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學校教研制度

時間:2024-12-11 14:53:56 制度 我要投稿

學校教研制度

  隨著社會不斷地進步,制度起到的作用越來越大,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的學校教研制度,希望能夠幫助到大家。

學校教研制度

學校教研制度1

  一、指導思想

  全面貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,以課改為導向,改進和加強學校教研工作,建立以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,以促進每個學生的發(fā)展和教師專業(yè)的成長,并使學校逐漸成為勇立潮頭,與時俱進的學習型學校。

  二、教學研究理念

  圍成“學生發(fā)展”這一中心,以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制。

  三、遵循原則

  1.針對性原則

  校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現(xiàn)實問題進行探討研究,實施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。

  2.實效性原則

  以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進的教育理念轉化為教師的教育教學行為和現(xiàn)實的教學效益。

  3.實踐性原則

  遵循認識--實踐--再認識--再實踐的原則,注重給教師反復實踐的機會,使理念學習與教研活動緊密結合,產(chǎn)生1+1>2的效能。

  四、校本教研形式

  以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領為主要活動形式,運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式,開展互動式教研活動、學科整合式教研活動。

  1.自我反思

  是指教師自我對話,是教師對自己行為的思考、省視、分析。教師根據(jù)學校校本培訓計劃內容和校本教研活動計劃自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題、制定政策。要求每位教師每學期上1-2節(jié)能給人帶來思考和問題的教研課,撰寫教學行為敘事案例1篇,研究性論文(或課題)1篇。

  2.同伴互助

  以教研組為載體,通過校本教研促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新”、“以強帶弱”。營造教研活動中民主輕松的氛圍,使活動中有不同的呼聲,群體有不同思想,鼓勵老師堅持已見、百家爭鳴。以教學實踐中的問題為研究內容,將問題帶到活動中,以促使老師們不斷學習,共同提高。

  3.專業(yè)引領

  一方面學校組織教師加強對課程理念的學習,另一方面要求教師從專業(yè)教育報刊和互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家的教育思想。另外,學校還將利用校內的區(qū)級以上骨干教師和聘請省內外教研專家到學校講學,引進他們的教育思想和教學思想,促進本校教師專業(yè)成長。

  五、具體措施

  1.完善學校校本教研制度

  進一步完善學校、教研大組、年級組三級校本教研制度。規(guī)定校級教研活動一學期開展1-2次,校級教研活動以統(tǒng)一的新課程理念、教育思想學習和案例分析,課例評析、典型課觀察、討論為主:教研大組活動則以學科的針對性業(yè)務學習,案例分析,好課評析,課例研討、備課為主;年級組教研活動除了參加固定時間的教研活動之外,因其不受時空的限制,可隨時隨地開展備課,教學研討,案例分析,問題探討解決等活動。

  2.開展“五個一”創(chuàng)優(yōu)活動

  “五個一”創(chuàng)優(yōu)活動指的是上好一堂教研課,設計一份最佳案例,搞好一個實驗課題,寫好一篇論文,評好一堂課。要求每位教師必須積極參與,學校定期對其考查,學期末還將對教師活動參與情況進行評選表彰。

  3.推進教師教學展示活動

  繼續(xù)開展教師教學展示活動,使這一活動在要求每位老師都參予的基礎上,從單純的上課向上探討課、精品課轉化。對青年教師每學期中必須開2節(jié)這樣的課,其所在的教研大組的成員必須參予,另外必須邀請教導處、校長室等有關領導參予。每次課后,對自己的上課情況做好反思,并以此為例上交案例一份。

  4.開展兩評比,啟動教師論壇

  學校每學期精心組織的一次論文和案例的評比活動,對評比的結果給予導向性的精神獎勵和物質獎勵,并歸入教師的業(yè)務檔案。對教師撰寫的論文要求從教育實際出發(fā),針對問題,探討問題,解決問題,要避免好高騖遠,不切實際,理論一大套,卻沒有一點實際東西,另利用校園網(wǎng)這一良好資源組織教師圍繞新課程實施中的現(xiàn)實問題進行論壇。

  5.繼續(xù)開展教學開放展示活動

  利用教學展示周活動時間,精心組織活動,推出學校的骨干教師、名教師。同時向外校、家長和社會開放,促進家長和社會對我校的認可和關注,提高學校的辦學知名度。

  6.深入開展課程研究與實驗

  一方面要做好新課程的各種立項課程,尤其要圍繞課堂教學重建,教育評價制度改革和學校課程開發(fā)這一重點,深入進行實驗和研究,以推進新課程實驗。

  7.逐步建立教師發(fā)展性評估制度。結合市教育局的.發(fā)展性評價這一實驗,建立符合我校集團化辦學特色的教師評價機制,促進本校教師恃續(xù)性發(fā)展。

  六、教研活動的要求

  (一)教研活動管理要求

  1.落實組織,加強領導

  學校成立以z校長為組長,z副校長為副組長,z、z、z靖、z、z、z為成員的領導班子。并對語、數(shù)、英、技能科等15個教研組設立以教研大組長為第一責任人的責任機制。

  2.教研活動實行行政人員蹲點制度,每一個教研組安排一位行政人員,全程參與教研組活動,并配合教研組長參與管理。具體安排如下:

  組別行政人員組別行政人員

  一年語文組z*一二年數(shù)學組z

  3.各組長要作好教研活動計劃,做到教研活動記錄和總結反思。

  4.教研活動要有主題,要精心組織開展、提高教研活動質量。

  5.參加活動情況與期末評估直接掛鉤

  (二)教研活動設計要求

  1.每組教研組必須有課題,每次活動必須根據(jù)研究課題,安排活動的主題,活動后要圍繞專題進行理論小結提升。

  2.本學期的校本教研采用以基層教研組活動為主,以集中培訓學習為輔的活動機制,教研組活動全部納入教學常規(guī)管理。

  3.一學期各校本教研組活動確保在8次以上,時間為雙周三下午2:40-5:00(計2學分),每次活動要做到時間、地點、內容、人員安排、活動主題五落實。由行政人員作考勤工作。

  4.營造嚴謹、務實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效地開展教師間交流與合作研究。

  5.加強自我研究意識,養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設的能力,形成研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。

  6.積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導。

  7.加強學科的溝通整合,促進信息技術在教學中的運用。

  七、校本教研的獎勵制度

  1.每學期開展優(yōu)秀教研組和教研組長評比。

  2.對參與教研活動積極的教師,多提供外學習和培訓的機會,把學習和培訓作為福利進行獎勵。

  3.與獎懲細則的有關條款掛鉤,在精神獎勵同時,給予一定的物質獎勵。學校將要據(jù)每個教研組活動次數(shù)、活動質量、教研效果等發(fā)放相應的獎金。

  4.與教師期終的考核評估及各類評優(yōu)評先掛鉤。

  浦南小學陽光教研組評選方案

  為了提高教師的參與意識,主體意識,團隊意識和研究意識,提高教研組活動質量,以團隊進步,以和諧促發(fā)展,我校據(jù)實際開展“陽光教研組”評選活動。評選細則如下:

  1.本組全體教師具有團結合作精神,分工合理,各施其能,工作氛圍和諧。(以平時集體備課及評課交流為參考依據(jù))(10分)

  2.確保8次的教研集體活動時間(2:40---5:00)且保質保量,教師參與活動積極,不遲到早退,教研活動會風良好,活動形式多樣,內容豐富,主題突出,效果良好。(以行政人員反饋及教師訪談和平時活動的表現(xiàn)為參考依據(jù))(30分)

  3.本組教師積極參加各類教育科研活動,教育教學成果突出。組內成員每人公開課在一節(jié)以上,并能認真完成學校布置的“五個一”活動,做到量齊質優(yōu)。(以原始材料為準)(20分)

  4.在教研組長的帶領下,能有效開展教研活動。并能認真作好教研記錄,組織集體備課,課堂研究,互相聽課等,并能認真作好教研記錄,教研活動原始材料整理規(guī)范。(以原始材料為準)。(15分)

  5.能積極完成學校布置的教育教學任務,并創(chuàng)造性開展組內組際間活動。(如教研組論壇,網(wǎng)絡教研,成果展示等形式(以活動實效為參考依據(jù))。

學校教研制度2

  新課程的實施,將教學研究的重心下移到學校。建立與新課程相適應的以校為本教學研究制度,是當前學校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務,也是深化教學改革的方向和重點。根據(jù)江鎮(zhèn)教育局文件精神,結合我校工作實際,特制定本制度。

  一、指導思想

  校本教研的核心和靈魂是促進教師的專業(yè)發(fā)展和學生的身心健康發(fā)展,這是體現(xiàn)學校辦學水平的主要內容。通過校本研究,旨在增強教師的研究意識,養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設的能力,使日常教學工作與教學研究、教師專業(yè)成長融為一體,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。

  二、組織機構

  健全學校教研機構,成立校本教研領導組

  三、“四級”管理

  (一)一級管理--學校校本教研管理

  1、我校建立“校長--教學副校長--教務處、教科室--學科教研組和年級學科備課組”構成的教學研究組織。學校校本教研工作直接由校級領導部署、管理,由教務處、教科室負責校本教研具體策劃并組織實施,并負責與校本教研職能部門的聯(lián)系。校長、教導主任、教科室主任、以及其他中層以上干部要深入到教研組、備課組,了解教師在教學過程中的基本情況,定期參加教研組、備課組的教學研究活動,對工作進行具體指導。

  2、強化校本教研流程的指導管理工作。教務處、教科室負責制定促進本校教師素質提高、加強日常教學管理的各項制度或細則,如《江鎮(zhèn)第三中學骨干教師、學科帶頭人評審方案及實施細》、《江鎮(zhèn)第三中學教研組長工作職責》、《江鎮(zhèn)第三中學備課組長工作職責》、《江鎮(zhèn)第三中學教學教研成果考核獎勵方案》、《江鎮(zhèn)第三中學備課組集體備課的有關規(guī)定》、《江鎮(zhèn)第三中學課堂教學常規(guī)管理制度》、《江鎮(zhèn)第三中學課題研究管理制度》、《江鎮(zhèn)第三中學青年教師拜師制度》等等。教務處、教科室要認真負責地及時布置并檢查各項工作的進展及效果。

  3、校本教研領導組要帶頭學習教育理論并參與教學研究,要堅持深入課堂(行政聽課制度),堅持參加學科組的教研活動,成為教師的真誠的同伴,注重營造校本教研的氛圍,積極搭建研討、交流平臺,定期舉辦理論學習、經(jīng)驗交流、協(xié)作研究等活動,并發(fā)揮好專業(yè)引領的作用。

  4、切實組織好教師的培訓工作。根據(jù)我校學科特點、師資素質的實際情況,要有計劃有目的的幫助教師搞好理論學習和業(yè)務進修,開展多種形式的校本培訓活動,努力做好校本培訓工作。支持優(yōu)秀教師參加高層次進修,做好骨干教師的選送和培訓工作,組織全體教師分期分批參加上級組織的業(yè)務培訓。積極組織“觀摩課”、“研討課”等交流活動等。

  5、學校按計劃確保校本教研經(jīng)費到位,供購買資料、派教師外出學習培訓、請專家講課及其它校本教研活動,保證校本教研的順利進行。

 。ǘ┒壒芾--教研組校本教研管理

  教研組是學校落實教學工作,開展教學研究和提高教師業(yè)務水平的重要組織之一、教研組長應負責組織領導本學科有關教學研究的各項工作。

  1、每學期開學,要在本組教師的共同討論下,制定本組學期詳細的教研計劃,計劃目標要明確并符合實際。每學期結束,要按時寫出本組的工作小結。計劃與小結要按時上交到教研處。

  2、組織教師學習本學科課程標準,討論并確定分年級教學要求。組織領導全組教師制定學期教學計劃、年級教學進度計劃、教學科研計劃和第二課堂活動計劃,并嚴格執(zhí)行。大力抓好本學科教師的教學工作,敦促備課組長組織本年級本學科教師,認真鉆研課程標準、教材、探索教法和學法,認真?zhèn)湔n,寫好規(guī)范化教案或教學設計。

  3、本組內的“同課異構”公開課教學。每學期要組織本組教師至少開展一次校內公開課教學,并進行評議,積極開展互相聽課、評課、專題研究活動,把教學案例分析作為重要的研究內容。每學期都要組織組內教師進行各種形式的觀摩課,促進教師盡快靈活應用本學科的教學方法。要組織教師積極參加學校及上級主管部門組織的學科教研活動和競賽活動,開闊視野,博采眾長,爭創(chuàng)佳績。

  4、做好青年教師的指導工作。教研組要根據(jù)學校的.統(tǒng)一安排,做好青年教師的培養(yǎng)工作。每位年青教師都要拜一位骨干教師為導師,實行導師制,師徒彼此間相互聽課,彼此交流。青年教師可以隨時聽導師的課,每聽一節(jié)課要寫出自己的心得體會。導師應每1~2周聽一次青年教師的課,并對青年教師的課進行點評,青年教師應把導師的建議或指導性意見作為課后反思整理成文字材料,每學期結束,青年教師要寫一篇20xx~3000字左右的心得體會或教學反思。

  5、做好備課筆記檢查工作。各教研組和備課組要密切配合學校做好教師的備課筆記檢查工作。檢查時間為每學期期中和每學期期末,共2次。35周歲以下的教師必須是詳案(或教學設計)。

 。ㄈ┤壒芾--備課組校本教研管理

  備課組長在教研組長領導下,負責本年級本學科備課和教學研究工作,努力提高本年級本學科的教學質量。備課組要根據(jù)學校的安排在規(guī)定的時間和規(guī)定的地點進行集體備課。至少每周集體備課一次。每次備課由備課組長擇優(yōu)確定主講教師,然后由主講教師在教研活動時主講下一周的教學案,由參加備課會的成員進行集體討論研究,提出改進意見。最后備課組集體討論。備課組的所有老師在備課組長的領導下務必要做到以下幾個統(tǒng)一:統(tǒng)一教學案、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一周周清、周周練。備課組的所有成員一定要有團隊精神,杜絕單兵作戰(zhàn)。

 。ㄋ模┧募壒芾--教師校本教研管理

  教師是開展校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿。教師參加教研活動的質量影響到全校教研活動的質量和教學工作的質量,教師必須主動、認真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業(yè)務水平和能力。

  1、認真參加教研組組織的各項教研活動,態(tài)度端正。認真完成學校、教研組、備課組交給自己的任務。

  2、開學初制定本學期個人教研的研究重點。認真完成備課組交給自己的備課任務,在教研組、備課組討論時要認真準備,積極發(fā)言。學期中和學期末要在規(guī)定的時間內上交備課筆記進行檢查

  3、認真參加上課、聽課、和評課活動。每位教師每學期至少上一節(jié)組內公開課或研討課。每位教師每學期聽課不少于15節(jié)。

  4、每位教師每學期讀一本教育理論專著或教育理論專著的一部分,要有不少于20xx字的讀書筆記

  5、每位教師每學期至少要撰寫一篇教學案例(教育敘事)、教學論文。

  6、積極參加各級各類培訓

學校教研制度3

  為了深入貫徹省教育廳《關于加強義務教育階段校本教研工作的指導意見》和日照市教育局《關于加強中小學校本教研工作的指導意見》,建立適合我校實際的以校本教研機制,扎實開展校本教研工作,促進學校素質教育的有效實施,特制定日照市實驗學校校本教研制度。

  一、校本教研的基本目標和任務

  1、校本教研工作,是指基于學校發(fā)展、教師提高、學生成長而開展的常規(guī)教學研究和教育科研活動。校本教研是學校教育教學工作的重要組成部分。

  2、校本教研工作的基本目標:建立行之有效的校本教研運行機制,通過群眾性、經(jīng)常性和持久性的研究活動,促進教師專業(yè)素質和教學能力的提升,推動學校教學改革,實現(xiàn)學校自我發(fā)展和內涵發(fā)展;促進學生全面、健康、協(xié)調發(fā)展,實現(xiàn)學校素質教育的全面實施和教育教學質量的全面提高。

  3、校本教研工作的主要任務:引導老師學習國家教育方針和有關法律與政策,進行專業(yè)研修,提高專業(yè)素質和專業(yè)技能;研究課程標準與教材,開展集體備課,制定教學工作階段性任務目標和實施計劃、措施;展開課題研究,對教學問題、評價問題等進行反思與研討,并提出對策與建議;總結交流教學經(jīng)驗,開展課題研究。

  二、校本教研的實施要求

  1、建全組織。學校成立了校本教研領導小組和相關校本教研實施小組,形成以校長、教科研處、教務處、教研組共同參與的教研網(wǎng)絡。教研組、備課組是校本教研的基本教研的基本單位,學校建立健全學科教研組,備課組,并充分發(fā)揮其在校本教研中的作用。

  2、落實責任。校長是校本教研的第一責任人,要擔負起組織者、教育者和服務者的責任;業(yè)務校長是校本教研的`主要組織實施者,要擔負起協(xié)調管理與過程指導的任務;中層業(yè)務干部、教研組長、備課組長是專題教研和學科教研的主要組織者,要對學科的校本研究具體負責;教師是實施校本教研的主體,要成為校本教研活動的主動參與者。

  3、完善制度。學校建立、健全校本教研管理制度,制定教師備課、反思教學、教師互助、相關檢查等管理制度,并把校本教研納入學校整體工作進行管理考核。

  三、校本教研的活動方式

  1、教學反思活動。要求教師按教學前、教學中和教學后的教學過程,對自己的教學觀念、教學行為和結果進行審視和分析研究,形成自己對教學現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解。教師要實現(xiàn)教后反思常態(tài)化,每學期至少寫出一定深度的教后反思1篇。

  2、校本培訓活動。校本培訓要堅持培訓內容的全面性,使教師職業(yè)道德、文化素養(yǎng)、專業(yè)技能、信息技術、課堂教學等方面全面發(fā)展;堅持培訓內容的針對性,處理好教師教學當前需要與長遠發(fā)展的關系,搞好分層培訓;堅持培訓形式的多樣性,做到理念培訓與教學實踐培訓相結合、內部交流與外出學習相結合。支持鼓勵青年教師參加省市等教育職能部門組織的培訓會、研討會、觀摩會。

  3、傳幫帶活動。要充分發(fā)揮學科帶頭人和骨干教師的示范帶動作用,開展形式多樣的幫扶活動。學校骨干教師要與本學科教師形成廣泛對話、合作與互助關系,每學期上教學示范課不少于1節(jié),并不定期地進行專題講座。

  4、集體備課活動。堅持進行備課組集體備課活動,發(fā)揮備課組每位教師的作用,避免用一個人的思想替代眾人的思想。集體備課要重教材理解、教學目標確定、學點排查、教學策略實施、教學手段選用、練習與評價題目的選編等,倡導老師在形成共識的基礎上,進行富有個性的備課與教學。

  5、聽評課活動。學校要積極開展。積極開展課例研究為重點的聽評課活動,要將聽課活動與專題研究、教師培訓結合起來,實現(xiàn)教、評、研、訓的統(tǒng)一。要堅持全員性和經(jīng)常性,每位教師參加聽評課活動每學期青年教師不少于20次,教研主任不少于20次,其他老師不少于15次。

  6、學術交流活動。積極搭建各種交流平臺,開展理論講座、經(jīng)驗交流、問題研討等學術交流活動,學校全員參與的學校交流活動每學期不少于一次。要積極爭取專家的學術引領,每學期至少舉行一次專家報告會;要通過組建學科、年級或校際教研協(xié)作體系,加強教師間、學科間、校際間的合作研究與交流,實現(xiàn)區(qū)域性教學經(jīng)驗、成果、資源的共享。

  7、“小課題”研究活動。各學校要本著“問題即課題,教學即研究,成長即成果”的指導思想,積極開展課堂教學、綜合實踐活動、校本課程、教育教學評價改革等領域的“小課題”研究,走“問題——設計——行動——反思”的行動研究之路,學校各處室、教研組要結合實際每學年確定至少一個小課題開展研究。

  8、校際間的聯(lián)合教研活動。要定期開展以教學觀摩、經(jīng)驗交流、教材統(tǒng)研為重點的校際間教研活動,每學期不少于一次。

  四、校本教研的保障措施

  1、學校要切實加強對校本教研的組織和領導,為校本教研提供必要的政策支持與經(jīng)費保障;要把校本教研制度建立和校本教研活動情況納入學校的考核范圍。

  2、教科研室、教務處要調整工作思路,降低工作重心,承擔起校本教研工作的管理、研究、指導和服務的任務;要經(jīng)常性地開展校本教研工作的交流研討和調研指導,發(fā)揮好引領的作用。

  3、學校通過各種活動,打造一支高素質、有活力的教研隊伍;要充分發(fā)揮各學科教研主任在教學中的帶頭作用,保證他們能盡量把精力投入到教研工作中去,注重教研主任的進修和培養(yǎng),不斷提高他們的專業(yè)水平。

學校教研制度4

  以校為本,是教育改革與發(fā)展的全新的教育理念,教育部基礎教育司副司長朱慕菊指出,以校為本的教研,是將教學研究的重心下移到學校,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,理論和專業(yè)人員共同參與,強調理論指導下的實踐性研究,即注重解決實際問題,又注重經(jīng)驗的總結、理論的提升、規(guī)律的探索和教師的專業(yè)發(fā)展,是保證新課程實驗向縱深發(fā)展的研究活動。

  一、建立理論學習制度

  1、教師的新課程與教學理論學習,以分散自學和集中學習相結合,并以自學為主。

  2、集中學習時間安排在周六上午,學習1小時。

  3、集中學習時間實行點名制,無特殊情況不遲到、不早退、不無故缺席,并且將學習參加情況納入年結考核。

  4、養(yǎng)成理論學習和實踐反思相結合的習慣,不斷完善自身的知識結構和理論素養(yǎng),提高研究和解決教學實際問題的能力。

  二、建立課題研究制度

  1、樹立實施“科研興!币庾R,把實施素質教育和開展校本教研列為教育科研重點課題。

  2、健全學?蒲薪M織,根據(jù)科研興校的要求,建立健全學?蒲惺,負責學校的教育、科學理論知識普及,負責學校的教育科研課題的主項研究與指導。

  3、領導帶頭承擔科研課題,撰寫科研論文,提高教師的`理論水平及科研能力。每周六上午業(yè)務學習時間組織教師學習教育理論,從整體上研究學生的素質目標體系,并在各科課堂教學中具體化,研究學生各科課堂結構的優(yōu)化,構成學生主體性發(fā)展的最佳環(huán)境和途徑,以促使學生變“學會”為“會學”素質能力的形成。

  4、科研與教研相結合,各學科教師要潛心研究教法與學法,進行教法和學法的同步改革以提高課堂教學質量,提高學生的學習能力。

  5、科研課題要體現(xiàn)研究對象、范圍,展現(xiàn)研究目的、意義等,反映科研人員和實驗人員的科學的思維過程。

  6、課題的選擇和確定要經(jīng)過四個步驟。

 。1)調查研究:也就是在選擇課題、制定方案前對教師的“教情”和學生的“學情”進行調查研究,主要調查學生學的現(xiàn)狀和規(guī)律,從而明確改革方向。

  (2)課題論證:從實踐中提出的科研課題是否正確,需要從理論找到依據(jù),從理論高度上進行論證,從而明確課題的科學性和可行性。

 。3)制定方案:制定方案就是對教學改革進行整體設計,把論證的理論及具體操作的程序都用方案的形式表示出來。實驗方案包括:課題名稱、課題論證、實驗目的、實驗對象、操作措施(方法、步驟、時間)、實驗原則和組織領導。

 。4)組織實施,進行實驗。

  7、要反復研究,不斷總結。教學實驗是一項艱巨、細致、復雜的宏偉工程。課題得到論證后實驗組成員要通力合作,精心實施,反復研究,不斷總結,才能有所發(fā)現(xiàn),有所作為。

  集體研究――深入課堂進行教改實踐,組織教師共同研究,明確方向,探討問題,找出改進方法。

  階段研究――學期或學年的總結性研究。這時要將平時的做法,經(jīng)驗和問題、盡量提到理論的高度來認識,經(jīng)過分析、研究,寫出比較全面的總結、論文或實驗報告。

  個人研究專題化――在總體實驗方案的指導下,實驗人員根據(jù)個人的特長和教學特色,分別擬定自己的實驗課題,并且要求根據(jù)專題把課上出特色,堅持下去,總結經(jīng)驗。

  三、建立對話交流制度

  1、學校領導要重視培訓工作,并有專人抓師訓工作。

  2、對此項工作要提高認識,理解掌握有關政策,并能按省、市、縣各級部門師訓方案、計劃、規(guī)定、制度執(zhí)行。

  3、做到“三個積極”:積極參加學校組織的集中培訓;積極參加學校組織的校本培訓;積極進行自我學習、培訓。做到:認真記筆記;參加研討會;發(fā)表看法,解答問題,寫出感受,最后用到實踐中去。

  4、各位教師根據(jù)中心課題設立專項課題,并把題目計劃,完成時間報鎮(zhèn)教研室,學校給予一定的保障措施,鎮(zhèn)教研室定期檢查指導。

  5、領導帶頭承擔科研工作,起示范作用,并定期召開研討會,專題講座,使科研成果從實際出發(fā),有指導作用,上檔次,出水平。

  四、建立教研激勵機制

  1、目的:總結推廣教研成果,把教育科研成果應用于教育實踐,促進教育科研成果的轉化,使教育成果產(chǎn)生實際效應,積極向縣、市、省教育部門推薦優(yōu)秀的科研成果。

  2、教師參加教研活動計入繼續(xù)教育學時,將教研工作情況作為新課程實驗評估,年度考核的主要條件之一。

  3、嚴格執(zhí)行學校《教育教學成果獎勵制度》。

學校教研制度5

  校本教研是推進教學改革和促進教師專業(yè)化成長的根本支撐和內在動力。為全面提升教師素養(yǎng),為學校的可持續(xù)發(fā)展不斷注入新活力,學校立足實際,以校本教研為根本,以教務處為主導,以學科教研組為單位,以課堂為主陣地,扎實有序地開展教研活動。

  一、指導思想

  全面貫徹《關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》精神,建立以教師研究為主題,課堂教學為主陣地,教育教學中的實際問題為研究對象的校本教研制度,以促進全校師生的共同發(fā)展,使學校成為勇立潮頭,與時俱進的學習型學校。

  二、教研理念

  圍繞“以校為本、以師為本”這一中心,以教師為研究主體,解決教育教學中的實際問題,總結和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制。

  三、教研原則

  1.針對性原則

  校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現(xiàn)實問題進行探討研究,實施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。

  2.實效性原則

  以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進的教育理念轉化為教師的教育教學行為和現(xiàn)實的教學效益。

  3.實踐性原則

  遵循認識——實踐——再認識——再實踐的原則,注重給教師反復實踐的機會,使理念學習與教研活動緊密結合,產(chǎn)生1+1﹥2的效能。

  四、教研任務

  深入了解并及時探討解決教學中的問題和困難,交流教學心得、經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,不斷促進教師的教學專業(yè)化成長,提高教師校本課程開發(fā)建設與管理的能力。

  五、教研形式

 。ㄒ唬┓纸M形式

  全校分4個教研大組,學校管理人員按任教學科分組落實。在時間安排上,遵循“協(xié)調托管、相互避讓”原則,確定了四個“固定教研日”:音樂、體育、美術、科學、信息學科“周一固定教研日”,語文學科“周三固定教研日”,數(shù)學學科“周四固定教研日”,英語學科“周五固定教研日”。

 。ǘ┗顒有问

  教師個人的自我反思、教師集體的同伴互助、專業(yè)研究人員的專業(yè)引領是開展校本教研和教師專業(yè)化成長的三種基本形式。

  1.自我反思

  教師要善于自我對話,對自己教學行為進行思考、省視、分析。教師根據(jù)教師的'自我反思,提出問題、制定對策。每位教師每學年上1-2節(jié)能給人帶來思考和問題的教研課,撰寫教學行為敘事案例2篇,研究性論文(或課題)1篇。

  2.同伴互助

  以教研組為互動載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新”“以強帶弱”,營造教研活動中民主輕松的氛圍,使活動中有不同的呼聲,群體有不同思想、鼓勵教師百家爭鳴、百花齊放。教研組間周開展大、小教研活動,學校每學期組織2次公開研討活動,為老師們提供展示的舞臺,要求教師每學期聽課20節(jié)以上,管理人員聽課20-40節(jié)以上。

  3.專業(yè)引領

  學校聘請省內外教研專家到學校講學,引進他們的教育思想和教學思想,促進學校教師專業(yè)成長,同時組織教師學習課程理念,要求教師從專業(yè)教育報刊和網(wǎng)上學習和引進名家的教育思想。

  六、教研要求

  1.成立領導小組

  學校成立校長負總責、分管領導具體負責的校本教研領導小組,各學科教研組長為第一責任人的責任機制。教務負責具體實施工作,各相關科室分工協(xié)作。

  組長:

  副組長:

  成員:

  2.制定教研計劃

  教務處負責每學期初制定校本教研活動計劃。教研組長根據(jù)學校計劃,負責制定組內教研活動計劃,每次教研活動要有主題,做到成員分工明確,每次活動有過程性記錄,并及時整理成冊。

  3.健全研究制度

  建立健全教師教學研究制度是構建校本教研制度的核心。主要包括備課制度、理論學習制度、教學反思制度、聽課制度、教科研管理制度、教學質量分析制度、校本課程建設制度、學生輔導制度等。

  4.拓寬教研途徑

  不同的活動內容和活動形式,對促進教師的專業(yè)成長有不同的作用和功效。學校要結合年級特點和教師成長需求,有計劃開展系列內容豐富、形式多樣的活動,如:校本教研日、學術沙龍、專題研討、同課異構、案例研究、業(yè)務培訓、問題會診、課題研究等活動,以促進形成一種具有濃厚學習與研究氛圍的學校文化、教研文化。

  七、教研評價

  一方面加強教研組長的管理,推進教研組長考核制度的建立;另一方面加大教研組“捆綁”評價力度,建立“共贏式”團隊制度,從教研活動開展、教學質量、教研文化等方面對教研組進行全面考核,考核結果作為評選優(yōu)秀教研組重要依據(jù)。

學校教研制度6

  為加強和改進學校教研工作,提高全體教師參與課改實驗的能力,充分發(fā)揮教學研究工作在推進課程中的作用,促進學校基礎教育目標的全面落實,進一步搞好課改實驗工作,制定本方案。

  一、指導思想。

  全面貫徹教育部《基礎教育課程綱要(試行)》,以新課程為導向,改進和加強教研工作,立足學校,建立以解決學校在課程實施中所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經(jīng)驗,形成、有效的教研機制,努力學校成為學習化組織,全面提高教育教學質量。

  二、實施方案。

  1、健全組織,加強管理力度。

  以校為本的教研制度是新課程實踐的需要,也是新課程順利開展的制度保障。我校成立了校本教研的領導小組,形成學校校長第一把手親自抓,教導主任、教研組長、備課組長參與的教學研究制度。

  2、創(chuàng)造條件,加強學習培訓

  為了促進每位教師的專業(yè)發(fā)展,學校鼓勵教師樹立終身學習培訓、終身學習的意識,養(yǎng)成時時、處處、事事學習的習慣。課程沒有現(xiàn)成的答案,一切只有靠教師學習與實踐來探索,學校盡可能創(chuàng)造條件讓每位教師更新觀念,轉變角色,學習各種知識,學習專家課改理論和他人的經(jīng)驗;學習精深的專業(yè)知識和廣博的文化基礎知識,適應不斷生成的課堂,提高自身的業(yè)務水平和綜合素質。

  3、以學校教學研究為載體,全面推進課改工作

  校本教研制度的理念是教師是研究的主體,學校是教學研究的主陣地,促進師生共同發(fā)展是教學研究的直接目的。具體來講學校要立足本校實際,發(fā)揮學校內部的教育智慧和資源來解決新課程實施過程中面臨的各種具體問題。

  (1)構筑教研平臺,推動校本教研制度的建設;

  (2)加強教學常規(guī)管理,提高教研質量。

  三、具體做法

  1、期初,有計劃地安排好每周一次的業(yè)務學習,內容有骨干教師的經(jīng)驗交流、公開課觀摩等,教師都要做好筆記,以便于改進自己的教育教學。

  2、每人讀一本教育教學專著,及時記好理論筆記,每兩月檢查一次。

  3、鼓勵教師自學與培訓,自學新課標的精髓,積極參加各級各類培訓,如骨干教師培訓、課題研究培訓、校本課程研究培訓、校本培訓等,其中校本培訓是學校教師培訓的主要形式,學校利用本校各級骨干教師和課改中涌現(xiàn)出來的典型優(yōu)勢,采取一一的教師互助活動,相互切磋、協(xié)調、合作,共同研討問題,提高駕馭課堂的能力。

  4、由教導處每月舉辦有專題的`課改沙龍或課改論壇,就當前亟待解決的教學熱點問題為主題,讓教師結合自己教學實踐中的經(jīng)驗教訓進行研討、交流,利用教師集體智慧來為自己的教育教學服務。

  5、繼續(xù)推行校內一人一課、一周一課活動,加強隨堂聽課,聽課教師應認真記好筆記,就課堂中存在的問題及時饋、交流,實事求是地填寫課堂評價表。

  6、由教研組長負責本教研組的研討活動,每人每學期上一堂研究課,并進行說課,聽課教師進行評課,并說自己的教學設想。

  7、每周的周三、周四下午定為教研活動時間,按學科進行說課活動,來提高備課的質量,以達到教育教學質量的全面提高。

  8、積極配合家長學校的工作,實行家長開放日活動,向家長開放我們的課堂,讓家長了解課程的巨意義,取得家長的支持與理解,實現(xiàn)雙贏的目標。

  9、加強校際間的聯(lián)系,制定相應的研討活動計劃,實行資源共享。

  10、做好課題的管理工作,針對教學中的困惑,形成自己研究的課題,旨在平時做個有心人,把自己在教學實踐中的教學案例進行評析,思教學中的成功與遺憾之處,寫下自己的校本教研故事。

  11、鼓勵教師積極撰寫高質量的教育教學論文,提升教師的專業(yè)理論水平。

  12、做好校本教研的總結提高及臺帳資料的積累工作。

學校教研制度7

  1、全體教師必須以高度的責任感和事業(yè)心,以滿腔的熱情,以主人公的態(tài)度積極參加教研活動。

  2、學校實行領導包教研組制度。

  3、學校實行各年級備課教學研討會,每次一節(jié)課時間,備課組長總結上周工作,布置和研究下周教研工作,教師總結自己教學中的得與失,交流教學心得,組長要認真做好記載,每少一次扣津貼5元。對于遲到的一次扣當事人2元,未到的一次扣5元。

  4、各科教研組長必須在每學期開學第一周召開本組教師會,擬定好本組的教研計劃,每組活動不得少于8次,填好教研活動安排表,要有活動時間,主持人(中心發(fā)言人)、主講人、活動主題。未按時上交或未按要求填寫的,扣組長津貼5元,并限期按要求補上。

  5、各備課組長要在開學第一周內,各年級備課組長要擬出教學進度計劃(語、數(shù)、外、政、歷、理、化)要統(tǒng)一進度,突出重點難點。在進度計劃中要做到定時間、定內容、定重難點、定單元考試內容、定出卷人;定階段測試內容、出卷人。在期中測試后,各年級備課組長要擬定好復習進度計劃及復習測試出卷人。

  6、全體教師必須服從教研組的安排,積極參加教研活動,主動承擔教研項目,認真做好記載,填好反饋信息,教師缺席一次扣工資10元,另外在考勤上視作曠工處理;任何教師不得以任何借口拖延或推逶教研活動,否則扣工資20元。

  7、每項活動要求:有活動主題、目的'要求、中心發(fā)言人或主持人、主講人、時間、地點、參加人員、缺席人員、活動過程,活動效果(優(yōu)、缺點,建議)。主持人必須提前做好準備,按期開展活動;活動時要填好記載,搞好評議;活動后要認真填好教研材料(活動記載表、教案或中心發(fā)言材料、聽課記錄)于每周五下午第二節(jié)課前交教務處,否則視為未落實,并扣相關責任人每人5元,且限期按時按質補上。

  8、每學期教師聽課不得少于8次,教研組長不得少于12次,備課組長不得少于10次,學校校長及主管教學副校長不得少于20次,其他領導不得少于15次。聽課后,要認真評課,填好記載表交組長,若不參加評課或不按要求填寫聽課記錄(記錄要與實際相符,做到時間、內容一致),視為未聽課,每少一次扣工資5元。

  9、各教研組承擔的教研攻關課題要寫好實施方案,要有責任人,要有活動記載,要有階段總結。(教研室未安排除外)

  10、理化生必須搞好實驗教學研討,每學期聽課活動不得少于2次,下學期必須開展一次學生理化生實驗操作競賽,每少一次扣相關責任人每人10元。

  11、地理、生物、勞技每學期每年級聽課活動不得少于1次,每少一次扣相關責任人10元。

  12、全體教師要積極撰寫優(yōu)秀論文或教案,向各級黨報黨刊、學科雜志投稿發(fā)表與學校工作或個人教學經(jīng)驗方面的方章。獎勵辦法與浮動工資上規(guī)定的標準相同。

  13、各教研組長要認真組織學生參加學;蛏霞壟e辦的各類競賽,獎勵標準與浮動工資發(fā)放辦法相同。校內競賽各科至少一次,體育上、下學期各一次運動會,音樂每學期一次文藝晚會,美術每學期一次畫展。每少一次扣相關責任人每人5元。

  14、每學年開展一次文明教研組、先進教研個人評選活動,分別獎文明教研組組長、先進教研個人每人20元。

學校教研制度8

  1、凡在校本教研活動中,主動積極,資料積累充足,教學效果提高明顯的科任教師,予以表揚,并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。

  2、承擔課題的骨干人員,就本組課題研究方面,每學期有一定質量的.總結或在縣級以上刊物發(fā)表論文,每學期獎勵40元。每學年按時結題,并有較高質量的教研論文,市級課題結題獎勵200元,縣級結題獎勵100元,課題組負責人市級獎勵200元,縣級獎勵100元。同時結合其教學成績可推薦這鎮(zhèn)級骨干教師,和縣級教學能手或縣級骨干教師的優(yōu)秀人選。

  3、教研組在校本教研工作中成績突出,成果明顯,按照教研組考核實施辦法,可評為優(yōu)秀教研組,教研組長評為優(yōu)秀教研組長,按考核實施辦法予以獎勵,并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。

  4、凡今后在評優(yōu)樹模等方面,課題研究沒有成果或沒有論文將降低一個檔次入選。

  5、在日常教研活動中參與不積極,筆記資料等不齊全,達不到教研常規(guī)要求的,不評選,不評先進,并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。

  本制度自20xx年2月起執(zhí)行,執(zhí)行過程中有什么問題可及時向教導處和校長反映。

學校教研制度9

  新課程的實施,將教學研究的重心下移到學校。建立與新課程相適應的以校為本教學研究制度,是當前學校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務,也是深化教學改革的方向和重點。結合校本培訓管理辦法及我校工作實際,特制定本制度。

  一、校本教研基本理念

  校本教研要以新課程為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師的所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,強調理論指導下的實踐性研究,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學校建設成為學習型組織,推動課程改革目標的全面落實。

  二、校本教研總體要求

  校本教研的目的是推進新課程實驗的實施,及提高教師素質。因此,校本教研的立足點必須放在教學和課程改革實驗中遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結合上;切入點必須放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上;生長點必須放在促進學生發(fā)展和教師自我提升上,努力實現(xiàn)“三個轉移”,推進新課程實驗。切實加強對新課程實驗教學研究工作的領導,校長要總負責,分管副校長直接抓,教科室、教導處負責具體抓,建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制,確保校本教研工作落到實處。

  三、校本教研主要形式

  建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結對幫扶、經(jīng)驗交流、調查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學咨詢、教學指導、說課、聽課、評課、課改沙龍、骨干教師與教師對話等為基本形式的校本教研制度,并通過教學觀摩、教學開放日、教壇新秀獻課等活動,為教師參與校本教研創(chuàng)設平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

  l、自我反思。教師的自我對話,對自己行為的進行思考、審視、分析。結合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學習、個人教研學習計劃,并根據(jù)學校校本培訓計劃內容,自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策。

  2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”:提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒己見。以教師或教學生成的問題為研究內容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。

  3、專業(yè)引領。一方面聘請校外教育教學研究專業(yè)人員或專家來本校進行專業(yè)指導,另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進學校,促進我校教師素質提高。

  四、校本教研具體制度

 。ㄒ唬┬<夘I導管理。

  1、校長是第一責任人,是身體力行者。校長負責抓校本教研,制定校本教研制度,指導學校教務處與科研室制定校本教研計劃,發(fā)動全體教師積極參與校本教研,督促和評價學校校本教研。

  2、校級領導帶頭學習教研理論并參與教學研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學研究方法,指導各部門開展校本教研,成為教師的真誠同伴和專業(yè)引領的力量之一。

  3、校級領導要帶頭開展課題研究,親自參與校本教研活動,及時了解研究動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題修訂研究計劃。

  4、校級領導要充分挖掘校內教育資源,整合教科室、教導處等機構的校本教研力量,形成教學、科研、培訓為一體的校本教研機制。

  5、學校按計劃確保校本教研經(jīng)費到位,供購買資料、派教師外出學習培訓、請專家講課及其它校本教研活動,保證校本教研的順利進行。

 。ǘ┙萄新毮懿块T管理。

  l、學校教科室、教導處具體負責校本教研工作,確定學校核心課題,以核心課題統(tǒng)領學校課程改革。

  2、學校教科室負責校本教研具體策劃,組織課題組組長,定期學習理論,舉辦科研沙龍,交流研討,舉行信息交流會或讀書匯報會。

  3、學校教科室負責校本教研職能部門的常規(guī)管理工作,組織教研組組長開展理論學習及實踐指導。

  4、部門負責人的主要任務為:

 、僮杂X參與校本教研活動,提高教師科研素質。

 、诮M織教師學習教育理論,搞好每學期一次的“校本論壇”。

 、鄹鶕(jù)教研組或課題組的需要進行必要的指導與幫助。

 、苊繉W期聽課15節(jié)以上。

 、葑龊眯麄鞴ぷ,及時向各級各類媒體宣傳報道校本教研情況。

 。ㄈ┙萄薪M管理。

  1、教研組是學校組織教師開展教材、教法研究,探索教學規(guī)律,進行教學管理,提高教學質量的基本的業(yè)務組織單位。

  2、教研組的設置由教導處一年一定,原則上設組長1人。

  3、教研組長由教導處聘請業(yè)務能力強,教學經(jīng)驗豐富有一定的`思想水平和組織能力的教師擔任。各教研組長要配合教導處抓好日常教學管理工作。

  4、教研組活動必須做到“定時、定內容、定主講人”,做到“有計劃、研討、記錄、效果”:

 、侔凑諏W校要求,結合學科教學實際,開學初制定可操作性和科學性強的學期教研組工作計劃。

 、诮M織教師進行教學常規(guī)建設,實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導,學業(yè)成績考核評定及課外文化、科技活動等基本教學環(huán)節(jié)的科學化、規(guī)范化和制度化。

 、劢M織教師進行校本教研的常規(guī)系列活動:理論學習、觀看錄像、鉆研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標準的基本內涵,以理論學習與實踐觀摩相結合,使全體成員領會教材的編排體系,明確單元教學的重難點及內在聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,促使學生的素質提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。

 、苊繉W期至少組織全組教師開展1次校本教研流程觀摩活動,圍繞三維目標的落實,制定本學科教改實施計劃,不斷總結經(jīng)驗,探索規(guī)律,學習和推廣本校和外地經(jīng)驗,結合日常教學開展連續(xù)性研討,以此改進教學。

 、萁M織組內每位教師每個學期至少向校上交1篇教學研究信息。

 、迬ьI本組教師申報教育研究課題,每學年每個教研組都要有課題研究,有主要研究方向和內容。

 、邘ьI本組教師按照《學校教研組考核說明》的要求積極創(chuàng)建優(yōu)秀教研組。

 。ㄋ模┙處熽犖楣芾。

  1、認真積極參加上級部門舉辦的教研培訓學習、講座等活動,形成進行教學反思的習慣,外出學習的教師應做好學習筆記,回校后在相應范圍內及時傳達。

  2、每次校本教研活動,相關教師要按時參加并積極發(fā)言,與同伴互助,共同進步。

  3、教師參加校本教研必須完成以下常規(guī)工作:

 、侔磿r參加教研組或課題組的校本教研活動,并把研究貫徹落實到課堂以及其它教育活動中。

  ②在開學初制定本學期個人教研的研究重點。

 、蹖嵤傲鶄一”工程。

  五、校本教研活動要求

  (一)校本教研活動設計要求

  1、營造嚴謹、求實、民主、寬松的校本教研氛圍,改變教師教學研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效開展教師間的交流與合作研究。

  2、加強自我研究意識,養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題能力,提高課程開發(fā)和建設能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。

  3、力爭得到專業(yè)人員的有力支持與指導,專業(yè)人員可以是院校的研究人員、教育研究部門的專業(yè)人員、有豐富研究經(jīng)驗的特級教師、學科帶頭人等。

  4、加強學科溝通整合,改變過于強調學科本位的傾向。定期組織不同教研組或課題組分別交流。

  (二)校本教研活動過程要求

  1、每次校本教研活動,負責人要制訂好詳細的活動計劃、做好周密的安排、按計劃組織活動,做到準備充分、效率高。

  2、每次校本教研活動,負責人要做好校本教研活動過程記錄并作好活動總結。

  3、由教研組或課題組組織的校本教研活動由負責人及時向教務處匯報或匯總活動情況,教務處組織的由負責人及時向校長室匯報或匯總活動情況。

  4、每次校本教研活動,負責人要整理好過程記錄與活動總結,建立并保管好各級管理主體的校本教研檔案。

  5、校本教研活動的參與者要積極參加相應的校本教研活動,努力配合管理主體順利進行教學研究,以主人翁的態(tài)度搞好校本教研,提高自身素質。

  六、校本教研獎懲辦法

  1、每學期根據(jù)優(yōu)秀、達標教研組,學期根據(jù)優(yōu)秀、達標教研組,優(yōu)秀、達標課題組評比實施細則開展評比活動,并給予一定的獎勵。

  2、對校本教研活動中表現(xiàn)突出的教師個人,優(yōu)先派出參加各級專業(yè)培訓。

  3、屬于校本培訓范疇的活動,按實際學時給予計算繼續(xù)教育學分,報主管部門登錄。

  4、評比結果與教師個人年度考核及各類評優(yōu)評先掛鉤,對校本教研工作漠不關心、無故不參加、態(tài)度差的教師不得參與各類評優(yōu)評先。

學校教研制度10

  為加強教學研討,深化教育改革,創(chuàng)建富有學校特色的校本教研,形成一支適應課程改革需要的學術型教師隊伍和有一定教育科研能力的研究型教師隊伍,促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。

  一、校本教研總體要求

  1、加強學習,及時反思,定期總結,更新觀念,提高理論水平。

  2、堅持理論與實踐相結合的原則,著重解決教學實際問題,加強成果推廣。

  3、堅持全員參與,全程培訓原則,互動合作,互相切磋,共同提高。

  4、堅持業(yè)務素質與師德修養(yǎng)共同提高的原則,加強教師群體政治思想及道德修養(yǎng)建設,努力提高師德水平。

  5、根據(jù)教師不同具體需要確立不同的發(fā)展規(guī)劃,建設一支學習型、教學型、研究型相結合的教師隊伍。

  二、教師學習制度

  1、每學期閱讀一本教學專著。

  2、每學期完成15次以上的聽課任務。

  3、自覺學習專業(yè)知識,注重知識更新,提高專業(yè)水平。

  三、教學反思制度

  1、每節(jié)課課后必須在備課本的后面寫教學后記,及時反思教學效果和教學得失。

  2、每一次聽課或學習后,及時寫心得體會,并主動與他人交流。

  3、每一次考試后,要認真進行試卷分析和教學反饋。

  4、每月寫一篇教學事例,記錄本月教學最成功或最失敗的一節(jié)課,并進行總結或反思。

  5、每學期寫一篇教學心得或論文,回顧一學期的`工作情況,總結經(jīng)驗和教訓。

  四、集體備課制度

  1、分年級分學科成立備課組,定期開展集體備課活動。

  2、每周每組安排一名教師主備,負責起草一周的備課教案。

  3、在教研組例會上,分備課組對教案進行研討、修正。

  4、年級組教師原則上按集體備課的教案上課,但不能完全拘泥于教案,應根據(jù)教師水平及學生的學情作適當調整。

  5、第二周集體備課時,能對上周上課的情況進行反思,并及時修改教案。

  五、課題研究制度

  1、每一位教師要求參與相關課題研究。

  2、每一個課題必須逐級申報立項。申報立項時必須按要求填寫申報書。

  3、一個課題應該立足教學實際,注重解決教學中的實際問題,反對做大而空的課題研究。

  4、課題研究必須按計劃開展工作,定期反思,定期匯報,定期總結,確保按期完成。

  5、課題研究要注意資料的收集整理,按要求做好驗收準備工作。

  6、課題研究要及時做好成果推廣工作。

  六、校本教研督促和評價辦法

  1、檢查各教研組教研例會會議記錄。

  2、檢查教師備課筆記、聽課筆記。

  3、收集評比教師教研心得、論文。

  4、舉行教師優(yōu)質課、說課比賽等活動。

  5、檢查督導教師教學常規(guī)工作。

  6、定期檢查評價各課題組課題研究情況。

學校教研制度11

  1、建立專家引領的合作機制,定期邀請省市縣專家來校進行專題講座,為校本教研導向并提供可靠的專業(yè)與智力支持。

  2、建立“校本教研工作領導小組”,并對學校校本教研工作策劃、部署,對各教研組的校本教研工作進行具體督促、導向,對教師教研工作進行評估與指導。

  3、每學年舉行一次校本教研聽證會,把校本教研的`項目、活動方式、預期成果在校內公開。

  4、堅持“一期一評估”,由教科室組織實施。

  5、制定校本教研評價量化方案,做到評價與學校發(fā)展相結合,評價與教育教學效果相結合,評價與教師師德修養(yǎng)、業(yè)務素質提高三者相結合。

  6、學校每學年在公用經(jīng)費中提取15%作為校本教研專項經(jīng)費,并由學校工會、教代會監(jiān)督實施。

  7、將校本教研的績效納入教研組工作考核、教師年度考核、教師評優(yōu)、選模、晉級、評職考核、骨干教師考考核。

  8、在校本教研中取得重大成果的,給予獎勵。

學校教研制度12

  為了進一步發(fā)揮現(xiàn)代教育技術在我鎮(zhèn)教育科研、教學研究、課改引領方面的重要作用,延伸教研功能,創(chuàng)新教研方式,促進教師專業(yè)提升,提高教研工作質量和效率,根據(jù)區(qū)教育局關于廣泛開展網(wǎng)絡教研的指導精神和要求,結合我校教育教學的實際,特制定我校網(wǎng)絡教研管理制度。

  1、建立學校網(wǎng)絡教研平臺,完善學校網(wǎng)站和博客,設立校園博客欄目為教師網(wǎng)上教研創(chuàng)造條件,并及時組織進行有關知識的培訓。

  2、學校成立“網(wǎng)絡教研指導小組”,負責組織與指導本校網(wǎng)絡教研活動,積極選派骨干教師參加網(wǎng)絡教研技術培訓,提高網(wǎng)絡教研技術水平。

  3、充分發(fā)揮信息技術組及學校網(wǎng)絡設備的作用,不斷完善信息技術系統(tǒng)的建設,為教師利用網(wǎng)絡進行教研提供支持。

  4、學校要有對全區(qū)中小學博客的友情鏈接。組織本校所有教師利用博客、論壇和qq群、uc等平臺積極參與網(wǎng)絡教研。

  5、40歲以下教師必須有自己的博客,每月都要有相關的教學設計、教學反思、教學課件、教學論文等在博客上發(fā)表。教師及時發(fā)布自己在教育、教學以及生活中的體會、經(jīng)驗。

  6、積極參與網(wǎng)上的問題討論,跟帖發(fā)表自己的見解。發(fā)表帖子注意不能將自己的見解或轉貼的'文章分段發(fā)表,回復要有意義。

  7、發(fā)表文章及回復前要檢查自己的帖子中是否有過多的錯別字,是否有自相矛盾的地方,對自己嚴格要求就是對網(wǎng)絡教研的重視。

  8、所有老師自覺維護學校形象,不做、不發(fā)表有損學校聲譽的事和言論。

  9、自尊、自愛、自強,不斷提高自身業(yè)務水平,讓自己在專業(yè)化知識和技能上逐步成熟。

  10、參加省網(wǎng)絡合作體學校。以數(shù)學老師為主體每天一份教學反思,每周一次uc教研,每月一次網(wǎng)絡集體備課。

學校教研制度13

  一、指導思想

  全面貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,以課改為導向,改進和加強學校教研工作,建立以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,以促進每個學生的發(fā)展和教師專業(yè)的成長,并使學校逐漸成為勇立潮頭,與時俱進的學習型學校。

  二、教學研究理念

  圍繞“學生發(fā)展”這一中心,以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制。

  三、遵循原則

  1、針對性原則

  校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現(xiàn)實問題進行探討研究,實施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。

  2、實效性原則

  以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進的教育理念轉化為教師的教育教學行為和現(xiàn)實的教學效益。

  3、實踐性原則

  遵循認識——實踐——再認識——再實踐的原則,注重給教師反復實踐的機會,使理念學習與教研活動緊密結合,產(chǎn)生1+1>2的效能。

  四、分組形式

  1、全校分三個教研大組,分別為語文組、數(shù)學組和綜合組。

  2、備課組:語、數(shù)按年級進行分組,其余音、體、美、常(科)、生活與勞動、品德與生活、品德與社會、電腦、英語等以學科為單位進行分組。

  五、教研活動時間

  1、統(tǒng)籌時間

  下午2:00—5:00 語文組:星期二 數(shù)學組:星期三 綜合組:星期四

  2、分散時間

  以備課組為單位,在教學閑余時間進行教學研究探討(每周時間不少于1小時)。

  六、教研活動任務

  深入了解并及時探討解決教學中的問題和困難,交流教學心得、經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,不斷促進教師的教學專業(yè)化成長,提高教師校本課程開發(fā)建設與管理的能力。

  七、教研形式

  以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領為主要活動形式,運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式,開展互動式教研活動、學科整合式教研活動。

  1、自我反思

  是指教師自我對話,是教師對自己行為的思考、省視、分析。教師根據(jù)學校校本培訓計劃內容和校本教研活動計劃自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題、制定對策。要求每位教師每學期上1—2節(jié)能給人帶來思考和問題的教研課,撰寫教學行為敘事案例2篇,研究性論文(或課題)1篇。

  2、同伴互助

  以教研組和備課組為互動載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新”、“以強帶弱”。營造教研活動中民主輕松的氛圍,使活動中有不同的呼聲,群體有不同思想,鼓勵老師堅持已見、百家爭鳴。以教學實踐中的問題為研究內容,將問題帶到活動中,以促使老師們不斷學習,共同提高。隔周開展備課組教研活動,學校每學期組織2~3次校本教研活動,為老師們提供展示的舞臺,要求教師每學期聽課10節(jié)以上,教研組長聽課 30節(jié)以上,教導主任和主管教學副校長聽課40節(jié)以上。

  3、專業(yè)引領

  一方面學校組織教師加強對課程理念的學習,另一方面要求教師從專業(yè)教育報刊和互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家的教育思想。另外,學校實施“走出去”戰(zhàn)略,組織教師到外省市學習,引進教研專家的教育思想和教學思想,促進本校教師專業(yè)成長。

  八、具體措施

  1、完善學校三級校本教研制度

  進一步完善學校教研大組、備課組三級校本教研制度。規(guī)定教研組和備課組教研活動每周進行,校級教研活動一學期開展2—3次,校級教研活動以統(tǒng)一的新課程理念、課標、教育思想學習和案例分析,課例評析、典型課觀看、討論為主:教研大組活動則以學科的針對性業(yè)務學習,案例分析,好課評析,課例研討、備課為主;備課組教研活動除固定雙周活動時間外,因其不受時空的限制,可隨時隨地開展備課,教學研討,案例分析,問題探討解決等活動。

  2、開展“十個一”創(chuàng)優(yōu)活動

  “十個一”創(chuàng)優(yōu)活動指的是教好一門學科,當好一名班主任,培養(yǎng)一批特長生,轉化一個雙差生,上好一堂教研課,設計一份最佳案例,出好一份優(yōu)秀試卷,搞好一個實驗課題,寫好一篇實驗論文,開出一次教學講座。要求每位教師必須積極參與,學校定期對其考查,學期末還將對教師活動參與情況進行評選表彰。

  3、推進教師教學展示活動

  繼續(xù)開展教師教學展示活動,使這一活動在要求每位老師都參予的基礎上,從單純的上課向上探討課、精品課轉化。對青年教師每學期中必須開2節(jié)這樣的課,其所在的教研大組的成員必須參予,另外必須邀請教導處、校長室等有關領導參予。每次課后,對自己的上課情況做好反思,并以此為例上交案例一份。

  4、開展兩項評比,啟動教師論壇

  學校每學期精心組織的一次論文和案例的評比活動,對評比的結果給予導向性的精神獎勵和物質獎勵,并歸入教師的業(yè)務檔案。對教師撰寫的論文要求從教育實際出發(fā),針對問題,探討問題,解決問題,要避免好高騖遠,不切實際,理論一大套,卻沒有一點實際東西。另利用每周教師例會的前20分鐘,組織兩個教師,每人10分鐘,圍繞新課程實施中的現(xiàn)實問題進行論壇。

  5、繼續(xù)開展教學開放展示活動

  利用學校組織安排的教學展示周活動時間,精心組織活動,推出學校的骨干教師、名教師。同時向外校、家長和社會開放、促進家長和社會對課改的認識和關注。

  6、強化新課程按月反饋的.研究制度

  學校每月按不同主題舉行一次課改研討會,重點探討課改中碰到的問題,學校亦將相關成立課改教師教研組,以年級和學科為依據(jù),兩種形式,每月中一次以年級中各科教師研討為計,另一次以各科教師組合研討為主。

  7、深入開展課程研究與實驗

  一方面要做好新課程的各種立項課程,尤其要圍繞課堂教學重建,教育評價制度改革和學校課程開發(fā)這一重點,深入進行實驗和研究,以推進新課程實驗。

  8、逐步建立教師發(fā)展性評估制度。

  九、教研活動的要求

 。ㄒ唬┙萄谢顒庸芾硪

  1、落實組織,加強領導

  學校成立以校長為組長,教研組長為副組長,備課組長為成員的領導班子。并對語文、數(shù)學、綜合三大教研組設立以教研大組長和備課組長為第一責任人的責任機制。

  2、各組長要作好教研活動計劃,做到教研活動記錄和總結反思。

  3、班子成員要按要求每月下年級或教研組參加教研活動兩次。

  4、教研活動要有主題,要精心組織開展、提高教研活動質量。

  5、參加活動情況與期末評估直接掛鉤

 。ǘ┙萄谢顒釉O計要求

  1、營造嚴謹、務實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效地開展教師間交流與合作研究 。

  2、加強自我研究意識,養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設的能力,形成研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。

  3、積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導。

  4、加強學科的溝通整合,促進信息技術在教學中的運用。

  十、校本教研的獎勵制度

  1、每學期開展優(yōu)秀教研組和備課組評比。

  2、對參與教研活動積極的教師,多提供外學習和培訓的機會,把學習和培訓作為福利進行獎勵。

  3、與獎懲細則的有關條款掛鉤,在精神獎勵同時,給予一定的物質獎勵。

  4、與教師期終的考核評估及各類評優(yōu)評先掛鉤。

學校教研制度14

  一、指導思想

  全面貫徹執(zhí)行《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,以新課程為導向,深化教育改革,發(fā)展教育事業(yè),改進和加強教研工作,立足學校,解決學校在課程實施中所面對的各種具體問題,建立以教師為研究主體,以學生主動發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的校本教研制度,使學校成為學習型組織,推動課程改革目標在月湖小學全面落實。

  二、基本目標

  建立以校為本教研制度,一是為了推動學校實施新課程教育的實踐活動,解決學校、教師在實施新課程中所遇到的問題,解決學生發(fā)展和教師自身專業(yè)化成長中所面臨的問題,在新課程理念指導下進行研究;二是在實施新課程中學校自身出現(xiàn)的問題,由學校校長、教師共同來分析探討,形成解決問題的方案,從而使學校逐步適應新課程,改變“等”(等專家指導)、“*”(*行政部門、教研部門)現(xiàn)象;三是基于從本校和教師自身的實際出發(fā),充分發(fā)揮學校內部的潛在教育智力資源,盤活學校內部的資源及適時邀請專家參與,開展各種形式的研究活動,提高教學研究和和解決實際問題的能力。

  三、校本教研主要形式

  建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、經(jīng)驗交流、問題解決、教學咨詢、教學指導、教師對話、教師論壇等為基本形式的校本教研制度,并通過教學觀摩、教學開放、教師優(yōu)質課等活動,為教師參與校本教研創(chuàng)設平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用多種教研形式,以“問題—研討—實踐—反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

  1、自我反思。教師的自我對話。教師結合課改發(fā)展需要,對自己的教育行為的進行思考、分析,根據(jù)自己制定專業(yè)發(fā)展計劃、個人教研學習計劃以及學校的校本培訓計劃內容,自覺學習并對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策。

  2、同伴互助。教師與同伴的對話。教師以學校一系列教研活動為載體,以教師或教學遇到的問題為研究內容,注重“以老帶新,以強帶弱”;在校本教研活動中鼓勵不同思想,發(fā)揮個人的'優(yōu)勢,對問題大膽評點,各抒已見,為解決問題提供新思維、新思想、新方法。

  3、專業(yè)引領。教師與專家的對話。一方面聘請校外教育教學研究專業(yè)人員來本校進行專業(yè)指導,直接解決教師們思想和教學中的問題;另一方面鼓勵教師從專業(yè)刊物或教育網(wǎng)上學習,引進先進教育思想,借此方式將教改的新理念和教育新思想引進學校,促進教師素質提高。

  四、校本教研具體管理制度

 。ㄒ唬┬<壐刹抗芾怼

  1.校長是校本教研第一責任人,要身體力行。校長具體負責校本教研,制定校本教研制度,指導學校教務處與教研組制定校本教研計劃,發(fā)動全體教師積極參與校本教研,督促和評價學校校本教研工作。

  2.校級領導帶頭學習教研理論,每年至少讀兩本教育專著,并參與教學研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學研究方法,指導各部門開展校本教研,成為教師的互助同伴和專業(yè)引領的核心力量之一。

  3.校級領導每個成員都要負責一個研究課題或子課題,盡量親自參與校本教研活動,及時了解研究動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題并及時給予指導。

  4、校級領導要充分挖掘校內教育資源,整合教科室、教導處等機構的校本教研力量,形成教學、科研、培訓為一體的校本教研機制。

  5.學校按計劃確保校本教研經(jīng)費到位,供購買資料、派教師外出學習培訓、請專家講課及其它校本教研活動,保證校本教研的順利進行。

 。ǘ┙萄胁块T管理

  1.學校教務處具體負責校本教研工作,確定學校課改課題,以課改課題統(tǒng)領學校課程改革。

  2.學校教研組負責校本教研具體策劃,組織課題組成員,定期學習理論,舉辦課題講座,交流研討,舉行信息交流會或讀書匯報會。

  3.部門負責人的主要任務為:

 、僮杂X參與校本教研活動,提高教師科研素質。

 、诮M織教師學習教育理論。

 、劢M織好師徒結對,切實開展幫扶工作。

 、芨鶕(jù)教研組或課題組的需要進行必要的指導與幫助。

 、菝繉W期向學校上報一次課改典型。

 、廾繉W期聽課15節(jié)以上。

  ⑦每學期至少上一次示范課或指導課。

 、嘧龊眯麄鞴ぷ,及時向各級各類媒體宣傳報道校本教研情況。

 。ㄈ┙萄薪M管理

  1、教研組是學校組織教師開展教材、教法研究,探索教學規(guī)律,進行教學管理,提高教學質量的基本的業(yè)務組織單位。

  2、教研組的設置由學校一年一定。

  3、教研組長應任命業(yè)務能力強,教學經(jīng)驗豐富,有一定的思想水平和組織能力的教師擔任。各教研組長要配合教務處抓好日常教學管理和教學科研工作。

  4、教研組組長的主要任務為:

 、侔凑諏W校要求,結合學科教學實際,開學初制定操作性和科學性強的學期教研組工作計劃。

 、诮M織教師進行教學常規(guī)建設,以西山區(qū)教育教學常規(guī)管理意見為依據(jù),實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導,學業(yè)成績考核評定、統(tǒng)計、分析及課外文化、科技活動等基本教學環(huán)節(jié)的科學化、規(guī)范化和制度化。

 、劢M織教師進行校本教研的常規(guī)系列活動:理論學習、觀看錄像、鉆研教材、評價研討。正確把握課程改革與課程標準的基本內涵,使理論學習與實踐觀摩相結合,使全體成員領會教材的編排體系,明確單元教學的重難點及內在聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,促使學生的素質提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。

  ④每學期至少組織全組教師開展2次相關主題的研討會,圍繞三維目標的落實,制定本學科教改實施計劃,不斷總結經(jīng)驗,探索規(guī)律,學習和推廣本校和外地經(jīng)驗,結合日常教學開展連續(xù)性研討,以此改進教學。

 、輲ьI本組教師進行教育研究課題,每學年每個教研組都要有課題研究,有主要研究方向和內容。

 、薷鶕(jù)組內教研情況,每學期向教導處提交一次課改典型事例。

 。ㄋ模┙處熽犖楣芾。

  1.認真積極參加上級部門舉辦的教研、培訓活動,形成自覺教學反思的習慣,外出學習的教師應做好學習筆記,回校后在相應范圍內及時交流。

  2.每次校本教研活動,相關教師要按時參加并積極發(fā)言,與同伴互助,共同進步。

  3.教師參加校本教研和學校常規(guī)工作必須完成:

 、侔磿r參加教研組或課題組的校本教研活動,并把研究貫徹落實到課堂以及其它教育活動中。

 、谠陂_學初制定本學期個人教研的研究重點。

 、蹖懞妹抗(jié)堂課的教學札記。

 、苊恐苤辽賹懸淮谓毯蠓此加涗,提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。

  ⑤每月向教研組提供一個典型案例,向備課組提供一個值得探討的問題。

 、廾繉W期至少上1節(jié)研究課。

 、呙繉W期至少上交一篇研究性論文、經(jīng)驗總結。

  ⑧每學期制做一份新課程測試試卷。

 、崦繉W期語文、數(shù)學教師聽課10節(jié)以上,中層干部聽課15節(jié)以上,校級干部聽課不少于20節(jié)。

 、庾杂X自學相關教學研究理論與教學案例,保持每周學一篇文章,每學期學習一本理論專著。

  五、校本教研活動要求

 。ㄒ唬┬1窘萄谢顒釉O計要求

  1、營造嚴謹、求實、民主、寬松的校本教研氛圍,有效開展教師間的交流與合作研究。

  2、加強自我研究意識,養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣。

  3、力爭得到專業(yè)人員的有力支持與指導。

  4、加強學科整合,改變過于強調學科本位的傾向。

 。ǘ┬1窘萄谢顒舆^程要求

  1、每次校本教研活動,負責人要制訂好詳細的活動計劃。

  2、由教研組組織的校本教研活動由負責人及時向校長匯報或匯總活動情況。

  3、每次校本教研活動,負責人要整理好過程記錄與活動總結,建立并保管好各級管理主體的校本教研檔案。

  4、校本教研活動的參與者要努力配合管理主體順利進行教學研究,以主人翁的態(tài)度搞好校本教研,提高自身素質。

  六、校本教研評價辦法

  1、每學期根據(jù)實際情況評比“優(yōu)秀”教研組和“先進教研個人”,并給予一定的物質獎勵。對校本教研活動中表現(xiàn)突出的教師個人,優(yōu)先派出參加各級專業(yè)培訓。

  2、屬于校本培訓范疇的活動,按實際學時給予計算繼續(xù)教育學分,報主管部門登錄。

  3、校本評價結果與教師個人年度考核相結合,對校本教研工作無故不參加、態(tài)度差的教師年度考核不得被評為“優(yōu)”,更不得參與各類評優(yōu)評先活動。

學校教研制度15

  加強學校教師的教學研究能力,履行職責、創(chuàng)造性地完成教育教學任務,在20xx年”中突顯成效。結合我校實際情況制定日常教研工作教研制度。

  以新課程為導向,改進和加強教研工作,立足學校,建立以解決學校在新課程實施中所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,以促進學生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的以校為本教研制度,使學校成為學習化組織,推動教研工作目標的全面落實。

  1、為了學校——即以促進學校教學質量的提高,解決學校、教師開展教育教學、促進學生發(fā)展和教師自身專業(yè)化成長中所面臨的問題為指向,選擇學校、教師在教育教學中經(jīng)常遇到和亟待解決的實際問題,在新課程理念指導下進行研究。

  2、在學校中——學校自身在實施新課程中出現(xiàn)的問題由學校自己來解決,由學校校長、教師共同來分析探討,形成解決問題的方案。

  3、基于學校——從本校和教師自身的實際出發(fā),充分發(fā)揮學校內部的教育智慧,盤活學校內部的資源及適時邀請專家參與,開展各種形式的'研究活動,提高教學研究和解決實際問題的能力。

  教學研究是提高教學質量和教師素質的重要手段和途徑,學校教研工作在校長和教導處領導下開展工作。建立起以主管校長(教導處)、教研組、教師組成的三級教研網(wǎng)絡。各級應明確自己的職責和工作制度,學習黨和國家教育方針、現(xiàn)代教育理論,端正教育思想,明確培養(yǎng)目標,按照教育規(guī)律和學生認知特點,開展教學研究和實踐。各級工作制度如下:

  在主管校長領導下,全面制定學校教研工作規(guī)劃與多項規(guī)章制度,形成一支強有力的教研隊伍。根據(jù)國家和上級有關方針政策制定本校長期和近期教研工作目標,并負責監(jiān)督實施。

  1、做好教師的培訓工作,組織全校教師的業(yè)務培訓。努力做好自培工作,包括學校自己組織的業(yè)務培訓和教師的自我學習培訓。

  2、發(fā)動全校師生員工從本校、本職工作出發(fā),學習教育理論,注重聯(lián)系實際,加強對實踐成果的經(jīng)驗總結。

  3、負責全校的教研流程管理工作,加強對學校教師的教研的指導和管理,及時檢查各項教研工作的落實、進展情況和教研工作交流。及時安排和及時總結本校教研工作情況。

  4、加強業(yè)務學習與研究,不斷提高自身的理論素養(yǎng),以身作則,理論聯(lián)系實際,促進全校師生形成實事求是、崇尚學術、勇于創(chuàng)新、不斷進取的教研風氣。

  教研組是學校落實教學工作,開展教學研究和提高教師業(yè)務水平的重要組織之一。教研組長應在校長、教導處領導下負責組織領導本學科有關教學研究的全部工作。

  1、組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的、任務,討論并確定分年級教學要求,制定學期教學計劃。組織領導全組教師制定學期工作計劃、備課組教學進度計劃、教學科研計劃和教研組學習活動計劃,并嚴格執(zhí)行。

  2、積極開展教學研究活動,根據(jù)教學實際,圍繞學校教科研課題確定教研組每學期的研究課題,有計劃地開展研究與交流匯報,組織教學觀摩課、研究課、公開課,及時總結、交流、推廣教學經(jīng)驗。

  3、組織好教學研究活動。組織組內教師進行集體備課,研究解決教學疑難問題,組織進行教學反思等。學習教學經(jīng)驗,教改經(jīng)驗、總結工作、討論分析學生的學習態(tài)度、學習方法、學習質量等狀況,提出解決問題的措施和辦法。教研組活動要有出勤和活動記錄。

  4、大力抓好本學科教師的教學工作,組織組內教師認真鉆研課標、教材、探索教法和學法,認真?zhèn)湔n,寫好規(guī)范化教案,上好每一節(jié)課。

  5、教研組應有計劃地了解、掌握學生的學習情況,定期抽查學生作業(yè),了解作業(yè)份量、難易程度和學生完成作業(yè),教師批改作業(yè)的情況;進行試卷抽查,了解、分析教學情況;召開學生座談會,聽取學生對教學的意見和要求。

  6、依據(jù)學科特點和學生實際,組織全組成員學習新理念,不斷總結教學成果,推廣教學新經(jīng)驗.

  7、做好以老帶新工作,充分發(fā)揮老教師傳幫帶作用,要落實到人,加速培養(yǎng)新教師和青年教師。

  8、教研組長要保證上述各項工作的貫徹落實,開學時訂好教研組工作計劃,并認真組織實施。學期結束做好工作總結,并定期向學校行政領導和教師匯報工作。真正創(chuàng)建嚴肅活潑,刻苦鉆研,文明和諧的教研組。

  教學研究是提高教學質量和教師素養(yǎng)的重要手段。教師是開展教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿。教師參加教研活動的質量影響到全校教研活動的質量和教學工作的質量,教師必須主動、認真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業(yè)務水平和能力。

  1、認真參加學校教研組組織的各項教研活動,態(tài)度端正。認真完成學校、教研組交給自己的任務。

  2、教師要按時參加教研活動,積極發(fā)言討論,認真記錄。服從分配、積極主動進行實驗活動。虛心向別人學習,取人之長,補己之短。

  4、要熟悉課程標準、教材及必要的教參資料,認真制定好一學期的教學計劃。

  5、能把握好課程標準和教材要求,認真?zhèn)浜谜n,寫好教案。備課時,既要備教材,又備學生實際,即備知識能力點,又備德育心理滲透點,既備有效教法,又備學法指導,既備書面練習、作業(yè),又備實驗實踐材料。

  1、堅持聽、評課制度。要求每月每位教師都應參加聽、評課不少于3次。

  2、堅持推門聽課,校長、教導處領導要隨堂推門聽課。教學領導每學期聽課、評課不少于30節(jié),其他領導聽課、評課不少于20節(jié)。

  3、備課組每學期開展活動不少于8次,要求定時、定點、定人,有計劃、有記錄、有小結、有評價。聽課后必須評課,評課要有評課記錄。所有教研活動要在校門口提前一天公示。

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