(熱)事故管理制度
在現(xiàn)在社會，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的事故管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
事故管理制度1
為使企業(yè)對生產(chǎn)中所發(fā)生的設備事故及時采取有效措施,防止事故擴大和再次發(fā)生,以達到消滅事故和安全運行的目的,特制定本制度.
一、凡是主要生產(chǎn)設備、輔助生產(chǎn)設備由于設計不善、制造不良或因操作使用不當、維護檢修不周及其它原因引起設備的非正常損壞而造成設備中止運轉(zhuǎn)或設備效能降低的，均屬設備事故或故障。
二、按設備損壞程度和造成損失的大小及影響后果區(qū)分事故類別，設備事故分為：特大事故、重大事故、一般事故和故障四類。
1、特大事故：凡是屬于設備非正常損壞，直接損失超過5萬元以上（含5萬元）。
2、重大事故：凡是屬于設備非正常損壞，直接損失超過元以上（含20xx元）5萬元以下的。
⑴ 設備因非正常損壞，需經(jīng)大、中修才能恢復運轉(zhuǎn)或經(jīng)小修但影響其使用性能和效率的；
�、� 單機設備損壞，影響單臺紙機停產(chǎn)8小時以上的；
電氣設備發(fā)生事故影響全公司停產(chǎn)10分鐘以上，車間間斷30分鐘以上的；
3、一般事故：直接損失超過500元（含500元）以上，5000以下的。
�、� 設備因非正常損壞，經(jīng)過小修后可以恢復使用，且不會影響其性能和使用效率及設備運轉(zhuǎn)周期的；
�、� 單臺設備損壞造成單臺紙機停機達1個小時以上，8小時以下的；
�、� 電器設備發(fā)生事故影響全公司生產(chǎn)即車間生產(chǎn)間斷30分鐘以下的。
4、設備故障
�、旁O備雖出現(xiàn)非正常停轉(zhuǎn)活效能低下，但停轉(zhuǎn)時間低于上述規(guī)定的；
⑵紙機上的石輥、膠輥、導輥、案輥等引起軸承損壞，更換備品又沒有引起其它設備、器材損壞的。
三、凡是經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)設備異常，經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度室同意，并做好停機檢修準備工作后，立即安排人員停機檢修。如果停機時間不超過計劃時間的.不作為設備事故（故障）處理。
四、發(fā)生設備或故障事故的時間統(tǒng)計從事故（故障）發(fā)生后停止運行至重新運行為止，以生產(chǎn)調(diào)度室記錄和車間紀錄為準。
五、按設備事故（故障）發(fā)生的原因可分為：
1、責任事故：凡是屬于違章作業(yè)、維護保養(yǎng)不良及其它人為因素造成的事故；
2、非責任事故：非人力所能抗拒和消除的自然等災害所造成的事故。
六、設備事故（故障）的報告和處理
1、報告和處理由使用該設備的車間負責；
2、對設備事故（故障）的處理必須堅持“三不放過”的原則，即：事故原因不清不放過；事故責任者及廣大員工不受教育不放過；沒有防范措施不放過。
3、發(fā)生事故的單位，一般事故應在事故發(fā)生4小時之內(nèi)將事故發(fā)生經(jīng)過匯報給設備動力處，設備動力處負責人應根據(jù)“三不放過”原則，及時組織事故分析會。
4、特大、重大事故發(fā)生后，發(fā)生事故的單位應保護現(xiàn)場并立即報告設備管理部門及有關部門組織查定，設備管理部門應在48小時將查定處理結果上報總經(jīng)理和主管領導。
5、對造成事故的責任者要加強教育并認真嚴肅處理，決不能敷衍了事，更不能以任何借口拖延討論分析上報。對預防設備事故或重大事故發(fā)生有顯著成績者，公司應給予通報表揚或物質(zhì)獎勵。
七、事故損失計算辦法：
1、直接損失：設備事故發(fā)生后，從設備停止運轉(zhuǎn)之恢復運轉(zhuǎn)為止，該時間內(nèi)的產(chǎn)量和產(chǎn)值；
2、間接損失：設備修理費（包括人工費、材料費、備品被減費等）和企業(yè)管理費。
八、責任事故的處罰標準，有關規(guī)定套罰。
事故管理制度2
1、目的為提高全員質(zhì)量、成本意識,并能夠積極參與質(zhì)量事故改善,確保質(zhì)量事故責任得到落實,促進公司產(chǎn)品品質(zhì)、工作質(zhì)量等改善、提升,特制定本制度。
2、適用范圍適用于所有造成公司經(jīng)濟損失事故的處理。
3、定義
3.1質(zhì)量事故:造成重大客戶投訴與抱怨、索賠,退貨、產(chǎn)品批量報廢、材料批量報廢、批量返工的事件、生產(chǎn)安全等,均屬于質(zhì)量事故。
3.2賠償:公司員工因工作失職或不作為造成公司直接在經(jīng)濟上蒙受諸如財產(chǎn)損失、材料損耗、滯運費、客戶索賠等費用時,該員工應承擔40%比例的賠償責任(上限1萬元,下限10元),嚴重者將扣除個人本月全部工資,賠償收回的費用列入公司財務。
3.3處罰:員工違反公司和部門的各項管理制度,造成各類經(jīng)濟損失,依照相關作業(yè)流程及制度進行處罰,處罰收回的費用列入公司財務。
4、職責
4.1質(zhì)檢員:負責主導質(zhì)量事故的責任調(diào)查和對責任人及其應承擔份額的認定;賠償或處罰要求的提出;
4.2銷售部:負責客戶投訴信息的反饋、處理跟進;
4.3財務部:負責收繳各類損失的賠償金額;
4.4辦公室:負責稽核賠償金額的復核;
4.7廠長:負責賠償報告的批準;
4.8相關責任部門:負責內(nèi)部原因的`調(diào)查,改善措施的制訂和執(zhí)行。
5、內(nèi)容
5.1質(zhì)量事故原因分類
5.1.1指令錯誤
5.1.2下單錯誤
5.1.3技術資料錯誤
5.1.4采購錯誤
5.1.5發(fā)貨錯誤
5.1.6檢驗錯誤
5.1.7生產(chǎn)錯誤
5.1.8其他導致質(zhì)量異常的錯誤
5.2賠償、處罰比例
5.3各相關部門責任劃分與賠償承擔的比例:
5.3.1工作過錯由單一部門造成,而其他部門難以監(jiān)控的,由造成損失的部門獨自承擔賠償責任。
5.3.2工作過錯由單一部門造成,其他部門能夠監(jiān)控而沒有糾錯的,由過錯部門承擔70%的主要賠償責任,未實施有效監(jiān)控和進行糾錯的部門承擔30%的次要賠償責任。
5.3.3工作過錯由多部門造成,則由多個工作過錯部門酌情共同承擔賠償責任。
5.3.4過錯責任難以認定和處罰的,由行政人事部聯(lián)合生產(chǎn)部調(diào)查討論后報總經(jīng)理決定處罰。
5.4部門內(nèi)部責任劃分與賠償承擔比例:
5.4.1直接責任人違規(guī)造成的錯誤,其上司無法監(jiān)控的,由直接責任人承擔90%,上司承擔10%;
5.4.2責任人造成的錯誤其上司可以監(jiān)控或應該設置管控手段而沒有設置的,由直接責任人承擔60%,上司承擔40%;
5.4.3如管理人員對本部門過錯所造成的損失進行包庇或隱瞞不報的,一經(jīng)查實除賠償外,該管理人員承擔所有賠償同等金額作為加重處罰。
5.4.4責任人當月所受的處罰總金額以本人當月實發(fā)工資的30%為限;當月的30%工資不足賠償全額時,則分月扣除(按月收入的30%,直至賠償完為止);
5.4.5凡主觀故意造成公司損失的,不論金額多少,由本人承擔全部經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴重者由公司追究其法律責任。
6質(zhì)量事故處理程序
6.1質(zhì)量事故反饋
6.1.1對于客戶提出索賠、退換貨等質(zhì)量事故,由銷售部或辦公室人員按相關客戶投訴處理流程進行登記,經(jīng)銷售部經(jīng)理確認后反饋到生產(chǎn)部;由于延誤發(fā)貨則由相關責任人承擔相應費用的50%。
6.1.2對于各工序或各車間的制程中發(fā)生的質(zhì)量事故,責任部門開相關異常單,通知質(zhì)檢員。
6.2質(zhì)量事故責任認定
6.2.1質(zhì)檢員、生產(chǎn)部等按相關作業(yè)流程要求對質(zhì)量事故進行原因分析時,應同時找出責任部門與責任人員。
6.2.2對責任認定不服的,可以上報生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部召集相關部門人員進行調(diào)查處理。
6.3賠償或處罰提報
6.3.1給公司帶來直接經(jīng)濟損失的,由追查部門對質(zhì)量事故責任認定后,用表格的形式(用質(zhì)量事故報告/普通報告格式)給相關部門確認,必要時召集財務部、行政人事部、稽核部等相關人員,查明直接損失金額。
6.3.2品質(zhì)部、物流部等根據(jù)責任認定和損失金額,參照本制度5.2條5.3條5.4條的要求,將須賠償部分金額分攤到各相關責任人,并予以在相關質(zhì)量事故處理報告上記錄。
6.3.3已經(jīng)要求責任人承擔賠償責任的,若影響到公司聲譽的,可并處行政處罰。
6.4質(zhì)量事故處理報告審批:總經(jīng)理(總經(jīng)理授權個案除外)
6.5處理結果通告
6.5.1品管部或物流部等質(zhì)量事故調(diào)查判定發(fā)起部門將經(jīng)批準的質(zhì)量事故處理報告自留一份存檔,另交一份給行政人事部。
6.5.2必要時行政人事部將處理結果進行公告。
6.5.3品管部或物流部等質(zhì)量事故調(diào)查判定發(fā)起部門收款交財務部或在工資中扣款處理。
6.5.4責任人對處罰、賠償或責任認定不服的,可先向發(fā)起部提出申訴,其次向行政人事部申訴。
6.6資料歸檔行政人事部將處罰公告歸入責任人的人事?lián)醢纲Y料,作為以后績效考核、評估依據(jù)。
7、管理辦法
7.1處罰規(guī)定未按以上規(guī)定操作的部門或人員處罰責任人10元/次。7.2獎勵及時發(fā)現(xiàn)問題或潛在質(zhì)量問題(職責范圍內(nèi)除外),并通過相關聯(lián)絡單反饋給品管部、生產(chǎn)部門,從而避免造成不良后果的,由生產(chǎn)部、質(zhì)檢員提報。辦公室將給與20員至50不等的獎金,間接效益200元獎勵20員一次,大于200以上獎勵50員至100一次)
7.3本制度從20xx年9月1日起試行,試行過程中各部門積極提建議,以便下一次修訂時完善,解釋權歸口行政人事部。
事故管理制度3
為加強安全生產(chǎn)事故檔案管理，理順關系、分清職責，規(guī)范工作程序，特制定本事故檔案管理工作制度。
一、事故檔案的移交
1、每年10月20日前，事故調(diào)查處理工作人員應把全年安全生產(chǎn)事故檔案移交辦公室。
2、事故調(diào)查處理工作人員在把事故檔案移交辦公室之前，應把每一事故檔案整理，編好目錄，注明多少件，每件多少負，共有多少頁，并按目錄順序裝訂好。
3、事故檔案移交辦公室時，辦理移交手續(xù)。擬制檔案交接表，列出所交接的`檔案名稱、每個檔案的頁數(shù)，以及移交人、接收人和證明人，由移交人、接收人和證明人清點檔案并簽名，完成交接。
4、事故檔案一般由辦公室檔案管理人員接收，局領導作證明人。
5、接收人接收事故檔案后，負責檔案存放和管理，并按有關規(guī)定做好歸檔和送交檔案局工作。
二、事故檔案的查閱使用
l、事故檔案移交辦公室后，如需要查閱或復印檔案材料、提調(diào)檔案，由申請人先填好《事故檔案查閱審批登記表》，送局長審批。
2、提調(diào)事故檔案，要在登記表中注明提調(diào)時間和退還時間，完善管理。
3、事故檔案未移交辦公守之前，由事故調(diào)查工作人員管理，檔案材料的查閱或復印，應辦理相應審批手續(xù)，報局領導審批。
事故管理制度4
事故隱患排查治理管理制度是企業(yè)安全管理的核心組成部分，旨在預防事故的發(fā)生，保障員工的`生命安全和企業(yè)的正常運營。它主要包括以下幾個方面：
1. 隱患識別與分類：確定可能存在的安全隱患，如設備缺陷、操作失誤、環(huán)境因素等，并進行分類管理。
2. 隱患排查機制：建立定期與不定期相結合的檢查制度，確保及時發(fā)現(xiàn)隱患。
3. 隱患評估與分級：對發(fā)現(xiàn)的隱患進行風險評估，依據(jù)其可能導致的后果嚴重程度進行分級。
4. 隱患治理措施：制定相應的整改方案，明確責任人、完成期限和預期效果。
5. 隱患治理跟蹤：對治理過程進行監(jiān)督，確保整改措施的有效執(zhí)行。
6. 隱患治理效果評價：對治理結果進行評估，驗證隱患是否得到有效消除。
7. 隱患信息記錄與報告：建立健全隱患信息檔案，定期向上級匯報。
內(nèi)容概述：
1. 安全教育培訓：提升員工的安全意識和技能，使其能主動識別和報告隱患。
2. 制度建設：完善安全規(guī)章制度，確保隱患排查治理有法可依。
3. 設備維護：定期對生產(chǎn)設備進行檢查和保養(yǎng)，防止設備故障引發(fā)事故。
4. 環(huán)境監(jiān)控：關注作業(yè)環(huán)境的安全狀況，如通風、照明、防滑等。
5. 應急預案：制定應對各類隱患可能導致事故的應急預案，提高應急響應能力。
6. 審核與改進：定期對企業(yè)安全管理體系進行審核，持續(xù)改進隱患排查治理機制。
事故管理制度5
傷亡事故管理制度旨在規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，預防和控制工作場所內(nèi)的意外傷害，確保員工的生命安全與健康。該制度涵蓋了事故預防、應急響應、事故調(diào)查與處理、責任追究、安全教育等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 安全風險評估：定期對企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行風險評估，識別潛在的`危險源，并采取相應的預防措施。
2. 應急預案：制定詳細的應急預案，包括疏散路線、急救措施及事故報告流程，確保在事故發(fā)生時能迅速有效地應對。
3. 安全培訓：定期對員工進行安全知識和技能的培訓，提高其安全意識和自我保護能力。
4. 事故報告與調(diào)查：明確事故報告的程序，對發(fā)生的事故進行詳細調(diào)查，分析原因，提出改進措施。
5. 責任追究：根據(jù)事故責任認定，對相關責任人進行追責，強化安全管理的責任感。
6. 安全檢查：定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，防止事故的發(fā)生。
7. 法規(guī)遵守：確保企業(yè)的安全生產(chǎn)活動符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。
事故管理制度6
一、發(fā)生事故后，所在單位必須迅速摸清和掌握事故狀況，擬定有效可行的辦法，積極搶救、妥善處理，防止事故蔓延擴大。
二、發(fā)生重大事故后，公司和廠、礦領導親自指揮，各部門應協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，注意保護現(xiàn)場。
三、發(fā)生重大事故，全公司所有人員、設備(車輛)必須無條件服從公司統(tǒng)一調(diào)度，盡一切努力降低事故損失。
四、發(fā)生事故后，必須嚴格按”四不放過”(指事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過)的原則進行處理。
五、凡發(fā)生事故，應在事故發(fā)生后的當日或次日召開事故分析會，填寫事故報告書。
六、對照國家有關規(guī)定及時逐級上報事故情況，不得隱瞞不報、虛報或者有意拖延報告，否則對有關責任人要追究責任，從嚴處理。
七、對防止重大事故和搶救事故有功的'個人、班組，由各單位(部門)提出申請，經(jīng)安委會審查同意、經(jīng)理批準，能夠給予精神和物質(zhì)獎勵。
九、定期對各類事故進行統(tǒng)計分析，總結經(jīng)驗教訓，并經(jīng)過培訓進行宣傳教育，以指導今后的安全生產(chǎn)工作。
事故管理制度7
事故統(tǒng)計管理制度是我們企業(yè)安全管理的核心組成部分，旨在系統(tǒng)地收集、分析和報告各類安全事故，以便及時識別潛在風險，制定預防措施，提升整體安全管理水平。
內(nèi)容概述：
1. 事故報告程序：明確各類事故的報告流程，包括事故發(fā)生的即時通報、詳細記錄和后續(xù)跟進。
2. 數(shù)據(jù)收集與分類：規(guī)范事故數(shù)據(jù)的收集標準，確保數(shù)據(jù)的.完整性和準確性，并按類型、原因、損失程度等進行分類。
3. 數(shù)據(jù)分析與解讀：運用統(tǒng)計方法對事故數(shù)據(jù)進行深入分析，找出事故發(fā)生規(guī)律和趨勢。
4. 安全評估與改進：基于事故統(tǒng)計結果，評估安全狀況，提出改進建議，并跟蹤改進效果。
5. 培訓與教育：利用事故案例進行安全教育，提高員工的安全意識和應對能力。
6. 法規(guī)與合規(guī)性：確保事故統(tǒng)計與報告符合相關法律法規(guī)要求，防止法律風險。
事故管理制度8
藥業(yè)公司藥品質(zhì)量事故、查詢、投訴的管理制度
根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實施細則和相關法規(guī)的要求,為加強公司經(jīng)營過程中因藥品質(zhì)量問題,而發(fā)生危及人體健康或造成經(jīng)濟損失等異常情況的管理,特制本該制度。
一、質(zhì)量事故的管理制度
1、質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩大類。
�、胖卮筚|(zhì)量事故:
a、因質(zhì)量問題造成整批報廢的。
b、藥品在有效期內(nèi)由于質(zhì)量問題造成整批退貨的。
c、在庫藥品由于保管不善,造成整批蟲蛀、霉爛、污染破損等不能藥用的。
d、藥品發(fā)生混藥、嚴重異物混入或混入質(zhì)量低劣藥品,并嚴重威脅人體健康或造成醫(yī)療事故的。
e、藥品因質(zhì)量問題造成經(jīng)濟損失金額達3000元以上或因管理不善造成大量藥品過期失效的。
f、出售假劣藥等造成不良影響的。
�、埔话阗|(zhì)量事故:除以上事故外的其它事故。
2、質(zhì)量事故的報告程序和時限
�、鸥鳝h(huán)節(jié)發(fā)生的一般質(zhì)量事故由部門負責人從速處理,當日報質(zhì)量管理部。
�、瀑|(zhì)量管理部接到事故報告后應會同有關部門了解事故的原因及處理經(jīng)過,報公司領導。
⑶發(fā)生質(zhì)量事故造成人身傷亡或嚴重威脅人身安全的質(zhì)量事故,事故發(fā)現(xiàn)部門應一小時內(nèi)報質(zhì)量管理部、公司領導,公司應及時派人查明原因、責任,并在24小時內(nèi)報當?shù)厮幈O(jiān)局,及時妥善解決。
⑷發(fā)生一般質(zhì)量事故應在三天內(nèi)上報,并在一周內(nèi)將質(zhì)量事故原因報公司領導。
3、質(zhì)量事故的處理
�、攀紫日{(diào)查事故發(fā)生的時間、地點、相關人員、事故經(jīng)過、后果,做到實事求是,準確無誤。
�、品治鍪鹿实脑�,明確有關人員的責任,提出整改預防措施。
�、鞘鹿实奶幚響龅饺环胚^:事故原因不清不放過,事故責任者和群眾不接受教育不放過,沒有預防措施不放過。
⑷發(fā)生一般事故的責任人,經(jīng)查實在季度質(zhì)量考核中進行經(jīng)濟賠償。
⑸發(fā)生重大質(zhì)量事故的責任人,經(jīng)查實可辭退,觸犯刑律的交公安機關追究刑事責任。
二、質(zhì)量查詢的管理制度
1、質(zhì)量查詢的分類
�、殴┴浄交蚩蛻粝蛭宜静樵儭�
�、莆宜鞠蚬┴浄交蚩蛻舨樵�。
�、俏宜鞠蛩幈O(jiān)部門查詢。
2、查詢程序
⑴我司向供貨方查詢由業(yè)務部負責。
a、來貨經(jīng)驗收有質(zhì)量問題的品種,驗收員填制《采購來貨待處理通知》,業(yè)務部向供貨單位查詢,等候答復處理。
b、庫存藥品檢查發(fā)現(xiàn)并確認有質(zhì)量問題的品種,質(zhì)量管理部出具《停售通知單》,業(yè)務部向供貨單位查詢,等候答復處理。
c、省市藥檢所抽檢不合格的品種,質(zhì)量管理部出具《停售通知單》,業(yè)務部憑該單向供貨單位查詢,等候答復處理。
d、對查詢情況,業(yè)務部應做好記錄。
�、乒┴浄交蚩蛻粝蛭宜静樵冇少|(zhì)量管理部負責并做好記錄。
a、客戶單位收貨時發(fā)現(xiàn)有嚴重質(zhì)量問題而拒收的藥品,公司銷售員應及時通知質(zhì)量管理部,質(zhì)量管理部對藥品質(zhì)量進行調(diào)查后,報告公司領導,妥善處理。
b、質(zhì)量管理部負責對客戶以電話、公函、信件等形式向我司的.質(zhì)量查詢,對查詢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要查明原因,采取有效的處理措施,及時答復。做到樁樁有答復,件件有交待。
⑶我司向藥監(jiān)部門的查詢由行政人事部或質(zhì)量管理部進行,并做好記錄。
三、質(zhì)量投訴的管理制度
1、公司銷售的藥品,客戶或顧客由于質(zhì)量問題向公司提出的投訴,無論口頭、書面、電話等形式都要認真對待。
2、公司各環(huán)節(jié)、各部門接到顧客投訴后,及時報告公司領導,并配合做好質(zhì)量投訴的調(diào)查處理工作,查清事實真相,給投訴者一個滿意的答復。并做好記錄。
3、對產(chǎn)生重大問題的質(zhì)量投訴,應立即采取控制措施,向公司領導和上級主管部門匯報。
事故管理制度9
為使公司各分廠在發(fā)生安全事故的情況下能迅速有效的控制事態(tài)，搶救員工和公司財產(chǎn)，最大限度減少損失，并做好事故的善后處理工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究制》及《江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，結合各分廠實際情況制定本預案。
1、工傷事故、責任事故及重傷以上安全事故的具體標準，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
2、為使公司成立安全領導小組，全面負責指揮、協(xié)調(diào)安全事故應急處理工作，為使公司領導小組組長由為使公司總經(jīng)理擔任，副組長由為使公司分管安全的副總經(jīng)理擔任，領導小組成員由安全處處長及各分廠安技員擔任。
3、安全事故應急處理領導小組成員主要職責：
�。�1）、領導小組組長負責重大事項決策和全面指揮，副組長負責現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)各成員單位及搶救人員和財產(chǎn)的具體行動，貫徹組長所做出的決策。
�。�2）、領導小組辦事機構負責協(xié)調(diào)組長、副組長做好聯(lián)系、后勤工作。
�。�3）、在接到安全事故報告后，值班人員立即向上級報告，
（4）、值班人員向領導小組匯報事故經(jīng)過情況。
（5）、負責在規(guī)定時間內(nèi)向公司主管安全部門匯報事故經(jīng)過情況及事故調(diào)查處理、統(tǒng)計工作。
（6）、負責會同有關人員對事故種類制定相應方案和事故處理措施，并報領導小組審查。
4、一旦員工發(fā)生工傷事故，應急搶救預案如下：
�。�1）、首先現(xiàn)場人員通知當班班長，由班長指揮組員切斷電源、氣源，關停設備，立即向值班調(diào)度匯報事故經(jīng)過再由值班員向上級處室匯報，是否派值班車到事故現(xiàn)場把人員送至醫(yī)院救治。
�。�2）、各分廠安技員必須到事故現(xiàn)場調(diào)查核實發(fā)生事故的經(jīng)過情況，按照工傷事故“四不放過”原則對事故進行處理；并在24小時內(nèi)把調(diào)查核實后的事故經(jīng)過情況以書面報告的形式上報特鋼有限公司安全二處，對事故的.處理決定在48小時內(nèi)報特鋼有限公司安全處。
�。�3）、安技員根據(jù)事發(fā)原因，落實防范措施，教育全廠員工，吸取事故教訓，并在規(guī)定時間內(nèi)辦理工作報批認定手續(xù)。
�。�4）、協(xié)助公司安全事故部門領導對工傷人員進行慰問。
5、一旦員工發(fā)生重傷及重傷以上，應急事故搶救預案如下：
�。�1）、分廠發(fā)生重大人身、設備事故，現(xiàn)場人員須立即通知當班班長，由班長指揮當班人員切斷電源、氣源，關停設備，立即向值班調(diào)度匯報事故經(jīng)過再由值班員向上級處室匯報，要求派值班車到事故現(xiàn)場。
�。�2）、調(diào)度室值班調(diào)度接到通知后，立即安排值班車及醫(yī)務人員迅速趕到事故現(xiàn)場，把受傷人員送醫(yī)院搶救。
�。�3）、事故發(fā)生后，向公司安全管理委員會匯報事故大概經(jīng)過，安委會接到后立即安排人員到事故現(xiàn)場采取措施，同時要通知保衛(wèi)部門保護好事故現(xiàn)場。
�。�4）、一旦重傷人員送至醫(yī)院搶救無效死亡的，由醫(yī)院出具死亡證明后送殯儀館存放。
�。�5）、公司安全管理委員會成員到現(xiàn)場調(diào)查掌握事故初步情況后，由安全處向上級安全生產(chǎn)主管部門匯報事故經(jīng)過，并做好上級安全部門到事故現(xiàn)場調(diào)查的接待配合工作。
（6）特鋼有限公司公司安全管理委員會立即召開會議，按照職責分工開展善后處理、事故調(diào)查等工作，把人員分兩組，一組由安全處負責接待配合上級有關部門調(diào)查事故經(jīng)過，另一組由人事處、黨委辦或工會、保衛(wèi)處、醫(yī)務室及事故發(fā)生單位領導負責協(xié)調(diào)家屬的善后處理事宜。
（7）、對有關安全事故責任人員做出處理決定，進一步完善安全規(guī)章制度。
6、安全事故調(diào)查處理資料裝訂成冊，報上級有關部門。
7、本預案自年月起實施，并報上級主管部門備案。
事故管理制度10
傷亡事故管理制度是對企業(yè)內(nèi)部安全管理體系的重要組成部分，旨在預防和控制工作場所的意外傷害，保障員工的`生命安全和健康。它涵蓋了事故報告、調(diào)查、處理、預防及應急響應等多個環(huán)節(jié)，旨在確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性和合規(guī)性。
內(nèi)容概述：
1. 事故報告機制：明確事故發(fā)生的第一時間報告流程，確保信息的及時傳遞。
2. 事故調(diào)查程序：設立專門的調(diào)查小組，對事故原因進行深入分析，找出問題根源。
3. 事故責任認定：根據(jù)調(diào)查結果，明確事故責任方，實施相應處罰措施。
4. 應急預案：制定詳盡的應急預案，以便在事故發(fā)生時迅速、有效地應對。
5. 安全培訓與教育：定期進行安全知識培訓，提升員工的安全意識和自我保護能力。
6. 風險評估與控制：定期進行工作場所風險評估，采取措施消除或降低安全隱患。
7. 安全制度修訂：根據(jù)事故教訓和新的安全需求，不斷更新和完善安全管理規(guī)定。
事故管理制度11
為進一步加強學校師生飲用水衛(wèi)生，保障學生飲水安全，采取有效措施全力遏制和杜絕生活飲用水水污染事故的發(fā)生，特制定我校生活飲用水衛(wèi)生制度。
一、衛(wèi)生管理組織機構
為切實加強對生活飲用水衛(wèi)生安全的管理，經(jīng)學校研究決定成立生活飲用水衛(wèi)生管理小組，負責學校生活飲用水衛(wèi)生安全。
組長：沈建偉
成員：高富祥
二、健康教育制度
在校園內(nèi)醒目位置設置飲水衛(wèi)生健康教育宣傳欄，對學生進行飲用水衛(wèi)生知識宣傳，告知學生飲水安全須知，包括不宜飲用生水、提倡喝開水，一旦發(fā)現(xiàn)生活飲用水水質(zhì)污染或不明原因水質(zhì)突然惡化及水源性疾病暴發(fā)事件時，學校必須立即采取應急措施，及時報告衛(wèi)生及教育主管部門。
三、桶裝水衛(wèi)生管理制度
�。ㄒ唬┩把b水管理要求
1、水質(zhì)應符合桶裝飲用水的標準，每批水要索取水質(zhì)檢驗報告；
2、供應桶裝飲用水的企業(yè)要有有效的食品衛(wèi)生許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、稅務登記證、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告；
3、使用的飲水機有有效的食品衛(wèi)生許可證或涉水產(chǎn)品衛(wèi)生許可批件；
4、飲水機應放在固定安全衛(wèi)生的地方，防止二次污染；
5、有定期對飲水機清洗消毒的制度，定期對飲水機進行清洗、消毒，夏季每月一次，冬季每兩月一次，要有定期清洗消毒飲水機記錄；消毒使用的消毒劑有有效的衛(wèi)生許可批件。
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設專人定時供水，供水者必須有健康上崗證，保溫桶要加蓋上鎖，并每天進行清洗消毒。。
四、環(huán)境衛(wèi)生管理制度
1、堅持每天清掃泵房衛(wèi)生，保持工作環(huán)境整潔；
2、每天清掃水箱周圍衛(wèi)生，保持水箱周圍環(huán)境清潔；
3、要時常檢查供水設施周圍有無污染物，如發(fā)現(xiàn)應立即清除并及時消毒；
4、泵房及水箱間內(nèi)嚴禁堆放雜物；
5、泵房及水箱間內(nèi)嚴禁養(yǎng)寵物和植物；
6、嚴禁閑雜人員進入泵房及水箱間。
五、生活飲用水污染事故報告制度
1、因自然災害或人為因素使飲用水水源遭受污染；
2、飲用水水質(zhì)出現(xiàn)異常，影響飲用者正常生活；
3、輸配水管網(wǎng)破損或二次供水設施防護不嚴，使飲用水水質(zhì)惡化；
4、飲用水水質(zhì)污染，造成介水傳播疾病流行或中毒；
5、存在明顯的.污染源，并懷疑飲用水源或飲用水水質(zhì)有可能受到污染。
當發(fā)生生活飲用水污染事故時，供管水員須立即采取應急措施，并以最快的方式報告單位生活飲水衛(wèi)生安全管理小組領導和當?shù)匦l(wèi)生行政部門。
三源小學學生生活飲用水污染事故應急處理預案
為了在發(fā)生生活飲用水水污染事故時，能及時控制生活飲用水污染事故的危害，高效、有序地組織開展事故調(diào)查、現(xiàn)場處理及救援工作，最大限度地減少生活飲用水污染對人體危害和經(jīng)濟損失，維護穩(wěn)定，特制訂生活飲用
事故管理制度12
一、目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故管理，結合公司實際，特制訂本制度。
二、適用范圍
本制度適用于吉林森煌建筑材料集團有限公司范圍內(nèi)發(fā)生的，和生產(chǎn)有關的
傷亡事故。
三、事故處理程序
工傷事故嚴格按照安全生產(chǎn)事故調(diào)查程序執(zhí)行。
(1)傷亡事故發(fā)生后，負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人，必須立即報告公司等有關領導。發(fā)生一般傷亡事故以上，必須在2小時內(nèi)，上報上級市安全生產(chǎn)監(jiān)督局等有關部門。
(2)發(fā)生傷亡事故，應保護好現(xiàn)場，因搶救傷員和防止事故擴大，需移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場，必須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督局或事故調(diào)查組同意，才能清理。
(3)輕傷事故發(fā)生后三天內(nèi)，由項目部負責填報《職工傷亡事故登記表》給公司安全員。發(fā)生重傷事故后，事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查，查明原因。明確性質(zhì)（責任事故、自然事故、），分清責任，提出對責任者的處理意見和擬定防范措施，撰寫事故調(diào)查報告書，分別上報。
(4)全面開展事故的經(jīng)濟損失統(tǒng)計工作。在調(diào)查事故時，應對事故所造成的直接和間接經(jīng)濟損失，按實際情況如實計算，不得遺漏，并填入事故“登記表”、“調(diào)查報告書”和“月報表”中及時上報。
(5)在查清傷亡事故情況后，必須對事故進行責任分析。通過事故調(diào)查所確定的事實，根據(jù)事故發(fā)生的物質(zhì)原因、人為原因和管理原因，按有關人員的'職責、分工和在生產(chǎn)過程中的作用，追究其所負的責任，并按事故所造成的影響和經(jīng)濟損失大小，提出恰當?shù)奶幚硪狻?/p>
(6)事故統(tǒng)計及數(shù)據(jù)處理。及時準確報送傷亡事故統(tǒng)計月、季、年報表，按報表所列內(nèi)容如實逐項填寫。
事故管理制度13
第一條一般事故由企業(yè)組織調(diào)查。發(fā)生重大事故時，集團公司主管部門參與調(diào)查。發(fā)生特大事故時，由集團公司會同地方有關部門組織調(diào)查。
第二條企業(yè)的安全監(jiān)督管理部門為事故綜合管理部門，主管各類事故的匯總、統(tǒng)計、分析和上報工作。有責任對各類事故的調(diào)查處理情況進行監(jiān)督。對不符合“三不放過”原則的`事故報告有責任要求重新規(guī)范。各類事故的調(diào)查主管部門為：
1.人身事故的調(diào)查由安全監(jiān)督管理部門負責。
2.火災、爆炸事故的調(diào)查由消防主管部門負責。
3.設備事故的調(diào)查由設備主管部門負責。
4.生產(chǎn)事故的調(diào)查由生產(chǎn)主管部門負責。
5.交通事故的調(diào)查由交通(運輸)主管部門負責。
第三條外委工程乙方發(fā)生的事故，由乙方負責組織調(diào)查、處理。
第四條各單位所屬城鎮(zhèn)集體企業(yè)或其他企業(yè)發(fā)生的事故，應由該集體企業(yè)或其他企業(yè)及其單位主管部門組織調(diào)查、處理；參加國有企業(yè)勞動的集體企業(yè)或其他企業(yè)職工發(fā)生的傷亡事故，由國有企業(yè)組織調(diào)查、處理。
第五條事故調(diào)查組成員應當符合下列條件：
1.具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長；
2.與所發(fā)生事故沒有直接利害關系；
3.具有認真負責，實事求是的品德。
第六條事故調(diào)查組的職責
1.查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況。
2.確定事故責任者。
3.提出事故處理意見、防范措施和建議。
4.寫出事故調(diào)查報告。
第七條事故調(diào)查組有權向發(fā)生事故的單位、有關部門和有關人員了解有關情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。
事故管理制度14
1.隊部統(tǒng)一管理和掌握員工的`案例學習,每月學習3次,每旬一次。學習內(nèi)容和時間由隊內(nèi)指定安排。
2.隊內(nèi)由技術員負責制定學習計劃。
3.以班組為單位進行學習,副隊長和班長負責組織。
4.群安員負責記錄,記錄在本班的班組安全活動記錄上。
5.案例學習以觀看事故案例電影、案例文件、員工親身講述為主。
6.員工認真學習案例,每次學習完事故案例,留出員工分析討論的時間,每位員工針對本工作崗位認真吸取教訓,并認真記錄,尤其是安全,要提出預防改進措施。
7.學習完后,員工要在班組安全活動記錄本上簽名。
8.對于未按時完成學習任務的班組,將扣班組考核分數(shù),對責任人罰款50元。
事故管理制度15
為了建立有效的事故處理機制，做好事故報告和處理工作，并采取有效預防措施，防止各類事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，特制定本制度
1、本規(guī)定適用于本公司范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查與處理
2、事故報告、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、遵守科學的原則
3、生產(chǎn)部是事故調(diào)查與處理的職能部門，安全生產(chǎn)管理員負責各類事故的統(tǒng)計，并主管、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各類事故的調(diào)查和處理工作
4、事故報告規(guī)定
�。�1）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，現(xiàn)場當事者應立即報告上級主管和公司負責人，任何部門或個人不得阻礙或干預報告
�。�2）發(fā)生火災事故、危險化學品泄漏事故，現(xiàn)場當事人應立即報告公司負責人和撥打119報警，同時采取應急措施
�。�3）發(fā)生人員重傷、死亡或直接經(jīng)濟損失重大的各類生產(chǎn)安全事故，社會影響較大的'其他事故，公司負責人接到報告后，應當在1小時內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門等相關部門報告
�。�4）事故報告內(nèi)容應包括事故發(fā)生時間、地點、單位、簡要事故經(jīng)過、傷亡人數(shù)和采取的應急措施等
�。�5）公司負責人接到事故報告后，應當立即啟動事故相應的應急預案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失
�。�6）當發(fā)生重大事故后，在政府部門事故調(diào)查處理人員沒到現(xiàn)場前，應當妥善保護現(xiàn)場及相關證據(jù)，不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅事故證據(jù)。確因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場的，應當作出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、證物
�。�7）事故檔案管理
事故發(fā)生后，事故已調(diào)查清楚，對事故責任者進行了認定，并落實了整改措施，經(jīng)事故調(diào)查小組同意，事故可以結案。結案后，主管部門應將事故資料全部歸入安全生產(chǎn)管理檔案，并填寫目錄以備查考。檔案資料應包含下列內(nèi)容：
A、員工傷亡事故登記表
B、員工工傷事故調(diào)查報告
C、現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片
D、直接或間接經(jīng)濟損失的說明資料
E、技術鑒定和實驗報告
F、物證、人證調(diào)查資料
G、事故責任人的自述材料
H、醫(yī)療部門對傷亡情況的報告
I、發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設計資料
J、受處分人員的檢查資料
K、事故調(diào)查分析會議記錄
L、有關本事故的通報及文件
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