機(jī)修管理制度[錦集15篇]

　　在現(xiàn)在社會(huì)，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的機(jī)修管理制度，希望能夠幫助到大家。

機(jī)修管理制度1

　　機(jī)修工設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體，設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。1、設(shè)備管理要貫徹“人人管，層層管”的方針，使車間設(shè)備全部處于良好的運(yùn)行的狀態(tài)。2、設(shè)備進(jìn)場后，有設(shè)備處組織好驗(yàn)收，雙...

　　設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體，設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。

　　1、設(shè)備管理要貫徹“人人管，層層管”的方針，使車間設(shè)備全部處于良好

　　的運(yùn)行的狀態(tài)。

　　2、設(shè)備進(jìn)場后，有設(shè)備處組織好驗(yàn)收，雙方在場開箱驗(yàn)收，按合同核收型號(hào)、機(jī)類、附件、技術(shù)資料等，全部準(zhǔn)確無誤后簽字驗(yàn)收，資料存檔。

　　3、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行必須按設(shè)備性能的`規(guī)定進(jìn)行，不得違反規(guī)程。

　　4、在設(shè)備試運(yùn)行的調(diào)試階段，現(xiàn)場的操作人員要做好記錄，以便核實(shí)設(shè)備各性能指標(biāo)是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、所有設(shè)備應(yīng)定期檢查維護(hù)，對(duì)于備用設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和卻換使用以確保備用設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

　　所有設(shè)備要定期檢查，擦拭，注油，緊固，保養(yǎng)，必須由班班負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查。

機(jī)修管理制度2

　　為了切實(shí)加強(qiáng)機(jī)修車間防火管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證人員和機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的安全，特制定本制度。

　　一、將配備的滅火工具、器材要存放在通風(fēng)、干燥、拿取方便的位置，并指定專人管理。

　　二、任何單位、個(gè)人嚴(yán)禁隨意動(dòng)用專用消防器材，不準(zhǔn)以任何借口將滅火器材、工具等挪作它用，對(duì)挪用和損壞消防器材者，根據(jù)消防條例嚴(yán)肅處理。

　　三、消防器材要經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確�；痣U(xiǎn)時(shí)使用。

　　四、定期對(duì)消防器材進(jìn)行壓力、容量檢查，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)更換。

　　五、因滅火而使用掉或損壞的滅火工具、器材、設(shè)施必須及時(shí)申報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行充裝、更新，確保數(shù)量充足、完好。

　　六、車間內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

　　七、車間內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。

　　八、車間內(nèi)使用電氣焊，必須嚴(yán)格遵守《電氣焊安全技術(shù)操作規(guī)程》和相關(guān)《停送電制度》。

　　九、電工在車間維修電氣設(shè)備和線路時(shí)，必須嚴(yán)格按照《變電工安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定操作，禁止違章作業(yè)。

　　十、機(jī)修車間必須設(shè)立防火負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)滅火器材的.管理及監(jiān)督防火制度的執(zhí)行實(shí)施。

機(jī)修管理制度3

　　1、 準(zhǔn)時(shí)參加車間班前會(huì)，領(lǐng)悟會(huì)議精神;

　　2、 會(huì)議結(jié)束后，車間干活人員7：50前到達(dá)工作地點(diǎn)，下午1：00到達(dá)車間，如遲到按一次5分，下井人員8：20前下井;

　　3、 無故不參加班前會(huì)不允許上班;

　　4、 任務(wù)安排后，時(shí)間過半、工作任務(wù)跟隨過半，任務(wù)定好延點(diǎn)不計(jì)分;

　　5、 工作中由于個(gè)人無責(zé)任心造成翻工罰款的，由責(zé)任人承擔(dān)翻工費(fèi)用和罰款，并工前會(huì)檢查;

　　6、 車間內(nèi)對(duì)所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位，保證所檢修設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好;

　　7、 在工作中對(duì)所帶領(lǐng)工具要登記留帳，丟失的工具由本人承擔(dān)購買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);

　　8、 工作中不得無故脫崗，有事請(qǐng)假只允許半小時(shí)，時(shí)間過長的按每小時(shí)4分計(jì)算;

　　9、 如特殊情況有早班連中班的.，根據(jù)工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外，另加3分;

　　10、 休班人員嚴(yán)格按休班計(jì)劃，如有事者請(qǐng)?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決)，月底與月初不允許連休;

　　11、 任務(wù)完成后，及時(shí)打掃機(jī)床衛(wèi)生;

　　12、 工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無誤后，收拾材料工具，打掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生下班;

　　13、 下午車間內(nèi)4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時(shí)下班;

　　14、 下班后，任務(wù)完成情況及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)，如不匯報(bào)按未完成任務(wù)處理。

機(jī)修管理制度4

　　一、材料領(lǐng)用采用專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取、監(jiān)督使用制度，確保材料不外流、不浪費(fèi)。

　　二、根據(jù)工作任務(wù)單，提前審批領(lǐng)用材料單，材料員方可領(lǐng)取，非特殊情況，一律不準(zhǔn)先領(lǐng)后批，修理人員在使用過程中，必須管好，用好材料。

　　三、檢修所剩備件，及時(shí)交回車間庫房再用。

　　四、材料必須每旬小匯總，每月總匯總，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　五、所有更換下的廢舊件交回回收庫

機(jī)修管理制度5

　　為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，確保機(jī)電工作正常順利進(jìn)行，特制訂機(jī)電工區(qū)維修班組管理制度。

　　一、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針。時(shí)刻牢記安全為天，牢固樹立安全意識(shí)，做到三不傷害，互保聯(lián)保。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行每天八小時(shí)工作制度，按時(shí)上下班，大班的作息時(shí)間為：上午8:00-12:00，下午為14:00-18:00.嚴(yán)禁遲到早退。

　　每天早晨8:00為大班人員點(diǎn)名時(shí)間，嚴(yán)禁遲到，無故遲到者，每次罰款20元，開會(huì)期間，保持會(huì)議秩序，嚴(yán)禁交頭接耳，大聲喧嘩，影響工作安排，如對(duì)工作分工等有異議或疑問，會(huì)議結(jié)束后，單獨(dú)提出，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作計(jì)劃，或臨時(shí)加派任務(wù)，安排當(dāng)日需要完成的工作，并傳達(dá)礦會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)需要注意的安全，技術(shù)等事項(xiàng)，由班長做具體人員分工。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，需要休班人員，必須至少提前一天，向班長提出休班申請(qǐng)，經(jīng)班長同意后，方可休班，原則上，不允許直接向區(qū)隊(duì)管理人員請(qǐng)假，無故休班不請(qǐng)假人員，每次罰款100元。班中嚴(yán)禁脫崗，如確有急事需請(qǐng)假，必須向班長或區(qū)隊(duì)管理人員說明請(qǐng)假原因和需請(qǐng)假時(shí)間，不請(qǐng)假私自離礦，按脫崗處理，扣除當(dāng)日出勤，當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假時(shí)間滿8小時(shí)，扣除當(dāng)月出勤一天。每天早會(huì)安排的工作，和班中臨時(shí)安排的工作，必須保質(zhì)保量，按期完成，并向安排工作人員匯報(bào)，當(dāng)日無法完成的工作，在下午下班以前，及時(shí)匯報(bào)班長，說明沒有完成的原因，無故完不成者，扣除當(dāng)日出勤，罰款100元。比較大的工作，由多人合作時(shí)，由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)，杜絕消極怠工，推諉扯皮，因?yàn)橐陨显�因影響檢修計(jì)劃時(shí)間，除對(duì)施工負(fù)責(zé)人罰款50元，所有參加人員每人罰款30元。電工與機(jī)工配合作業(yè)時(shí)，既要責(zé)任明確，又要互相協(xié)助，不得以電工或機(jī)工身份為借口，劃分工作量.包機(jī)人對(duì)所分管的設(shè)備巡檢要及時(shí)，認(rèn)真，杜絕走馬觀花，，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，個(gè)人無法處理，及時(shí)上報(bào)，做到小事不過班，大事不過天。

　　四、對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的檢修工作，檢修前必須對(duì)設(shè)備電源開關(guān)停電，上鎖，掛牌，此項(xiàng)工作電工在現(xiàn)場，由電工負(fù)責(zé)，電工不在現(xiàn)場，由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，有影響其他單位的工作，開工前由負(fù)責(zé)人向調(diào)度室提出工作申請(qǐng)，得到同意后方可開工，并在工作結(jié)束后，立即向調(diào)度匯報(bào)，不提申請(qǐng)或結(jié)束不匯報(bào)，每次考核負(fù)責(zé)人50元。

　　五、遵守值班制度，機(jī)工，電工值班人員，不得擅自離礦，各種調(diào)度電話要及時(shí)接聽，夜間出現(xiàn)的臨時(shí)情況，接到命令后，要及時(shí)到現(xiàn)場，了解解決問題，當(dāng)班無法處理的問題，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，不得延誤，影響生產(chǎn).出現(xiàn)一次不接電話者，罰款20元人，接到電話后，拒絕執(zhí)行工作安排，每次考核200元，并取消當(dāng)日出勤。

　　加強(qiáng)皮帶機(jī)維護(hù)，滾筒保證不變形，損傷，軸承轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，不缺油，連接螺絲緊固可靠，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元，電機(jī)與聯(lián)接筒，聯(lián)結(jié)筒與減速機(jī)，必須連接緊固可靠，檢查發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或松動(dòng)，考核責(zé)任人20分，運(yùn)行中皮帶不得打滑，跑偏，檢查發(fā)現(xiàn)皮帶與支架相磨，匯報(bào)不處理者，有一處扣責(zé)任人4分。

　　六、對(duì)工區(qū)內(nèi)所分管的大型設(shè)備的管理，分管各責(zé)任人要做到定期巡檢，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)主扇，空壓機(jī)，瓦斯泵的各項(xiàng)參數(shù)，基本性能要做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，問題，處理不了的`，及時(shí)匯報(bào).日常維護(hù)，保養(yǎng)工作要做到精，細(xì)，確保機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部位靈活，不缺油，表面衛(wèi)生清潔，物件本色，電氣接線牢固可靠，符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。

　　七、節(jié)約材料配件，杜絕鋪張浪費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)易耗品的管理，因個(gè)人原因造成的加工失誤，材料浪費(fèi)，費(fèi)工誤事，視情節(jié)輕重，分別給予一定處罰，各種儀表要愛惜使用，無故損壞，按原價(jià)賠償，再加罰20元。

　　八、每天下午收工前，要清理好工作現(xiàn)場，所用工具收好，切斷檢修電源，關(guān)好氧氣，乙炔瓶，檢修車間及時(shí)鎖門，做好防火，防盜工作，井下作業(yè)后，所產(chǎn)生的工作垃圾及時(shí)清理上井。

　　九、團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，堅(jiān)決杜絕打架斗毆，聚眾賭博，發(fā)現(xiàn)一次，立即開除，嚴(yán)禁酒后上崗，杜絕班中喝酒，發(fā)現(xiàn)后，立即停止工作，取消當(dāng)日出勤，并罰款100元.以上規(guī)定，機(jī)運(yùn)工區(qū)全體員工要嚴(yán)格遵守，努力把機(jī)運(yùn)工區(qū)建設(shè)成為一支工作扎實(shí)的隊(duì)伍。

機(jī)修管理制度6

　　1、 為了加強(qiáng)工地的安全防火管理,進(jìn)一步地保證施工能夠開展,機(jī)修車間特制定以下防火管理制度:

　　2、 機(jī)修車間必須配備一組符合要求的滅火器,并把防火責(zé)任人上墻。

　　3、 操作人員正確使用乙炔與氧氣,并嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,兩瓶之間距離不小于10米,乙炔必須有回火裝置。

　　4、 油類物品不得放入機(jī)修車間內(nèi),其他易燃、易爆物品遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū),下班之后及時(shí)把垃圾清理干凈,做到工完場清。

　　5、 操作人員在使用氣割或電焊時(shí),嚴(yán)禁吸煙,否則處罰。

　　6、 動(dòng)火必須辦好審批手續(xù),并且有人監(jiān)護(hù),操作人持證上崗。

　　7、 項(xiàng)目部每星期組織一次有關(guān)人員,對(duì)機(jī)修車間進(jìn)行防火安全檢查,查出問題落實(shí)“三定”措施,及時(shí)整改,否則按照項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

機(jī)修管理制度7

　　一、在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)安排的任務(wù)加工單，安排每天的生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、每天7：30——7：50根據(jù)任務(wù)單安排各工種的'工作量。

　　三、各工種根據(jù)任務(wù)單領(lǐng)取所需的材料、配件。

　　五、各工種成員每天清理好自己工作周圍的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)待修設(shè)備要分類存放，修復(fù)設(shè)備要堆放整齊，從新刷漆，創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。

機(jī)修管理制度8

　　機(jī)修車間是擔(dān)負(fù)全廠的機(jī)器、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)能部門，要使全廠機(jī)械能正常運(yùn)行，不出任何故障或事故，保證安全生產(chǎn)，完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，必須做到：

　　1、日常開動(dòng)的機(jī)械設(shè)備必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)工作，做好定人、定設(shè)備、定保養(yǎng)間隔時(shí)間及記錄。

　　2、保養(yǎng)及維修設(shè)備必須做到有記錄，每臺(tái)設(shè)備有檔案。

　　3、機(jī)械設(shè)備的潤滑部位，必須定期添加適合于設(shè)備使用的潤滑油、脂，每位機(jī)修工必須全面了解各設(shè)備的潤滑部位。

　　4、日常的.一、二級(jí)設(shè)備保養(yǎng)通常由跟班轉(zhuǎn)機(jī)修工執(zhí)行，設(shè)備大保養(yǎng)則由設(shè)備科組織實(shí)施。

　　5、設(shè)備的大修計(jì)劃應(yīng)由設(shè)備部門提出申請(qǐng)，生產(chǎn)車間會(huì)同協(xié)商，并由廠長決定，由計(jì)劃科安排實(shí)施，機(jī)修中必須做好記錄，包括內(nèi)容，參加人員姓名，設(shè)備須調(diào)換的各種部件，以備查考。

　　6、設(shè)備大修保養(yǎng)后，應(yīng)由生產(chǎn)車間與設(shè)備科共同檢查，并辦理移交手續(xù)。

機(jī)修管理制度9

　　一、基本原則

　　貯罐區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)為禁火區(qū)，禁火區(qū)內(nèi)使用電、氣焊(割)噴燈及在生產(chǎn)裝置易燃、易爆區(qū)域使用電鉆、砂輪、切割機(jī)等產(chǎn)生火焰、火花及熱表面的臨時(shí)性作業(yè)，均為動(dòng)火作業(yè)，必須按動(dòng)火三級(jí)管理要求申請(qǐng)辦理動(dòng)火證。

　　二、動(dòng)火作業(yè)分三級(jí)管理

　　1、特殊動(dòng)火:指運(yùn)行狀態(tài)的易燃、易爆生產(chǎn)裝置和灌區(qū)等重要部位的具有特殊危險(xiǎn)的動(dòng)火作業(yè)。(槽車、電解槽、冷凍機(jī)房、貯罐等)。

　　2、一級(jí)動(dòng)火:易燃、易爆區(qū)域(即:甲、乙類火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域)的動(dòng)火作業(yè)。(過銨車間、倉庫及車間周圍)

　　3、二級(jí)動(dòng)火:指一級(jí)動(dòng)火及特殊動(dòng)火以外的動(dòng)火作業(yè)。

　　4、車間或單獨(dú)廠房內(nèi)全部停車，裝置經(jīng)清洗、置換分析合格，并采取隔離措施后的動(dòng)火作業(yè)，根據(jù)其火災(zāi)危險(xiǎn)性大小，全部或局部降為二級(jí)動(dòng)火管理。

　　5、遇節(jié)、假日或生產(chǎn)不正常情況下的動(dòng)火，應(yīng)升級(jí)管理。

　　三、動(dòng)火分級(jí)終審權(quán)規(guī)定

　　一級(jí)動(dòng)火由動(dòng)火部位所屬車間主任、部門負(fù)責(zé)人復(fù)查后報(bào)總經(jīng)理終審批準(zhǔn)。

　　四、動(dòng)火作業(yè)等級(jí)劃分

　　1、公司原料庫區(qū):主要原料丙烯腈，屬易燃液體化工原料，火災(zāi)危險(xiǎn)性大，其貯罐、物料管路、設(shè)備等動(dòng)火作業(yè)為特殊動(dòng)火，其他部位為一級(jí)動(dòng)火。

　　2、生產(chǎn)部:生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)下，主要的物料管路、容器、設(shè)備的動(dòng)火作業(yè)為特殊作業(yè)，其他部位及生產(chǎn)裝置以外區(qū)域內(nèi)動(dòng)火唯一級(jí)動(dòng)火。

　　3、公用設(shè)施:廠區(qū)內(nèi)公用設(shè)施需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)，根據(jù)其動(dòng)火部位火災(zāi)危險(xiǎn)性大小，為一級(jí)動(dòng)火或二級(jí)動(dòng)火。

　　4、各生產(chǎn)車間、部門動(dòng)火作業(yè)使用氣焊、氣割作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁使用氣體打火機(jī)作為引火工具。

　　五、動(dòng)火作業(yè)的阿安全要求及措施

　　1、特殊動(dòng)火和一級(jí)動(dòng)火必須經(jīng)分析合格后方可動(dòng)火，其動(dòng)火證的有效期為一天，(24小時(shí))二級(jí)動(dòng)火證在動(dòng)火環(huán)境無異常時(shí)有效期為六天(144小時(shí))，出現(xiàn)異常需立即停止并重新辦證。2、動(dòng)火證應(yīng)填明動(dòng)火等級(jí)，動(dòng)火有效期，申請(qǐng)辦證單位、動(dòng)火部位、工作內(nèi)容、安全防火措施，動(dòng)火分析的取樣時(shí)間、取樣點(diǎn)、分析結(jié)果，開始動(dòng)火時(shí)間以及各項(xiàng)責(zé)任人和各級(jí)審批人的簽名和意見。

　　3、在對(duì)易燃易爆物質(zhì)的`設(shè)備管道及場所動(dòng)火作業(yè)時(shí)，要進(jìn)行氣體分析。可燃?xì)怏w在空氣中濃度不大于0.2%(體積比)時(shí)方可動(dòng)火。取樣要有代表性，特殊動(dòng)火的分析樣品要保留到動(dòng)火作業(yè)結(jié)束。取樣與動(dòng)火的間隔時(shí)間不得超過30分鐘，如超過此間隔期或動(dòng)火作業(yè)中間停止作業(yè)時(shí)間超過30分鐘，均必須重新取樣分析。氣體分析儀由安辦保管，由安辦人員負(fù)責(zé)進(jìn)行氣體分析，需要做氣體分析的動(dòng)火作業(yè)基本上都屬于特殊或一級(jí)動(dòng)火，其火災(zāi)危險(xiǎn)性較大，因此節(jié)假日、夜間原則上不允許做此項(xiàng)工作，若遇特殊情況需作氣體分析時(shí)，通知安辦人員取樣分析。

　　4、動(dòng)火作業(yè)時(shí)應(yīng)采取下列安全措施:

　　(1)凡可能與易燃、可燃物互通的設(shè)備、管道等部外的動(dòng)火，均應(yīng)加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離，切斷，必要時(shí)應(yīng)拆掉一段連接管道。

　　(2)有易燃可燃物的設(shè)備、管線、容器等，必須經(jīng)清除沉積物、清洗、轉(zhuǎn)換分析合格后，方可動(dòng)火，進(jìn)入設(shè)備內(nèi)動(dòng)火時(shí)要辦“設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證”。

　　(3)動(dòng)火部外應(yīng)準(zhǔn)備有適用的防火器材或滅火措施。5.5級(jí)以上大風(fēng)，停止室外動(dòng)火作業(yè)。

　　六、各項(xiàng)責(zé)任人的職責(zé)

　　1、動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)負(fù)全責(zé)，必須在動(dòng)火前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動(dòng)火部位及周圍情況。參與動(dòng)火安全措施的制定，并向作業(yè)人員交待任務(wù)和防火安全注意事項(xiàng)。

　　2、動(dòng)火人在接到動(dòng)火證后，要詳細(xì)核對(duì)其各項(xiàng)內(nèi)容是否落實(shí)和審批手續(xù)是否完備。若發(fā)現(xiàn)不具備動(dòng)火條件時(shí)有權(quán)拒絕動(dòng)火，并向安全防火部門報(bào)告。動(dòng)火人要隨身攜帶動(dòng)火證，嚴(yán)禁無證作業(yè)及審批手續(xù)不完備作業(yè)。每次動(dòng)火前30分鐘(含動(dòng)火停歇超過30分鐘的再次動(dòng)火)均應(yīng)主動(dòng)身現(xiàn)場當(dāng)班生產(chǎn)崗位班長呈現(xiàn)動(dòng)火證。

　　3、動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)動(dòng)火現(xiàn)場的安全防火檢查和監(jiān)護(hù)工作，應(yīng)指定責(zé)任心強(qiáng)，有經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)場，掌握滅火手段的人擔(dān)當(dāng)，監(jiān)護(hù)人需在動(dòng)火證上簽字認(rèn)可。監(jiān)護(hù)人在作業(yè)中不準(zhǔn)離開現(xiàn)場，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)立即通知停止作業(yè)，及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施，作業(yè)完成后要會(huì)同動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)火檢查人、消除殘火，確認(rèn)無遺留火種，方可離開現(xiàn)場。

　　4、現(xiàn)場崗位班組長負(fù)責(zé)生產(chǎn)與動(dòng)火作業(yè)的銜接工作，動(dòng)火作業(yè)中生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊接或異常情況時(shí)，應(yīng)立即通知停止動(dòng)火作業(yè)。

　　5、動(dòng)火分析人對(duì)分析結(jié)果負(fù)責(zé)，根據(jù)動(dòng)火證的要求及現(xiàn)場情況，親自去樣分析在動(dòng)火證上如實(shí)填寫取樣時(shí)間、分析結(jié)果并簽手認(rèn)同。

　　6、各級(jí)審查批準(zhǔn)人必須對(duì)動(dòng)火作業(yè)審批負(fù)全責(zé)，必須親自到現(xiàn)場詳細(xì)了解動(dòng)火部位及周圍情況，審查并確定動(dòng)火等級(jí)，審查并完善防火安全措施，審查動(dòng)火證審批程序是否完備，在確定符合條件后，方可簽字批準(zhǔn)動(dòng)火。節(jié)假日、夜間需輸動(dòng)火證時(shí)，其動(dòng)火安全措施檢查落實(shí)，動(dòng)火的審批由公司值班人員具體負(fù)責(zé)。

　　7.公用設(shè)施動(dòng)火辦理動(dòng)火證時(shí)，距動(dòng)火部位30米之內(nèi)的車間負(fù)責(zé)人必須在動(dòng)火證上簽字，并安排專人負(fù)責(zé)檢查，監(jiān)護(hù)工作，確保動(dòng)火作業(yè)不危機(jī)本單位的安全生產(chǎn)，距動(dòng)火部位30米范圍內(nèi)有兩個(gè)或多個(gè)車間十，以火災(zāi)危害大的車間為主，若周圍車間火災(zāi)危害性相同，則以上風(fēng)向車間為主。

　　機(jī)修車間

　　20xx年08月24日

機(jī)修管理制度10

　　(1)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備的安全規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司動(dòng)力、起重、高壓配電系統(tǒng)、防塵防毒設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),各類防護(hù)裝置保持完好有效;做好新建、改建、擴(kuò)建、大修項(xiàng)目中對(duì)安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生工作實(shí)行“三同時(shí)”;在組織設(shè)備的大中修或臨時(shí)搶修、搬遷、安裝時(shí)應(yīng)有安全措施,落實(shí)到人,確保安全;督促汽配房、空壓機(jī)房、配電房安全運(yùn)行,做好運(yùn)行測試數(shù)據(jù)的記錄;對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維修時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守國家安全用電有關(guān)要求。

　　(2)參加公司的安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)安全檢查,對(duì)檢查出的隱患,組織力量根據(jù)輕重緩急進(jìn)行整改;負(fù)責(zé)做好車間日常安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生檢查總結(jié)評(píng)比工作,指導(dǎo)班組爭創(chuàng)安全合格班組活動(dòng);發(fā)生工傷事故、及時(shí)報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場、進(jìn)行搶救、并做好事故的`調(diào)查分析,按“三不放過”原則,預(yù)防重復(fù)事故發(fā)生。

　　(3)加強(qiáng)員工安全教育,電工、鍋爐工、空壓機(jī)工等特殊操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)教育,考核合格后持證上崗。

　　(4)負(fù)責(zé)本車間的危險(xiǎn)源收集評(píng)估,針對(duì)本車間的危險(xiǎn)源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo),制定本部門的安全管理方案并按時(shí)完成;并對(duì)新發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總整理,配合質(zhì)管部進(jìn)行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

機(jī)修管理制度11

　　1、目的：

　　為激勵(lì)機(jī)修崗位員工工作的積極性，保持公司薪酬的規(guī)范和統(tǒng)一，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特制定此管理制度。

　　2、范圍：

　　此制度僅適用于xx造紙廠設(shè)備機(jī)修所有崗位員工。

　　3、薪酬結(jié)構(gòu)：

　　每個(gè)機(jī)修崗位員工的總工資中，包含基本工資、職務(wù)技能津貼、安全獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼（6—10月份為高溫補(bǔ)貼）、差額加班費(fèi)、績效工資和其它項(xiàng)。

　　工資總額=基本工資+職務(wù)技能津貼+安全獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)+勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼（高溫補(bǔ)貼）+績效獎(jiǎng)金+差額加班費(fèi)+加班費(fèi)+其它。

　　見下表：

　　基本工資

　　職務(wù)技能津貼安全獎(jiǎng)全勤

　　獎(jiǎng)勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼差額加班費(fèi)績效獎(jiǎng)金加班費(fèi)其它

　　差額加班費(fèi)：《勞動(dòng)法》規(guī)定的月工作日為21、75天，與公司每月實(shí)際上班時(shí)間26天的差額，按加班費(fèi)計(jì)算，即差額加班費(fèi)。

　　差額加班費(fèi)= 1130元÷21、75天÷8小時(shí)×4、25天×8小時(shí)×2倍=441、6元（約400元）。

　　4、機(jī)修崗位級(jí)別

　　機(jī)修崗位共分六個(gè)等級(jí)，管理級(jí)為：試用工、機(jī)修工、班長、主管、機(jī)修副經(jīng)理、機(jī)修經(jīng)理；

　　技術(shù)等級(jí)為：學(xué)徒工、技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工、工程師、高工。列圖如下：

　　薪等薪級(jí)等級(jí)六等五等四等三等二等一等

　　管理機(jī)修經(jīng)理機(jī)修副經(jīng)理機(jī)修主管班長技術(shù)機(jī)修工學(xué)徒

　　5、機(jī)修崗位工資級(jí)別

　　為使機(jī)修崗位有明確的發(fā)展方向和短時(shí)的激勵(lì)措施，除崗位等級(jí)細(xì)分外，每個(gè)崗位的工資等級(jí)共分八個(gè)級(jí)別，上下等級(jí)間有交叉點(diǎn)，以便于崗位晉升的銜接和工資級(jí)別的調(diào)整。

　　由下一級(jí)崗位晉升上一級(jí)崗位，基層崗位時(shí)，工資級(jí)別間調(diào)整幅度較小，兩級(jí)之間拉開距離較大，以便于基層崗位較長時(shí)間的`鍛煉和素質(zhì)技能的磨練和提升。到了一定的程度，工資級(jí)別間調(diào)整幅度變大，崗位級(jí)別間銜接距離變小，以便于崗位進(jìn)一步的提升。

　　6、工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　定位后每一級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)參照公司目前現(xiàn)有崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有崗位每一級(jí)的工資都還有晉升的空間，崗位越高，職位及工資晉升的空間越大。

　　7、績效考核：

　　機(jī)修的績效考核與生產(chǎn)車間每月的停機(jī)時(shí)間和車間每月的產(chǎn)量掛鉤。每個(gè)機(jī)修崗位的工資中，績效工資占20%。

　　按照績效考核標(biāo)準(zhǔn)，考核分為80分即可全額拿到20%的績效工資。低于80分，則從總績效工資中按比例扣減，扣減額度不超過績效工資的50%。超過80分，則按一定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的最高額為績效工資的100%。

機(jī)修管理制度12

　　1.目的

　　全員化、低成本、持續(xù)性地對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備實(shí)行技術(shù)保障、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新。

　　2.適用范圍

　　適用于生產(chǎn)工藝設(shè)備和安全生產(chǎn)的管理和控制。

　　3.職責(zé)

　　3.1負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備實(shí)施技術(shù)保障和技術(shù)改造;

　　3.2制訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、大修、改造計(jì)劃并實(shí)施落實(shí);

　　3.3負(fù)責(zé)編制設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程;

　　3.4監(jiān)督設(shè)備狀態(tài)檢測和運(yùn)行狀態(tài)統(tǒng)計(jì)分析工作;

　　3.5制訂公司生產(chǎn)備件安全庫存方案并協(xié)助監(jiān)控;

　　3.6負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集和檔案的建立健全;

　　3.7負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、安裝、驗(yàn)收以及更新、報(bào)廢等管理工作;

　　3.8負(fù)責(zé)全公司設(shè)備事故和安全生產(chǎn)的日常管理工作。

　　4.定義

　　4.1生產(chǎn)工藝:指生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的過程。

　　4.2生產(chǎn)設(shè)備:指在工業(yè)企業(yè)中直接參加生產(chǎn)過程或直接為生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)器設(shè)備，主要包括機(jī)械、動(dòng)力及傳導(dǎo)設(shè)備等。

　　4.3設(shè)備操作規(guī)程:是操作人員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范，其內(nèi)容是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)運(yùn)行特點(diǎn)以及安全運(yùn)行等要求，對(duì)操作人員在全部操作過程中必須遵守的事項(xiàng)、程序及動(dòng)作等作出規(guī)定。

　　4.4設(shè)備維護(hù)規(guī)程:是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)方面的要求和規(guī)定。

　　4.5設(shè)備檔案:是指設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新直至報(bào)廢的全過程中形成的圖樣、方案說明、憑證和記錄等文件資料。

　　4.6操作工包機(jī)制:操作工人負(fù)責(zé)承擔(dān)一定區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作制度。

　　4.7設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額者。

　　5.程序

　　5.1生產(chǎn)工藝和設(shè)備的技術(shù)改造

　　采用國內(nèi)外先進(jìn)的、適用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施、生產(chǎn)工藝條件及輔助設(shè)施進(jìn)行的改造.詳見《技術(shù)改造程序》。

　　5.2設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程的制訂

　　設(shè)備投產(chǎn)前，技術(shù)保障部應(yīng)制訂設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，由技術(shù)總監(jiān)審批后頒布執(zhí)行。

　　操作規(guī)程內(nèi)容包括:

　　(1)操作設(shè)備前對(duì)現(xiàn)場清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求;

　　(2)操作設(shè)備必須使用的工作器具;

　　(3)設(shè)備運(yùn)行的主要工藝參數(shù);

　　(4)常見故障的原因及排除方法;

　　(5)開車的操作程序和注意事項(xiàng);

　　(6)點(diǎn)檢的具體要求;

　　(7)停車的程序和注意事項(xiàng);

　　(8)安全防護(hù)裝置的使用和調(diào)整要求;

　　(9)交接班的具體工作和記錄內(nèi)容。

　　設(shè)備維護(hù)規(guī)程內(nèi)容包括:

　　(1)設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、潤滑、緊固、反腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng);

　　(2)日常檢查維護(hù)和定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn);

　　(3)檢查和評(píng)定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。

　　5.3設(shè)備檔案的建立健全

　　技術(shù)保障部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料的收集、整理、保管工作，設(shè)備檔案資料按每臺(tái)單機(jī)整理，存放在設(shè)備檔案內(nèi)，檔案編號(hào)與設(shè)備的`工藝位號(hào)一致。設(shè)備檔案保存在設(shè)備檔案柜內(nèi)，檔案柜統(tǒng)一放置于資料室。設(shè)備檔案包括設(shè)備基本資料、易損件規(guī)格數(shù)量、維修記錄等，做到資料齊全，登記及時(shí)、正確。

　　5.4操作工包機(jī)制

　　設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格實(shí)行操作工包機(jī)制，由各車間主管劃分責(zé)任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容。日常保養(yǎng)應(yīng)有記錄。停機(jī)檢修時(shí)，車間主管填寫《維修工作票》，由班組長指導(dǎo)實(shí)施，技術(shù)保障部加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，并以此為依據(jù)，對(duì)操作工績效考核中的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)進(jìn)行打分。

　　5.5設(shè)備的大、項(xiàng)修理管理工作

　　由技術(shù)保障部根據(jù)日常點(diǎn)檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和故障修理記錄所積累的設(shè)備狀態(tài)信息，結(jié)合設(shè)備專項(xiàng)檢查鑒定的結(jié)果，綜合分析后，對(duì)技術(shù)狀態(tài)劣化須修理的設(shè)備，應(yīng)列入年度、月度修理計(jì)劃，并進(jìn)行修理作業(yè)計(jì)劃的編寫和項(xiàng)目申請(qǐng)，由工廠總經(jīng)理審批后交生產(chǎn)部下達(dá)執(zhí)行。修理期間，技術(shù)保障部需進(jìn)行跟蹤檢查。修理結(jié)束后，技術(shù)保障部組織機(jī)修主管、使用部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行鑒定驗(yàn)收，填寫《設(shè)備修理竣工報(bào)告單》，并存檔。

　　搜集資料→編制草案→平衡審定→下達(dá)執(zhí)行→檢查驗(yàn)收→記錄存檔

　　修理作業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:

　　(1)作業(yè)程序;

　　(2)分階段、分部作業(yè)所需的工人數(shù)、工時(shí)數(shù)及作業(yè)天數(shù);

　　(3)對(duì)分部作業(yè)之間相互銜接的要求;

　　(4)需要委托外單位勞務(wù)協(xié)作的事項(xiàng)及時(shí)間要求;

　　(5)對(duì)相關(guān)部門配合協(xié)作的要求等。

　　5.6設(shè)備事故的管理

　　設(shè)備事故產(chǎn)生的原因分三種:(1)責(zé)任事故;(2)質(zhì)量事故;(3)自然事故。按經(jīng)濟(jì)損失的大小分為一般事故、重大事故、特大事故。

　　一般事故發(fā)生后，由發(fā)生事故單位的責(zé)任人，立即組織班組長、操作工、機(jī)修工在技術(shù)保障部有關(guān)人員參加下進(jìn)行調(diào)查、分析，及時(shí)修復(fù)。

　　重大事故發(fā)生后，應(yīng)由工廠總經(jīng)理組織有關(guān)部門和發(fā)生事故單位的負(fù)責(zé)人，共同調(diào)查分析，找出事故原因，制定措施，組織力量，進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，盡量降低停產(chǎn)損失。

　　設(shè)備事故的處理要遵循“三不放過”的原則，設(shè)備事故發(fā)生部門在三日內(nèi)要認(rèn)真填寫《設(shè)備事故報(bào)告單》，一般事故由技術(shù)保障部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析，簽署處理意見，重大和特大事故應(yīng)由工廠總經(jīng)理批示，上報(bào)處理。

　　設(shè)備事故的所有原始記錄和有關(guān)資料，均應(yīng)存入設(shè)備檔案。

　　5.7安全生產(chǎn)管理

　　技術(shù)保障部主管兼安全員，在公司安全主任和副主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)的管理工作。貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定，對(duì)各部門安全員進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。參與制訂、修訂公司的《安全管理手冊(cè)》，并檢查執(zhí)行。配合上級(jí)安全部門開展安全檢查活動(dòng)，每天深入現(xiàn)場檢查巡視，及時(shí)制止和糾正違章作業(yè)行為，對(duì)安全隱患和問題制訂整改措施并督促執(zhí)行。對(duì)特殊作業(yè)，必須開具《特殊作業(yè)證》。

　　6.相關(guān)文件

　　6.1《技術(shù)改造程序》

　　6.2《設(shè)備操作規(guī)程》

　　6.3《設(shè)備維護(hù)規(guī)程》

　　6.4《安全管理手冊(cè)》

機(jī)修管理制度13

　　1、作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，方準(zhǔn)上崗獨(dú)立操作，作業(yè)前必須佩戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　2、一般情況下（除非有特殊的相反說明），應(yīng)在設(shè)備停轉(zhuǎn)的情況下進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。如果在發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行保修時(shí)，一定要有兩人在現(xiàn)場合作。

　　3、定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，及時(shí)排除故障，確保設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、出現(xiàn)問題及時(shí)維修，維修前設(shè)備應(yīng)停在結(jié)實(shí)而平坦的地面上。

　　5、操作前必須對(duì)所用工具，電氣設(shè)備和線路進(jìn)行全面檢查，確保安全。

　　6、檢修壓力設(shè)備時(shí)要參照有關(guān)規(guī)定不得違規(guī)作業(yè)。

　　7、在進(jìn)行研磨、焊接時(shí)等作業(yè)時(shí)，應(yīng)特別注意附近的'人員。

　　8、在設(shè)備下邊工作時(shí)，應(yīng)掛一塊警告牌，必要時(shí)在設(shè)備周圍亦放置同樣的警告牌。

　　9、在設(shè)備頂部工作，應(yīng)保持平?，防止趴落，事前應(yīng)做好安排，防止因失誤開動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)或移動(dòng)設(shè)備。

　　10、在使用電焊、氣焊、砂輪機(jī)、手持電動(dòng)工具等工具時(shí)，應(yīng)遵循其相關(guān)安全操作規(guī)定。

　　11、凡高地面2米以上的作業(yè)，屬于高空作業(yè)，高空作業(yè)必須系好安全帶。

　　12、現(xiàn)場工作時(shí)，要整理現(xiàn)場，保證清潔衛(wèi)生。

　　13、保持機(jī)修車間的衛(wèi)生清潔，維修工具擺放整齊，外借時(shí)作好記錄防止工具丟失。

機(jī)修管理制度14

　　為了維護(hù)公司權(quán)益，樹立企業(yè)形象，保障車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)就機(jī)修電工班規(guī)定如下：

　　一、機(jī)修人員須做到以廠為家，從樹立主人翁觀念，盡職盡責(zé)，努力干好自己的本職工作。

　　二、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從分工，刻苦鉆研，要以高度的責(zé)任心和事業(yè)感，不折不扣地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的維修、技改任務(wù)。

　　三、遵守法紀(jì)及長規(guī)廠紀(jì)，班中堅(jiān)決做到不遲到、不早退、不串崗、不脫崗、不睡崗、不許酗酒，不許干與工作無關(guān)的事。

　　四、牢記“安全第一、預(yù)防為主”的.方針，在生產(chǎn)區(qū)修理改造的過程中，堅(jiān)決做到杜絕違章，不擅自動(dòng)用明火，以避免造成重大事故以及人員傷害。

　　五、在確保生產(chǎn)車間正常生產(chǎn)的同時(shí)，機(jī)修人員在維修過程中，必須分清輕、重、緩、急，做到不無故拖延及推讓，要把握時(shí)間，及時(shí)處理，以避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　六、機(jī)修人員在夜間值班要做到隨叫隨到，及時(shí)處理各種突發(fā)性運(yùn)轉(zhuǎn)及電器設(shè)備故障。

　　七、保持場地清潔，機(jī)修人員在每次修理及技改過后，必須仔細(xì)檢查并清理好現(xiàn)場，不準(zhǔn)亂丟雜物及廢物。

　　八、電器、電路修理過程中，必須做到不擅自帶電操作，線路布置要美觀、合理、安全，以確保人身安全及正常生產(chǎn)。以上幾條，希望機(jī)修車間每位員工都要認(rèn)真執(zhí)行，把握自身，以良好的責(zé)任心和高度的責(zé)任感，認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的干好自己的工作。

機(jī)修管理制度15

　　1、維修時(shí)必須先按下左右兩只紅色停止按紐，表示該機(jī)正在維修過程中。

　　2、嚴(yán)禁跨越護(hù)攔，上下樓梯緩慢小心，當(dāng)心滑跌。

　　3、嚴(yán)禁將紋板過橋橫棍拆離，任意掛放龍門架地面而滾落，傷及設(shè)備和擋車工。

　　4、不得將工具隨意擺放，以防操作中脫手跌落而造成事故。

　　5、因維修需要而移動(dòng)安全擋板時(shí)，待維修結(jié)束應(yīng)及時(shí)復(fù)原歸位。

　　6、維修后開機(jī)，應(yīng)先進(jìn)行慢車運(yùn)行2緯以上，確認(rèn)正常方能進(jìn)行快車運(yùn)行，確認(rèn)布面質(zhì)量正常，設(shè)備運(yùn)行正常才能離開該維修機(jī)臺(tái)。

　　7、每月25日左右各責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行一次全面揩擦，防止飛絮塵積過多。

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