�12）愛護車輛和隨車工具及物品，勤檢查、保養(yǎng)，確保車況良好、干凈、整潔，杜絕責任機械事故；

駕校管理制度14

　　教學管理制度

　　一、全面按照教學大綱要求制定教學計劃。

　　二、嚴格按照教學計劃，安排教練員進行日常教學工作。

　　三、教練員應認真填寫學員培訓記錄。

　　四、定期或不定期對教學現(xiàn)場工作進行檢查。

　　五、成立教學評估小組對教學質量進行評估。

　　六、根據(jù)評估報告中提出的問題進行整改。

　　教練員管理制度

　　一、加強教練員隊伍建設，全面提高教練員的思想素質和業(yè)務水平。

　　二、嚴格按照要求聘用教練員，為每位教練員建立紙質和電子檔案。

　　三、依照法律法規(guī)及駕校管理制度，對違反規(guī)定的教練員進行解聘和開除。

　　四、建立教練員培訓、輪訓、評議及考核制度。

　　五、對教練員執(zhí)教能力、培訓質量、職業(yè)道德、廉潔自律和學員滿意度等方面進行考核和評議。

　　六、建立教練員培訓質量考評制度，每月公布培訓質量排名，年終評出優(yōu)秀教練員進行表彰、獎勵。

　　學員管理制度

　　一、如實告知學員培訓合同內容及相應收費標準。

　　二、對學員培訓進行學時計時管理，如實填寫教學日志。

　　三、教育學員嚴格遵守駕駛培訓安全注意事項，謹慎操作。

　　四、對違反學員管理制度的學員進行相應教育警示。

　　五、為學員建立紙質和電子檔案。

　　結業(yè)考核制度

　　一、凡是參加機動車駕駛培訓的學員都必須參加結業(yè)考核。

　　二、結業(yè)考核科目包括科目

　　一、科目

　　二、科目三路考及科目三理論。

　　三、建立學員結業(yè)考核制度，按照教學考試大綱要求對學員進行結業(yè)考核。

　　四、結業(yè)考核員必須由二級以上教練員擔任，需持證上崗。

　　五、對考核不合格的學員允許當場補考一次，補考仍不合格的做出補考計劃，重新安排培訓。

　　六、將學員結業(yè)考核成績輸入計算機，由教務辦根據(jù)學員考試成績及時發(fā)放學員結業(yè)證。

　　誠信承諾制度

　　一、全面提高駕校誠信意識和道德水準，規(guī)范行業(yè)管理，樹立良好的社會形象。

　　二、嚴格執(zhí)行《教學大綱》規(guī)定的教學流程、內容、培訓時間，按教學計劃施教，保證教學質量。

　　三、專注駕培事業(yè)為學員提供一流的培訓服務。

　　四、廉潔施教，不向學員索、拿、卡、要，文明教學，尊重學員人格，不侮辱、歧視學員。

　　五、確保訓練中學員的人身安全。

　　六、充分利用招生廣告，公示欄、學校網(wǎng)站公布誠信內容。

　　七、定期檢查誠信承諾工作的落實情況，避免失信于學員的事情發(fā)生。

　　八、電話回訪征求學員意見，不斷提高服務水平和培訓質量。

　　學員投訴受理制度

　　一、不斷規(guī)范學員投訴受理工作，及時處理學員投訴，保護學員合法權益。

　　二、在學員報名大廳設立投訴窗口，公示投訴電話，在學校網(wǎng)站設立電子投訴信箱。

　　三、熱情接待投訴學員，及時處理學員投訴并將處理結果告知學員。

　　四、嚴重違規(guī)違紀的行為，由監(jiān)察辦組成調查小組進行調查核實。

　　五、接到學員投訴后，應在三日內處理完畢，需要延長的一般不超過七日。

　　安全生產(chǎn)責任管理制度

　　一、成立安全領導小組，負責日常安全工作。

　　二、定期開展多種形式的安全教育。

　　三、對教學現(xiàn)場定期進行安全檢查，排除安全隱患。

　　四、禁止教練酒后執(zhí)教和學員酒后訓練。

　　五、建立重大事故報告責任制度。

　　六、成立突發(fā)事件應急救援領導小組，統(tǒng)一指揮和組織駕校突發(fā)事件的應急處理工作。

　　七、建立安全責任倒查制度。

　　八、對安全生產(chǎn)責任事故建立紙質和電子檔案。

　　教練車及設施設備管理制度

　　一、制定教練車管理制度，加強教練車管理。

　　二、對教練車的使用、維護及檢查建立紙質和電子檔案。

　　三、按照相關法律法規(guī)對教練車進行更新和報備

　　四、制定教學設施設備管理制度，加強對教學設施設備的.管理。

　　五、對教學設施設備內容、使用、維修及檢查，建立紙質和電子檔案。

　　六、對故意損壞教練車及教學設施設備的，進行相應賠償。

　　檔案管理制度

　　一、加強機動車駕駛培訓檔案管理，提高檔案管理水平。

　　二、建立教練員文字和電子檔案，如實記錄教練員的相關基本情況。

　　三、建立學員文字和電子檔案，學員檔案保存期不少于4年。

　　四、建立教練車文字和電子檔案，并認真做好車輛相關檔案歸檔工作。

　　五、對教學設施設備全部進行造冊登記，并建立文字和電子臺賬。

　　六、建立安全檔案，對發(fā)生每起事故的相關事項進行登記存檔。

　　培訓收費管理制度

　　一、嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費項目和標準。

　　二、在報名大廳、公示欄、學校網(wǎng)站公布收費標準。

　　三、收費項目和標準變動時應及時更換公示內容。

　　四、訓練費按培訓形式收取，參加正常班培訓的實行一票制，一次收齊。

　　五、按國家相關規(guī)定繳納稅費。

　　六、對培訓收費接受社會監(jiān)督，公布監(jiān)督投訴電話。

　　七、對亂收費行為，按照學員投訴受理制度規(guī)定及時作出處理。

　　八、如需調整收費項目和標準，應及時向物價部門報備。

駕校管理制度15

　　為了樹立孔祖駕校的良好社會形象，為社會提供更加優(yōu)良的駕駛培訓服務，特對全體教練人員的執(zhí)教行為提出以下行為規(guī)范與紀律（簡稱七要九不準）。

　　七要：

　　一、全體教練人員要嚴格遵守交通法規(guī)和駕校的各項規(guī)章制度，做遵紀守法的模范。

　　二、要牢記駕�！皩W員至上，注重質量，服務社會，提高效益”的辦學宗旨，服從管理，顧全大局，團結友愛，以校為家，維護駕校的集體榮譽。

　　三、要作風正派，文明教學，嚴格按教學計劃施教，恪守良好的'職業(yè)道德。對學員高度負責，竭誠為學員提供良好的服務，積極提高培訓質量。

　　四、要教學育人，廉潔自律。從嚴要求，處處為學員做好表率。

　　五、要增強安全意識、節(jié)約意識。不轟重油門，努力降低訓練成本，杜絕安全事故。

　　六、要愛護車輛，妥善保管車輛工具和教學器材，保持車容整潔和技術狀況良好。

　　七、教學時要著裝整齊，配戴胸卡及教練證。

　　七不準：

　　一、嚴格上下班制度，訓練時不準擅離職守。如果發(fā)現(xiàn)學員獨自練車，教練員脫崗現(xiàn)象，第一次提出口頭警告，第二次發(fā)現(xiàn)扣100元。如在教練離崗期間發(fā)生交通事故，由此造成的經(jīng)濟損失概由教練員負全責。

　　二、不準用教練車辦私事或揩公家油，如有違反,第一次扣發(fā)工資200元，第二次即予以辭退。如因教練員出私車發(fā)生安全事故，所造成的事故損失概由當事人全部負責。

　　三、不準酗酒和酒后駕車。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以辭退。由此造成的事故損失概由教練員負責。

　　四、不準瞞報交通事故。訓練中造成交通事故，必須妥善處理，及時上報。否則，除扣教練員200元外還要視情加重處罰。

　　五、不準私自更改和擅自縮短訓練時間，如需延長訓練時間必須報經(jīng)總教練室同意，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以扣發(fā)50元工資。

　　六、不準粗暴教學和辱罵學員，初次違反者給予嚴重警告，第二次違反予以辭退。

　　七、不準擅自安排無學員卡的學員上車訓練，初次違反扣100元，第二次違反扣200元。再次違反予以辭退。

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